房地產總裁崗位職責

時間：2023-04-13 19:01:26 崗位職責我要投稿

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房地產總裁崗位職責

　　在現在社會，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的房地產總裁崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

房地產總裁崗位職責

房地產總裁崗位職責1

　　崗位職責:

　　(1)根據行政主管調度安排準時出車;

　　(2)負責車輛定期維修、保養(yǎng)及養(yǎng)路費、保險、年審業(yè)務的具體辦理;

　　(3)負責車輛車容、車內衛(wèi)生工作,保持車輛內外干凈舒適;

　　(4)定期參加司機安全學習,如遇事故,協(xié)助處理交通事故;

房地產總裁崗位職責2

　　崗位職責:

　　(1)負責復核集團各類合同;

　　(2)負責集團法律事務咨詢、訴訟、仲裁事項的處理,收集證據,代表集團與對方協(xié)商或出庭應訴;

　　(3)負責對集團本部、子公司各崗位人員法律事務培訓工作;

　　(4)完成領導交辦的其他工作。

房地產總裁崗位職責3

　　職責描述:

　　1、在總裁的領導下,全面負責公司的房地產項目的工作;

　　2、建立、健全房地產事業(yè)部的組織架構和規(guī)章制度,協(xié)調公司各職能部門關系,保證房地產項目管理科學、快速、高效運行;

　　3、全面掌握公司房地產項目的`財務狀況,統(tǒng)籌安排所轄項目的各項支出,嚴格按照程序管理財務收支;

　　4、全面負責所管轄房地產各項目的前期策劃、投資運營、工程建設、市場營銷等管理工作;

　　5、負責協(xié)調處理好與政府各部門之間的關系,建立順暢的溝通渠道,為公司的業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,維護企業(yè)的形象。

　　6、負責管控公司房地產項目工程建設、銷售部各項任務指標的進度,責成相關部門修正工作目標、管理措施和政策方案;

　　7、對外負責代表公司處置授權內的經營決策和商務談判工作并指導及推進招投標及前期報建工作;

　　8、負責公司重大合同的起草、洽談與談判;

　　9、其它工作。

　　任職要求:

　　1、住宅類地產企業(yè)高管經歷,擔任3年以上副總裁/副總經理崗位經驗,具有獨立運作成功案例;

　　2、熟悉方案、開發(fā)報建、工程、營銷、設計、預決算、財務等系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理;

　　3、在房地產和投融資領域,有良好的人脈關系;

　　4、具有較強的領導能力、協(xié)調能力、人際溝通能力、計劃執(zhí)行能力;

　　5、具有良好的職業(yè)道德、強烈的責任心、創(chuàng)業(yè)及團隊合作精神;

　　6、與政府部門具有良好的人脈關系,能夠樹立良好公司形象;

　　7、熟悉過房地產一、二級開發(fā),有住宅等項目投資經驗。

房地產總裁崗位職責4

　　崗位職責:

　　(1)負責辦公用品的實物管理,負責出入庫手續(xù)辦理、帳實核查及發(fā)放工作;

　　(2)負責打印、復印設備的日常管理工作;

　　(3)負責接轉電話、傳真,對要求傳達的'內容做好上傳下達工作;

　　(4)負責收發(fā)、通知、通告工作并傳送各單位、部門往來文件;

　　(5)負責對集團各部門及子公司的檔案管理實施指導、月度檢查、監(jiān)督、歸檔、保管;

　　(6)負責建立集團所有檔案的電子臺帳;

　　(7)負責接待、迎送來訪客人,做好集團會議相關服務工作;

　　(8)負責報刊分發(fā)、整理工作,對所需報刊信息、廣告剪貼要做到細致深入、無遺漏并分類整理,實現系統(tǒng)規(guī)范、便于查詢;

　　(9)完成領導交辦的其他工作。

房地產總裁崗位職責5

　　崗位職責:

　　1.協(xié)助總裁制定和實施集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃，涵蓋經營規(guī)劃、投資拓展、項目運營等環(huán)節(jié)，建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;

　　2.組織并指導各子公司根據經營工作目標和經營預算，制訂相應的季/工作實施計劃，嚴格執(zhí)行評價考核管理，并根據市場和集團的實際情況予以調整和優(yōu)化;

　　3.根據集團經營目標，制定各項目全生命周期節(jié)點，并協(xié)調督促各中心/部門編制項目分項計劃，經協(xié)調平衡后擬定項目總體開發(fā)計劃及分解計劃，依據項目開發(fā)計劃中確立的主節(jié)點計劃，監(jiān)督檢查項目各環(huán)節(jié)的實際時間進度，識別項目進度風險，定期組織協(xié)調會，促使整體項目進度目標的實現;

　　4.研判項目經營風險，組織編制審核項目運營分析報告，優(yōu)化項目開發(fā)節(jié)點，向總裁提出改進建議;

　　5.制定分管部門的`戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協(xié)調各部門的工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的人才隊伍;

　　6.完成總裁交辦的其他工作任務。 1.協(xié)助總裁制定和實施集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃，涵蓋經營規(guī)劃、投資拓展、項目運營等環(huán)節(jié)，建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;

　　4.研判項目經營風險，組織編制審核項目運營分析報告，優(yōu)化項目開發(fā)節(jié)點，向總裁提出改進建議;

　　5.制定分管部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協(xié)調各部門的工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的人才隊伍;

　　6.完成總裁交辦的其他工作任務。