人力資源崗位職責(zé)要求

時間：2023-06-30 11:16:41 芷欣崗位職責(zé) 我要投稿

人力資源管理師的崗位職責(zé)以及職位要求推薦度：
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人力資源崗位職責(zé)要求（通用17篇）

　　在生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的人力資源崗位職責(zé)要求，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人力資源崗位職責(zé)要求（通用17篇）

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇1

　　1、負責(zé)公司各類員工文化活動的方案策劃、組織、實施（如年會、每月主題活動等）；

　　2、負責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理宣導(dǎo)、推廣公司企業(yè)文化，豐富員工生活，提升員工的滿意度和敬業(yè)度，建立員工與公司之間的和諧關(guān)系；

　　3、負責(zé)公司的.培訓(xùn)計劃實施：新進員工的入職培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、驗廠培訓(xùn)資料整理等；

　　4、參與招聘計劃實施：銷售、技術(shù)人才引進、招聘；

　　5、協(xié)助參與績效考核工作：績效考核組織、資料收集、績效核算；

　　6、其他上級安排的工作；

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇2

　　1.首先是負責(zé)建全公司的人力資源管理系統(tǒng)，來確保人力資源工作可以按照公司的發(fā)展目標(biāo)更加規(guī)范。

　　2.負責(zé)制公司運營的一系列相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立完善以及及時更新公司人才庫，保證人才的儲備。

　　5.根據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，對招聘來的.員工進行公司文化以及公司主要內(nèi)容的初步講解，同時還要對不合格的員工進行解聘。

　　6.負責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。

　　7.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　8.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

　　9.負責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　10.負責(zé)員工的日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇3

　　1、制定本部門的工作計劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。

　　2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的.人力資源管理體系。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

　　3、在各部門的協(xié)助下進行工作分析；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見；明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書；合理評價崗位價值。

　　4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。

　　5、制定公司的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會保險。

　　6、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎懲、離職、退休手續(xù)，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜。做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇4

　　1、協(xié)助專員完成招聘，按要求篩選和整理簡歷，邀約面試;

　　2、負責(zé)辦理終端店鋪員工的入離職、異動等手續(xù);

　　3、負責(zé)公司的企業(yè)文化(生日會/管理會/員工旅游)工作的推進和實施;

　　4、負責(zé)釘釘文化圈的.運營和文化活動公告的撰寫發(fā)布等。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇5

　　1.根據(jù)部門管理需求，制定具體人事工作計劃，組織人員開展具體業(yè)務(wù)，監(jiān)督工作進度和員工行為，及時進行糾偏;

　　2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草、修訂、初審、復(fù)核各類人事文件;

　　3.審批人員異動、培訓(xùn)、工資、假期、考勤、考核、獎懲等具體人事工作;

　　4.組織開展人員招聘工作;建立人才評價體系，制定完善人員入職考評機制、試用期考核機制以及在崗人員勝任力評價機制;

　　5.組織開展培訓(xùn)工作，提高員工知識技能;

　　6.組織開展績效考核及薪酬管理工作;

　　7.負責(zé)勞動關(guān)系工作，組織開展新入職、在職、待離職人員“三談話”工作，做好員工思想工作，維護和諧勞動關(guān)系;

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇6

　　1、負責(zé)公司的人力資源日常管理工作，組織和實施人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建人才梯隊，構(gòu)建HR體系;

　　3、推動人效提升，落實降本增效;

　　4、協(xié)同總部落地HR賦能項目;

　　5、其他人力資源相關(guān)工作。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇7

　　1.根據(jù)本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)助完成架構(gòu)優(yōu)化、工作分析、定崗定編，以保證區(qū)域人力資源合理配置;

　　2.制定區(qū)域內(nèi)人力資源需求及招聘計劃，并帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo)，以保證人力資源供需平衡及素質(zhì)水平能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;

　　3.負責(zé)區(qū)域公司統(tǒng)籌工作，培訓(xùn)課程的設(shè)計與實施;

　　4.與總公司建立良好對接，協(xié)助其人力資源工作各模塊有序地進行。

　　5.對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時提出應(yīng)對方案并進行處理。

　　6.建立并維護與勞動部門的良好對接，配合勞動部門的'相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇8

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等;

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　6、塑造、維護和推廣企業(yè)文化，加強員工凝聚力;

　　7、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度;

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇9

　　1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化統(tǒng)籌薪酬績效體系、培訓(xùn)體系，進一步完善業(yè)務(wù)流程;

　　2、編制人才需求計劃并組織實施招聘;

　　3、負責(zé)人才梯隊的搭建工作，建立和完善人才培養(yǎng)機制為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展提供人才支持;

　　4、負責(zé)學(xué)校文化建設(shè)及落地實施，協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，打造具有凝聚力和執(zhí)行力的團隊;

　　5、依據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃，完善各項規(guī)章制度及人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　6、統(tǒng)籌員工關(guān)系管理，化解或調(diào)解勞動糾紛;

　　7、完成學(xué)校交辦的.其他工作。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇10

　　1、根據(jù)績效管理辦法，對績效方案進行培訓(xùn)，宣導(dǎo)，指導(dǎo)和協(xié)助各部門實施績效考核;

　　2、組織建立各部門、各崗位的績效指標(biāo)庫，設(shè)計績效考核表及半年度績效考核方案，協(xié)調(diào)各部門進行考核方式，標(biāo)準(zhǔn)及流程的優(yōu)化。

　　3、負責(zé)配合績效考核結(jié)果的'運用完成每月績效核算，完成月度考核統(tǒng)計表并反饋各中心;督促各中心實施績效面談，督促各中心各崗位實施動態(tài)績效管理;

　　4、協(xié)助各崗位對各部門提出的績效申訴并進行調(diào)查處理，根據(jù)績效結(jié)果及檢查情況進行總結(jié)分析，提出改善建議;

　　5、負責(zé)年度評優(yōu)方案的制定與發(fā)布，負責(zé)評優(yōu)方案的執(zhí)行與監(jiān)督。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇11

　　1、負責(zé)全面主持人力資源部的工作，組織并督促部門人員全面完成本部門各項工作任務(wù)；

　　2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責(zé)說明書、員工手冊等規(guī)章制度等；

　　3、負責(zé)公司人員的`招聘、調(diào)動、晉升、獎懲、工資福利、勞動合同、勞動保險等相關(guān)人事程序順利進行；

　　4、負責(zé)指導(dǎo)、組織、實施績效考核管理，并監(jiān)督公司各部門績效考核方案的執(zhí)行，確�？冃Э己说膶嵤┬Ч�；

　　5、督導(dǎo)全公司員工的計勤計薪及審核工作；

　　6、參與員工工傷事故調(diào)查處理，提出處理意見；

　　7、組織培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作；

　　8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇12

　　1、負責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的`人才庫；

　　2、薪酬、績效、培訓(xùn)、勞動關(guān)系等方面常規(guī)性工作的具體實施；

　　3、根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧臃ㄏ嚓P(guān)政策協(xié)助部門負責(zé)人制定并完善內(nèi)部制度和操作流程；

　　4、負責(zé)本部門各類文件、資料的整理歸檔工作；

　　5、負責(zé)公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)、生日會等活動工作

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇13

　　1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　3、組織績效考核工作并負責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。

　　4、負責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的.人才信息并組織招聘工作。

　　5、員工關(guān)系維護。

　　6、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

　　7、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇14

　　1、深度理解業(yè)務(wù)，抓住業(yè)務(wù)痛點，設(shè)計并落地各項HR解決方案；

　　2、負責(zé)推動公司選用育留各項HR工作（人力規(guī)劃、招聘調(diào)配、績效管理、任職資格、學(xué)習(xí)發(fā)展、組織效能、員工關(guān)系以及人事服務(wù)等）有序高效開展；

　　3、基于公司薪酬激勵政策及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略訴求，設(shè)計并實施薪酬激勵方案，激發(fā)組織活力；

　　4、根據(jù)公司組織架構(gòu)，人才盤點結(jié)果，業(yè)務(wù)訴求等，確定并落地人才引入計劃和關(guān)鍵人才培養(yǎng)計劃，保障完成業(yè)務(wù)各階段的人才需求；

　　5、維護與傳播公司的`企業(yè)文化，加強公司組織氛圍建設(shè)，營造健康、有活力的組織氛圍。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇15

　　1、負責(zé)組織起草，修改和完善人力資源相關(guān)的管理制度和工作流程；

　　2、負責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；

　　3、推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團隊的建設(shè)，提高團隊凝聚力，通過活動貫徹企業(yè)文化，活躍員工工作氛圍；

　　4、精通人力資源的.六大模塊，具有全盤人事操作的經(jīng)驗。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇16

　　1、向核心層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織能力建設(shè)等方面的建議，根據(jù)公司人資戰(zhàn)略規(guī)劃及各事業(yè)部發(fā)展目標(biāo)，擬定公司人力資源年度計劃，確保組織、績效、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等各模塊工作的年度目標(biāo)清晰、各項目順利實施。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定富有市場競爭力的`薪酬體系與績效方案；并根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的個性化激勵方案；跟進績效實施情況，進行績效評估、分析和優(yōu)化工作，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　3、深入了解業(yè)務(wù)，圍繞事業(yè)部目前的核心競爭力與發(fā)展方向，在業(yè)務(wù)部門推動公司層面的變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，協(xié)助提升業(yè)務(wù)運作效率。

　　4、定期進行組織、人才盤點，基于盤點結(jié)果，在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊培養(yǎng)等方面，集成公司及各事業(yè)部的輸出內(nèi)容，為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施。