一、績(jī)效工資考核細(xì)則：
為推進(jìn)企劃工作效率，有效促進(jìn)員工的培養(yǎng)和優(yōu)化，體現(xiàn)工作貢獻(xiàn)與籌薪回報(bào)相掛鉤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的既定價(jià)值，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定此企劃績(jī)效考核制度。
1：績(jī)效工資考核目的：
1)考核部門(mén)及員工績(jī)效目標(biāo)完成情況，為實(shí)際籌薪與獎(jiǎng)金提供依據(jù)。
2)對(duì)上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié)，為下一期間的績(jī)效改進(jìn)及個(gè)人發(fā)展提供指導(dǎo)與幫助。
3)為公司整體以及局部薪酬調(diào)整、部門(mén)員工職能評(píng)級(jí)、崗位調(diào)整、資歷評(píng)價(jià)等提供重要依據(jù)。
4)提高企劃團(tuán)隊(duì)員工工作技能以和績(jī)效素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持本部門(mén)人員的活動(dòng)和良性競(jìng)爭(zhēng)力。
2:試用范圍：
本條款規(guī)則試用于企劃部所有相關(guān)人員。
3：績(jī)效工資劃分：
根據(jù)崗位職責(zé)不同，劃分不同的績(jī)效獎(jiǎng)金額度，績(jī)效工資具體額度依據(jù)醫(yī)院年度經(jīng)營(yíng)情況劃分，具體辦法如下：
月工資=基本工資+崗位(級(jí)別)工資+績(jī)效工資
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崗位名稱(chēng) |
崗位級(jí)別 |
基本工資 |
崗位工資 |
績(jī)效工資（去成本） |
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企業(yè)策劃 |
高級(jí) |
1200 |
4000 |
全院業(yè)績(jī)1% |
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中級(jí) |
1200 |
3000 |
全院業(yè)績(jī)0.5% |
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文案 |
1200 |
2000 |
全院業(yè)績(jī)0.1% |
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網(wǎng)絡(luò)推廣 |
高級(jí) |
1200 |
3000 |
網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)1% |
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中級(jí) |
1200 |
2000 |
網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)0.5% |
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專(zhuān)員 |
1200 |
1500 |
網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)0.1% |
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網(wǎng)絡(luò)編輯 |
高級(jí) |
1200 |
2000 |
網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)0.5% |
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中級(jí) |
1200 |
1500 |
網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)0.1% |
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初級(jí) |
1200 |
800 |
績(jī)效獎(jiǎng)金 |
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平面設(shè)計(jì) |
高級(jí) |
1200 |
3000 |
全院業(yè)績(jī)0.5% |
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中級(jí) |
1200 |
2000 |
全院業(yè)績(jī)0.1% |
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美工 |
1200 |
800 |
績(jī)效獎(jiǎng)金 |
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網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià) |
高級(jí) |
1200 |
3000 |
網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)1% |
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專(zhuān)員 |
1200 |
1500 |
網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績(jī)0.5% |
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文員 |
—— |
1200 |
500 |
績(jī)效獎(jiǎng)金 |