車間生產(chǎn)主任崗位職責
隨著社會不斷地進步，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家整理的車間生產(chǎn)主任崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
車間生產(chǎn)主任崗位職責1
1負責生產(chǎn)流程的.管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準等
2、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；
3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；
4、負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善；
5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”；
6、負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；
車間生產(chǎn)主任崗位職責2
（1）執(zhí)行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務。
（2）認真貫徹落實公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的.關(guān)系。
�。�3）及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報告，提交變更申請，依照批準的方案進行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
（4）監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進行檢查，確�，F(xiàn)場清潔符合要求。
（5）加強設(shè)備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設(shè)備的使用率和利用率。
車間生產(chǎn)主任崗位職責3
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的.同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確；積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
車間生產(chǎn)主任崗位職責4
1、負責生產(chǎn)車間的.日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;
2、負責車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;
3、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
4、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
5、負責確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;
6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理，保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標準。
車間生產(chǎn)主任崗位職責5
1、負責生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;
2、負責生產(chǎn)線的人員管理和培訓，做好新員工崗前培訓，控制人員流失，合理安排人員，節(jié)約人力成本;
3、確保物料供應能夠滿足生產(chǎn)計劃需求，及時反饋缺料信息;
4、監(jiān)督生產(chǎn)進度，反饋生產(chǎn)問題，保證產(chǎn)量按時完成，跟進產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài);
5、確保安全生產(chǎn)并提高生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;
6、督導產(chǎn)線做好設(shè)備日常點檢工作和產(chǎn)線異常處理;
車間生產(chǎn)主任崗位職責6
目的：明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責，避免工作的`遺漏和重復。
范圍：適應于本公司車間主任崗位。
責任：車間主任。
內(nèi)容：
1、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。
2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。
3、負責本車間安全事故的上報。
4、負責實施崗位SOP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求。
5、負責本車間質(zhì)量事故的緊急處理和上報。
6、負責本車間偏差的分析和上報。
7、負責完成本車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率）的控制。
8、負責本車間的清潔衛(wèi)生。
9、負責車間記錄的使用、收集和整理工作。
10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。
11、上級交辦的其它工作。
車間生產(chǎn)主任崗位職責7
1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的'管理、培訓和培養(yǎng)。
車間生產(chǎn)主任崗位職責8
1、生產(chǎn)進度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標的.確認與下發(fā);
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、物料管理：庫存目標控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理，攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題，
6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
車間生產(chǎn)主任崗位職責9
1、負責部門發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、調(diào)整、部門體系文件、工作流程完善;
2、負責日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
3、負責做好生產(chǎn)計劃安排,根據(jù)PMC排產(chǎn)計劃統(tǒng)籌車間資源安排生產(chǎn)，確保工單按質(zhì)、按量、按期交貨;
4、負責車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和安全管理;
5、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6、負責車間的安全生產(chǎn)培訓、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;
7、負責車間現(xiàn)場的`管理工作，包括車間作業(yè)環(huán)境、布局規(guī)劃等管理;
8、上級安排的其他工作。
車間生產(chǎn)主任崗位職責10
1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。
2、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。
5、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的'關(guān)系。
6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理。
車間生產(chǎn)主任崗位職責11
1、負責生產(chǎn)組整體人員管理，生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化；
2、負責供應相關(guān)設(shè)備的技術(shù)維護和廠家支持的對接；
3、負責QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定；
4、負責生產(chǎn)相關(guān)培訓課程制定和新人入崗培訓授課；
6、負責團隊安全生產(chǎn)責任；
7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。
車間生產(chǎn)主任崗位職責12
1、根據(jù)生產(chǎn)主管下達的生產(chǎn)計劃，合理高效的`組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成。
2、制定和執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
3、做好車間人員的培訓考核管理。
4、合理使用、管理、保養(yǎng)、維修生產(chǎn)設(shè)備。
5、協(xié)助車間統(tǒng)計做好生產(chǎn)原材料統(tǒng)計工作，合理使用原材料，有效控制生產(chǎn)成本。
車間生產(chǎn)主任崗位職責13
1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護以及其他相關(guān)工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、實施生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制。
5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。
6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實施質(zhì)量自檢。
7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場使用的'標準制訂、更新。
9、負責監(jiān)督管理車間員工的上班情況。
車間生產(chǎn)主任崗位職責14
1、 制定科學的生產(chǎn)計劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標，對公司生產(chǎn)管理全面責任。
2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。
3、 跟蹤生產(chǎn)過程，科學合理的管控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等，并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、避免安全事故發(fā)生。
4、 協(xié)助研發(fā)部門對新產(chǎn)品開發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進技術(shù)和工藝流程來提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。
5、 負責工廠生產(chǎn)設(shè)備定期維護，保證生產(chǎn)設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。
6、 指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的`下屬。
7、 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
車間生產(chǎn)主任崗位職責15
1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單，嚴格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;
2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的'交期滯延;
3.負責對來貨質(zhì)量進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋尋求解決;
4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準備安排工作，在保證“節(jié)約時間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的前提下，確保資源優(yōu)化配置;
5.負責外協(xié)工廠的甄選及管理跟進工作;
6.領(lǐng)導交辦的其他工作。
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