地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責

　　在不斷進步的時代，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責1

　　1、組織制定及實施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu)，明確部門及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程;

　　3、組織制定、實施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案;

　　4、主持公司經(jīng)營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動)等相關(guān)工作;

　　5、審批公司各項管理工作;

　　6、負責召開總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

　　7、負責公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃;

　　8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;

　　9、負責內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展營造良好的環(huán)境;

　　10、完成董事會安排的其他工作任務(wù)。

　　地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責2

　　在董事會領(lǐng)導下實行區(qū)域負責制，建立娛樂部門經(jīng)營指揮管理系統(tǒng)，經(jīng)營管理統(tǒng)一領(lǐng)導，全權(quán)負責娛樂部各項事物。

　　1、研究制定管理體制、組織機構(gòu)、領(lǐng)導制度、人事安排和調(diào)度，并組織貫徹實施，以保證各項工作的順利開展。

　　2、負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃，制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況，做到及時檢查、及時更正等事宜。

　　3、研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營管理狀況，擬訂經(jīng)營方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門下達計劃指標，并組織和督導各部門貫徹實施。

　　4、研究制定g標管理、勞動分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實施辦法，并組織和督導各部門貫徹實施。

　　5、根據(jù)市場需求、變化情況和各部門經(jīng)營管理實際，分析存在問題，擬訂或?qū)徟�各個部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實施。

　　6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導各部門管理人員貫徹實施。

　　7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性、積極性。

　　8、研究場所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會審批后，組織貫徹實施。

　　9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時掌握財務(wù)預算執(zhí)行情況，控制各部門財務(wù)收支，分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經(jīng)濟效益。

　　10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設(shè)計和塑造等方面的`管理方案、工作制度、實施辦法，發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場企業(yè)精神文明建設(shè)。

　　11、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,處理部門之間發(fā)生的問題，加強管理溝通，保證浴場各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動和管理工作的協(xié)調(diào)配合。

　　12、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、經(jīng)營計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會批準。

　　13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現(xiàn)完成任務(wù)的情況，每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標及計劃，促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高。

　　14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營管理體制，實行工效結(jié)合，按業(yè)績分配制定業(yè)績目標。定期主持召開大型管理會議及相關(guān)事宜落實問題，親自處理事件管理問題。

　　15、責成有關(guān)管理人員落實工作標準和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并經(jīng)常對員工進行安全衛(wèi)生教育。

　　16、重視人才培養(yǎng)，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。

　　17、領(lǐng)導營銷會議工作，重視維護員工的合法權(quán)益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。

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