工程管理部部長崗位職責（精選19篇）

　　在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的工程管理部部長崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　工程管理部部長崗位職責 1

　　一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統(tǒng)計報表的編制和上報。

　　二、協(xié)助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。

　　三、負責公司各項目進度完成情況收集匯總、督促、檢查。

　　四、協(xié)助有關部門進行施工成本管理和控制，指導項目部工作。

　　五、負責項目目標責任合同的.組織。對項目部進行考核。

　　六、當工程中標后，負責督促經(jīng)營部移交招、投標、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。

　　七、負責施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

　　八、對于聯(lián)營項目，負責起草內(nèi)部合同及相關協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

　　九、為各工程項目報建提供所需資料。

　　十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。

　　十一、定期組織項目部相關人員進行施工管理、統(tǒng)計、安全、設備管理等方面的的業(yè)務培訓。

　　十二、投標保證金繳納及退還登記。

　　工程管理部部長崗位職責 2

　　一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復印件存工程管理部。

　　二、將各項目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。

　　三、負責勞務結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財務室，一份返施工班組；復印件一份交合同預算部，一份工程管理部存檔。

　　四、負責每月施工班組的中間計量審批表的`流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財務室；復印件工程管理部存檔。

　　五、負責工程類的收文處理流程。

　　六、擬建項目資料目錄，并及時更新。

　　七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

　　八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統(tǒng)計。

　　九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態(tài)中。

　　十、每月統(tǒng)計在建產(chǎn)值一覽表。

　　十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。

　　十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。

　　工程管理部部長崗位職責 3

　　一、主控生產(chǎn)過程，掌握項目部施工項目的關鍵工序、特殊過程，組織、指導指定實施特殊過程、關鍵工序作業(yè)指導書，對特殊過程關鍵工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控；

　　二、掌握各類技術標準、規(guī)范，修訂施工技術方案；

　　三、負責不合格品控制，組織相關部門進行不合格品的分析、評審、處置工作，并將其結(jié)果匯總分析輸入管理評審；

　　四、參與合格供方評定工作，負責工程施工過程的控制；

　　五、擬定項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織具體實施，掌握了解工程質(zhì)量目標完成情況，收集各方面信息，輸入管理評審；

　　六、主管統(tǒng)計技術的選擇和應用，預防消除質(zhì)量通病，及時完成優(yōu)秀管理成果的總結(jié)和申報；

　　七、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，負責驗收計價工作中已完成的`合格工程量簽證工作；

　　八、積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，總結(jié)科研成果，提高工程技術含量。

　　九、主持項目范圍內(nèi)交接樁、施工復測、放樣及竣工測量工作；

　　十、指導質(zhì)量檢驗和工程試驗工作；

　　十一、負責工程防護和交付后的質(zhì)量維修、服務工作；

　　工程管理部部長崗位職責 4

　　職責一：工程項目計劃和信息化管理

　　1、審核工程建設總體計劃和年度計劃并負責集團工程項目統(tǒng)計信息匯總工作

　　2、負責制定集團公司工程管理相關制度

　　職責二：工程項目建設過程監(jiān)督

　　1、組織開展工程項目的過程監(jiān)控與管理工作，監(jiān)督指導工程項目的.建設

　　2、指導、檢查集團重點項目實施計劃的進度與偏差分析，督促整改落實

　　3、負責集團重點項目的總結(jié)考核

　　工程管理部部長崗位職責 5

　　1.完成總經(jīng)理交辦的所有工作。

　　2.負責對重大工程項目《施工組織設計》的方案制定及初審；參與小型項目方案或技術內(nèi)容的討論、修改或建議。

　　3.承擔公司市場部技術標的編制工作；協(xié)助市場部設計項目的市場開發(fā)工作。

　　4.協(xié)助總工程師對單項工程的竣工資料審核及質(zhì)量驗收工作。

　　5.協(xié)助總工程師監(jiān)督各項目施工工程質(zhì)量和技術工作的總體控制，包括監(jiān)督、檢查施工技術操作規(guī)程、設備維護使用規(guī)程、安全技術操作規(guī)程和工程竣工資料及驗收規(guī)程等的執(zhí)行情況，不定期對施工現(xiàn)場進行檢查和施工過程的監(jiān)控工作。

　　6.協(xié)助總工程師做好對重大質(zhì)量事故的'鑒定和處理工作。

　　7.做好公司技術培訓工作，匯編相關資料及課件。

　　8.積極做好新技術、新工藝的推廣與應用工作。

　　9.完成公司領導安排的其它臨時性、重要性工作。

　　工程管理部部長崗位職責 6

　　1、在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

　　2、熟悉標書文件、設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞力、材料、機械設備和配套計劃和各種所需的`施工原始記錄，工程檢查證的技術準備工作。

　　3、按照上級下達的任務和施工組織設計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4、領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好施工放樣工作，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

　　5、做好項目的技術交底工作，項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施工。

　　6、經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術安全措施，核對圖紙，合適工程量，掌握了解工程進度，記好施工日記，即使填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。

　　7、積極參加技術革新，正確采用國內(nèi)外新技術、新材料、新工藝。

　　8、負責按月度、年度定期及時地想財務部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。

　　9、做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結(jié)工作。

　　10、正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人保管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

　　11、完成項目部領導交辦的其他工作。

　　工程管理部部長崗位職責 7

　　1、主持工程部全面管理工作;

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家工程建設法律法規(guī)，并嚴格按照建設程序執(zhí)行;

　　3、負責本部門管理人員職責分工、績效考核，提出本部門工作人員晉升、獎懲建議;

　　4、加強本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務水平的提升;

　　5、全面把握項目總體進度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的.控制，對項目進行綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調(diào);

　　6、安排總工對開工前圖紙審批、設計交底工作;

　　7、全面主持工作中各項技術方案的最終決策管理(包括質(zhì)量、安全文明等)和技術資料的監(jiān)督管理工作;負責確認重要經(jīng)濟標、技術標等各項資料的簽發(fā);

　　8、經(jīng)常深入工地，定期或不定期參加項目管理各項會議;

　　9、組織公司對項目各項核查工作，并主持項目各項評定;

　　10、完成公司領導交辦的其他工作。

　　工程管理部部長崗位職責 8

　　1、負責工程管理部的全面工作，制定本部門工作計劃與制度、并檢查落實。

　　2、組織施工調(diào)查、貫通測量、設計圖紙審核，編制總體實施性施工組織設計和總體技術交底；審核參建項目部的施工組織設計、重大變更設計、重點工程施工方案、專項安全施工方案。

　　3、組織年、季、月度生產(chǎn)計劃和一、二級工期節(jié)點的編制和落實。

　　4、隨時掌握施工現(xiàn)場資源配置和工程進展，及時處理參建架子隊的施工技術問題。

　　5、負責組織施工圖工程量的計算，材料、設備需要總計劃的編制和提報。

　　6、負責施工生產(chǎn)信息的.收集、整理、分析、預警。

　　7、定期檢查架子隊的技術管理工作，推動實施項目標準化管理。

　　8、積極指導、組織設計變更方案的提報、審核、全力配合做好二次經(jīng)營工作。

　　9、組織收集、整理工程資料和竣工文件的編制，做好技術總結(jié)工作，組織參加工程驗收。

　　10、牽頭組織信用評價工作，及時收集、分析、上報相關信息。

　　11、參與安全質(zhì)量檢查，參與安全質(zhì)量事件、事故的調(diào)查分析與處理。

　　12、完成上級交辦的其他工作。 推薦第9篇：工程部部長崗位職責

　　工程管理部部長崗位職責 9

　　1、在總工程師指導下,組織制定施工技術方案,負責工程技術工作,并對其施工方案進行指導和審核 。

　　2、對重點、難點工作，關鍵工序和特殊過程進行詳細的施工技術交底。

　　3、匯總各工區(qū)月施工計劃及材料計劃,組織編制年度、季度施工計劃、主要材料計劃。

　　5、組織竣工文件的編制工作 。

　　6、隨時檢查工區(qū)技術室各類資料、設計圖、施工圖的管理情況，隨時抽查各技術員、測工、領工員施工日記記錄情況。

　　7、負責組織編制QC活動資料。

　　8、組織做好設計院所交樁橛的'施工復測,組織工區(qū)技術室對施工圖和工程數(shù)量的復核工作,并對重點工程放樣及測量資料進行復核。

　　9、完成領導交辦的其他工作。

　　工程管理部部長崗位職責 10

　　1、在分管領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關公路建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

　　2、熟悉標書文件，弄懂設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，并進行有關小型施工設計的.工作。

　　3、按照上級下達的任務和施工組織設計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體施工方法和施工組織措施。

　　4、領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、實驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好工程的復測施工放樣。

　　5、負責對班組進行現(xiàn)場技術交底（施工技術標準、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗），指導班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收。

　　6、經(jīng)常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程量，掌握了解工作進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做好竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　7、根據(jù)變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見。

　　8、負責按月度、年度定期及時地向財務部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設單位簽證的已完成工程量報表，提供已完工程有關統(tǒng)計資料。

　　9、負責做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結(jié)工作。

　　工程管理部部長崗位職責 11

　　一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關管理規(guī)定及建設指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。

　　二、帶領本部人員貫徹落實項目部的`各項規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術工作。

　　三、主持編制質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計、技術交底書，并實施、指導、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。

　　四、協(xié)助總工制定標段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。

　　五、定期匯總標段內(nèi)施工進展情景上報上級領導，并依據(jù)具體施工進展情景修改施工計劃。

　　六、參與測量接樁、標高復測等工作，指導測量班組完善交接資料。

　　七、組織本部人員學習相關計劃和設計文件，指導本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

　　八、完成領導交辦的其他工作。

　　工程管理部部長崗位職責 12

　　1、負責公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的`日常運行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作；

　　2、參與工程項目需求分析、成本預算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　3、落實項目的質(zhì)量管理，進度控制和成本控制;

　　4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時向公司管理領導進行反饋;

　　5、負責審核工程計量、核算、結(jié)算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作;

　　6、負責項目團隊管理與技術輔導，提高項目團隊的執(zhí)行能力。

　　工程管理部部長崗位職責 13

　　全面負責環(huán)保工程部各項工作,定期向主管副總匯報本部門經(jīng)營和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;

　　領導部門人員全面完成工程預算、設備采購、機電安裝、工程施工、竣工驗收等各項工作;

　　抓好工程項目的施工管理、質(zhì)量管理、進度管理、安全管理等各項工作,帶領部門完成公司簽約的各項工程任務;

　　負責項目啟動、項目實施、項目協(xié)調(diào)、項目竣工驗收及結(jié)算等全面工作;

　　負責協(xié)調(diào)解決項目施工中各種問題或沖突;

　　負責與潛在客戶的方案討論與技術交流;

　　配合水務投資及合作部完成項目拓展過程中相關工作;

　　負責制定部門管理規(guī)范完善及業(yè)務流程規(guī)范化管理;

　　定期向主管副總經(jīng)理匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報。

　　任職資格:

　　全日制土木工程、機電、工民建、環(huán)境工程等相關專業(yè)本科以上學歷,有團隊管理經(jīng)驗;

　　有5年以上污水處理行業(yè)工程實施經(jīng)驗,能夠獨立編制施工組織設計方案,具有獨立解決工程施工維修過程中實際問題的豐富經(jīng)驗;

　　具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力、較強的.的心理抗壓承受能力,能夠適應長期出差;

　　有團隊合作精神,具備較強處理突發(fā)事件的能力,對工作有責任心;

　　具有環(huán)保公司任職經(jīng)歷或參與過大型環(huán)保項目者優(yōu)先。

　　工程管理部部長崗位職責 14

　　1、負責統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負責工程部門隊伍人員的建設;

　　2、負責工程項目的技術指導工作;

　　3、負責施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃等;

　　4、負責工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

　　5、組織工程項目的`開工、日常檢查和竣工驗收工作;

　　6、負責工程項目的成本控制;

　　7、做好設計變更、現(xiàn)場簽證等工作;

　　工程管理部部長崗位職責 15

　　職責描述:

　　1、分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營決策與業(yè)務問題的決策

　　2、負責新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評審、會簽,改造方案的.預算申報;

　　3、負責工藝設計,包括工藝流程和方法設計、工藝標準和定額制定、工藝指導文件(過程流程圖、pfmea、控制計劃等)編制;

　　4、負責新車型工藝可行性分析和驗證,工藝變更管理,車間物流路線及設計驗證等

　　5、參與樣車試制和驗證,協(xié)助提升整車質(zhì)量;

　　6、負責新工藝、新技術的調(diào)研及應用;

　　7、負責工藝技術改造,支持新車間建設;

　　8、負責工程體系和能力建設,參與質(zhì)量體系和方案制定;

　　9、負責總裝工藝設備(生產(chǎn)線、專用設備)及專用工裝開發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術協(xié)議確定、過程質(zhì)量及進度控制、安裝調(diào)試和驗收、生產(chǎn)運行驗證;

　　10、負責部門團隊建設及人員技能提升;

　　11、完成領導臨時交辦任務。

　　任職要求:

　　1、學歷:本科及以上學歷

　　2、性別:不限

　　3、專業(yè):汽車類、機械類

　　4、年齡: 35以上

　　5、工作經(jīng)驗:至少10年以上汽車總裝生產(chǎn)線/工藝開發(fā)管理經(jīng)驗,5年以上團隊(不少于10人)管理經(jīng)驗,主要負責完成3個以上整車項目和車間規(guī)劃。

　　6、資格要求:有主流整車廠工作經(jīng)歷;

　　7、計算機能力:熟練使用辦公軟件;

　　8、語言要求:普通話

　　9、其他:職業(yè)化、目標導向、抗壓力強、學習力強。

　　工程管理部部長崗位職責 16

　　1、負責公司各店面裝修過程中各項工程的'施工和管理;

　　2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范，對各分項工程進 行預檢和專項檢查;

　　3、對工程部工作定期提交合理化建議;

　　4、負責質(zhì)量安全教育保證各項管理制度的正常進行;

　　5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題;

　　6、對工程部人員的工作的安排、監(jiān)督和管理。

　　工程管理部部長崗位職責 17

　　一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復印件存工程管理部。

　　二、將各項目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。

　　三、負責勞務結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財務室，一份返施工班組；復印件一份交合同預算部，一份工程管理部存檔。

　　四、負責每月施工班組的.中間計量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財務室；復印件工程管理部存檔。

　　五、負責工程類的收文處理流程。

　　六、擬建項目資料目錄，并及時更新。

　　七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

　　八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統(tǒng)計。

　　九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態(tài)中。

　　十、每月統(tǒng)計在建產(chǎn)值一覽表。

　　十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。

　　十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。

　　工程管理部部長崗位職責 18

　　1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

　　2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

　　3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4.領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

　　5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質(zhì)量標準，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

　　技術交底的要求

　　1、除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的'要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。

　　2、整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。

　　3、對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調(diào)各種事故的預防措施。

　　4、技術交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

　　5、技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

　　6、經(jīng)常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　7、根據(jù)變更設計的`原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見。按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務，簽發(fā)審核結(jié)算任務單和限額領料單。

　　8、積極參加技術革新，正確采用國內(nèi)外新技術、新材料、新工藝。

　　9、負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。

　　10、負責做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結(jié)工作。

　　11、正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

　　12、完成項目部領導交辦的其他工作。

　　工程管理部部長崗位職責 19

　　1、負責工程全面技術工作，負責工程項目設計委托、圖紙會審工作;

　　2、參與工程項目的設計招標工作，審核工程設計要點，評估設計招標方案;

　　3、負責工程各階段設計、施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度;

　　4、審查工程建設各階段的總平面設計、環(huán)境設計、建筑設計等施工圖紙，確�？茖W合理;

　　5、協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

　　6、每月對項目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，并對項目提出控制建議;

　　7、對項目工程進行管控，根據(jù)實際需求審核采購計劃;

　　8、審核項目的設備、設施維修計劃和更新改造計劃的制定并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況;

　　9、負責公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運行、維修過程中的工程技術方法，對創(chuàng)新、先進的技術方法進行技術交流和專業(yè)溝通;

　　10、配合項目在解決工程遺留問題時提供技術支持;

　　11、對已成立的項目工程人員進行技術、政策、法律法規(guī)等方面培訓;

　　12、負責組織相關人員對重大工程類的.突發(fā)事件及重大的技術改造項目進行技術討論;

　　13、監(jiān)督跟進項目重大改造項目的改造的進度情況，并進行評估和驗收，提出整改建議;

　　14、審核已成立項目工程的年度預算。

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