成本主管需要根據(jù)成本核算員相關(guān)報(bào)表及數(shù)據(jù)制作成本月報(bào)表，并加以文字說明，并對(duì)成本高低的原因進(jìn)行核查及分析，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。下文就是小編是就得相關(guān)崗位職責(zé)范文，我們一起閱讀了解吧。

　　成本主管崗位職責(zé)范文篇1：

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)的特點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃各車間原輔材料、燃料、動(dòng)力、工時(shí)消耗等原始資料的統(tǒng)計(jì)口徑和資料報(bào)送流程，進(jìn)行產(chǎn)品制造成本的歸集和核算管理工作，正確核算在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品的直接成本，合理分?jǐn)傞g接費(fèi)用。

　　2、審核車間日?qǐng)?bào)表，按產(chǎn)品類別分單審核倉庫出庫單，確保財(cái)務(wù)、倉庫、車間出庫材料一致。

　　3、月末根據(jù)各種產(chǎn)品的材料、低值易耗品、電力、工時(shí)等消耗以及制造費(fèi)用的合理分?jǐn)�，進(jìn)行委外加工成本和生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)核算，每月根據(jù)生產(chǎn)成本明細(xì)賬，制造費(fèi)用明細(xì)賬，產(chǎn)成品完工入庫報(bào)表與倉庫入庫數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，分別各產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)計(jì)算委外加工、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品的完工單位成本。

　　4、匯集各批產(chǎn)品當(dāng)月成本，編制當(dāng)月各批產(chǎn)品的實(shí)際成本核算表，根據(jù)各批產(chǎn)品的成本核算表編制生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)憑證，登記半成品、產(chǎn)成品明細(xì)賬，根據(jù)銷售發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)同類產(chǎn)品銷售成本。

　　5、每月結(jié)賬后，及時(shí)與倉庫、生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、自制半成品和產(chǎn)成品的庫存情況，監(jiān)督庫存管理，參與產(chǎn)成品等存貨的清查盤點(diǎn)，確保倉庫實(shí)物賬與會(huì)計(jì)總賬、明細(xì)賬數(shù)據(jù)、金額賬實(shí)相符。對(duì)照實(shí)際生產(chǎn)成本，分析委外加工、外購套件及產(chǎn)成品的成本構(gòu)成，通過產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間，從而降低生產(chǎn)成本。

　　6、根據(jù)各批產(chǎn)品的銷售和實(shí)際生產(chǎn)成本，分析本批次銷售合同的盈虧情況，為公司進(jìn)行產(chǎn)品銷售價(jià)格調(diào)整提供成本依據(jù)。

　　7、根據(jù)生產(chǎn)流程的變化等實(shí)際情況及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

　　8、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。

　　9、組織做好各車間統(tǒng)計(jì)員和倉管員和培訓(xùn)工作。

　　成本主管崗位職責(zé)范文篇2：

　　職位要求：

　　1.財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)XX以上學(xué)歷，有會(huì)計(jì)從業(yè)資格。

　　2.具有一定的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

　　3.熟練掌握公司會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí)。

　　4.基本了解公司所需各種物品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。

　　5.了解同類產(chǎn)品不同共應(yīng)商提供物資質(zhì)量及價(jià)格差別。

　　6.熟悉公司成本控制的方法，了解公司物資消耗的基本情況。

　　工作內(nèi)容：

　　1.負(fù)責(zé)公司的庫存物資的成本核算與控制，定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì).

　　2.為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。

　　3.做好業(yè)務(wù)溝通，對(duì)公司管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見。

　　4.定期與采購部、市場部共同對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。

　　5.對(duì)倉庫、收貨部進(jìn)行工作檢查，嚴(yán)格各種物資的購入、驗(yàn)收、入庫、出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.減少庫存積壓，配合庫房每月匯總庫存物資積壓表，盡量利用庫存積壓物資以減低成本。

　　成本主管崗位職責(zé)范文篇3：

　　目的及范圍：規(guī)定成本主管應(yīng)遵守的職責(zé)，適用于財(cái)務(wù)部成本主管崗位人員。

　　層級(jí)關(guān)系

　　直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　直接下級(jí)：成本核算員、倉庫領(lǐng)班、收貨員

　　崗位職責(zé)

　　一、做好分管部門及人員的工作安排及日常培訓(xùn)督導(dǎo)工作。

　　二、對(duì)屬下員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　三、以身作則遵守酒店的各類規(guī)章制度。

　　四、主持召開班組例會(huì)，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　五、不定期對(duì)收貨情況進(jìn)行檢查，并批閱收貨記錄本、收貨差異表，并對(duì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行溝通解決。

　　六、對(duì)庫存物品進(jìn)行不定期檢查及盤點(diǎn)，并根據(jù)倉庫上報(bào)積壓物品(三個(gè)月以上)同使用部門溝通，并以文件形式將催領(lǐng)物品清單上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)做為經(jīng)營分析資料。

　　七、根據(jù)成本核算員相關(guān)報(bào)表及數(shù)據(jù)制作成本月報(bào)表，并加以文字說明，并對(duì)成本高低的原因進(jìn)行核查及分析，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　八、協(xié)助餐飲部共同做好成本控制工作，深入到現(xiàn)場進(jìn)行查看。

　　九、每月底或月初安排人員對(duì)廚房、吧臺(tái)、管事部倉庫、管家部二級(jí)倉盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)不符合情況進(jìn)行記錄，并按實(shí)盤數(shù)做帳。

　　十、協(xié)同餐飲部、采購部做好每期的市場詢價(jià)，并對(duì)采購部的定價(jià)進(jìn)行監(jiān)督審核，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。

　　十一、對(duì)每期經(jīng)批準(zhǔn)的鮮貨價(jià)格輸入到收貨系統(tǒng)中，做為供應(yīng)商結(jié)帳的價(jià)格。

　　十二、督促餐飲部各廚房編制標(biāo)準(zhǔn)成本單，并指導(dǎo)成本核算員輸入軟件計(jì)算出實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)成本，以確定售價(jià)及每月標(biāo)準(zhǔn)成本率進(jìn)行對(duì)比。

　　十三、對(duì)成本核算員編制的成本日?qǐng)?bào)表進(jìn)行審核，以供財(cái)務(wù)總監(jiān)及廚師長參考。

　　十四、據(jù)盤點(diǎn)情況編制布草損耗率(餐飲、客房)明細(xì)表，超出損耗率追究使用部門責(zé)任，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　十五、根據(jù)原始資料對(duì)各有關(guān)城分?jǐn)偟馁M(fèi)用編制有轉(zhuǎn)帳憑證。

　　十六、嚴(yán)格按照安全庫量控制好各類物品的庫存量，避免資金積壓或浪費(fèi)，同時(shí)保證各部門需要。

　　十七、每三個(gè)月同各使用部門確定各物品的安全庫存量，并督促倉庫執(zhí)行。

　　十八、嚴(yán)格遵守酒店的保密制度，嚴(yán)禁泄露酒店及賓客的各類數(shù)據(jù)及資料信息。

　　十九、完成上級(jí)交付的其他工作。