技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2023-03-28 16:40:31 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)

　　在生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃、建設(shè)、實施、管理及完善工作。

　　2、評估和改進公司的信息技術(shù)架構(gòu)，滿足公司業(yè)務(wù)需要。

　　3、制定和執(zhí)行整體信息技術(shù)安全策略，確保提供適當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)安全系統(tǒng)和流程，維護公司信息和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的.保密性和整體性。

　　4、負(fù)責(zé)日常部門運作和系統(tǒng)運作監(jiān)控和管理。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司總體研發(fā)工作計劃的要求制定技術(shù)研究發(fā)難，并對其實施情況進行監(jiān)督；

　　2、利用各種有效途徑，指導(dǎo)技術(shù)人員對國內(nèi)外技術(shù)研究情況及相關(guān)資料進行收集、分類、匯總，選用有價值的'資料上報技術(shù)部經(jīng)理；

　　3、按照技術(shù)研究方案的要求，根據(jù)收集的技術(shù)資料，通過一定的技術(shù)研究路線實施本行業(yè)的技術(shù)理論與實踐研究，并把研究成果上報技術(shù)部經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　4、對技術(shù)檔案資料進行監(jiān)督管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性；

　　5、向產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部和營銷部等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動得以順利進行；

　　6、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要，定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會議，確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè)；

　　7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，并對其進行績效考核。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)管理來自用戶和公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)需求,完成需求分析,并最終形成產(chǎn)品設(shè)計需求文檔;

　　2.研究市場和用戶需求,進行平臺產(chǎn)品對標(biāo)分析,提出平臺產(chǎn)品發(fā)展計劃;

　　3.參與產(chǎn)品從概念到原型的設(shè)計過程,提出平臺產(chǎn)品的原型設(shè)計方案,并輸出高保真的原型設(shè)計圖;

　　任職資格:

　　1.五年及以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗;

　　2.具有獨立的.邏輯思考能力、良好的學(xué)習(xí)能力以及跨部門溝通交流的能力;

　　3.有技術(shù)背景,對云計算相關(guān)技術(shù)有深入了解;

　　4.具有良好的跨部門溝通能力和團隊協(xié)作能力;

　　5.熟悉互聯(lián)網(wǎng)或軟件產(chǎn)品的整體實現(xiàn)過程,包括從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布;

　　6.需要有較強的產(chǎn)品設(shè)計能力及原型開發(fā)能力;

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、對車間生產(chǎn)進行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進行監(jiān)督和考核。

　　5、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的.情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　10、對生產(chǎn)運行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。

　　11、及時與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。

　　12、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；

　　13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，及時完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報告，對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

　　16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)要求和系統(tǒng)規(guī)劃進行系統(tǒng)設(shè)計；

　　2、負(fù)責(zé)交易系統(tǒng)服務(wù)器整體性能及工作狀況的監(jiān)控、評估、調(diào)優(yōu)；

　　3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫部分?jǐn)?shù)據(jù)報表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)的測試，根據(jù)測試報告和需求完善程序，修復(fù)Bug；

　　5、跟蹤互聯(lián)網(wǎng)動態(tài)，研究新技術(shù)新方案，通過新技術(shù)推動系統(tǒng)進步。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司技術(shù)規(guī)劃要求，組織制定公司技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)、工藝規(guī)范、技術(shù)團隊建設(shè)的中短期規(guī)劃，并付諸于實施;

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)落實和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，管理產(chǎn)品開發(fā)的流程;

　　3、根據(jù)公司的現(xiàn)狀結(jié)合市場和客戶需要帶領(lǐng)團隊不斷完善和革新公司現(xiàn)有產(chǎn)品;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備等項目的`開發(fā)任務(wù)，為企業(yè)中長期的發(fā)展提供技術(shù)支撐;

　　5、定期收集行業(yè)前沿及相關(guān)競爭對手的產(chǎn)品信息，把握好產(chǎn)品研發(fā)和革新方向，確保公司產(chǎn)品在市場中處于前列;

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)團隊的培養(yǎng)和激勵，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;

　　7、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化推進工作，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

　　8、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實工作;

　　9、負(fù)責(zé)技術(shù)類資料的整理與管理工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、與客戶探討并制定項目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實施方案，完成設(shè)備的調(diào)試工作，解答客戶的`各種技術(shù)問題;對客戶進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護期內(nèi)的項目進行定期回訪，對維護期內(nèi)的項目進行寫期上門巡檢，對維護期內(nèi)的項目進行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場支持;

　　2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識，具有較強的動手實施能力，會使用CAD圖紙;

　　3、負(fù)責(zé)與客戶進行產(chǎn)品和項目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導(dǎo)客戶需求;

　　4、負(fù)責(zé)編寫解決方案、項目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等，以及方案、標(biāo)書的講解和產(chǎn)品演示;

　　5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團隊(下屬目前有兩個人)。分配好技術(shù)團隊的工作，以及和銷售部門、商務(wù)部門對接。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負(fù)責(zé)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)所屬部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。

　　2.帶領(lǐng)部屬嚴(yán)格執(zhí)行公司一系列規(guī)章制度，確保整體生產(chǎn)產(chǎn)品工藝無重大事故發(fā)生。

　　3.負(fù)責(zé)營銷部報價圖紙的審核和報價，并有責(zé)任跟蹤及監(jiān)督新開模具的生產(chǎn)進度。

　　4.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)，包括圖紙審核、澆注系統(tǒng)的設(shè)置、模具設(shè)計、重要產(chǎn)品的三維模擬以及相關(guān)文件的編制和下發(fā)。

　　5.負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工藝和過程監(jiān)督，確保新品按時保質(zhì)保量完成。

　　6.每班認(rèn)真審核下屬上交的一切文件，復(fù)查無誤后下達(dá)生產(chǎn)及修改指令。

　　7.負(fù)責(zé)編制批量產(chǎn)品的工藝文件并不斷完善，從而達(dá)到預(yù)防產(chǎn)生不良品的目的。

　　8.根據(jù)品質(zhì)部的質(zhì)量反饋，制定老產(chǎn)品的'工藝改善措施和解決辦法，使產(chǎn)品工藝更加成熟，如無法解決要及時上報廠部協(xié)助解決。

　　9.負(fù)責(zé)新老模具的外出維修和內(nèi)部維護，確保模具完好率100%，杜絕不合格模具進入生產(chǎn)。

　　10.負(fù)責(zé)解決毛坯外出加工的一切技術(shù)問題，如無力解決要及時上報廠部。

　　11.負(fù)責(zé)本部門保密公司一切文件的義務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門提供反饋信息，支持技術(shù)更新。

　　1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

　　4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的'使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

　　6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大。

　　7、合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程。

　　8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。

　　9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

　　10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容。

　　11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。

　　負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

　　12、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進行。

　　13、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

　　14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

　　15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作。

　　16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員。

　　17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　直接上級：總經(jīng)理

　　管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能；負(fù)責(zé)對公司技術(shù)工作實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

　　主要職責(zé)：

　　1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實施公司月度制作計劃，與營銷部門密切配合，確保公司制作合同的履行，力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成；

　　4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　5．行使對公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

　　6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)。

　　7. 妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計算機資料的管理，包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機密，不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。

　　8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依據(jù)；

　　9．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

　　10. 能夠組織開發(fā)中小型管理軟件，負(fù)責(zé)制定公司計算機與國際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊、網(wǎng)頁設(shè)計和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布，以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。

　　11．認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的'技術(shù)資料交接、保管工作制度；

　　12．及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進行；

　　13．及時搜集整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，及時把握技術(shù)發(fā)展趨勢；

　　14．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；

　　15．負(fù)責(zé)對公司全體員工進行計算機知識和操作技能的培訓(xùn)，提高公司計算機應(yīng)用水平。密切關(guān)注計算機病毒發(fā)展動態(tài)，提出切實可行的預(yù)防措施，謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。

　　16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；

　　17．協(xié)助有關(guān)人員做好計算機易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作，提出采購建議。

　　18.負(fù)責(zé)做好公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)撰寫需求文檔、詳細(xì)設(shè)計文檔、測試計劃文檔等;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，以及監(jiān)督實施;

　　3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門的全面管理工作，組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)正常運行;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)計劃的.定制，開發(fā)進度的監(jiān)控。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、與市場、實施部門協(xié)調(diào)，主導(dǎo)產(chǎn)品的'開發(fā)過程管理，如項目進度控制、成本控制、人員調(diào)配等;

　　2、負(fù)責(zé)軟件項目的整體技術(shù)方案;主導(dǎo)技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計、概詳設(shè)計及核心代碼開發(fā)工作，解決項目中的重要技術(shù)問題;

　　3、對技術(shù)把關(guān)，負(fù)責(zé)軟件項目需求規(guī)格書、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、代碼等進行內(nèi)部評審;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)團隊的人才梯隊搭建及培養(yǎng)，營造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)新技術(shù)研究并對現(xiàn)有項目進行產(chǎn)品化改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司電梯維修保養(yǎng)管理工作，確保完成年度電梯維修保養(yǎng)計劃任務(wù)。

　　2、維保部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司維保質(zhì)量體系的建立、實施、保持及改進工作。負(fù)責(zé)維保部的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)各小組成員認(rèn)真執(zhí)行維修計劃，確保維修保養(yǎng)工作正常運轉(zhuǎn)和操作。對本組維修質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，并做好有關(guān)文件、記錄的收集、整理與上交；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)保期的工作。協(xié)助建立并具體實施公司維修質(zhì)量安全管理體系，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施電梯維修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核。

　　4、執(zhí)行國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，加強本部門員工的培訓(xùn)教育，以提高維修保養(yǎng)人員的質(zhì)量和安全意識。指導(dǎo)員工遵守工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程。正確使用設(shè)備、工具、儀器。

　　5、負(fù)責(zé)顧客滿意度測量、用戶反饋意見收集、處理及與用戶溝通。

　　6、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)質(zhì)量體系運行工作。

　　7、負(fù)責(zé)簽訂電梯維修、保養(yǎng)合同及合同的.實施，對維修和保養(yǎng)的質(zhì)量、安全負(fù)直接管理責(zé)任。

　　8、參加公司質(zhì)量分析活動，并負(fù)責(zé)相關(guān)事項的組織實施；

　　9、滿足顧客要求，認(rèn)真傾聽顧客意見，發(fā)現(xiàn)疑難問題及時反映。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。

　　三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標(biāo)得到有效控制實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。

　　五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。

　　六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強對運行設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。

　　七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的'質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

　　八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準(zhǔn)確，并及時傳遞。

　　九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

　　好本部門利益與全局利益關(guān)系。

　　十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。

　　十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

　　十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。

　　十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。