生產(chǎn)車間崗位職責(zé)

時間：2022-05-13 15:23:23 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車間崗位職責(zé)（通用11篇）

　　在當(dāng)下社會，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)車間崗位職責(zé)（通用11篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)車間崗位職責(zé)（通用11篇）

　　生產(chǎn)車間崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進行審核確認(rèn);

　　2.對新產(chǎn)品加工圖紙進行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對接;

　　3.參加新產(chǎn)品的'研發(fā)評審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計優(yōu)化;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點和難點技術(shù)問題;

　　5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。

　　生產(chǎn)車間崗位職責(zé)2

　　1、能按照生產(chǎn)計劃進行工作分解，落實到各機臺;

　　2、有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時管理;

　　3、對機械設(shè)備原理有一定的了解，能落實設(shè)備的.三級保養(yǎng);

　　4、有基層工作經(jīng)驗，能指導(dǎo)員工進行作業(yè)，并改進工藝管理;

　　5、有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗;

　　生產(chǎn)車間崗位職責(zé)3

　　1、組織安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)，保障生產(chǎn)工作順利進行;

　　2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作，建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;

　　3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計結(jié)果的準(zhǔn)確性;(廠長招聘)

　　4、督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常管理活動，定期組織召開會議，并及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，保障生產(chǎn)工作的順利進行;

　　5、開展生產(chǎn)各部門的`培訓(xùn)工作，提高部門員工的工作技能和工作效率，并對培訓(xùn)結(jié)果進行考核;

　　6、抓好安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn)，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生。

　　7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程，能夠精益求精。

　　生產(chǎn)車間崗位職責(zé)4

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的`管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。

　　2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。

　　3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類計劃的落實。

　　5、抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。

　　6、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。

　　生產(chǎn)車間崗位職責(zé)5

　　1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

　　2、制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。

　　3、指導(dǎo)、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。

　　4、解決工人操作過程中的`問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。

　　5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進]

　　6、努力配合品質(zhì)改善工作。

　　7、負(fù)責(zé)考核物料組長，生產(chǎn)領(lǐng)班。

　　8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。

　　9、安全生產(chǎn)工作。

　　10、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。

　　11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然

　　12、注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。

　　13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

　　14、完成上級交代的各種事項。

　　生產(chǎn)車間崗位職責(zé)6

　　1.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　3.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　4.對本車間的'工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；

　　5.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)車間崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制。

　　3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的'管理和完善。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導(dǎo)各組長做好6S 管理，每天對車間進行6S 監(jiān)督檢查。

　　5、審核與準(zhǔn)備計劃員制定的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃能有效實施。

　　6、完成部門總結(jié)與工作計劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　生產(chǎn)車間崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

　　3、加強對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成

　　4、實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

　　5、建立車間、組長責(zé)任制，按月考核，調(diào)動車間員工工作積極性。

　　生產(chǎn)車間崗位職責(zé)9

　　1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運行，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達的各項任務(wù);

　　2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿負(fù)荷生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作，確保有針對性、及時有效;

　　6、對新來的員工進行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;

　　7、按照每月的培訓(xùn)計劃進行車間全體員工的培訓(xùn)考核;