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培訓主管年度工作總結(jié)

時間:2022-07-18 14:58:01 年度工作總結(jié) 我要投稿
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2017培訓主管年度工作總結(jié)范文

  又到工作總結(jié)時,作為企業(yè)的培訓主管,你構(gòu)思好你的工作總結(jié)報告了嗎?你將向你的主管提交怎樣一份工作總結(jié)報告呢?你是否覺得工作總結(jié)每年都一樣,沒有什么新意?作為培訓主管,工作繁雜,你是否認為撰寫一份重點突出,簡潔有效的工作總結(jié)報告總是那么難呢?

2017培訓主管年度工作總結(jié)范文

  下文我們一起探討的話題就是:培訓主管如何撰寫工作總結(jié)報告。

  希望對各位培訓主管在撰寫工作總結(jié)報告有所助益。年關(guān)將近,又到一年一度總結(jié)時!每到這個時候,就是企業(yè)員工做工作總結(jié)的時候。工作總結(jié)年年做,年年都大同,固定的空話套話,如“工作總體完成不錯”、“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導和員工的一致贊同”等成為工作總結(jié)中的常見詞語。

  工作總結(jié)成為了一種形式。實際上,工作總結(jié)應(yīng)該是對過去一年工作中的得失進行總結(jié),對來年工作改進提供依據(jù)。工作總結(jié)需要總結(jié)人對自己一年來所做工作進行重點概括,就工作成績和不足進行定性和定量分析,在此基礎(chǔ)上提出來年的工作計劃。一般來說,工作總結(jié)主要依據(jù)其核心工作職責來對相應(yīng)職責的具體工作進行總結(jié)。

  因此,培訓主管要撰寫出一份簡潔有效、重點突出的工作總結(jié)報告首先需要明晰培訓主管的主要職責,根據(jù)這些職責對應(yīng)做了哪些重要的工作,從而對這些工作的實施情況進行總結(jié)匯報。由于工作總結(jié)報告存在一套相對固定的格式,因此還需要對總結(jié)報告的格式進行了解和掌握。在工作總結(jié)報告相對固定的格式基礎(chǔ)上,結(jié)合培訓主管的主要工作職責,就培訓主管一年來的核心工作進行總結(jié)概括,再加一些撰寫方面的技能技巧就可以完成一份重點突出,簡潔有效的培訓主管工作總結(jié)報告了。

  培訓主管的主要工作職責一般來說,企業(yè)培訓主管的主要工作職責包括

  在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司人力資源培訓與教育工作;

  負責編寫公司人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預算計劃,在領(lǐng)導批準后組織實施;

  指導各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓教育計劃,并協(xié)助其實施;

  負責組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動,對參加人員進行考核;

  負責合理安排培訓資源,對公司培訓師進行合理分工,并適時聘用外部培訓講師。檢查講師培訓質(zhì)量和教學效果;

  組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料;

  負責教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購;

  安排和管理外派培訓員工,審核公司員工業(yè)余學習費用報銷申請;

  負責收集國內(nèi)外企業(yè)培訓信息資料,追蹤其動態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓政策效果,提出改進咨詢意見;

  完成人事部長臨時交辦的其他任務(wù)。明確了培訓主管的主要工作職責后,還需要了解和掌握工作總結(jié)報告的撰寫格式。

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