精益專(zhuān)員崗位職責(zé)（通用18篇）

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編收集整理的精益專(zhuān)員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 1

　　職責(zé)描述：

　　1、生產(chǎn)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、記錄、分析（工時(shí)節(jié)拍、生產(chǎn)成本、材料損耗等）。

　　2、跟蹤解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的.八大浪費(fèi)問(wèn)題。

　　3、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的宣傳及引導(dǎo)工作。

　　4、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中各相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)精益項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中各模塊的進(jìn)度及完成度跟蹤。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)推進(jìn)工作。

　　7、制作培訓(xùn)課件，并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)工作（精益生產(chǎn)、6s活動(dòng)）。

　　任職要求：

　　大專(zhuān)以上學(xué)歷，兩年以上精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 2

　　職位描述：

　　1、擔(dān)任各類(lèi)型企業(yè)（不限行業(yè)）精益管理類(lèi)項(xiàng)目的項(xiàng)目成員，在項(xiàng)目經(jīng)理安排和指導(dǎo)下開(kāi)展咨詢(xún)工作；

　　2、獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目組所需的資料收集工作，并根據(jù)項(xiàng)目需求提煉有效的項(xiàng)目信息；

　　3、參與咨詢(xún)項(xiàng)目診斷階段的調(diào)研與訪談，提煉訪談獲得的'有效信息，如能獨(dú)立撰寫(xiě)診斷報(bào)告更佳；

　　4、參與項(xiàng)目解決方案設(shè)計(jì)，從問(wèn)題出發(fā)，制定符合客戶(hù)發(fā)展實(shí)際的問(wèn)題解決方案；

　　5、關(guān)注相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)并參與行業(yè)研究報(bào)告的撰寫(xiě)；

　　6、參與標(biāo)桿企業(yè)研究，完成數(shù)據(jù)收集與分析工作；

　　7、參與銷(xiāo)售前段的項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)等商務(wù)工作；

　　8、完成公司交代的其他工作與任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、學(xué)歷要求：重點(diǎn)高校本科及以上學(xué)歷，博士、碩士和mba優(yōu)先；

　　2、專(zhuān)業(yè)要求：工業(yè)工程、項(xiàng)目管理等理工科相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；

　　3、工作經(jīng)歷：1年以上精益管理類(lèi)咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，或1年以上大型知名企業(yè)（外資/民營(yíng)）現(xiàn)場(chǎng)改善及精益生產(chǎn)推進(jìn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備初級(jí)精益生產(chǎn)、六西格瑪、卓越績(jī)效等專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及項(xiàng)目參與經(jīng)驗(yàn)；

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 3

　　1.通過(guò)規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估，改進(jìn)現(xiàn)有的'方法和布局等來(lái)支持和進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作

　　2.支持該公司生產(chǎn)體系和工廠理念中的制造模塊。

　　3.與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一起實(shí)施生產(chǎn)體系

　　4.依據(jù)該公司體系原則進(jìn)行工作任務(wù)時(shí)間分析

　　5.依據(jù)該公司體系原則，通過(guò)人—機(jī)分析表，線平衡表進(jìn)行生產(chǎn)線平衡改善

　　6.建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，包括jes，生產(chǎn)區(qū)域布局和物流路徑圖以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等

　　7.基于mps問(wèn)題解決框架，進(jìn)行根本原因分析

　　8.協(xié)助開(kāi)展運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)工作，包括5s，可視化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和tpm等

　　9.開(kāi)展或協(xié)助開(kāi)展紙箱模擬來(lái)建立新的工藝流程和建立新的ovs

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 4

　　1.在精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成自己所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作，向精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)匯報(bào)；

　　2.遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；

　　3.簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)以及安全承諾書(shū)；

　　4.貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；

　　5.協(xié)助制定、更新、廢止精益促進(jìn)優(yōu)化部與安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織培訓(xùn)；

　　6.實(shí)施日常的、專(zhuān)項(xiàng)的`安全檢查、點(diǎn)檢及隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患；

　　7.根據(jù)本部門(mén)或公司的計(jì)劃參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，積極完成提出的改進(jìn)措施；

　　8.參加公司安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)，如危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全培訓(xùn)、EHS體系審核、應(yīng)急演練等；

　　9.如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向精益促進(jìn)優(yōu)化部總監(jiān)及EHS上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況，參與并協(xié)助完成本班組生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作，針對(duì)調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí)；

　　10.協(xié)助EHS或其他部門(mén)完成與本部門(mén)相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；

　　11.落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 5

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃制定；

　　2、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的實(shí)施方案制定 ；

　　3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的研討，參與精益管理實(shí)施工作，指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員落地實(shí)施 ；

　　4、基于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程，確保精益項(xiàng)目動(dòng)作及時(shí)關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ；

　　5、針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工位布局、員工作業(yè)動(dòng)作和方法進(jìn)行優(yōu)化，并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指導(dǎo)、推動(dòng)；

　　6、結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存的'實(shí)施方案；

　　7、根據(jù)企業(yè)實(shí)際推動(dòng)5S&TPM管理動(dòng)作實(shí)施；

　　8、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　職位要求：

　　1、五年以上制造業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、 有取得較好成果的實(shí)際案例；

　　3、大專(zhuān)或以上學(xué)歷。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 6

　　1、協(xié)助公司副總裁暨事業(yè)部總經(jīng)理分管其他運(yùn)營(yíng)所需關(guān)注事項(xiàng)等;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目籌建、流程體系化、新產(chǎn)品導(dǎo)入等重點(diǎn)工作統(tǒng)籌;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)于自動(dòng)化、智能化設(shè)備、體系導(dǎo)入等前瞻性工作統(tǒng)籌;

　　4、負(fù)責(zé)在事業(yè)部?jī)?nèi)部各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，促進(jìn)效率提升、成本降低以及資源優(yōu)化等工作;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部所管轄基地的人才梯隊(duì)進(jìn)行搭建和培養(yǎng)。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 7

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善及優(yōu)化生產(chǎn)流程，健全生產(chǎn)部門(mén)精細(xì)管理制度；

　　2、組織、推動(dòng)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司各部門(mén)的精益相關(guān)活動(dòng)；

　　3、跟蹤、督促公司內(nèi)部各部門(mén)和制造小組的精益生產(chǎn)實(shí)施和推廣；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的診斷分析工作，發(fā)現(xiàn)“浪費(fèi)”；制定改善方案，推動(dòng)實(shí)施并加以評(píng)估；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)管理人員做精益生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)。

　　任職要求：

　　1、機(jī)械或機(jī)電向?qū)�業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　2、具備5年以上制造業(yè)精益生產(chǎn)推廣和管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的`溝通、組織和協(xié)調(diào)能力；

　　4、具備較強(qiáng)的識(shí)別各種浪費(fèi)和問(wèn)題的能力；

　　5、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決能力和改善能力。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 8

　　職責(zé)描述:

　　1) 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的分工，負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、診斷分析、方案設(shè)計(jì)等工作，并編寫(xiě)相關(guān)的項(xiàng)目方案;

　　2) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下，參與項(xiàng)目的相關(guān)銷(xiāo)售工作;

　　3) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參與客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)工作;

　　4) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參與公司的營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等工作。

　　任職要求:

　　1) 具備兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，國(guó)際/國(guó)內(nèi)著名高校本科及以上學(xué)歷;

　　2) 具備良好的溝通及表達(dá)能力，優(yōu)秀的邏輯分析能力、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，能夠承受高壓力的工作環(huán)境，能夠適應(yīng)相對(duì)頻繁的出差;

　　3) 有過(guò)類(lèi)似精益項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

　　4) 熟練使用Power Point/Excel/Word等常用辦公軟件;

　　5) 形象氣質(zhì)佳，思想品質(zhì)端正。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 9

　　1、主導(dǎo)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，監(jiān)督、檢查各部門(mén)精益生產(chǎn)推行的情況；

　　2、提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，協(xié)助進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項(xiàng)改善任務(wù)，提高生產(chǎn)效率；

　　3、推動(dòng)精益生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，完善公司精益生產(chǎn)體系；

　　4、實(shí)施5S的`培訓(xùn)任務(wù)，協(xié)助各部門(mén)做好目視化管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作；

　　5、組織工廠各部門(mén)開(kāi)展精益生產(chǎn)方法與工具的培訓(xùn)和考核；

　　6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目在公司的進(jìn)度把控。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 10

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求的識(shí)別與診斷、問(wèn)題的分析與梳理、建議方案與計(jì)劃的設(shè)計(jì)制作；

　　2、參與咨詢(xún)項(xiàng)目的調(diào)研與訪談，根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況，制定可行性方案；

　　3、負(fù)責(zé)本企業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢(xún)方案策劃；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值流、生產(chǎn)布局、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、效率提升等改進(jìn)專(zhuān)案實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度、流程、sop/sip，等標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、優(yōu)化與實(shí)施推進(jìn)；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)相關(guān)改善課題的研究，參與方案的'設(shè)計(jì)與執(zhí)行；

　　7、主持實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施；

　　8、為客戶(hù)及本企業(yè)員工提供精益生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量工具的培訓(xùn)；

　　9、與客戶(hù)溝通結(jié)果及新需求，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系；

　　10、完成公司安排的其他工作。

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　　1、協(xié)助組織公司戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略分解工作，確認(rèn)公司精益卓越運(yùn)營(yíng)體系的目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

　　2、密切跟進(jìn)及了解各部門(mén)對(duì)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)展，進(jìn)行偏差分析，向公司提供分析報(bào)表

　　3、負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)控、分析與評(píng)估公司各流程運(yùn)行效果，持續(xù)改進(jìn)，形成精益流程管理

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)中現(xiàn)存或潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出解決建議

　　5、協(xié)助各部門(mén)制定和實(shí)施績(jī)效評(píng)估和績(jī)效改善計(jì)劃

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 12

　　1、從事精益生產(chǎn)工作3年以上經(jīng)驗(yàn)，熟悉使用精益生產(chǎn)的各種專(zhuān)業(yè)工具，如（價(jià)值流，單件流，a3計(jì)劃，布局優(yōu)化，erp，看板管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，6s，可視化等）

　　2、能有效的進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)，推動(dòng)各部門(mén)精益項(xiàng)目實(shí)施

　　3、精益機(jī)制的建立與實(shí)施改進(jìn)

　　4、精益項(xiàng)目的`發(fā)起，計(jì)劃，實(shí)施，監(jiān)控

　　5、有組建精益團(tuán)隊(duì)的能力，能通過(guò)精益生產(chǎn)的持續(xù)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司的成本，效率有明顯的改善。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 13

　　1、制度建設(shè)與流程優(yōu)化：

　　健全精益管理體系，梳理并完善各項(xiàng)工作制度和流程。

　　2、精益改善項(xiàng)目實(shí)施：

　　負(fù)責(zé)精益改善項(xiàng)目的規(guī)劃、組織和實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　全過(guò)程輔導(dǎo)、跟蹤、對(duì)接精益改善項(xiàng)目，組織項(xiàng)目的匯總、評(píng)價(jià)、考核。

　　3、培訓(xùn)與宣傳：

　　負(fù)責(zé)上級(jí)精益管理文件精神的宣貫，組織精益管理培訓(xùn)，培養(yǎng)精益管理專(zhuān)家。

　　4、日常管理與監(jiān)督：

　　全面負(fù)責(zé)精益管理辦公室的日常工作。

　　組織編制、宣貫?zāi)甓燃霸露染�益管理工作�?jì)劃。

　　按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織對(duì)各單位的精益管理日常工作進(jìn)行輔導(dǎo)、推進(jìn)、檢查、評(píng)價(jià)。

　　5、可視化管理與溝通：

　　負(fù)責(zé)礦井（或生產(chǎn)區(qū)域）可視化看板的.設(shè)計(jì)、更新、維護(hù)。

　　組織月度精益管理工作例會(huì)，評(píng)價(jià)各單位精益管理工作。

　　6、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新：

　　負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題，落實(shí)成本節(jié)約措施。

　　推動(dòng)設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新，促進(jìn)TPS（拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理）在制造系統(tǒng)的建立。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 14

　　1、精益生產(chǎn)規(guī)劃與推廣：

　　協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長(zhǎng)期和短期規(guī)劃。

　　參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃。

　　2、培訓(xùn)與技能提升：

　　負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用。

　　推動(dòng)中基層管理人員和專(zhuān)業(yè)職能管理人員精益能力的提升。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督：

　　負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的建立與完善。

　　對(duì)車(chē)間管理進(jìn)行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理。

　　4、項(xiàng)目管理與改善：

　　負(fù)責(zé)精益改善項(xiàng)目的可行性評(píng)估、投資收益分析、項(xiàng)目實(shí)施跟進(jìn)及改善結(jié)果跟蹤。

　　提供項(xiàng)目實(shí)施所需的'精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)。

　　5、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新：

　　負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝布局。

　　結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)地提升制造和工藝保障能力。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 15

　　1、精益理念推廣與實(shí)施：

　　負(fù)責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念，推動(dòng)其在制造系統(tǒng)的應(yīng)用。

　　在整個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn)，提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性。

　　2、項(xiàng)目管理與輔導(dǎo)：

　　全過(guò)程輔導(dǎo)、跟蹤精益改善項(xiàng)目，確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。

　　對(duì)各單位提出的精益改善方案進(jìn)行審核、評(píng)比和考核。

　　3、制度與流程優(yōu)化：

　　參與制定和完善精益管理體系的相關(guān)制度和流程。

　　負(fù)責(zé)精益管理文件的編制、宣貫和執(zhí)行情況的`監(jiān)督。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善：

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)改善，推動(dòng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工藝布局的優(yōu)化。

　　對(duì)生產(chǎn)裝配系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等進(jìn)行系統(tǒng)仿真評(píng)估，提出改進(jìn)建議。

　　5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：

　　與其他部門(mén)緊密合作，共同推動(dòng)精益生產(chǎn)的實(shí)施。

　　負(fù)責(zé)跨部門(mén)會(huì)議溝通與接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)安排。

　　6、數(shù)據(jù)分析與反饋：

　　收集、整理和分析精益生產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。

　　對(duì)公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和反饋，提出改進(jìn)建議。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 16

　　精益專(zhuān)員主要負(fù)責(zé)推動(dòng)和實(shí)施精益管理體系，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。具體職責(zé)包括：

　　制度建設(shè)：健全精益管理體系，梳理和完善各項(xiàng)工作制度、工作流程。

　　項(xiàng)目推動(dòng)：全過(guò)程輔導(dǎo)、跟蹤、對(duì)接精益改善項(xiàng)目，組織精益改善項(xiàng)目的匯總、評(píng)價(jià)、考核。

　　培訓(xùn)推廣：負(fù)責(zé)精益管理文件精神的宣貫，組織精益管理培訓(xùn)，培養(yǎng)精益管理專(zhuān)家。

　　日常輔導(dǎo)：按行動(dòng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織對(duì)各單位的精益管理日常工作進(jìn)行輔導(dǎo)、推進(jìn)、檢查、評(píng)價(jià)。

　　數(shù)據(jù)分析：全面跟蹤分析商業(yè)計(jì)劃指標(biāo)，支撐商業(yè)計(jì)劃的.達(dá)成。

　　此外，精益專(zhuān)員還需負(fù)責(zé)礦井可視化看板的設(shè)計(jì)、更新、維護(hù)，組織月度精益管理工作例會(huì)，并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 17

　　精益專(zhuān)員在制造業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，他們的工作職責(zé)涵蓋多個(gè)方面，以確保精益生產(chǎn)理念得到有效實(shí)施。具體職責(zé)包括：

　　規(guī)劃制定：協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長(zhǎng)期和短期規(guī)劃。

　　工具推廣：負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的`培訓(xùn)和推廣應(yīng)用。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的建立與完善，包括5S管理等。

　　方法導(dǎo)入：負(fù)責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念，推動(dòng)設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新，促進(jìn)TPS（拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理）在制造系統(tǒng)建立。

　　持續(xù)改進(jìn)：負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題，落實(shí)成本節(jié)約措施。

　　精益專(zhuān)員還需具備優(yōu)秀的問(wèn)題分析和解決能力，以及良好的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神，以推動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目在公司的成功實(shí)施。

　　精益專(zhuān)員崗位職責(zé) 18

　　項(xiàng)目參與：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的分工，負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、診斷分析、方案設(shè)計(jì)等工作，并編寫(xiě)相關(guān)的項(xiàng)目方案。

　　客戶(hù)關(guān)系：在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參與客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)工作。

　　團(tuán)隊(duì)協(xié)作：組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的研討，推動(dòng)精益管理實(shí)施工作，指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員落地實(shí)施。

　　方案優(yōu)化：結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫(kù)存的實(shí)施方案。

　　培訓(xùn)教育：負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作。

　　此外，精益專(zhuān)員還需具備出色的溝通和表達(dá)能力，以及優(yōu)秀的邏輯分析能力，能夠適應(yīng)高壓力的工作環(huán)境和相對(duì)頻繁的`出差。他們還需要熟練使用常用的辦公軟件，如PowerPoint、Excel、Word等。

　　綜上所述，精益專(zhuān)員的崗位職責(zé)涵蓋了精益管理體系的推動(dòng)、實(shí)施、培訓(xùn)和優(yōu)化等多個(gè)方面。他們的工作對(duì)于提高公司生產(chǎn)效率和降低成本具有重要意義。

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