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綠化主管本年度工作總結(jié)

時間:2024-01-29 14:40:02 金霞 年終工作總結(jié) 我要投稿
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綠化主管本年度工作總結(jié)范文(通用12篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,想必我們需要寫好工作總結(jié)了?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?下面是小編為大家整理的綠化主管本年度工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

綠化主管本年度工作總結(jié)范文(通用12篇)

  綠化主管本年度工作總結(jié) 1

  本人自20xx年x月進入x公園工作至今,通過自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí),我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經(jīng)驗,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神,鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學(xué)習(xí),使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作完成狀況

 。ㄒ唬┐蚝醚a植補栽攻堅戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務(wù)

  20xx年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購、調(diào)集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。

  20xx年,共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木x余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xx余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx余株,草坪xx余平方,進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

 。ǘ┰鷮嶉_展城區(qū)道路提檔改造工程

  1、為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點、改造出精品”,x月底我隊對x路、x路、x路進行了綠化提檔改造工程。

  2、x路提檔改造工程。x路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物xx株,消除黃土裸露xx平方米,整治綠化帶道xx米,實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。

  3、x路提檔改造工程。x路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木xx株、麥冬、荷蘭菊等地被植物xx株,消除黃土裸露xx平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),得到進一步提高。

 。ㄈ┩晟苹A(chǔ)設(shè)施,提升城市品位

  為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。20xx年,投資x萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進行了更換及修繕。

  二、工作中還存在的主要問題

  回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:

  1、設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,從而存在較大的安全隱患。

  2、綠化投入少。綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進行正常的設(shè)備養(yǎng)護和設(shè)備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。

  三、20xx年工作重點

  1、精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。

  2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障,為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。

  3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。

  4、強化輿論引導(dǎo),加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

  四、今后努力的方向

  正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的'發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

  2、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。

  以上是我近一年來從事的主要工作的狀況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 2

  一、基本情況

  1、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779,城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。

  2、管護工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對綠化進行管護,其中包括一名駕駛兼管護人員。

  二、工作完成情況

  1、加強綠化養(yǎng)護,適時進行補種植,認(rèn)真做好病蟲害防治。我站綠化養(yǎng)護的工作范圍包括鐘山路、行政區(qū)、水黃路、商貿(mào)區(qū)及涼都大道。對城區(qū)綠化面積管護到位,修剪草坪及綠籬4次;施肥兩次,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,投入資金9600元購買除草劑120瓶;除蟲3次,投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米,投入資金1萬余元。年初對百花苑的`補種工程進行了驗收,編寫了驗收報告,驗收結(jié)果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀;行道樹樹形美觀、分枝點合適,主、側(cè)枝分布均勻,數(shù)量適宜、內(nèi)膛不空又通風(fēng)透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,對病蟲害防治以預(yù)防為主,綜合防治、仔細(xì)觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。

  2、加強綠化隊伍管理。為適應(yīng)城市綠化建設(shè)和管理需要,不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平,我們加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,采取理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合,不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從而增長見識,拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  三、存在的問題

  1、目前我站有臨時工10人,綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),由于工作量增加,無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。

  2、綠化作業(yè)車輛破舊,經(jīng)常修理,導(dǎo)致工作滯后無法正常開展。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 3

  在區(qū)綠化養(yǎng)護管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護管理觀念,以精化養(yǎng)護為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效,完成綠化養(yǎng)護苗木補工作:廣場與綠地衛(wèi)生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設(shè)施。

  我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。

  我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責(zé),獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實行責(zé)任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實了責(zé)任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

  在廣場綠地養(yǎng)護管理方面

  一、常綠喬木、落葉喬木

  春:

  1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進行灌溉與施肥,為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件;

  2、補植缺株;

  3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗;

  4、風(fēng)害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

  5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進行全面預(yù)防噴藥;

  6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。

  夏:

  1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時加強排水防澇;

  2、嚴(yán)防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

  3、進行生長期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢,以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

  秋:

  1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時灌水,澇時及時排積水;

  2、做好秋季植樹;

  3、防治病蟲害,及時進行藥物噴灑;

  冬:

  1、進行冬季整形修剪,幼樹的修剪以整形為主,對觀葉樹以控制側(cè)枝生長,促進主枝生長為目的,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持樹形優(yōu)美;

  2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長;

  3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御寒;

  4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

  5、刷白:對生長良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

  二、小喬木、灌木

  春:

  1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

  2、開展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進花芽分化,松土要耐心細(xì)致,盡量減少傷害植物根系;

  3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行;

  4、對春花植物的`花后整形修剪,應(yīng)選在葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時進行,花后追肥施以氮為主的肥料;

  5、中耕除草,抗旱排澇;

  6、防治病蟲害,提早進行預(yù)防噴藥,病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施;

  7、做好例行的整形修剪工作。

  夏:

  1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;

  2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作,及時剪除殘花,節(jié)約養(yǎng)分;

  3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時噴藥;

  4、修剪整形以整齊美觀為主。

  秋:

  1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

  2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

  3、清除死樹,進行秋季補植工作;

  4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

  5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。

  冬:

  1、進行冬季整形修剪,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹形優(yōu)美;

  2、冬翻土地,翻曬使蟲卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來年樹木、花草生長迅速;

  3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

  4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

  三、草皮養(yǎng)護

  春:

  1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復(fù)工作;

  2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;

  3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病;

  4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

  5、春末進行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對南方酸性土壤,每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石;

  6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強人工拔除。

  夏:

  1、做好草坪抗旱工作,及時澆水,水量要充足;

  2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況,酌情施肥;

  3、繼續(xù)草坪除雜工作;

  4、草坪到一定高度及時修剪,及時清場,防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長;

  5、檢查蟲情病情,采取預(yù)防措施。

  秋:

  1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時及時進行灌溉;

  2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;

  3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;

  4、做好病蟲害防治工作;

  5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

  6、視草坪生長情況,進行一次秋季施肥,以氮肥為主。

  冬:

  1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪;

  2、繼續(xù)除雜;

  3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;

  4、全面清理草坪。

  四、片栽造型色澤植物

  修剪適時整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時清理現(xiàn)場,及時掌握蟲情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機肥,通過翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機肥料進入土壤。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 4

  創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強校園綠化建設(shè),對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。XXX學(xué)校歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立了校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,XX校長為組長,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設(shè)施、愛護環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

  二、加大宣傳,提高認(rèn)識。

  校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的.生活空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  三、加強管理,保護成果。

  1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時澆水,除草,并做好看管工作。

  2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

  4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。

  5、鼓勵教職工捐花種樹。

  6、建立賠償制度。

  校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的羊馬中學(xué)校園,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 5

  一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在本鎮(zhèn)前列。按照組長負(fù)總責(zé),做到分工明確,全面開展綠化,美化工作。我們主要做了以下綠化美化工作:

  一、加大宣傳,提高認(rèn)識。

  校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動及手抄報評選,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,曾凡杰校長任組長。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的.思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。

  三、加強管理,保護成果

  1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時澆水,除草,并做好看管工作。

  2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

  4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人專班給樹木掛牌管理。

  5、鼓勵教職工捐花種樹。

  6、建立賠償制度。

  四、加大投入,形成亮點。

  在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又在校園中種櫻樹樹等四棵,植三葉草坪7800平方,足球場草坪3523平方米。養(yǎng)草花30盆。校園綠化是學(xué)校管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的xx小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景。

  總之,通過綠化組的每一位老師和同學(xué)們的辛勤努力下,校園綠化風(fēng)貌有了很大的改善,最終讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽光下,盡情地享受大自然春天般的溫馨;大家都能健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 6

  20xx-20xx學(xué)年度,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在政教處、學(xué)生會、團委的大力支持下,總務(wù)處順利完成校園綠化規(guī)劃,經(jīng)過現(xiàn)代化改造,我校物質(zhì)條件有了較大的提高和改善,為進一步開展綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作奠定了硬件基礎(chǔ)。本學(xué)年,我校綠化工作,主要做了以下幾方面工作。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一認(rèn)識,建立和完善教育體系

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以深刻長遠(yuǎn)的理念,充分認(rèn)識到校園綠化工作的重要意義。堅持以面向可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境教育的思想為指導(dǎo),構(gòu)筑起以學(xué)校為主導(dǎo),學(xué)生為主體,課堂和社會為載體,學(xué)校和環(huán)保部門共同參與的學(xué)校環(huán)境教育體制。成立了由校長蔡明任組長,各處室負(fù)責(zé)人和年級組長為成員的創(chuàng)建綠化活動領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持以綠色觀念教育學(xué)生,在全校范圍內(nèi)滲透可持續(xù)發(fā)展意識、環(huán)境價值觀、環(huán)境道德觀、環(huán)境參與意識與環(huán)境建設(shè)及創(chuàng)新意識。形成“綠色校園”-“綠色教育”-“素質(zhì)教育”-“可持續(xù)發(fā)展教育”的教育鏈條,把實施“綠色教育”作為落實整體素質(zhì)教育、推進可持續(xù)發(fā)展教育的切入點,把開展環(huán)境教育作為推進素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。

 。ǘ┲匾曊n堂主渠道,將環(huán)境教育滲透到各項活動之中

  把環(huán)境教育滲透到各科教學(xué)之中。環(huán)境教育是素質(zhì)教育的重要組成部分。我們采取多種方式把環(huán)境教育滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)之中,各教研組把環(huán)保教育列入教學(xué)計劃,在教學(xué)過程中挖掘滲透環(huán)境教育的觀點。考試中有環(huán)境教育內(nèi)容的題目,有比分。努力提高環(huán)境教育的質(zhì)量和效果,促進師生進一步認(rèn)識到人與自然和諧發(fā)展的重要性與迫切性,發(fā)揮了環(huán)境教育的輻射作用。構(gòu)建起環(huán)境教育的課程體系。寓環(huán)保教育于日常教學(xué)中。

 。ㄈ┙M織豐富多彩環(huán)境保護知識講座和活動

  政教處負(fù)責(zé)組織了一系列環(huán)境保護宣傳教育活動,充分利用多媒體等現(xiàn)代化的手段開展環(huán)境教育,利用廣播站定期廣播環(huán)保知識,利用宣傳欄定期出專刊宣傳黨和國家的'環(huán)境保護方針、政策、法律法規(guī),張貼環(huán)保標(biāo)語等。先后開展了主題班會、“環(huán)保社”和“園藝社”的實踐活動、“無煙辦公室”行動、“四個一”社會實踐活動清潔社區(qū)活動等環(huán)保主題活動,全體學(xué)生都受到了環(huán)保教育,起到了很好的教育效果。

  (四)進行了各學(xué)科課堂教學(xué)滲透環(huán)境教育的研究

  學(xué)校各個學(xué)科的教研組,根據(jù)學(xué)校的年度綠化工作計劃,組織各個年級的備課組,在完成專業(yè)教學(xué)、實習(xí)的同時,發(fā)掘課改教材中體現(xiàn)環(huán)保意識的知識點和教學(xué)內(nèi)容,并要求任課教師在課堂教學(xué)中有意識地進行積極滲透。

  (五)開展了學(xué)生環(huán)境保護研究課題的指導(dǎo)工作

  在本學(xué)年中,學(xué)校組織全體任課教師,認(rèn)真開展了研究型課程的教學(xué)工作,通過課題的研究,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力。在學(xué)生所開展的研究課題中,有相當(dāng)部分的課題與環(huán)保知識有關(guān),學(xué)校組織了環(huán)保教育主渠道學(xué)科“生物”、“化學(xué)”、“地理”教師,積極指導(dǎo)學(xué)生開展這些課題研究,并圓滿完成了課題研究任務(wù)。

 。┙⒘诵@保潔制度。

  學(xué)年初,學(xué)校經(jīng)調(diào)研,學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)校園保潔方案”,規(guī)定學(xué)校里每個班級的清潔范圍和內(nèi)容,各個辦公室的清潔工作負(fù)責(zé)人,各個實驗室的清潔要求等,這些制度和措施的實行,保證了校園清潔衛(wèi)生工作的順利進行。使校園保潔工作規(guī)范化、制度化,走上了專業(yè)化管理的道路。

  (七)實施了校園垃圾分類收集和處理

  為了培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識,提高學(xué)生環(huán)保的實際應(yīng)用能力,在實踐中體驗環(huán)保的重要意義。七學(xué)年,學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)垃圾分類處理辦法”,對學(xué)校內(nèi)的垃圾的種類進行了規(guī)范,并要求進行分類收集和處理。校園垃圾主要是紙張、玻璃瓶、塑料瓶、塵土、塑料袋、食品泔腳和廢電池等,廢舊電池使用專用回收桶進行回收,食品泔腳由食堂和小賣部負(fù)責(zé)進行收集,其他垃圾按可回收物和不可回收物進行分類處理,所有垃圾桶按雙桶設(shè)置。教室內(nèi)放置兩只垃圾收集桶,便于師生將垃圾分類投放在相應(yīng)的收集桶中。總務(wù)處每天對學(xué)校垃圾房的垃圾進行兩次分類,把可回收物收集后交廢品回收站統(tǒng)一處理,提高資源的利用率,不可回收垃圾由環(huán)衛(wèi)部門直接清運。

  (八)開展了節(jié)約能源活動。

  新建校園經(jīng)過半學(xué)期的使用,出現(xiàn)水、電費支出比以前有較大增加的情況,引起了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重要。除了空調(diào)使用時間增加,消耗的電力有較大的增長的客觀原因外。廣大教師和學(xué)生的節(jié)能意識不強,使用方法不當(dāng)是造成水、電費支出失控的主要原因。為此,學(xué)校在20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期制定了學(xué)校的節(jié)能公約,規(guī)范了廣大師生的用電行為,取得了很好的節(jié)電效果。

  通過學(xué)生帶動家庭,通過家庭帶動社區(qū),通過社區(qū)帶動公民,更廣泛地參與保護環(huán)境的行動,產(chǎn)生有益的社會影響。這是有益于學(xué)校的發(fā)展,有益于學(xué)生的成長,有益于社會的功在當(dāng)代利在千秋的事業(yè)。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 7

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:

  一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

  二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

  1、新選取的.雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設(shè)施都已投入使用。

  2、搶時節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

  3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

  在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃:

  一、利用此刻年底的空閑時機,用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

  二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:

  喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

  灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

  藤本類:花椒

  時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 8

  為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重規(guī)校園環(huán)境建設(shè),強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作,長抓丌懈,始終使我校綠化工作走在全區(qū)前列,F(xiàn)做如下匯報:

  1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實幵強化衛(wèi)生掃除、梱查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃幵隨時保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾及時清理,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

  2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點,做到點面結(jié)合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

  3、放過邊邊角角,對校門口、樓后、操場周邊,中院等綠化區(qū)域迚行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪迚行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝賢葉。在原有的數(shù)百株各種樹木的基礎(chǔ)上,又新栽了數(shù)十株銀杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。

  4、在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了迚一步管理好學(xué)校已有的'這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥松土,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

  校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實用性,科學(xué)觃范,合理高效”的原則,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 9

  xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù),在xx年主要作了以下工作

  一、綠化工程建設(shè)工作

  xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務(wù),我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的`綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬元,

  二、綠化養(yǎng)護管理工作

  綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務(wù),對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護工作的職責(zé)、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式,使綠化養(yǎng)護不再成為工作的包袱和負(fù)擔(dān)。

  三、工作中存在的問題和不足

  苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。

  回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運用市場經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

  “企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 10

  20xx年我公司在集團公司綠化辦的大力支持和幫助下,為了全面完成集團公司下達(dá)的各項綠化任務(wù)以及做好創(chuàng)建國家級園林小區(qū)的工作,公司綠化辦依照以人為本、生態(tài)優(yōu)先的科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建生態(tài)和諧工作環(huán)境、營造優(yōu)美宜居生活空間為目標(biāo),全年共投資xx萬元,完成綠化面積xx平方米,完成計劃的xx完善了公司的綠化資料檔案,加大了對A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)的園林化建設(shè)力度,并順利通過了對A區(qū)的園林小區(qū)達(dá)標(biāo)驗收。園林綠化管理工作水平有了顯著的提高,在20xx年國慶花展評比中榮獲三等獎。同時在日常管護工作中也存在一些漏洞和問題,我們一直在積極努力改進和提高。具體工作如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確

  公司根據(jù)集團公司相關(guān)文件精神進一步完善了組織機構(gòu),成立了20xx年綠化任務(wù)以及創(chuàng)建園林小區(qū)方案實施領(lǐng)導(dǎo)組。明確了工作要點,工作內(nèi)容,制定了考核辦法。把集團公司下達(dá)給我單位的工作任務(wù)分解到每個基層單位,保證了綠化工作的順利進行。

  制定下發(fā)了《20xx年綠化任務(wù)以及創(chuàng)建園林小區(qū)實施方案》,方案提出了綠化的指導(dǎo)思想及目標(biāo),落實了組織領(lǐng)導(dǎo)以及綠化任務(wù)的各個細(xì)節(jié)指標(biāo),明確了考核獎懲辦法,對公司20xx年綠化工作起到了指導(dǎo)和督促作用。

  根據(jù)20xx年集團公司綠化辦對我們工作中提出的問題和建議,對資料檔案的完善工作派專人負(fù)責(zé),把責(zé)任落實到個人。積極參加綠化辦組織的各項活動和會議,把綠化工作提升到一個新的高度。

  二、提高認(rèn)識、加大宣傳力度

  為了提高公司全體員工的綠化意識,按照集團公司造林綠化整體部署,堅持以人為本,生態(tài)優(yōu)先的科學(xué)發(fā)展觀,我公司采用板報、傳單、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進行綠化宣傳教育,全年共發(fā)放綠化傳單3000多份、綠化專題的板報42塊。公司針對3.12植樹節(jié)這個有普及型及推廣性的特殊節(jié)日,舉辦了以構(gòu)建生態(tài)和諧工作環(huán)境,營造優(yōu)美宜居生活空間為主題的宣傳活動,除動員組織公司各單位員工積極投身共建綠色家園的實際植樹行動外還積極開展綠化宣傳活動,將綠化工作做到細(xì)處,將綠化意識推廣到可影響的最大范圍。

  三、強化管理,保護成果

  為了加強日常的管護工作,公司針對集團公司20xx年下發(fā)的《集團公司20xx年園林綠化目標(biāo)管理實施方案》和園林小區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進度安排,分別召開了兩次宏廈一建綠化指導(dǎo)會議。通過這兩次會議,公司的綠化工作得到了進一步提升,明確了自己的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)集團公司20xx年園林綠化目標(biāo)管理考核情況通報中針對我公司提出的要求,進行了專項整治,投資34萬元改造了A區(qū)綠化草地的灌溉管路,更換補種了黃楊綠籬,補種了600多平方米的草地,為A區(qū)的園林小區(qū)達(dá)標(biāo)驗收的順利通過打下堅實基礎(chǔ)。至20xx年底公司綠化總面積達(dá)到0多平方米,綠化管護等相關(guān)人員人,基本實現(xiàn)了精心養(yǎng)護,嚴(yán)細(xì)管理、責(zé)任到人,考核到位,獎懲兌現(xiàn)的管理目標(biāo)。

  四、存在的問題

  20xx年我公司在綠化工作方面有很大的成績,但也存在著一些問題,如工地生活區(qū)、xx工地生活區(qū)的綠化由于開工時間推遲冬季不適于栽種,辦公樓返修加蓋等客觀原因使我公司的`綠化改造任務(wù)不能順利完成,影響了年初制定的工作進度。在資料的健全、申報、考核中還存在一定的問題,這也是我們在新的一年里德工作重點。

  五、20xx年綠化工作計劃

  在接下來的20xx年的年綠化工作中,我公司要繼續(xù)落實集團公司相關(guān)文件精神和目標(biāo)任務(wù),加快相關(guān)單位如B區(qū)、C區(qū)、xx等創(chuàng)建國家級園林小區(qū)的步伐,力爭在20xx年內(nèi)完成xxB區(qū)和xx苑的園林小區(qū)的驗收。

  繼續(xù)加大投資力度,計劃投資萬元,新增綠化面積xx平方米,在新開的施工工地:xx小區(qū)等工地進行新增綠化和已完成綠化工地的補栽補種工作,在日常管護工作上下大力氣,在信息化管理工作和技術(shù)培訓(xùn)更進一步。

  20xx年的綠化工作,目標(biāo)明確責(zé)任重大。我們相信在集團公司綠化辦的大力幫助和支持下,在我公司綠化管理部門和全體管護人員的共同努力下,一定能出色完成集團公司下達(dá)的20xx年各項綠化任務(wù)。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 11

  一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬,其中包括:

 、俟簿G地11.24萬。其中匡河公園綠化6萬,科技綠軸南段綠化1.14萬,街頭空地綠化4.1萬。

 、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬。其中集賢路東側(cè)綠化2萬,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬。

 、劢ǔ蓡挝、居民區(qū)附屬綠地10.3萬。其中A室外綠化0.4萬,B室外綠化0.3萬,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬。

  2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè):D景觀綠化6.6萬。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

  4、以迎中博會為契機,組織全面的'補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實際情況和已有的工作經(jīng)驗,制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細(xì)節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

  2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

  1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進工作,同時做好養(yǎng)護備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗;

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識,集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責(zé)任。

  我們將攜手共進,為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

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  綠化主管本年度工作總結(jié) 12

  20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程,增加市政項目”為目標(biāo),進一步擴大了經(jīng)營范圍,深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門的支持幫助和指導(dǎo)下,努力完成了各項施工任務(wù)。聊城項目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年主要做了以下工作:

  一、綠化工程項目

  20xx年初公司召開了綠化工程管理工作會,為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強化了對綠化工程的任務(wù)分解,實行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法,包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護三個部分。其中,綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū),綠化養(yǎng)護工作在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

  今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素,聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難,特別是東阿S258界和湖南路二標(biāo)。工程部聊城項目部主要實施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程(分車帶、人行道和北側(cè)綠地)、東阿S710及S258綠化工程。,同時實施了老工地、舊工程(南環(huán)分車帶等)的養(yǎng)護。通過這些項目的實施,彰顯了項目部各成員的特點和專長,發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng)造性,客觀反映出了隊伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強施工工序的質(zhì)量管理上,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進,綜合能力還有待提升。

  開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務(wù),對于公司承接的第一個養(yǎng)護工程,我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗,實行專人負(fù)責(zé)(張金明和王培章)按綠地的面積和等級,明確了養(yǎng)護工作中的職責(zé),順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護工作。

  下半年按照公司的計劃部署參與部分前期(階段性)九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程,這一項目的實施標(biāo)志著公司市政項目的全面開展,也是公司在聊城市政專項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項目,同時也是我公司20xx年重點實施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實力,極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。

  二、工作存在的問題、不足

 。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點,項目部也應(yīng)一直把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的實踐,如何把握成活率負(fù)責(zé)制的工作思路,提高利潤,又提高了工作具體實施者的責(zé)任心。這方面還不足,要尋找原因來解決這個問題。

 。ǘ┤藛T科學(xué)配置尚不足,缺乏預(yù)算和決算人員,前期合同簽署前進場施工的企業(yè)控制價劃定和分包單位的結(jié)算審計。還有個別人員工作熱情不夠高漲。自我認(rèn)知不夠成熟,偏激自私的情況時有出現(xiàn)。

 。ㄈ┬g(shù)業(yè)專攻,專業(yè)技術(shù)人才少,員工學(xué)習(xí)力差,對業(yè)務(wù)的`精通程度項目部各成員參差不齊,部分新進員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試。比如綠化專業(yè)對土建陌生,土建專業(yè)對安裝工程(水電、噴灌等)不懂,推敲圖紙吃不透,不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟設(shè)計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致,種樹的完成標(biāo)高和日后的效果是否相符,控制種大樹的深淺,還有平整場地的造坡,要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以要“小心推敲,認(rèn)真求證,謙虛思考,盡其所能”。

  (四)人員調(diào)動頻繁,流動性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控,資料跟進工作不扎實。工程項目多時,往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作,導(dǎo)致工作被動,尤其是甚至有個別工程項目結(jié)算工作不具體,無人全程跟蹤,造成不必要的損失。

 。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C制程序不順暢,信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業(yè)包工項目部與其他部門交叉多,合同履行差,付款程序和方式處理不當(dāng),導(dǎo)致多承包隊伍與項目部關(guān)系不夠融洽。項目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后,施工隊積極性不高。

  三、新的一年工作計劃

  回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。20xx年,項目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存”,守住質(zhì)量,保證利潤,貫徹實施公司各項制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級內(nèi)部體制,在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術(shù)水平來贏得行業(yè)的認(rèn)可。

  在工程、養(yǎng)護工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,加強工作的強度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責(zé)。聊城項目部將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司爭創(chuàng)佳績。

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