地產城市總經理崗位職責
在學習、工作、生活中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編精心整理的地產城市總經理崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
地產城市總經理崗位職責1
1、協助總經理工作,精通企業(yè)管理、投資專業(yè)知識、熟悉物流管理。
2、制定公司的年度和中長期發(fā)展規(guī)劃,開發(fā)新的項目。
3、主持編制戰(zhàn)略分析研究報告,為公司總體戰(zhàn)略與各下屬單位戰(zhàn)略制訂提供有效支持。
4、組織專項課題研究,為公司決策層提供支持。
5、建立和完善投資制度與流程。
6、負責主持投資項目的'立項、可行性論證、項目評估。
7、在領導授權下開展項目談判與實施工作。
8、負責投資項目的人員派駐、戰(zhàn)略決策、利潤分配等管理活動的建議與實施。
地產城市總經理崗位職責2
職位目的:
統率公司全體員工,按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經營工作,并為董事會決策提供建議
公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃
主持擬定公司經營戰(zhàn)略,并提交董事會審議
根據董事會戰(zhàn)略決議,主持擬定公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃,并提交董事會審議
領導經營團隊擬定公司年度預算大綱,并提交董事會審批
根據年度預算大綱,領導公司經營團隊,擬定年度經營計劃/預算,并提交董事會審議 根據董事會審定的年度經營目標,開展經營工作,并對經營結果最終負責 組織管理
根據董事會決議,主持擬定公司組織結構、職能設置,并提交董事會審議,通過后領導組織實施工作
主持制定并初審公司各項管理制度,并提交董事會審議,通過后領導制度執(zhí)行工作 業(yè)務管理
領導經營團隊制定公司季度、月度工作計劃/預算,并終審部門預算和月度業(yè)務計劃,按照計劃主持協調公司資源的配置,安排各部門工作
指導擬定公司的項目投資計劃,領導經營團隊初審公司的項目計劃、項目預算,提交董事會通過后,領導經營團隊開展工作,并主持協調公司資源的配置
領導市場副總經理,完成項目的前期開發(fā)、產品定位工作,并負責最終簽約工作
領導公司經營團隊審定開發(fā)項目的.產品定位、營銷計劃、工程計劃、重大招標、采購工作 領導經營管理副總經理,完成公司的整體資本運營工作,主持制定公司兼并、重組、資產轉移的計劃,并提交董事會終審
在董事會授權范圍內代表公司簽定合同或協議,對外付款,決定公司產品或服務的銷售價格等商業(yè)交易行為
負責直接指導并監(jiān)督審計監(jiān)察部、總經理辦公室、財務部的工作
人力資源管理
領導公司人力資源部經理擬定公司人力資源規(guī)劃,提交董事會審批后,監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行 領導公司人力資源部經理擬定公司人力資源政策(薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃),根據董事會權限規(guī)定,提交董事會審批,并監(jiān)督政策執(zhí)行
領導人力資源部經理制訂和修改經營團隊職位說明書,報請董事會批準后實施,終審部門經理、項目經理與下屬各單位經理的職務說明書
提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員(副總或總監(jiān)),聘任或解聘董事會聘任或解聘以外的人員,領導經營團隊根據公司的計劃/預算指標,確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標
領導經營團隊終審公司員工的激勵提升方案
部門經理與下屬各單位主管的業(yè)績考評和獎懲決定
財務管理
領導財務總監(jiān)制定公司的融資計劃、資金運作計劃并監(jiān)督執(zhí)行
領導財務總監(jiān)負責項目的決算終審工作
按有關董事會的授權,行使費用與合同審批工作
地產城市總經理崗位職責3
開發(fā)總經理崗位職責
1、根據集團公司總體發(fā)展規(guī)劃,負責制定公司長期(一般為三年)規(guī)劃和年度、季度、月度房地產開發(fā)計劃和利潤目標,并組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現。
2、負責建立和健全公司管理機構、規(guī)章制度、崗位職責、激勵機制、工作流程,協調公司各職能部門的工作,負責對各部門負責人的工作考核,保證公司管理科學、合理、快捷、有效。
3、嚴格按照程序審核公司各項財務收支,全面掌握、控制公司財務狀況,統籌安排,開源節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運營成本和項目開發(fā)成本。
4、全面負責房地產項目可行性分析論證、風險評伏、政府報批、
5、招投標、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。
6、組織安排與政府部門合作單們及客戶等各方面關系的公關工作,維護與提升公司形象和聲譽。
7、對開發(fā)項目的設計、工程、成本、營銷負直接領導責任,負責各部門的`日常管理工作。
8、負責房地產項目規(guī)劃、設計工作、開發(fā)方案,組織有部門、志家審核規(guī)劃設計等方案
9、負責項目勘察、設計委托及管理工作
10、審批圖紙會審記錄、施工組織設計、簽證等關鍵性工作等工作把關。
11、負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設備采購等招標工作。
12、工程項目成本、質量、進度工作的全程管理、監(jiān)督、監(jiān)控。
13、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調。
14、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。 任職資格要求:
1、建筑、工程等相關專業(yè)大專以上學歷;
2、3年以上房地產公司高級管理工作經驗
3、有主持3個以上房地產開發(fā)項目全程運作的成功案例,熟練掌握房地產項目的前期、選 址、規(guī)劃、用地、施工、營銷推廣 、物業(yè)管理等流程;
4、具備較為豐富的社會資源和行業(yè)資源;
5、具備廉潔、誠實、勤勉、負責等優(yōu)良品質。
6、精通現代企業(yè)管理,具有優(yōu)秀的組織決策能力、市場洞察分析能力、行業(yè)認知能力、商務談判能力、財務籌劃能力、團隊領導能力、溝通協調能力。
地產城市總經理崗位職責4
1、協助常務副總經理制定并實施部門戰(zhàn)略、計劃等政策方略,如協助常務副總經理制定部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。跟蹤部門生產計劃等方面;
2、協助常務副總經理對分管各部門進行管理、協調各部門關系;
3、處理常務副總經理日常事務,如負責處理、編排常務副總經理日常事務,安排常務副總經理各類活動日程時間表等;
4、處理與常務副總經理有關的對外關系;
5、完成其他輔助工作。
地產公司總經理助理崗位職責4
1、對總經理負責。掌握、了解市場的發(fā)展動向,及時向總經理反映情況、提供信息,為公司建立現代企業(yè)制度、探索改革當好決策參謀。
2、負責人力資源所有事務,主管項目的前期報批報建手續(xù)的`辦理。
3、協調主管部門與其他部門的聯系,協助總經理建立健全公司統一高效的組織體系和工作體系。
4、完成總經理交辦的其他任務。
地產城市總經理崗位職責5
地產營銷部總經理崗位職責
(一)負責部門日常管理工作。具備高度責任感,熱愛本職工作,積極投入到營銷部的經營管理中去,保證全部門工作正常開展。
。ǘ┲贫ú块T管理制度,實現工作有章可循,提高工作效率。調動員工工作積極性,督導員工每天工作有序進行。
。ㄈ┲贫ǜ黜椖夸N售策略,做最實效的營銷,實現公司收入最大化。并根據銷售情況和市場狀況調整策略。
。ㄋ模┲贫ú块T年度、月度工作計劃。
(五)管理各項目的營銷策劃工作。
。⿲N售進度、狀況直接向總裁匯報。
。ㄆ撸┳龊帽静块T的.人事管理,將合適的人才安排到合適的崗位上。
。ò耍┲鞒置恐艿匿N售例會,發(fā)現工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法。
。ň牛┰u估部門工作人員的表現。
。ㄊ┳龊煤凸酒渌块T的溝通,推行內部服務制度,加強和各部門之間的合作。
地產城市總經理崗位職責6
崗位職責:
1、根據地產集團區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略及目標,帶領團隊確保年度經營目標的實現;
2、負責區(qū)域公司的投資拓展、運營管理工作,確保部門間的協調運轉;
3、負責城市公司的.團隊建設及團隊激勵,促進城市公司各部門職能的規(guī)范化建設與完善。
崗位要求:
1、45歲以下,房地產相關專業(yè)本科及以上學歷;
2、3年以上知名房地產企業(yè)的城市總經理工作經驗;
3、作為城市總經理全程同時操作過兩個及以上20萬平米以上項目的工作經驗;
4、熟悉房地產開發(fā)運營的全過程職能管理(投資拓展、開發(fā)報建、工程施工、營銷等);優(yōu)秀候選人薪資可以面議。
地產城市總經理崗位職責7
地產城市總經理城市總經理:
1、在集團指導下,負責城市/項目公司管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督和完善;
2、負責編制城市/項目的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃及監(jiān)督計劃的落實,經集團公司批準后予以實施;
3、負責配合集團相關部門,參與項目前期準備工作,包括土地驗收、與相關政府部門進行協調溝通,組織落實相關市政協調會;
4、負責審批總包施工單位提交的各分包單位的施工資質、施工能力;
5、負責組織項目重大工程技術問題解決方案的論證及權限內的審核;
6、組織開展系統的工程專項檢查和監(jiān)控工作,對品質信息進行系統的分析和總結提出有效的改進措施;
7、負責監(jiān)督、檢查項目的質量、進度和安全等方面的管理,做好工程技術支持及協調配合等工作;
8、負責簽署管理職權范圍內的業(yè)務文件和合約;以及參與項目公司經營所需的.高層公關活動;
9、負責與集團相關部門協作制定項目整體銷售策略,經集團審批后予以實施,對項目的業(yè)績負責;
10、負責項目費用、資金與集團往來款的有效管控;
11、負責組織架構、部門人員的配置,經集團審批后予以實施,并結合項目運營情況定期回顧更新;
12、完成上級領導和集團交辦的其他工作任務。
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