校長崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-01-12 17:31:16 崗位職責(zé) 我要投稿

校長崗位職責(zé)(實(shí)用)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家整理的校長崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

校長崗位職責(zé)(實(shí)用)

校長崗位職責(zé)1

　　1、貫徹黨的教育方針和國家的有關(guān)法令、政策、規(guī)定，執(zhí)行上級教育部門的指示和學(xué)校決議。

　　2、組織制定和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)方面的規(guī)章制度、教學(xué)工作計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)工作計(jì)劃，審批分管部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

　　3、組織開展教學(xué)改革活動(dòng)和評課教學(xué)活動(dòng)，組織教學(xué)檢查和總結(jié)評比工作；協(xié)調(diào)各教學(xué)部門之間的關(guān)系。

　　4、主持召開教學(xué)部門工作會(huì)議，決定教學(xué)工作中的重大問題，布置、檢查并不斷改進(jìn)教學(xué)工作。

　　5、負(fù)責(zé)師資和教輔人員隊(duì)伍建設(shè)，組織教學(xué)人員“教書育人”，全面組織負(fù)責(zé)學(xué)校開展的一切有關(guān)教學(xué)業(yè)務(wù)的競賽評比活動(dòng)。負(fù)責(zé)師資考核工作，不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

　　6、負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)，不斷創(chuàng)造良好的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)條件。

　　7、抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高工作，經(jīng)常深入各教研組，了解、指導(dǎo)、檢查教研組工作的'開展情況。

　　8、深入教學(xué)第一線，積極開展聽課評課活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，抓好對青年教師的培養(yǎng)和提高工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教師的日�？己撕蜆I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)和教育科研工作，負(fù)責(zé)教師外出進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)審查教師進(jìn)修計(jì)劃，不斷提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　10、完成校長交辦的其他工作。教學(xué)副校長是校長管理教育教學(xué)的助手。協(xié)助校長抓好學(xué)校教學(xué)和師生的思想政治教育工作。主要職責(zé)是：

　　1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)定，執(zhí)行上級批示和學(xué)校決議，全面積極抓落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)。

　　2、主持制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃工作，審定所轄處室的工作計(jì)劃，每學(xué)期結(jié)束時(shí)，做好全校教學(xué)工作總結(jié)。

　　3、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教學(xué)改革、教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，抓好教學(xué)檢查和總結(jié)評比工作，保證教學(xué)工作的正常開展。

　　4、召開教學(xué)部門工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的決定，并制訂相應(yīng)的實(shí)施方案。

　　5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的專業(yè)開發(fā)、教學(xué)計(jì)劃和學(xué)科教學(xué)大綱的制定工作，保證學(xué)校開設(shè)的專業(yè)和教學(xué)內(nèi)容適應(yīng)社會(huì)需求和學(xué)生發(fā)展。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教師的日�？己撕蜆I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)和教育科研工作，負(fù)責(zé)教師外出進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)審查教師進(jìn)修計(jì)劃，不斷提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　7、深入教學(xué)第一線，積極開展聽課評課活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，重視青年教師培養(yǎng)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　8、有力有效地抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高工作，經(jīng)常深入各教研組，了解指導(dǎo)檢查教研組工作的開展情況，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，抓好對青年教師的培養(yǎng)和提高工作，全面組織負(fù)責(zé)學(xué)校開展的一切有關(guān)教學(xué)業(yè)務(wù)的競賽評比活動(dòng)。

　　9、積極創(chuàng)造條件，組織學(xué)生參加各種健康有益的活動(dòng)，豐富校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校圖書館、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室的建設(shè)和管理工作，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)基地的創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)設(shè)備的購置。

　　11、完成校長交辦的其他工作。

校長崗位職責(zé)2

　　1．學(xué)校按《中國教育改革和發(fā)展綱要》規(guī)定實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。在具體工作中，校長要加強(qiáng)民主管理。貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策和法規(guī)，遵循教育規(guī)律，全面負(fù)責(zé)組織學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。

　　2．領(lǐng)導(dǎo)全校的安全工作，對學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。代表學(xué)校與上級有關(guān)部門簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任狀，與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)施安全工作目標(biāo)管理。

　　3．領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治教育工作，始終堅(jiān)持把德育工作放在學(xué)校工作的首位，切實(shí)加強(qiáng)對師生的政治思想、道德素質(zhì)方面的教育。

　　4．主持學(xué)校校長辦公會(huì)議和行政辦公會(huì)議，認(rèn)真研究、決策，處理學(xué)校重大事項(xiàng)。

　　5．制定并組織實(shí)施學(xué)校工作計(jì)劃，定期檢查總結(jié)，及時(shí)向上級行政部門以及全體教職工報(bào)告工作。

　　6．領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　7．認(rèn)真抓好學(xué)校的'體育衛(wèi)生工作，提高師生的身體心理素質(zhì)。

　　8．根據(jù)主管部門核定的人員編制和有關(guān)規(guī)定，聘任教職工，實(shí)行崗位責(zé)任制。

　　9．貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件，認(rèn)真審查經(jīng)費(fèi)預(yù)決算，并按照財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定合理使用預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外的資金。

校長崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)校整體運(yùn)營，全面主持義務(wù)教育和普高教學(xué)管理工作；

　　2、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的課程管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、招生管理和行政管理等工作；

　　3、貫徹執(zhí)行國家的教育方針，遵循教學(xué)規(guī)律，根據(jù)上級教育行政部門的要求，全面完成教學(xué)科研任務(wù)，按照教學(xué)大綱及上級教育行政部門的要求制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并組織教學(xué)部實(shí)施；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)部門制定/落實(shí)課程方案、教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃和相應(yīng)的實(shí)施意見，并指導(dǎo)、督促、協(xié)助教師認(rèn)真執(zhí)行；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)各部門合理安排日常相關(guān)事務(wù)，制定和執(zhí)行有關(guān)工作制度、工作規(guī)范及相應(yīng)的.監(jiān)督和考核辦法。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，在具有規(guī)模的學(xué)校有正職校長任職經(jīng)歷（天津地區(qū)優(yōu)先）；

　　2、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有力推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)招生管理等工作；

　　3、良好的口頭及書面表達(dá)能力、邏輯分析及歸類能力、問題解決能力，具備創(chuàng)新精神，富有遠(yuǎn)見卓識；

　　4、熱愛教育事業(yè)，德才兼?zhèn)�，致力于在教育行業(yè)長期發(fā)展。

校長崗位職責(zé)4

　　職責(zé)一：總務(wù)副校長崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助校長貫徹執(zhí)行國家政策法令及有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)�？倓�(wù)處工作。

　　2.主持召開總務(wù)處業(yè)務(wù)會(huì)議，傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示，組織制訂工作計(jì)劃并督促實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，物資管理，校產(chǎn)管理及基建修繕，生活福利工作。

　　4.分管其他創(chuàng)收性及實(shí)習(xí)基地工作，創(chuàng)收節(jié)支，為改善辦學(xué)條件創(chuàng)造條件。

　　5.協(xié)助校長搞好總務(wù)人員的思想工作，使之努力做到管理育人、服務(wù)育人。

　　6.完成校長委托的其它工作。

　　職責(zé)二：總務(wù)副校長崗位職責(zé)

　　總務(wù)副校長負(fù)責(zé)協(xié)助校長管理全校后勤工作。其主要職責(zé)是：

　　一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針，指導(dǎo)學(xué)校后勤工作，為學(xué)校的教育教學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

　　二、遵循學(xué)校辦學(xué)的總體思路，結(jié)合學(xué)校具體情況，確定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和階段目標(biāo)，明確部門職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　三、指導(dǎo)各職能部門建立健全學(xué)校后勤行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對后勤職工的思想教育工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　四、搞好財(cái)務(wù)管理，審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，并報(bào)校長審批。指導(dǎo)職能部門編制學(xué)期、學(xué)年各項(xiàng)預(yù)算，嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好財(cái)政撥款和其他收入經(jīng)費(fèi)，向校長和教代會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)決算，實(shí)行民主理財(cái)，接受群眾監(jiān)督。

　　五、督促總務(wù)處制定財(cái)產(chǎn)管理制度，檢查督促管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，搞好財(cái)產(chǎn)保管，杜絕校產(chǎn)浪費(fèi)流失現(xiàn)象。

　　六、抓好基建和校舍維修，提出基建、維修項(xiàng)目，并將大基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)等提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。指導(dǎo)督促總務(wù)部門加強(qiáng)管理，確保工程質(zhì)量。

　　七、搞好師生生活福利。指導(dǎo)總務(wù)處加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格控制利潤提成比例。確保伙食質(zhì)量和食堂安全衛(wèi)生。

　　八、搞好校園建設(shè)規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境。

　　九、搞好勤工儉學(xué)，開辟財(cái)源，增加收入，努力改善辦學(xué)條件和教職工生活福利。

　　職責(zé)三：總務(wù)副校長崗位職責(zé)

　　一、分管學(xué)校后勤工作，貫徹黨和國家的教育方針，按教育規(guī)律辦學(xué)，為全面完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)提供后勤保障。

　　二、協(xié)助校長制定和負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校的后勤工作計(jì)劃，經(jīng)常進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行總結(jié)。

　　三、組織后勤人員學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針，引導(dǎo)他們樹立為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的思想，努力提高他們的政治、業(yè)務(wù)水平和管理能力，充分調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)造性和積極性。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)部門工作，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支制度，貫徹執(zhí)行報(bào)銷、校產(chǎn)管理、物資采購、領(lǐng)用等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管理好學(xué)校的校舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，定期進(jìn)行檢查，針對存在的問題提出改進(jìn)管理工作的意見和建議。

　　五、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，努力改善辦學(xué)條件。協(xié)同各處室做好圖書資料、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、用電設(shè)備、醫(yī)務(wù)衛(wèi)生設(shè)備、音體美器材等教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置、管理、使用和維護(hù)。負(fù)責(zé)學(xué)校的基建、修理和校園的綠化美化工作。努力做到少花錢，多辦事。

　　六、堅(jiān)持把師生利益放在第一位，在不違反政策的情況下努力改善教職工福利。

　　七、做好學(xué)校安全工作，做好校園防火、防盜、防毒工作，確保學(xué)校的財(cái)物安全、食品安全和師生的`人身安全

　　職責(zé)四：總務(wù)副校長崗位職責(zé)

　　在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校的政教、總務(wù)、保衛(wèi)工作，其主要職責(zé)是：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)，組織實(shí)施依法治校工作。

　　2、組織實(shí)施學(xué)生的思想政治教育工作，調(diào)動(dòng)全校師生的積極性。

　　3、草擬學(xué)校教育及后勤工作計(jì)劃、總結(jié)，提交校務(wù)會(huì)討論。

　　4、審定政教處、總務(wù)處制定的工作計(jì)劃并督促實(shí)施。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)班主任工作，指導(dǎo)政教處對班主任工作進(jìn)行考核與評定，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。

　　6、負(fù)責(zé)學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育的指導(dǎo)管理工作。

　　7、管理全校的教育宣傳工作。

　　8、負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)及其他校長交辦的臨時(shí)性工作。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)和督促后勤服務(wù)部門，切實(shí)履行各自的職責(zé)，認(rèn)真抓好學(xué)校的基建、分調(diào)房等工作。

　　10、協(xié)助校長做好財(cái)經(jīng)管理，認(rèn)真制訂和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，每學(xué)期組織一次財(cái)務(wù)清理，做到民主理財(cái)。

　　11、本著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的原則，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對食堂、醫(yī)務(wù)室、物質(zhì)采買保管和水電供應(yīng)等方面工作進(jìn)行督促檢查。

　　12、加強(qiáng)后勤人員的思想教育工作。主持召開后勤管理方面的各種會(huì)議，研究和改進(jìn)后勤服務(wù)工作。

　　13、全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校勤工儉學(xué)和學(xué)校的綠化工作。

　　14、負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建的硬件建設(shè)工作。

　　職責(zé)五：總務(wù)副校長崗位職責(zé)

　　1、總務(wù)副校長是校長的助手，協(xié)助校長分管總務(wù)工作，并向校長負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)�？倓�(wù)工作。加強(qiáng)對總務(wù)人員的政治思想和宗旨教育。管好財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)。保障全校教育教學(xué)和師生必要的供給。辦好食堂，注意增收節(jié)支，改善辦學(xué)條件，提高師生福利，美化、綠化、凈化校園，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處制訂并實(shí)施年度工作計(jì)劃，落實(shí)總務(wù)及其隸屬會(huì)計(jì)、出納、保管、食堂工作人員崗位職責(zé)，發(fā)揮整體功能。服務(wù)教育教學(xué)和師生生活需要，搞好基建和校產(chǎn)校舍維修。參加每周一次的總務(wù)工作會(huì)議。負(fù)責(zé)每月向校長辦公會(huì)議匯報(bào)總務(wù)工作情況。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)和組織勤工儉學(xué)，育人創(chuàng)收，為改善辦學(xué)條件，提高師生福利發(fā)揮基地作用。

　　5、督促總務(wù)處、食堂、學(xué)生宿舍區(qū)負(fù)責(zé)人對所轄部門的巡邏、檢查和指導(dǎo)。以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，創(chuàng)優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)服務(wù)育人的管理目標(biāo)。每天對校園巡視一次。

　　6、指導(dǎo)總務(wù)處進(jìn)行對職工考核、獎(jiǎng)懲工作，并督促總務(wù)有關(guān)人員嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔奉公，搞好審批報(bào)帳等工作。

校長崗位職責(zé)5

　　分管教學(xué)工作副校長崗位職責(zé)一、協(xié)助校長分管學(xué)校教學(xué)工作，主抓教務(wù)處、教科研室的工作，審查兩處的工作計(jì)劃，檢查和督促工作計(jì)劃的落實(shí)。

　　二、要以主要精力提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。深入課堂聽課；參加學(xué)科教研活動(dòng)；聽取各教研組長工作匯報(bào)；召開學(xué)生座談會(huì)，聽取對學(xué)校教學(xué)工作意見，確定學(xué)校教學(xué)科研課題，并帶領(lǐng)教研組成員從事學(xué)校教學(xué)科研課題的研究。

　　三、深入了解教學(xué)活動(dòng)，檢查督促教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，針對教學(xué)中存在的問題，采取措施，組織檢查各項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對教師教學(xué)工作考核評價(jià)工作。制定考核評價(jià)的方案，并指導(dǎo)教務(wù)處在實(shí)際工作中貫徹和實(shí)施。

　　四、負(fù)責(zé)教學(xué)管理，培養(yǎng)教師良好的教風(fēng)。從政治、思想、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)心教師，組織教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行教育思想、教學(xué)方法、教育信息方面的交流，不斷提高教學(xué)水平�？偨Y(jié)歸納青年教師的成長規(guī)律，培養(yǎng)青年教師盡快成長。

　　五、負(fù)責(zé)提出每學(xué)年學(xué)科課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)人員的工作安排。

　　六、從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，提出學(xué)校教學(xué)改革方案和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。

　　七、切實(shí)抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)，有計(jì)劃、有措施，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。

　　八、負(fù)責(zé)提出全�？荚嚒⒔虒W(xué)檢查的方案及具體組織工作，負(fù)責(zé)全校第二課堂、興趣小組、競賽輔導(dǎo)的組織工作。

　　九、領(lǐng)導(dǎo)圖書館工作，使學(xué)校向現(xiàn)代化的信息資料中心、教學(xué)研究中心的方向發(fā)展。

　　十、指導(dǎo)教務(wù)處抓好理化生實(shí)驗(yàn)室和電教室的'工作，根據(jù)教學(xué)需要向上級部門申請調(diào)撥或向校長建議購置器材。完成好每一次的理化生實(shí)驗(yàn)大檢查及驗(yàn)收活動(dòng)。監(jiān)督教學(xué)設(shè)備的使用和管理，促進(jìn)我�，F(xiàn)代化教學(xué)手段的發(fā)展，提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的利用率。

　　十一、定期就全校教學(xué)工作做出總結(jié)，并向全體教職工匯報(bào)。

校長崗位職責(zé)6

　　營運(yùn)主任/校區(qū)主任/教學(xué)主任/中心校長廣東世紀(jì)曉教育科技有限公司東莞市星火教育科技有限公司,廣東世紀(jì)曉教育科技有限公司,星火教育,星火教育東莞分公司工作職責(zé):

　　招聘、領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)展學(xué)習(xí)管理師、學(xué)習(xí)規(guī)劃師,確保校區(qū)具有足夠、穩(wěn)定、有能力、敬業(yè)的營運(yùn)隊(duì)伍。根據(jù)區(qū)域的市場規(guī)律,制定符合本區(qū)域的產(chǎn)品策略與運(yùn)營節(jié)奏;制定校區(qū)營運(yùn)業(yè)績目標(biāo)與計(jì)劃,并確保其高效執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)杰出的營運(yùn)業(yè)績輸出,攜手教學(xué)線持續(xù)穩(wěn)定地提升營業(yè)額,控制成本,為校區(qū)創(chuàng)造最佳的業(yè)務(wù)成績,確保校區(qū)整體目標(biāo)的達(dá)成。

　　1、全面負(fù)責(zé)校區(qū)的銷售和客戶服務(wù)工作;

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),制定并完成校區(qū)的`月、季度、年銷售計(jì)劃;

　　3、指導(dǎo)和輔助咨詢、學(xué)管(客服)團(tuán)隊(duì)開展好銷售和跟蹤服務(wù)等工作;

　　4、制定咨詢和學(xué)管(客服)團(tuán)隊(duì)短、中、長期的培養(yǎng)計(jì)劃,并將職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、樹立成本意識,規(guī)范使用校區(qū)費(fèi)用,為公司節(jié)約成本;

　　任職資格:

　　1)本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,有教育培訓(xùn)行業(yè)3年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn)者可以放寬到大專學(xué)歷。

　　2)3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有豐富的市場營銷、銷售和管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例,對教育行業(yè)極其熱愛者。

　　3)具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)和溝通技巧、人員管理能力;

　　4)具有艱苦奮斗精神,能夠在壓力下勝任多項(xiàng)任務(wù),并有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。

校長崗位職責(zé)7

　　1、校長要團(tuán)結(jié)全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。

　　2、校長對學(xué)校工作要全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排。負(fù)責(zé)制訂與組織實(shí)施全校的工作計(jì)劃，建立健全規(guī)章制度。做到事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。定期檢查總結(jié)工作。副校長協(xié)助校長處理日常校務(wù)。校長和副校長要分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校一切工作。

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，堅(jiān)持按教學(xué)規(guī)律辦事，保證教育計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況，完成教學(xué)大綱(新課標(biāo))教學(xué)計(jì)劃。

　　4、在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的組織教職工進(jìn)修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。

　　5、抓好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)：管理好教師、職工、學(xué)生的生活，注意保護(hù)師生健康。

　　6、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，增添教學(xué)設(shè)備，審查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長，合理安排教師、職工的工作，按規(guī)定手續(xù)審批教職員工請假事宜。

　　8、主持學(xué)校行政會(huì)議，研究學(xué)校重大事項(xiàng)，傳達(dá)上級指示。

　　9、處理日常行政工作，批閱往來公文以及對外聯(lián)系。

　　10、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，指導(dǎo)工會(huì)組織召開教代會(huì)，討論學(xué)校重大事情，傾聽教代會(huì)意見和建議。深入教學(xué)第一線，經(jīng)常聽課，親自兼課，加強(qiáng)調(diào)查研究。

　　怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長

　　1、講創(chuàng)造，要善于統(tǒng)一全體教師的思想，營造正確的輿論來引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強(qiáng)，要高瞻遠(yuǎn)矚，善于根據(jù)校情，創(chuàng)造性地開展工作，大膽地確立新學(xué)年奮斗目標(biāo)，分析形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，調(diào)整戰(zhàn)略。

　　在培養(yǎng)教師隊(duì)伍上，要開展師生同做一張卷活動(dòng)，在控制流生和轉(zhuǎn)化差生工作上，要實(shí)施了春雨育苗工程，在擴(kuò)大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結(jié)合之路;

　　2、講奉獻(xiàn)，在工作上要摒棄官位意識，增強(qiáng)干事業(yè)的責(zé)任感，淡化管束意識，增強(qiáng)服務(wù)師生的熱情，拋開功利意識，提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)，只有做到無私奉獻(xiàn)，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的精神;

　　3、講人和，對教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養(yǎng)，要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng)造條件為教職工謀福利，對取得成績的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。

　　牢固樹立教職工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和憂患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。

　　牢固樹立教職工的'質(zhì)量意識、責(zé)任意識和憂患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，激發(fā)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。

　　4、講策略，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，對部門要加強(qiáng)管理。部門負(fù)責(zé)人要通過競爭上崗選撥，并要建立賞罰激勵(lì)機(jī)制，做到政治過硬、道德高尚、樂學(xué)好問、知識淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛。

　　當(dāng)校長需要做哪些事情

　　校長是學(xué)校的靈魂和核心，他的一言一行都對師生起著潛移默化的教育作用。校長對學(xué)校的管理，不是站在師生后面指揮，而應(yīng)該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長時(shí)時(shí)處處身先士卒，為人表率。校長，處在各種關(guān)系的中心，必要的應(yīng)酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤觥籌，應(yīng)該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規(guī)工作。

　　1、巡視校園

　　校長每日到校后，不應(yīng)該立即鉆進(jìn)辦公室，而應(yīng)該首先圍著學(xué)校轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境，包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過巡視觀察，也許能發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理上的漏洞，能知道學(xué)校的哪些軟硬件設(shè)施需要完善、建設(shè)，校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，加強(qiáng)管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí)，學(xué)校的很多決策、計(jì)劃及措施，都是在校長巡視校園的過程中不知不覺自然萌發(fā)的。

　　2、走進(jìn)課堂

　　課堂，是師生活動(dòng)的主要場所;課堂教學(xué)，是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作，應(yīng)該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長，是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長，他的工作是本末倒置的。校長應(yīng)經(jīng)常巡視課堂，走進(jìn)課堂，甚至親自聽課、評課、上課，了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果，教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀(jì)律等情況，掌握第一手教育教學(xué)信息，為工作決策提供依據(jù)。

　　3、走近教師

　　教師是學(xué)校之本，實(shí)施學(xué)校管理必須堅(jiān)持以教師為本，校長應(yīng)當(dāng)樹立民主管理的思想，創(chuàng)設(shè)教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽教師的呼聲和要求，去征詢教師對學(xué)校管理的意見或建議，去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、管理思想和工作體會(huì)，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　4、走近學(xué)生

　　學(xué)生是我們的教育對象，作為校長，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學(xué)生的成長，不能只通過教師來間接了解學(xué)生或傳遞校長的管理思想，也應(yīng)該深入學(xué)生，去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，用心去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣愛好，去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn)，去調(diào)查學(xué)生管理中存在的不足與問題，去征求學(xué)生對教師的教學(xué)、對班級和學(xué)校管理的意見或要求，這樣有助于校長更新教育思想，轉(zhuǎn)變管理理念，實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。

　　5、閱讀思考

　　校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。如何實(shí)現(xiàn)這種領(lǐng)導(dǎo)?自己讀書和指導(dǎo)教師讀書是最好的辦法。校長工作和應(yīng)酬再忙，也要每天擠時(shí)間讀書。有專家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書半小時(shí)，不久就會(huì)成為這方面的行家。讀書，可以豐富一個(gè)人的內(nèi)涵，讀書可以凈化一個(gè)人的心靈，讀書可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值，讀書也同樣可以提升校長的教育理想和信念。同時(shí)，校長還要養(yǎng)成每日寫反思日記的習(xí)慣。當(dāng)我們結(jié)束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當(dāng)天的工作內(nèi)容，客觀地評價(jià)一下當(dāng)天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗(yàn)和愉悅，也不可避免地會(huì)有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或?qū)憣懝芾砣沼洠梢詾橐院蠊ぷ魈峁┍匾闹笇?dǎo)和借鑒。

　　6、工作小結(jié)

　　為了提高工作的效率，必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項(xiàng)工作，頭天晚上臨睡前必須書面列出來。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天工作無明確計(jì)劃，就不會(huì)有工作的緊迫感，就不會(huì)有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會(huì)被工作推著走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前，校長要盤點(diǎn)自己一天的工作，看計(jì)劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強(qiáng)完成了，哪些還沒有完成，從而分析原因，加強(qiáng)措施、完善方法。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，計(jì)劃明天的工作。

校長崗位職責(zé)8

　　1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長開展學(xué)�；I建工作，認(rèn)真完成其布置的各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)辦學(xué)目標(biāo)定位完善課程實(shí)施方案，制定學(xué)校教育教學(xué)科研工作計(jì)劃；

　　2、全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)科研管理，負(fù)責(zé)進(jìn)行課程設(shè)置，開發(fā)，研究，分析，培訓(xùn)，評估，匯總等工作并合理調(diào)配教學(xué)資源；保證學(xué)校教育教學(xué)科研工作的正常開展，監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量，對教學(xué)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；

　　3、全面負(fù)責(zé)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的管理工作，建立專業(yè)的教學(xué)研究，招師，培訓(xùn)，教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，并完善學(xué)術(shù)課程管理體系，使之系統(tǒng)化，專業(yè)化和統(tǒng)一化；

　　4、在教師培訓(xùn)和教學(xué)質(zhì)量控制方面提供專業(yè)的支持和建議，監(jiān)督學(xué)生和市場的.反饋；

　　5、負(fù)責(zé)定期收集同行業(yè)及全國K12應(yīng)試教育的課程/培訓(xùn)信息，完成行業(yè)分析；

　　6、負(fù)責(zé)部門員工管理，培訓(xùn)，人才渠道，晉升等相關(guān)管理工作。

校長崗位職責(zé)9

　　1.校長是學(xué)校最高行政負(fù)責(zé)人，是學(xué)校的法人代表。對外代表學(xué)校，對內(nèi)全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)、行政、后勤等各項(xiàng)工作。主要職責(zé)是：1.貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及

　　上級行政部門的指示、決定。

　　2.主持校務(wù)員會(huì)、校長辦公會(huì)，對學(xué)校重問題進(jìn)行研究、決策。

　　3.根據(jù)國家計(jì)劃和社會(huì)需要，確定學(xué)校的.辦學(xué)方針和管理目標(biāo)。組織制訂學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，完成上級下達(dá)的人才培養(yǎng)、科研等任務(wù)。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)全校教職工，圍繞學(xué)校教育工作,深人進(jìn)行教學(xué)，開展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

　　5.組織制訂學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

　　6.主持學(xué)校年度預(yù)算和決算審核工作，審批學(xué)校重項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)開支和留成基金的使用和分配方案。

　　7.負(fù)責(zé)簽批以學(xué)校名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表;批辦上即文;處理重涉外事宜。

　　8.接受黨總支和教職工代表會(huì)的監(jiān)督，加強(qiáng)管理。關(guān)心群眾生活，改善和提高教職工的生活福利待遇。

　　9.加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高他們的、業(yè)務(wù)素質(zhì)。全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校精神文明建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng);加強(qiáng)對學(xué)生的思想工作，創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　10.負(fù)責(zé)同上級部門、用人單位和社會(huì)各界的聯(lián)系，提高學(xué)校知名度，爭取社會(huì)各界的支持。

　　11.努力鉆研教育、管理理論和有關(guān)專業(yè)知識，不斷提高理論水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平和管理水平。

校長崗位職責(zé)10

　　1.全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、文藝方針、政策法規(guī)，自覺抵制各種違教育方針、政策、法規(guī)的傾向。堅(jiān)持辦學(xué)方向，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的德藝雙馨的文化藝術(shù)事業(yè)建設(shè)者和接班人。按教育規(guī)律辦學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2.認(rèn)真執(zhí)行黨的知識分子政策和干部政策，團(tuán)結(jié)、依靠教職工。組織教師學(xué)習(xí)與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力，注意培養(yǎng)班主任、中青年教師和業(yè)務(wù)骨干，努力建設(shè)又紅又專的教師隊(duì)伍。依靠黨組織，積極做好教師和職工的思想工作。自覺接受黨組織的監(jiān)督。充分發(fā)揚(yáng)、重視教職工代表會(huì)在學(xué)校管理中的重要作用，注意發(fā)揮;^^教師和職工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

　　3.全面主持學(xué)校工作。

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位，堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針，主持制訂德育工作計(jì)劃，建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對學(xué)生的.思想、、品德教育。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照文化部規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)綱，開齊各門課程，遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理，深人教學(xué)第一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　(3)領(lǐng)導(dǎo)組織好勞動(dòng)教育、體育及第二課堂教育活動(dòng)。努力建設(shè)學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐基地，加強(qiáng)實(shí)施性教學(xué)。

　　(4)認(rèn)真貫徹勤傖辦學(xué)原則，嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，搞好校園建設(shè);關(guān)心學(xué)生和教職工的生活，逐步改善辦學(xué)條件和群眾福利。

　　(5)支持和指導(dǎo)群眾組織開展工作。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等群眾組織在辦學(xué)育人各項(xiàng)工作中的積極作用。

　　(6)發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致、互相配合，形成良好的育人環(huán)境。

校長崗位職責(zé)11

　　協(xié)助校長組織抓好學(xué)校的日常教學(xué)、教科研、教改和教務(wù)工作。分管學(xué)校的教學(xué)、教務(wù)、教科研、教改、培訓(xùn)、招生等工作，主管教務(wù)處、教研室等，其主要職責(zé)是：

　　一、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和國家有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行上級有關(guān)指示和學(xué)校各項(xiàng)決議，落實(shí)“教學(xué)中心、質(zhì)量第一”的各項(xiàng)計(jì)劃、措施。

　　二、審定教務(wù)處、教研室工作計(jì)劃、總結(jié)。根據(jù)教師的思想狀況、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)水平和工作需要，做好各科任教師的選配和安排。

　　三、抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。經(jīng)常組織檢查教師備課、授課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等工作，經(jīng)常深入課堂聽課及評課活動(dòng)。

　　四、定期召開教研組長、任課教師、學(xué)生代表等會(huì)議，了解和掌握教學(xué)情況，針對存在問題，提出整改措施，探索符合學(xué)情的教學(xué)模式，組織教研教改活動(dòng)。

　　五、落實(shí)招生計(jì)劃，完成招生任務(wù)。貫徹落實(shí)學(xué)籍管理規(guī)定和程序，審批學(xué)籍變動(dòng)和學(xué)生考勤曠課處理意見，抓好學(xué)籍管理工作。

　　六、組織做好教師的`教學(xué)考評、業(yè)務(wù)進(jìn)修和繼續(xù)教育等工作。

　　七、審核教學(xué)設(shè)備和圖書資料的增添計(jì)劃，負(fù)責(zé)審批教學(xué)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器材的使用和處理，提高各功能部室的管理水平和使用效益。

　　八、具體分管一個(gè)年級和一個(gè)教研組，指導(dǎo)年級組長、教研組長帶領(lǐng)全體教師，共同做好年級組、教研組的教育教學(xué)工作，及時(shí)召開情況調(diào)研會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，努力創(chuàng)建文明組，提高年級、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

　　九、完成校長交辦的其它工作。

校長崗位職責(zé)12

　　一、崗位：

　　負(fù)責(zé)校學(xué)全盤工作。

　　二、目標(biāo)：

　　1、貫徹黨的教育方針，認(rèn)真完成義務(wù)教育分工時(shí)段的任務(wù)，入學(xué)率達(dá)100%，年學(xué)生流失率不超過1%。

　　2、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以努力提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)。校長的主要精力應(yīng)放在教學(xué)上，帶頭搞科研，經(jīng)常深入課題（達(dá)到或超過上級要求的聽課次數(shù)），指導(dǎo)教學(xué)工作，努力提高課堂效率。

　　3、全力做好一年一度的`督政和督評工作。上一年督評中的問題，今年不準(zhǔn)重復(fù)出現(xiàn)。

　　4、以“逐級問責(zé)制”為依托，全面做好學(xué)校的管理工作，做到“有法必依，違法必究”。

　　5、把學(xué)生安全工作隨時(shí)納入議事日程，善于把學(xué)生安全與德育工作有機(jī)整合，建立健全各項(xiàng)安全制度，不準(zhǔn)出現(xiàn)任何不安全的事故，一旦出現(xiàn)，校長要勇于負(fù)全責(zé)。

　　6、校容校貌、校園文化，平時(shí)要達(dá)到迎檢時(shí)的要求，各種檔案材料保證務(wù)實(shí)，不能虛假。

　　7、積極主動(dòng)做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，特別是一些突發(fā)的上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、慰問等工作。

　　三、要求：

　　1、提高認(rèn)識，增強(qiáng)目標(biāo)意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

　　2、學(xué)校工作目標(biāo)分解要科學(xué)、全面，不留空檔，要具體明確，可操作性強(qiáng)。

　　3、從自我做起，加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。

　　4、要解放思想，大膽工作，力爭所管學(xué)校每年都有新變化。

校長崗位職責(zé)13

　　校長辦公室是學(xué)校行政綜合管理部門，主要職責(zé)是協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)和處理學(xué)校行政工作的重要政務(wù)和事務(wù)。

　　1、負(fù)責(zé)校長工作會(huì)議、校長辦公會(huì)議等重要會(huì)議和活動(dòng)的組織安排，牽頭組織和參與全校性大型政務(wù)活動(dòng)或中心工作；

　　2、負(fù)責(zé)以學(xué)校行政和校辦名義制發(fā)各類文件，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)組織起草有關(guān)學(xué)校綜合性工作或中心工作的文件和其它文字材料；

　　3、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和秘書長協(xié)調(diào)職能部門之間的相關(guān)工作，對重要工作進(jìn)行跟蹤督辦；

　　4、負(fù)責(zé)以學(xué)校和校領(lǐng)導(dǎo)名義安排對外聯(lián)絡(luò)和行政接待工作；

　　5、負(fù)責(zé)機(jī)要文件的'運(yùn)轉(zhuǎn)和管理，做好校保密委員會(huì)日常工作；

　　6、負(fù)責(zé)學(xué)校的政務(wù)信息和綜合性統(tǒng)計(jì)工作；組織編輯學(xué)校簡介、年鑒等資料；

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理學(xué)校的信息化建設(shè)工作；

　　8、負(fù)責(zé)學(xué)校公章、校長印章的管理和使用，轉(zhuǎn)開各類介紹信；

　　9、負(fù)責(zé)校辦公樓和會(huì)議室的管理工作；

　　10、校知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室掛靠校長辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理工作；

　　11、負(fù)責(zé)處理學(xué)校的法律事務(wù)，聯(lián)系學(xué)校常年法律顧問；

　　12、參與負(fù)責(zé)學(xué)校的信訪接待工作，管理校長信箱（含bbs校長信箱）；協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)處理基層單位的請示、報(bào)告等事項(xiàng)；

　　13、負(fù)責(zé)學(xué)校公文、公函等收發(fā)工作，做好收發(fā)室工作；

　　14、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)安排日常工作和處理重要突發(fā)事件；

　　15、完成學(xué)校安排和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

校長崗位職責(zé)14

　　1、組織實(shí)施上級有關(guān)安全工作意見,指導(dǎo)安保處制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、措施及各種規(guī)章制度;

　　2、指導(dǎo)安保處組織開展多種形式的安全法規(guī)和安全知識的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)師生員工的安全意識;加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理隊(duì)伍建設(shè);

　　3、制定安全應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)學(xué)校各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一,組織開展演練,協(xié)助校長做好學(xué)校安全事故突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;

　　4、組織安保處、總務(wù)處定期組織開展學(xué)校安全檢查工作,檢查學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況,及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查治理;

　　5、落實(shí)校區(qū)安全值班巡邏工作,加強(qiáng)對各種執(zhí)勤及巡邏人員的管理和檢查;督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的情況;

　　6、負(fù)責(zé)學(xué)生接送車的.管理工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)處室具體做好相關(guān)工作;

　　7、與有關(guān)部門取得聯(lián)系,綜合整治校園及周邊治安環(huán)境;

　　8、接受并處理學(xué)校安全工作緊急情況信息;

　　9、完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。

校長崗位職責(zé)15

　　職責(zé)描述：

　　1、熟悉國際教育行業(yè)以及國際教育的相關(guān)法律法規(guī)，完成總部布置的各項(xiàng)任務(wù)；

　　2、全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排學(xué)校各部門工作，根據(jù)總部確定的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，制定學(xué)校工作計(jì)劃、規(guī)章、崗位職責(zé)及獎(jiǎng)懲實(shí)施方案，報(bào)校委會(huì)討論及總校長審核批準(zhǔn)之后實(shí)施；

　　3、定期召開行政會(huì)，研究、部署、落實(shí)學(xué)校工作，建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；

　　4、與外方校長一起，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)校本研修、教師進(jìn)修及骨干教師、雙語教師的培養(yǎng)于評聘；

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理全校教職工的崗位安排、工資和人事檔案管理，做好中層管理部門的考核和獎(jiǎng)懲；

　　6、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的招生市場等工作，組建管理招生市場團(tuán)隊(duì)，通過市場宣傳不斷提升學(xué)校的`品牌；

　　7、負(fù)責(zé)學(xué)校日常教學(xué)管理，保證教學(xué)計(jì)劃的全面落實(shí)，打造積極向上的國際化校園文化；

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理學(xué)校安全、后勤工作，并按照學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定行使職權(quán)；

　　9、以學(xué)生為中心，負(fù)責(zé)學(xué)生的全面管理事宜；

　　10、總部安排的其他工作。

　　任職要求：

　　1、10年以上教育行業(yè)工作背景，有5年以上國際學(xué)校教學(xué)及運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，了解國際教育發(fā)展趨勢，具有國際視野；

　　2、熱愛教育行業(yè)，具有高度的工作熱情和責(zé)任心，良好的職業(yè)道德；

　　3、優(yōu)秀的組織管理能力、創(chuàng)造創(chuàng)新能力、拓展能力以及決策、計(jì)劃與執(zhí)行能力；