項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責
項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責1
1、按照合同要求，統(tǒng)一領導和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成。
3、制定項目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項目各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分，落實責任到人。
4、負責協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實。
5、對內(nèi)做好勞務單位的人、材、機實施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務資源進場，過程中處理勞務出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。
6、每日負責召開項目日常碰頭會，與各勞務、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排， 并準確、及時在日報中反應項目出現(xiàn)的問題。
7、落實公司各項工程管理制度及相關管理體系文件，并監(jiān)督實施。
8、有效及時的與項目部圖紙深化人員溝通，解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題;
9、項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責2
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責3
1、全面控制、協(xié)調(diào)機械裝備行業(yè)生產(chǎn)的人員管理及各項生產(chǎn)活動;有機械行業(yè)現(xiàn)場管理,精通各機械制造工藝流程、圖紙，熟悉機械加工工藝;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并及時有效處理;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責4
1、預警項目管理：制定預警項目Checklist;定期核對各方得到的預警項目信息;對應職責人員工作進展進行后續(xù)跟蹤確認;對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行討論解決
2、訂單項目管理：召開啟動會;制定項目計劃書;每周組織集團生產(chǎn)項目溝通會，上報生產(chǎn)進展以及項目延誤情況以及下周延誤預防
3、產(chǎn)能及出口任務：制定出口任務，每季度對出口進行跟蹤，推動，及時匯總上報，每季度提交未出口項目分析
4、助理性相關工作：負責協(xié)助開展大型、重要會議的資料收集及PPT的制作;負責對上級領導安排的一些重要工作進行跟蹤，確保工作完成
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