制造業(yè)項目經(jīng)理崗位職責
隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的制造業(yè)項目經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
1、在公司領(lǐng)導下工作,對該項目的一情事情負責;嚴格執(zhí)行本項目的各種規(guī)度,確保工程順利的完成。
2、根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,制定各項管理制度,經(jīng)批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。
3、制訂計劃并組織實施,督導各部門的工作,把工作落實到各崗位,并隨時檢查,確保準確無誤。
4、設(shè)置應急事件科目,并擬訂應急事件的處理程序方案,經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。
5、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢查計劃未完成的原因并找出解決辦法。
6、在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復報銷票據(jù),檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。
7、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰,對部門主管每月做績效考核。
8、聽取主管部門的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
9、定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持理由。
10、準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補充人員以保證項目的人員配制。
11、加強與業(yè)主單位的'溝通,主動了解他們的工作意見,并妥善處理。
12、加強自身素質(zhì)的提高,不斷學習行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓部屬盡快掌握。
13、定期對員工進行工程質(zhì)量、安全教育,培養(yǎng)員工的工程質(zhì)量、安全意識確保工程順利進行。
14、做好該項目的成本預算,并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
15、團結(jié)一致,齊心搞好本項目的各種工作。
南欽鐵路道路改移工程項目部
20xx—8—6
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