（優(yōu)秀）生產(chǎn)部崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)1
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機主管的定義、縮略語、職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機主管。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
電技字（80）第26號 電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)
國家電網(wǎng)安監(jiān)【20xx】83號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）
電安生[1994]227號文 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）
國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定
節(jié)能監(jiān)督管理
培訓(xùn)管理
員工績效考核管理
3 縮略語
本標(biāo)準(zhǔn)采用下列縮略語：
內(nèi)蒙古準(zhǔn)能矸電有限公司--準(zhǔn)能矸電。
4 職責(zé)
4.1 負(fù)責(zé)汽機運行的技術(shù)管理。
4.2 對運行貫徹標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度情況負(fù)責(zé)。
4.3 對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)指令能否正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
4.4 有權(quán)向相關(guān)部門了解、索取有關(guān)的計劃、總結(jié)和其它業(yè)務(wù)資料。
4.5 有權(quán)檢查設(shè)備運行情況，兩票執(zhí)行情況；有權(quán)查閱操作記錄和運行日志等。
4.6 有權(quán)主持或參與技術(shù)會議、技術(shù)交流會。
4.7 有權(quán)對生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)提出變更意見。
4.8 有權(quán)對運行各值提出獎懲意見。
4.9 對汽機專業(yè)運行方式的可行性、合理性負(fù)責(zé)。
4.10 有權(quán)指導(dǎo)現(xiàn)場運行工作，有權(quán)制止違章作業(yè)。
4.11 對汽機運行員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
4.12 有權(quán)參與汽機運行崗位調(diào)整。
5 基本技能
5.1 具有中專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱。
5.2 熟知生產(chǎn)主要設(shè)備構(gòu)造、原理、特性、掌握主要保護和自動裝置的.基本原理。
5.3 掌握熱工基礎(chǔ)、工程流體力學(xué)、機械制圖、汽機設(shè)備、發(fā)電廠自動化等專業(yè)知識。
5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。
5.5 熟悉國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、制度及《汽機運行規(guī)程》。
5.6 熟悉計算機的基本操作。
5.7 能夠運用經(jīng)濟指標(biāo)計算分析結(jié)果，提出建議指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。
5.8 了解電廠生產(chǎn)過程及汽機、爐、化、熱、輸煤等專業(yè)的設(shè)備和系統(tǒng)。
6 工作內(nèi)容要求與方法
6.1 在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全、經(jīng)濟運行及技術(shù)培訓(xùn)工作。
6.2 貫徹執(zhí)行電力法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程及本公司制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，編制、指導(dǎo)、實施有關(guān)技術(shù)措施。
6.3 組織編制及修改汽機專業(yè)運行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，并組織實施。
6.4 在設(shè)備大、小修前，提出設(shè)備缺陷及更改方案，并報生產(chǎn)部。
6.5 參加設(shè)備大、小修后及投產(chǎn)前的驗收、試運、調(diào)試及整套啟動工作，并制定出相應(yīng)的技術(shù)措施。
6.6 在設(shè)備檢修過程中，深入檢修現(xiàn)場，檢查檢修質(zhì)量。
6.7 參加公司組織的設(shè)備評估工作。
6.8 對出現(xiàn)的異常運行方式及時提出相應(yīng)的安全措施和注意事項，履行審批手續(xù)后執(zhí)行。
6.9 負(fù)責(zé)指導(dǎo)重大的運行操作，協(xié)助事故處理。
6.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握異常設(shè)備發(fā)展趨勢，并制定出防范技術(shù)措施。每天收集、整理、分析汽機專業(yè)所轄設(shè)備運行技術(shù)記錄，檢查監(jiān)督各項操作記錄及報表的完整性、準(zhǔn)確性。
6.11 負(fù)責(zé)運行人員的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)班組的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對運行人員的技術(shù)考核。建立個人技術(shù)檔案。
6.12 參與組織編制完成各項經(jīng)濟指標(biāo)的實施計劃，做好運行的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的管理工作。
6.13 參與生產(chǎn)部經(jīng)濟分析活動，不斷完善運行經(jīng)濟分析，制定運行調(diào)整的改進措施，并督促實施，建立運行有關(guān)臺帳。
6.14 參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案，并組織落實重大試驗及特殊運行方式的安全技術(shù)措施。
6.15 負(fù)責(zé)收集、整理、審核本單位技術(shù)改進和合理化建議，提出處理意見，并報有關(guān)部門。
6.16 參加事故異常分析會，對設(shè)備安全運行提出改進意見。
6.17 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作任務(wù)。
7 檢查與考核
7.1 按照準(zhǔn)能矸電員工績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.2 按照準(zhǔn)能矸電員工行為規(guī)范考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.3 按照運行管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8 信息反饋
按準(zhǔn)能矸電信息反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)2
1、對生產(chǎn)和品質(zhì)日報，周報及月報進行數(shù)據(jù)匯總，提報統(tǒng)計數(shù)據(jù);
2、質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系文件的`申請，發(fā)行，回收，報廢及歸檔;
3、負(fù)責(zé)建立各級文件管理目錄并及時更新;
4、申請部門使用物品，做好領(lǐng)取登記，溝通&協(xié)調(diào)及其它工作安排;
5、部門各類簽呈傳遞與接收，歸檔;
6、部門會議記錄及內(nèi)審會議，管理評審會議記錄及相關(guān)資料準(zhǔn)備分發(fā);
7、部門加班申報和部門考勤復(fù)查與糾正，及時與人事部對接;
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查、整改跟進和整改現(xiàn)場抽檢，三級表單檢查;
9、接受其他部門發(fā)放的資料或是信息，并做好登記、受控、下發(fā)、歸
10、有關(guān)會議通知參與人員并做好會議簽到工作;
11、部門人員加班稽核及請假處理，并做好月部門考勤統(tǒng)計;
12、技術(shù)資料文件(樣品)以及體系文件及時發(fā)放與回收并做好登記且整理、標(biāo)識、歸檔好部門相關(guān)資料;
13、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作，對各中心/部門文件、資料工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。
14、負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護、統(tǒng)計等工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)3
崗位名稱：前臺文員（2人）直接上級：行政部負(fù)責(zé)人 下屬崗位：無 主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范，熟悉掌握泡茶的方法，保持良好的禮節(jié)禮貌；
3、對客戶的投訴電話，謹(jǐn)慎處理，并做好記錄；留意傳真機的最新傳真，把傳真件歸類；
4、負(fù)責(zé)公車使用登記及管理公車鑰匙，做好相關(guān)人員進出的.記錄，特別是采樣人員的外出記錄；
5、負(fù)責(zé)檢測部檢測樣品交接和各類任務(wù)通知單的填寫及檢測報告的快遞并跟蹤檢測報告的寄送情況；
6、負(fù)責(zé)公司員工每天的報餐，跟進消餐與增餐的情況并與飯?zhí)脜f(xié)調(diào)好員工用餐事宜；
7、熟悉飯店和酒店及車票，船票、機票的預(yù)定方法，并清楚其預(yù)定電話；
8、負(fù)責(zé)公司室內(nèi)植物日常的養(yǎng)護，熟悉室內(nèi)植物的養(yǎng)護方法，定時定量地澆水；
1、接受行政的工作安排，協(xié)助做好行政部的相關(guān)工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)4
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運行中的矛盾和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成
3、參與事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的`意見和建議。
4、組織推進先進生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)5
1、協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實施
2、人員排班、員工工作任務(wù)分配；
3、新員工崗前、崗位培訓(xùn)；
4、員工現(xiàn)場紀(jì)律管理；
5、生產(chǎn)指標(biāo)（質(zhì)量、安全、效率等）管控；
6、現(xiàn)場管理及問題解決；
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生產(chǎn)部職責(zé)
1、結(jié)合公司落實目標(biāo)和生產(chǎn)實際，為生產(chǎn)決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的建議、方案
2、對車間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行計劃、組織、控制
3、計算核定公司生產(chǎn)能力，確定生產(chǎn)任務(wù)，妥善安排合同的生產(chǎn)進度計劃，從時間上保證生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn)并需保證公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序的穩(wěn)定。根據(jù)組員的各部門生產(chǎn)分析進行綜合平衡
4、根據(jù)計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨；
5、負(fù)責(zé)用料管理及異常的'追蹤、改善；
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進倉管理；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；
9、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”；
10、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；
11、編制和上報各種生產(chǎn)報表；
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)7
生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門內(nèi)的工作計劃和日常工作，并組織制訂并實施技術(shù)部門規(guī)章制度和實施細(xì)則。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善，負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析及解決方案等。
四、負(fù)責(zé)對公司的`產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
五、負(fù)責(zé)牽頭市場反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理，并定期召開車間質(zhì)量分析會議，提出合理化改進意見，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升，負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。
七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理，指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。
八、隨時對技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助；并做好新進員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對所有員工進行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查，在日常集各工作中留意部門員工的思想動態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報表和統(tǒng)計資料的統(tǒng)計工作。
十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，做好公司技術(shù)保密工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)8
1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，質(zhì)檢員獨立行使職權(quán)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，防止不合格品的入庫運用。
3、負(fù)責(zé)原材料、外購、外協(xié)件的進貨檢驗，依據(jù)檢驗文件和試驗技術(shù)文件進行抽樣化驗，把好物料進貨質(zhì)量關(guān)，以滿意產(chǎn)品所需。
4、仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進行嚴(yán)格檢驗和限制。
5、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進行剛好精確的產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效限制。
6、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品剛好進行標(biāo)識，按不合格產(chǎn)品限制程序執(zhí)行。
7、必需對檢驗過程和結(jié)果做好具體記錄并保存，同時做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進創(chuàng)建條件。
8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購件的.材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等打算工作。
10、仔細(xì)檢驗、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。
11、依據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析緣由，提出預(yù)防和改進看法，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。
12、按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個項目的檢查記錄，崐防止錯檢、漏檢，剛好發(fā)覺生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識，要求并督促制造單位實行有效措施仔細(xì)管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)9
1、訂單接單
2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計劃
3、生產(chǎn)、物流進度跟進
4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理
5、出貨計劃安排
6、各環(huán)節(jié)庫存控制
7、各類相關(guān)報表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計、管理
8、新進人員相關(guān)崗位培訓(xùn)
9、配合各部門的`溝通、協(xié)調(diào)
10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新
11、遵守公司文檔保密制度
12、文檔問題反饋、跟蹤
任職要求：
1、電腦操作熟練
2、善于溝通協(xié)調(diào)
3、有一定的質(zhì)量意識，有相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)先
4、中專以上學(xué)歷
生產(chǎn)部崗位職責(zé)10
文員的工作一般就是上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的和諧溝通以及督促下面工作按計劃進行、工作跟進。
1、協(xié)助主管據(jù)銷售部計劃安排生產(chǎn)計劃：如：后焊線、移印組提前做生產(chǎn)安排，據(jù)生產(chǎn)計劃單計算材料的需求，做下一單的生產(chǎn)物料需要與PMC溝通，隨時向PMIC核實庫存是否滿足生產(chǎn)要求。
2、生產(chǎn)領(lǐng)、退料單的`系統(tǒng)打印，做日/周或月生產(chǎn)統(tǒng)計表、對領(lǐng)料、入庫、退料進行系統(tǒng)做帳，每天在10點鐘之前完成前一天生產(chǎn)日報表，需每周六下班做一次生產(chǎn)周匯總、周滿單表，每月底做月匯總，公司BOM清單文件歸檔，生產(chǎn)會議記錄之類的雜事，公司各種通知、文件的傳達(dá)及公司文件的收發(fā)、歸檔，每周生產(chǎn)異常工時匯總、跟進。
4、協(xié)助主管組織各拉長周考評，并及時完成統(tǒng)計、整理和發(fā)布工作。
5、負(fù)責(zé)車間員工的人事檔案的日常維護工作、員工每天考勤情況的核對、離職跟進。
6、相關(guān)部門之間工作上的聯(lián)系溝通、及時發(fā)現(xiàn)問題并上報給主管、經(jīng)理。
7、拉長的每周績效考核、每天對每條生產(chǎn)線的巡查、5s衛(wèi)生拍照進行評估、白板監(jiān)督
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)客戶訂單(交期)跟進，保證進度和質(zhì)量措施的落實，跟進每條生產(chǎn)線日常事務(wù)按時、按質(zhì)完成！提前跟進移印、后焊前段工序的進度，保證生產(chǎn)線能正常上線。
9、對車間每月需要的工工具、物品甲購、領(lǐng)用。
10、負(fù)責(zé)向車間各拉長傳達(dá)生產(chǎn)計劃單，跟進經(jīng)理、主管下達(dá)的到每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)每款產(chǎn)品的滿單情況。隨時接受上級其他的臨時工作。
11、關(guān)于加班：為了不耽誤部門或部門之間的工作，周一到周五上班時間8點到21點，如周六晚上產(chǎn)線加班，需加班1個小時，如產(chǎn)線周末加班，需加班4個小時。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)11
1、安全技術(shù)措費用要單獨立項、�？顚Ｓ�。
2、由于安全措施不落實的技術(shù)項目，未經(jīng)安全技術(shù)部門同意，不得撥款。
3、要保證勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用，沒有安全部門簽注同意的費用，不準(zhǔn)報銷。
4、按照國家相關(guān)文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)費用的提留，做到根據(jù)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施費用，要專款專用，并優(yōu)先安排。
5、建立財務(wù)安全方面罰款專用帳戶，按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一使用，做到�？顚Ｓ�。
6、認(rèn)真做好職工的工傷保險工作，對到期的職工保險必須按時辦理轉(zhuǎn)換手續(xù)。
7、新、改、擴建項目的消防設(shè)施的投入，必須按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進行提留，保證資金的投入。
8、協(xié)助安全部門組織本部門人員的教育和培訓(xùn)工作。
9、參與企業(yè)安全技術(shù)措施計劃的'制訂，按國家有關(guān)規(guī)定，保證安全措施經(jīng)費的提取和�？顚Ｓ茫�
10、保證勞動保護用品、保健用品的支出、購買和供應(yīng)發(fā)放；
11、按規(guī)定及時落實兩措計劃資金的使用。
12、保證全公司預(yù)算內(nèi)安全生產(chǎn)管理費用及時到位，保證領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全活動經(jīng)費的開支和使用。
13、加強部內(nèi)辦公司防盜工作，按規(guī)定存放和管理各項票據(jù)及現(xiàn)金。
14、協(xié)助安全生產(chǎn)部門檢查安全生產(chǎn)資金及安措反措費用的使用落實情況。
15、做好會計檔案、賬本及各類報表的保密和安全不發(fā)生以外。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)12
生產(chǎn)部-生產(chǎn)部長
1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)計劃的實施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、成本、現(xiàn)場、制度建設(shè)、監(jiān)督考核管理等工作。
2.全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，主持召開月度生產(chǎn)會和周生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門和各部門工作之間的溝通和配合，對組織均衡生產(chǎn)提出有效措施和合理意見。
3.根據(jù)合同要求和車間生產(chǎn)能力，負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計劃，按計劃組織實施，組織車間嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，平衡各車間的生產(chǎn)計劃，確保各制作項目計劃不出現(xiàn)矛盾，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、質(zhì)量等部門圍繞生產(chǎn)計劃開展工作。對因部門管理問題，造成停工待產(chǎn)或?qū)Σ荒馨磿r完成生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)。 4.嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
5.負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6S管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整改和考核。
6.對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向上級主管部門匯報，并協(xié)助上級主管部門對重大問題的處置和解決。
7.負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正并限期整改。
8.負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補充、完善提出建議或意見，報主管部門批準(zhǔn)并備案；負(fù)責(zé)本部門組織機構(gòu)設(shè)置和人員職能分工，對各崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補充、完善建議或意見，保證所有崗位都有明確的崗位職責(zé)和工作流程。
9.定期召開生產(chǎn)例會，了解車間對公司工作安排的落實情況，傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點和不足，督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保證各項生產(chǎn)計劃的落實和執(zhí)行，對各車間的計劃執(zhí)行情況有檢查和獎罰，確保均衡生產(chǎn)。
10.負(fù)責(zé)新進員工和離職員工的審核工作。協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，員工獎懲和合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理和匯報，維護公司制定的公平、公正。
11.督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護、維修及保養(yǎng)。配和環(huán)保、安監(jiān)等上級部門的檢查、視察等工作，負(fù)責(zé)對提出的問題拿出整改方案。 12.參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理，參與糾正措施和預(yù)防措施的審核并及時上報。協(xié)助合約項目主管及時處理工地現(xiàn)場反饋的問題。 13.參加合同評審，了解合同風(fēng)險、關(guān)鍵點，并負(fù)責(zé)組織對下屬進行合同交底，保證項目產(chǎn)品質(zhì)量符合要求、成本不超出預(yù)算、按期配套發(fā)往工地。
14.負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣和清單等技術(shù)文件的接收，并向使用車間正確和及時發(fā)放；保證各車間工段按產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品制作質(zhì)量，對制造質(zhì)量不符合要求負(fù)責(zé)； 15.參與設(shè)計或工藝部門開展圖紙和工藝交底，監(jiān)督檢查本部門工藝文件的貫徹，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定并符合要求；根據(jù)制造工藝和檢驗規(guī)程，抓好工序質(zhì)量控制點的控制，支持質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗工作，使各工序質(zhì)量穩(wěn)定受控，保證產(chǎn)品制造質(zhì)量；按產(chǎn)品防護工藝要求，做好產(chǎn)成品的成品保護工作，確保構(gòu)件出廠完好。
16.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制管理。明確部門目標(biāo)利潤指標(biāo)，成本計劃按照車間進行指標(biāo)分解，各成本責(zé)任車間明確成本控制目標(biāo)。嚴(yán)格按排版圖下料，保證材料利用率，有效執(zhí)行材料代用審批、原材料溯源管理制度；油漆成本管控方面達(dá)到控制預(yù)期。 17負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的.安全管理，控制車間避免發(fā)生安全事故，通過采取有效的措施消除事故隱患。對一般事故，未遂事故和出現(xiàn)的事故苗子均應(yīng)按‘四不放過’的原則處理。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查和制定改進措施，并按照上級有關(guān)規(guī)定進行處理，上報的事故報告必須真實。
18.確保對制作過程中的環(huán)境因素和危險源進行辨識，采取必要的措施，進行有效的控制。
19.對本部門員工組織宣貫管理體系的相關(guān)文件，確保文件的有效執(zhí)行。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)13
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)落實車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全。
2、根據(jù)技術(shù)部簽發(fā)的《技術(shù)聯(lián)系單》，依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨。
3、按照“三合一”整合體系要求，對加工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境、勞動保護管理進行檢查指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額，計件工資標(biāo)準(zhǔn)。
5、定期調(diào)度生產(chǎn)情況，檢查計劃的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，會同有關(guān)部門共同解決，并及時向上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、組織生產(chǎn)車間全過程的生產(chǎn)管理和工序管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)文件要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，最大限度地減少交叉污染和混淆差錯，使整個生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
7、對生產(chǎn)車間工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。
8、協(xié)同技術(shù)部進行生產(chǎn)質(zhì)量文件的編制、新產(chǎn)品的.試生產(chǎn)和工藝驗證。
9、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會議，調(diào)度和核實公司生產(chǎn)計劃安排的執(zhí)行情況和解決生產(chǎn)過程中的難點問題。
10、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
11、對新進廠員工進行三級教育，每年參與對勞務(wù)工安規(guī)考試；參加公司組織的安全大檢查
12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；按“四不放過”的原則，參加輕傷及以上事故和惡性未遂事故的調(diào)查；參與事故分析及提出防范措施。
13、負(fù)責(zé)車間勞動安全保護的監(jiān)督工作，按時發(fā)放勞保用品。
14、參加工程、材料合格供方的評審，參與工程招投標(biāo)和合同會簽。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)14
1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進行養(yǎng)殖基地的整體運營流程制訂管理。
2.負(fù)責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的.生產(chǎn)養(yǎng)殖計劃。
3.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。
4.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和SOP操作規(guī)程的運行監(jiān)察。
5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃的建立及執(zhí)行。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)15
1、根據(jù)經(jīng)營部承接工程，結(jié)合合同要求的產(chǎn)品數(shù)量，交貨日期、和公司生產(chǎn)實際，編制生產(chǎn)計劃，下發(fā)相關(guān)部門。
2、每天監(jiān)督落實生產(chǎn)進度，定期組織技術(shù)部鐵塔車間、鍍鋅車間、整裝組、發(fā)貨組、倉庫材料專職召開生產(chǎn)例會，核實生產(chǎn)完成情況核對生產(chǎn)計劃，督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按計劃進行情況。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)用戶需求和生產(chǎn)實際，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)計劃做相應(yīng)調(diào)整。
4、編制外協(xié)件生產(chǎn)計劃及回廠后鍍鋅工作安排、統(tǒng)計。
5、認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)傳達(dá)公司文件精神，合理安排部門各崗位工作。
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