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器械質量管理崗位職責
在當下社會,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的器械質量管理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
器械質量管理崗位職責1
1、組織制定公司質量方針、建立公司內部質量體系和相應的質量目標,制定質量控制的工作流程及操作規(guī)范,并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行;
2、根據(jù)公司的質量方針和目標,建立和實施公司質量管理制度,制定并組織實施公司質量年度工作計劃,定期總結分析質量提升的結果情況,及時解決生產(chǎn)中遇到的問題;
3、參與公司合同評審,產(chǎn)前與技術。生產(chǎn)部進行質量技術交流討論,并參加產(chǎn)前會議提出質量要求和質量標準;
4、貫徹實施公司技術法規(guī)、規(guī)范、標準,對所有銷售訂單進行內檢并出具質檢報告;
5、對外協(xié)件檢驗、生產(chǎn)過程檢驗以及成品檢驗制定詳細流程及標準;
6、支持與協(xié)調本部門與其他部門之間的工作,配合相關部門完成公司相關技術質量的認證及做好iso體系標準建設工作;
7、提出設備和工藝、材料改進合理建議、為降低生產(chǎn)成本向公司提供參考數(shù)據(jù);
8、監(jiān)控工藝狀態(tài),對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進行認定,并論證設定的合理性;
9、根據(jù)公司整體質量狀況組織質量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質量(索賠、歸還、監(jiān)控等);
10、制定產(chǎn)品質量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程,負責質量記錄的收集、整理、歸檔和管理工作;
11、負責公司計量設備、工具的校驗保管及登記使用管理,建立工量具使用管理臺賬;
12、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質量控制,總結產(chǎn)品質量問題并推動相關部門及時解決;
13、建立、維護并持續(xù)改善質量管理體系,并確保其有效運行,推進業(yè)務流程標準化;
14、責本部門員工請假等審批手續(xù)與人員調配工作。對員工出勤、紀律、技術考核、績效考核和責任心等負責;積極掌握員工思想動態(tài),深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向公司報告員工動態(tài)及員工意見要求,采取合理的措施確保車間的'穩(wěn)定;
15、制定部門培訓計劃,提升所轄人員的專業(yè)技能和綜合素質,積極配合公司相關工作人員做好員工的綜合培訓;領導所轄員工深入貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度管理制度及相關規(guī)章制度;
16、參與產(chǎn)品設計、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質保證的要求和質量;
17、配合技術部門進行新產(chǎn)品試制及質量控制;
18、管理權限:對不按作業(yè)指導書或工藝圖紙要求操作人員提出意見和制止生產(chǎn),及不按標準要求進行檢驗的品檢人員進行處罰或辭退;有權拒絕使用不符合質量要求的材料;有權對不符合大批量生產(chǎn)的工藝要求提出整改意見;有權對影響產(chǎn)品質量的相關人員提出調離建議。
器械質量管理崗位職責2
1、組織制定公司質量方針、建立公司內部質量體系和相應的質量目標,制定質量控制的工作流程及操作規(guī)范,并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行;
2、根據(jù)公司的質量方針和目標,建立和實施公司質量管理制度,制定并組織實施公司質量年度工作計劃,定期總結分析質量提升的結果情況,及時解決生產(chǎn)中遇到的問題;
3、參與公司合同評審,產(chǎn)前與技術。生產(chǎn)部進行質量技術交流討論,并參加產(chǎn)前會議提出質量要求和質量標準;
4、貫徹實施公司技術法規(guī)、規(guī)范、標準,對所有銷售訂單進行內檢并出具質檢報告;
5、對外協(xié)件檢驗、生產(chǎn)過程檢驗以及成品檢驗制定詳細流程及標準;
6、支持與協(xié)調本部門與其他部門之間的工作,配合相關部門完成公司相關技術質量的認證及做好iso體系標準建設工作;
7、提出設備和工藝、材料改進合理建議、為降低生產(chǎn)成本向公司提供參考數(shù)據(jù);
8、監(jiān)控工藝狀態(tài),對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進行認定,并論證設定的合理性;
9、根據(jù)公司整體質量狀況組織質量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質量(索賠、歸還、監(jiān)控等);
10、制定產(chǎn)品質量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程,負責質量記錄的`收集、整理、歸檔和管理工作;
11、負責公司計量設備、工具的校驗保管及登記使用管理,建立工量具使用管理臺賬;
12、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質量控制,總結產(chǎn)品質量問題并推動相關部門及時解決;
13、建立、維護并持續(xù)改善質量管理體系,并確保其有效運行,推進業(yè)務流程標準化;
14、責本部門員工請假等審批手續(xù)與人員調配工作。對員工出勤、紀律、技術考核、績效考核和責任心等負責;積極掌握員工思想動態(tài),深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向公司報告員工動態(tài)及員工意見要求,采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
15、制定部門培訓計劃,提升所轄人員的專業(yè)技能和綜合素質,積極配合公司相關工作人員做好員工的綜合培訓;領導所轄員工深入貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度管理制度及相關規(guī)章制度;
16、參與產(chǎn)品設計、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質保證的要求和質量;
17、配合技術部門進行新產(chǎn)品試制及質量控制;
18、管理權限:對不按作業(yè)指導書或工藝圖紙要求操作人員提出意見和制止生產(chǎn),及不按標準要求進行檢驗的品檢人員進行處罰或辭退;有權拒絕使用不符合質量要求的材料;有權對不符合大批量生產(chǎn)的工藝要求提出整改意見;有權對影響產(chǎn)品質量的相關人員提出調離建議。
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