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國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選17篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選17篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成；
2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模，逐步建立公司立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；
3、對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門(mén)績(jī)效考核工作；
4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門(mén)流程及管理制度的建設(shè)工作；
5、指導(dǎo)商品采購(gòu)部門(mén)對(duì)外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)管理的'順利運(yùn)行；
6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作；
7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作；
8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作；
9、防范客戶投訴，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控；
10、完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建；
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，有效開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)；
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù)；
4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息；
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù)；
6、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的`全面管理，并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì)，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作；
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行；
8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開(kāi)支；
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和商業(yè)模式；
2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)；
3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的.管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置，持續(xù)提升公司整體的組織能力。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)股東大會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。
3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財(cái)務(wù)等管理制度。
4、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。
6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的`溝通渠道。
7、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。
9、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
10、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。
12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況；
2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，管理策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，電話營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)；
3、根據(jù)公司和市場(chǎng)的需求，制定適宜的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃，；
4、拓展新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系，確�？蛻魸M意度，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)；
5、制定公司年度、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并完成；
6、通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有資源情況的`分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢(shì)資源及時(shí)整合出適合公司市場(chǎng)開(kāi)拓的方法，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸；
7、對(duì)公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1.根據(jù)董事會(huì)指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
2.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成；
3.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的'工作進(jìn)展，聽(tīng)取匯報(bào)、總結(jié)工作；
4.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理；領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍；塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提升公司凝聚力和感召力；
5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；
6.審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司薪資、福利、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配等方案；
7.根據(jù)董事會(huì)授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；
8.處理公司重大突發(fā)事件。
9.組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)臨時(shí)決議事項(xiàng)。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)；
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案；
3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制；
4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護(hù)客情關(guān)系；
5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、銷(xiāo)售、項(xiàng)目等綜合管理；
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門(mén)窗設(shè)計(jì)師的.任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲；
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的.計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施；
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略，根據(jù)整體銷(xiāo)售目標(biāo)，提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù)，推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步；
4、對(duì)分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力；
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷(xiāo)售計(jì)劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和支持；確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行，保質(zhì)保量完成公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃，達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)；
2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練；
3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持；
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的'政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為公司重大決策提供信息支持；
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施；
2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的.達(dá)成；
3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益；
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；
2、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；
3、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，制訂有關(guān)的計(jì)劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收；
5、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立起良好穩(wěn)定的'合作互助關(guān)系；
6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1.主持公司的日常行政和管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。
2.組織實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
3.擬訂公司的基本管理制度，董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5.制定公司的具體規(guī)章。
6.聘任和解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任和解聘以外的管理人員。
7.按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的管理制度，組織對(duì)員工的考核評(píng)議，并決定薪酬獎(jiǎng)懲、升降級(jí)。
8.管理、防范、消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)高質(zhì)量。
9.聘請(qǐng)律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和資產(chǎn)評(píng)估師擔(dān)任公司的'法律和財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
10.定期向董事會(huì)報(bào)告貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)收支狀況。
11.著力打造高素質(zhì)、守法紀(jì)、重道德的經(jīng)營(yíng)管理班子和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
12.公司章程規(guī)定和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1.負(fù)責(zé)制訂年度國(guó)際貿(mào)易計(jì)劃
2. 指導(dǎo)相關(guān)人員調(diào)查研究國(guó)際市場(chǎng)，系統(tǒng)收集目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)廠家和商家的信息與潛在客戶的聯(lián)系和前期接洽
3. 負(fù)責(zé)并指導(dǎo)部門(mén)人員與外貿(mào)客戶的聯(lián)絡(luò)及業(yè)務(wù)洽談
4. 負(fù)責(zé)與進(jìn)行客戶的具體合同談判，監(jiān)督完成合同簽署對(duì)合同的完整性和各項(xiàng)條款的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核
5. 跟蹤已經(jīng)簽署的'合同的實(shí)施(生產(chǎn)、運(yùn)輸、收匯等)工作，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理協(xié)調(diào)與公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)的配合工作
6. 根據(jù)國(guó)家海關(guān)、商品進(jìn)出口檢疫、來(lái)料加工等要求，負(fù)責(zé)建立電子報(bào)關(guān)、報(bào)檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以便獨(dú)立正常開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
7. 有雄厚服飾(內(nèi)衣)的貿(mào)易客人資源
8. 根據(jù)公司發(fā)展要求，逐步把國(guó)際貿(mào)易部變成能夠獨(dú)立經(jīng)營(yíng)外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的實(shí)體公司
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 14
職責(zé)描述:
1、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有煤炭、石油、化工、有色金屬等及其他大宗商品貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，有貿(mào)易業(yè)績(jī)和實(shí)戰(zhàn)案例；
2、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，精通國(guó)際貿(mào)易，有豐富進(jìn)出口貿(mào)易和風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)；
3、具有有色金屬大宗商品進(jìn)出口貿(mào)易有豐富操作經(jīng)驗(yàn)；
4、精通外貿(mào)業(yè)務(wù)流程、國(guó)際貿(mào)易法規(guī)及慣例，熟悉行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀；
5、有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力、溝通能力、管理能力、抗壓能力及團(tuán)隊(duì)合作精神，有高度責(zé)任感；
6、具備良好的上下游人脈資源及新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力，善于開(kāi)拓市場(chǎng)，聯(lián)系客戶，建立廣泛合作關(guān)系。職責(zé)描述:
1、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有煤炭、石油、化工、有色金屬等及其他大宗商品貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，有貿(mào)易業(yè)績(jī)和實(shí)戰(zhàn)案例；
2、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，精通國(guó)際貿(mào)易，有豐富進(jìn)出口貿(mào)易和風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)；
3、具有有色金屬大宗商品進(jìn)出口貿(mào)易有豐富操作經(jīng)驗(yàn)；
4、精通外貿(mào)業(yè)務(wù)流程、國(guó)際貿(mào)易法規(guī)及慣例，熟悉行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀；
5、有較強(qiáng)的'商務(wù)談判能力、溝通能力、管理能力、抗壓能力及團(tuán)隊(duì)合作精神，有高度責(zé)任感；
6、具備良好的上下游人脈資源及新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力，善于開(kāi)拓市場(chǎng)，聯(lián)系客戶，建立廣泛合作關(guān)系。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 15
工作職責(zé):
1、組織制定事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，帶領(lǐng)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)完成進(jìn)口貨量與銷(xiāo)售利潤(rùn)指標(biāo)。
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)拓引進(jìn)國(guó)外新品牌新品種，負(fù)責(zé)國(guó)外重要客戶維系，并領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)談判與簽訂合同。
3、負(fù)責(zé)國(guó)外采購(gòu)定單的評(píng)估、跟蹤、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行合理控制。
4、重要保障公司各個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的貨品需求，同時(shí)建立國(guó)內(nèi)大客戶分銷(xiāo)渠道，及時(shí)跟國(guó)內(nèi)大客戶溝通掌握銷(xiāo)售需求，調(diào)度分配好貨品到達(dá)國(guó)內(nèi)的廣州、上海、青島三大港口，保證進(jìn)口的貨品還沒(méi)有到港就被客戶預(yù)定出去。
5、建立國(guó)內(nèi)進(jìn)口水果市場(chǎng)價(jià)格行情分析與預(yù)測(cè)體系，制定貨品的'分貨銷(xiāo)售價(jià)格，達(dá)成貨品的利潤(rùn)目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員的日常管理工作，對(duì)部門(mén)成員的績(jī)效達(dá)成承擔(dān)管理責(zé)任。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷，良好的英文聽(tīng)、閱、寫(xiě)與口語(yǔ)交流能力，掌握更多種國(guó)外語(yǔ)言者更佳，8年以上國(guó)外水果采購(gòu)進(jìn)口工作經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉世界各地的優(yōu)質(zhì)水果供應(yīng)商，對(duì)各種水果的特性、產(chǎn)期、產(chǎn)地及銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題均能做到了然于心。
3、對(duì)國(guó)內(nèi)進(jìn)口高檔水果的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道非常了解，具備進(jìn)口高檔水果的操盤(pán)能力。
4、具備現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)，熟悉各個(gè)國(guó)家的貿(mào)易政策，有過(guò)國(guó)際貿(mào)易創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作；
2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利、考核獎(jiǎng)懲工作；
3、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配和管理工作；
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的.審核工作；
5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和防盜工作；
6、負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的基建工程和水、電、暖及公司設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作；
7、負(fù)責(zé)督促、檢查公司公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作；
8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營(yíng)性對(duì)外聯(lián)系、接待的組織安排。
國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 17
崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)工作，打造良好的部門(mén)文化；
2、協(xié)助總經(jīng)理處理好上�？偛颗c海外分公司的對(duì)接和管理工作；
3、熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議或意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手；
4、對(duì)海外分公司的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
任職要求:
1、豐富的.國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)(5年以上)，熟悉國(guó)際貿(mào)易全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)；
2、5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，具備跨文化勝任力；
2、優(yōu)秀的溝通能力和抗壓能力，英文優(yōu)秀且能適應(yīng)不同國(guó)家的生活和工作節(jié)奏；
3、具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)及感召力，洞察力和溝通能力佳；
4、具備鋼材行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)。
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