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施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用30篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計(jì)劃的編制；
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購(gòu)工作；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊(duì)伍之間的關(guān)系；
4、參與前期項(xiàng)目洽談及施工圖紙深化設(shè)計(jì)，組織施工圖紙會(huì)審工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的審核，對(duì)在施項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同成本等進(jìn)行綜合把控，檢查、落實(shí)、協(xié)調(diào)及解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的`各種問(wèn)題；
5、負(fù)責(zé)制定公司施工隊(duì)伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，組織實(shí)施施工隊(duì)伍的招募工作；指導(dǎo)及檢查與施工隊(duì)簽訂的勞務(wù)合同；審核各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)或分包工程量的核算工作；
6、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目管理費(fèi)用的審核工作；
7、負(fù)責(zé)建立并完善本部門管理制度規(guī)范；制定本部門年度、季度及月度工作計(jì)劃；按時(shí)召開(kāi)部門工作例會(huì)；負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核等，監(jiān)督并檢查各項(xiàng)工作在本部門的落實(shí)情況。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
2、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的`管理。
3、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。
4、檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場(chǎng)安全教育開(kāi)展情況。
5、監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。
6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。
7、參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)工程部管理工作；
2、負(fù)責(zé)合理分配施工任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)施工隊(duì)的管理與考評(píng)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)；
5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作；
6、組織解決投訴，安排維修和售后服務(wù)；
7、負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案，組建工程項(xiàng)目組并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險(xiǎn)等全過(guò)程控制；
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項(xiàng)目管理制度的`培訓(xùn)工作；
4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程部的績(jī)效考核和評(píng)估工作；協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，包含供應(yīng)商、外協(xié)團(tuán)隊(duì)的考察及考核工作。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1）負(fù)責(zé)對(duì)所管工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督控制，確保工程質(zhì)量、安全符合國(guó)家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等的要求；
2）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，處理矛盾，解決問(wèn)題；
3）負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的安排；
4）負(fù)責(zé)所有工程合同的擬定；
5）負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審批；
6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有工程技術(shù)問(wèn)題的解決或協(xié)調(diào)；
7）負(fù)責(zé)對(duì)各類甲、乙供材料進(jìn)行品質(zhì)把控；
8）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過(guò)程中的安全、文明施工，保障施工現(xiàn)場(chǎng)建筑設(shè)備及人身安全；
9）負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目各專業(yè)工程師工作的`分工及工作檢查和考核，考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作；
10）組織工程竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交工作。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)工程部全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。
2、負(fù)責(zé)建立完善工程管理相應(yīng)的制度和流程。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及制定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、付款、驗(yàn)收等工作，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)督單位、設(shè)計(jì)單位等外部工作關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)起草明關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報(bào)告等。
7、配合辦理項(xiàng)目所需的.各項(xiàng)手續(xù)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、制定部門工作流程及管理制度，負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部事務(wù)管理工作。
2、組織和實(shí)施對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和各工種工人的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)計(jì)劃，確保效果。
3、負(fù)責(zé)公司所有工程質(zhì)量、工期、增減項(xiàng)、安全管理，負(fù)責(zé)公司所有施工隊(duì)管理。
4、負(fù)責(zé)公司工程營(yíng)銷實(shí)施和監(jiān)督管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司工程投訴解決，確�？蛻魧�(duì)工程方面的'滿意度。
6、掌握裝修工程的各項(xiàng)施工工序、工藝以及每項(xiàng)施工作業(yè)項(xiàng)目的操作方法、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收方法，嚴(yán)格按照國(guó)家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工和各環(huán)節(jié)的檢查。
7、協(xié)助所有的工程項(xiàng)目的檔案建設(shè)工作，使所有工程有檔案可查。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)制定完善工程部各種規(guī)章制度和工作流程。
2、負(fù)責(zé)飼料廠的改建和新廠建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)報(bào)建工作：前期方案報(bào)審、規(guī)劃許可證、施工許可證、監(jiān)理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等，后期還包括消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、二裝驗(yàn)收等工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)的方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)及對(duì)專業(yè)技術(shù)方面的工作進(jìn)行管控。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。
6完成概算、預(yù)算、結(jié)算及尾款的`計(jì)算、標(biāo)書、合同款、變更聯(lián)系單的審核。
7、負(fù)責(zé)工程、設(shè)計(jì)合同（對(duì)技術(shù)和結(jié)算條款）的會(huì)簽工作。
8、負(fù)責(zé)甲供設(shè)備的招標(biāo)工作，組織編制各類招標(biāo)文件。
9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)單位的招標(biāo)；
10、參與項(xiàng)目審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案。
11、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量的控制、施工安全管理工作。
12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際情況對(duì)訂單進(jìn)行分析、排單；
2、對(duì)生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核；合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期，對(duì)每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報(bào)表的形式向總經(jīng)理匯報(bào)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部行政管理工作，對(duì)各車間的工作情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督；
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題與生產(chǎn)工藝問(wèn)題進(jìn)行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時(shí)，及時(shí)與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，必要時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，確保按客戶要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、對(duì)生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責(zé)，對(duì)各工作崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督與考核；
6、對(duì)生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對(duì)生產(chǎn)用料的申購(gòu)、領(lǐng)用、出、入庫(kù)的.記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報(bào)表的形式上報(bào)財(cái)務(wù)；
7、對(duì)新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn)，確保新款產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量生產(chǎn)；
8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價(jià)的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費(fèi)用單，如實(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)；
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)下一步工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排；
10、完成上級(jí)交付的其它工作。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的.工程籌建和管理；
2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行，密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判；
4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持；
5、根據(jù)施工圖紙全面落實(shí)裝修、設(shè)備施工工程；
6、協(xié)調(diào)解決工程施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系，確保施工正常進(jìn)行
8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo)；
9、施工完成后，組織進(jìn)行全面驗(yàn)收；
10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理，及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的（使用人）的基本情況；
2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃，制定部門工作計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的.組織和實(shí)施，人員的選配和管理；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量，提出人員發(fā)展建議，并完善內(nèi)部管理辦法；
5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分，人員管理；
6、制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)與技能素質(zhì)；
7、定期提報(bào)本部門日常采購(gòu)，本著節(jié)約的原則，控制費(fèi)用支出；
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測(cè)算，并提出節(jié)能降耗方案，報(bào)公司審批后執(zhí)行；
9、征求工作意見(jiàn)，處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問(wèn)題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn)；
11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收；
12、對(duì)所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施，制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案；
13、定期組織開(kāi)展本部門會(huì)議及培訓(xùn)，傳達(dá)公司/服務(wù)中心會(huì)議精神；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)企業(yè)技改或新建項(xiàng)目工藝流程設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、需求對(duì)接、方案設(shè)計(jì)、外協(xié)單位管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場(chǎng)交付、驗(yàn)收等；
3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系，保證體系有效運(yùn)行，并確保符合GMP管理的`要求；
4、組織，溝通，協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開(kāi)，并負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及績(jī)效考核工作。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的'管理規(guī)范與制度，制定年度工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃實(shí)施，落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排。
2、組織實(shí)施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng)；實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本，提高工時(shí)效率。
4、配合安環(huán)部門對(duì)安全環(huán)境措施的有效實(shí)施，確保生產(chǎn)安全，并復(fù)核環(huán)保要求。
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1、貫徹落實(shí)集團(tuán)及項(xiàng)目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目全面管理；
2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)，掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程管理，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策；
3、參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、報(bào)建、成本管理等工作，并提供專業(yè)意見(jiàn)；
4、組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收，完成項(xiàng)目工程營(yíng)造總結(jié)和后評(píng)估工作；
5、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評(píng)估工作，參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件；
6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，以及及現(xiàn)場(chǎng)工程的.日常管理工作，維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系；及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，具有主動(dòng)性，原則性，成本意識(shí)，安全意識(shí)，保密意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，廉潔自律；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。
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1、組織貫徹公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)部門的績(jī)效指標(biāo)。自覺(jué)參加質(zhì)量環(huán)境過(guò)程，積極提出改進(jìn)建議。
2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運(yùn)行有效。
3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進(jìn)行調(diào)度指揮。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制；認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。
7、對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞。
8、新產(chǎn)品計(jì)劃的'實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。
9、其他臨時(shí)工作。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評(píng)估并改進(jìn)；
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、
8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)完成合作項(xiàng)目的跟進(jìn)，負(fù)責(zé)具體合作進(jìn)展的推進(jìn)、跟蹤及維護(hù)；
2、項(xiàng)目報(bào)備、報(bào)價(jià)、投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、生產(chǎn)、驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)、施工等系列工作；
3、根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度，按合同完成回款任務(wù)；
4、建立與政府機(jī)關(guān)、客戶等之間的友好關(guān)系，為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會(huì)；
5、組織收集市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)策略等信息，整理并初步分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；
6、組織協(xié)助公司對(duì)外重要活動(dòng)的舉辦、接待及公關(guān)工作；
7、項(xiàng)目會(huì)議的組織、記錄以及項(xiàng)目的`內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，及時(shí)向相關(guān)部門傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度的最新信息；
8、為公司項(xiàng)目的良好運(yùn)營(yíng)提供支持，協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)發(fā)開(kāi)拓業(yè)務(wù)；
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平；
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作；管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的.關(guān)鍵點(diǎn)等，加強(qiáng)7S管理，優(yōu)化各操作規(guī)程；
4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作；
5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量；
6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率；
7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題；
8、組織開(kāi)展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作，做好部門人員管理；
9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì)，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表；
10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求，做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作；
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備安全管理工作，組織完成對(duì)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況稽查及事務(wù)考核等任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評(píng)審并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核；
4、參與承接物業(yè)管理項(xiàng)目的前期介入工作，做好對(duì)工程施工的跟進(jìn)、施工檔案的.建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問(wèn)題的跟蹤處理等工作；
5、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)專業(yè)的技術(shù)支持，協(xié)助完成各項(xiàng)物業(yè)接管工作；
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系實(shí)施的技術(shù)支持工作；
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1、參與概念設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)；配合各車間的布局設(shè)計(jì)與圖紙審核，工藝流審核；詳細(xì)設(shè)計(jì)信息的輸入及確認(rèn)；
2、起草車間及設(shè)備URS，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，與供應(yīng)商技術(shù)商討，工藝參數(shù)核對(duì)，技術(shù)評(píng)估；負(fù)責(zé)設(shè)備FSDSCCASATFAT等工作，參與設(shè)備安裝調(diào)試確認(rèn)，負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等；
3、生產(chǎn)管理文件編制，建設(shè)期間車間有關(guān)工作的協(xié)調(diào)；配合公用設(shè)施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計(jì)；
4、配合公用系統(tǒng)的確認(rèn)與驗(yàn)證支持工作；
5、車間配套的工具、耗材等的.選擇、采購(gòu)及管理。項(xiàng)目期間分配的其他臨時(shí)工作。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 21
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；
2、完善公司管理制度，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，提出合理性建議；
3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排；
4、參與項(xiàng)目前期策劃，復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施管理手冊(cè)各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)；
5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理；
6、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目上報(bào)方案的.編審工作；
7、適時(shí)組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn)，組織技能評(píng)比，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)人才培養(yǎng)；
8、對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行情況了解，及時(shí)解決員工訴求和思想工作；
9、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作，以及公司其它部門工作；
10、對(duì)分公司項(xiàng)目、合伙人項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查；
11、負(fù)責(zé)已交付項(xiàng)目的回訪、維修工作；
12、能及時(shí)科學(xué)決策實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、采購(gòu)方案、資源調(diào)配等。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 22
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部的施工組織部署、總體安排、組織本項(xiàng)目的施工生產(chǎn),確保工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)等各種計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。對(duì)本項(xiàng)目工作的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)成本等管理工作負(fù)重要責(zé)任。
2、參與《施工組織設(shè)計(jì)》(方案)的編制與審核工作,對(duì)項(xiàng)目施工的工藝流程、材料設(shè)備與設(shè)施的選用、進(jìn)度安排、施工方案的選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過(guò)程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素、資源,協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的一般性技術(shù)問(wèn)題。
3、編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,并依照其安排向相關(guān)部門提出勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備和其他要素的需求計(jì)劃,主持生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,合理安排各種資源進(jìn)場(chǎng)后的交叉流水作業(yè),支持重要分項(xiàng)工程的隱檢和報(bào)驗(yàn)工作,參與項(xiàng)目部組織的質(zhì)量安全檢查活動(dòng),并將信息反饋到相關(guān)隊(duì)組督促其整改落實(shí)。
4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)過(guò)程中的各業(yè)務(wù)口管理人員與勞務(wù)分包和專業(yè)分包
之間的.工序交接檢查、產(chǎn)品保護(hù)關(guān)系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)用于工程的材料、構(gòu)件、設(shè)施、機(jī)具、設(shè)備有調(diào)度處置的責(zé)任,對(duì)施工作業(yè)隊(duì)組的操作過(guò)程和成品有監(jiān)督檢查的責(zé)任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設(shè)備及操作人員有建議調(diào)整更換的權(quán)利。
6、做好各種施工記錄和相關(guān)技術(shù)資料的填報(bào),如實(shí)填寫施工日志,處理好變更、技術(shù)洽談事宜,對(duì)所轄作業(yè)隊(duì)組進(jìn)行各種技術(shù)質(zhì)量安全的書面交底并履行簽字手續(xù),參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產(chǎn)。
7、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身基本素質(zhì),完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 23
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項(xiàng)方針目標(biāo)和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在局的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，根據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程行使全面管理職權(quán)。
2、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系。
3、組織編制合同段的.指導(dǎo)性（實(shí)施性、施工組織、重要工程）的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。
4、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結(jié)算，抓好工程成本控制。
5、組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)察。
6、組織工程竣工交驗(yàn)工作。
7、根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，建立項(xiàng)目項(xiàng)目化管理體系，補(bǔ)充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實(shí)施
8、對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，定期檢查工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和效果，組織對(duì)分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；積極配合局三標(biāo)管理體系的內(nèi)、外部審核；對(duì)于檢查、對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不符合，認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。
9、接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 24
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)各類防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備等投入使用前的驗(yàn)收工作，對(duì)重要的防護(hù)設(shè)施、重點(diǎn)施工部位的安全性負(fù)直接管理責(zé)任。
3、組織工程項(xiàng)目的安全檢查，對(duì)各類事故隱患的及時(shí)消除負(fù)直接管理責(zé)任，杜絕違章指揮，認(rèn)真填寫工作日志。
4、發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理迅速搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告事故情況，參與事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
5、做好施工計(jì)劃管理與分析,每月對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，及時(shí)提出預(yù)測(cè)與控制目標(biāo)。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好各施工班組的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地。
7、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目安全員做好項(xiàng)目各類標(biāo)志、標(biāo)牌的'建立。
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，減少工傷事故損失。
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目分包管理工作，全過(guò)程參與項(xiàng)目分包管理。
10、組織編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)分包隊(duì)伍的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，并督促分包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管理。
11、負(fù)責(zé)對(duì)分包方、勞務(wù)方所施工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，減少返工損失，協(xié)助經(jīng)營(yíng)人員對(duì)分包方、勞務(wù)方已完工程的工日或工程量結(jié)算進(jìn)行審查。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 25
1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;
2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織好施工前的準(zhǔn)備活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;
4、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制;
5、組織并參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的`各種矛盾和具體問(wèn)題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定事宜;
6、督促現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員完成工程施工;
7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 26
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2.辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)五通一平準(zhǔn)備、開(kāi)工前的材料、機(jī)械準(zhǔn)備等。
3.負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和整改。
4.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)工程的.施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題。
6.每周定期組織主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計(jì)》等策劃文件的要求進(jìn)行施工。
7.定期組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不安全因素，提出整改意見(jiàn)和辦法。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。
8.對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實(shí)施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)。
9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 27
1.負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照(GMP、ISO13485)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;
2.組織制定分管生產(chǎn)部門年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持的工作計(jì)劃，并分解細(xì)化;
3.組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，保證工作計(jì)劃的'順利完成;
4.通過(guò)與其他部門(銷售/采購(gòu)/技術(shù))協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);
5.規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;
6.規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S維護(hù)和運(yùn)行，使用精益生產(chǎn)等手段改進(jìn)作業(yè)方法和方式，提高效率，降低成本;
7.參與公司全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;確�？蛻糍|(zhì)量要求達(dá)標(biāo);
8.協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;
10.其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 28
1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)，直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作，組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；
5、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況；
6、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)；
7、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工；
8、組織人員對(duì)施工過(guò)程中的成品保護(hù)；
9、統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)，與外部各機(jī)構(gòu)單位溝通聯(lián)系。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 29
1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、招采計(jì)劃(含物料)、管理制度等，并按公司審核通過(guò)的方案實(shí)施。
2. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目部各階段施工管理方案及目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后并予以實(shí)施;
3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理調(diào)度本項(xiàng)目各生產(chǎn)要素，使之優(yōu)化運(yùn)行;定期分析工程進(jìn)度、成本，并采取相應(yīng)措施糾偏;
4. 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目工程生產(chǎn)例會(huì)，發(fā)現(xiàn)偏差或滯后問(wèn)題，及時(shí)糾偏。
5. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的.溝通;
6. 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成財(cái)務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料事宜。
7. 項(xiàng)目工程終結(jié)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作;
8. 編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目分包方進(jìn)行管理，及時(shí)填寫施工日志。
9. 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核竣工驗(yàn)收資料和竣工圖。
10. 完成本項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 30
1、 組織生產(chǎn)部流程和規(guī)章制度的制訂、完善，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;
2、 參與合同評(píng)審對(duì)產(chǎn)能評(píng)估，制訂合理生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成;
3、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理，并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作;
4、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標(biāo);
5、 監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，分析不合格品的`原因及品質(zhì)問(wèn)題的檢討、改善，提高產(chǎn)品的合格率;
6、 負(fù)責(zé)車間精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目，6S推進(jìn)落實(shí)工作，組織對(duì)員工進(jìn)行操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);
7、 負(fù)責(zé)制定優(yōu)化部門制度、管理部門預(yù)算、人員績(jī)效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;
8、 完成其他管理層指定的工作項(xiàng)目。
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