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公司總經(jīng)理的崗位職責

時間:2023-03-15 00:16:32 崗位職責 我要投稿

公司總經(jīng)理的崗位職責(精選6篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的公司總經(jīng)理的崗位職責(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

公司總經(jīng)理的崗位職責(精選6篇)

  公司總經(jīng)理的崗位職責1

  1、負責制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標制訂,并組織檢查落實;

  2、負責設定分公司內部機構,并制定其職責;

  3、建議任命各部門負責人,并規(guī)定其職責權限和相互關系;

  4、具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的'總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);

  5、組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標。

  6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

  7、負責經(jīng)濟合同有關事宜的總體協(xié)調和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

  8、根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況,在預算內控制成本增長點;

  9、認真掌握各項業(yè)務,財務統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行財務狀況分析,監(jiān)督財務管理,一切費用及報表應確實過目,再予簽章,嚴格控制不合理費用開支,嚴禁利用公司獲取利潤,設小金庫等;

  10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系;

  11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

  12、及時看員工思想動態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

  13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴肅財經(jīng)紀律。

  14、定期以書面形式向總公司述職;

  15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

  公司總經(jīng)理的崗位職責2

  1、在后勤集團公司總經(jīng)理的領導下,全面主持物業(yè)公司的工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家有關物資供應的政策、法規(guī)以及上級有關指示、指令,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和學校的各種規(guī)章制度,按照學校下達的任務和要求,完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務。

  3、負責公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作,組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。

  4、負責指導下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室,浴池、保證正常服務和開水供應。

  5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。

  6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。

  7、負責學校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作;負責學校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。

  8、負責學校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

  9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修項目的實施。

  10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況,防止人身設備事故的發(fā)生,做好綜合管理工作。

  11、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業(yè)務學習,按時參加學校組織的.各項活動。

  12、搞好群眾團結,協(xié)調各部門間的關系,搞好優(yōu)質服務和勞動競賽,不斷提高服務質量。

  13、完成學校領導交辦的其他工作。

  公司總經(jīng)理的崗位職責3

  一個公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)總經(jīng)理,在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責呢?

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

  三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的`辦法和措施,保證各項生產(chǎn)技術指標的全面完成。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。

  六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

  七、負責組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。

  八、負責審批公司內各類產(chǎn)品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。

  九、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

  十、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。

  十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。

  十二、月薪不低于2萬元。

  公司總經(jīng)理的崗位職責4

  1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側重點。

  3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務規(guī)劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。

  4、負責企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。

  5、對人員進行合理的工作調配。

  6、主持建立各項物流制度、負責各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

  7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。

  8、下達企業(yè)物流年度計劃指標,并組織各部門實施,監(jiān)督、檢查各計劃目標的執(zhí)行情況。

  9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的'工作,協(xié)調各部門工作。

  10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。

  11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

  12、向各部門下達成本控制目標,并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

  13、全面負責企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓的執(zhí)行工作。

  公司總經(jīng)理的崗位職責5

  1、主持擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并組織實施,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

  2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度,并建立健全落實措施,確保公司的良性運作;

  3、指導協(xié)調公司各職能部門工作,考核指導各職能部門負責人,審批公司財務預算、決算,控制公司各項開支和成本情況,開源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行;

  4、致力于培育公司核心競爭力,建設保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化;

  5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議;

  6、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理;

  7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施;

  8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;

  9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;

  10、向董事會提出企業(yè)的`更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;

  11、及時處理好職權范圍內的各項日常事務。

  公司總經(jīng)理的崗位職責6

  1.主持公司的經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作;組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。

  2.擬訂公司內部管理機構設置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。

  3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人和其他應由總經(jīng)理提名的高級管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

  4.根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的`職能工作。

  5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,并分解年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,對執(zhí)行過程與結果進行考核。

  6.總經(jīng)理根據(jù)董事會要求,向董事會報告公司每月的財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

  7.整合公司各類資源,提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率,協(xié)調各方面社會關系,保障公司平穩(wěn)良性運作。

  8.團結經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產(chǎn)值達到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會下達的各項指標。

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