項目工作計劃范文(通用21篇)
日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候寫一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的項目工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項目工作計劃 篇1
20xx年差不多已經(jīng)過去2個多月了,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結過去的經(jīng)驗,聯(lián)系項目的實際基礎上,特制定以下計劃:
一、 提高與人溝通能力
在項目施工過程中,經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強溝通必不可少。
二、 提高項目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對于政府相關單位的項目,與企業(yè)單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。
2、嚴格管理施工
我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、 提高室內裝修施工能力
裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經(jīng)驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、 提高工程預算定額報價的能力
在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力
一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹?shù)?圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。
這就是我20xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養(yǎng)良好的學習習慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
項目工作計劃 篇2
一、崗位名稱
項目專員
二、崗位職責
編寫、修改、存檔和備份項目申報材料,協(xié)調其他部門做好各類申報材料
三、月度工作計劃
1、研究分配企業(yè)狀況,針對項目寫出申報計劃
2、完成蕪湖市科技計劃項目申報
3、完成公司項目檔案文檔建設,熟悉項目的相關注意事項
4、執(zhí)行公司的管理制度。
四、月度計劃具體實施方案
1、負責部門項目開發(fā)計劃的編制、修改調整工作;
2、參與部門管理,提出改進文件、檔案管理工作的建議;
3、負責各種項目資料及管理資料的'收發(fā)、記錄和存襠工作;
4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查;
5、負責項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;
6、其他相關文件、資料的管理;
7、完成上級安排的其他工作。
項目工作計劃 篇3
XX過去啦,回首XX充滿希望的一年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,是艱苦奮斗的一年,是總結和收獲的一年。XX年2月21日正式調到xx化工有限公司項目部,此時辦公樓和生產車間建筑主體基本完工,部份設備到達現(xiàn)場。公司要求提前介入設備安裝,熟悉工藝流程,參與辦公樓電氣工作,審核電氣圖紙,合理安排施工等;同時對生產裝置進行系統(tǒng)了解,待電氣及儀表圖紙到達后參與審圖和招投標工作;配合各相關部門完成項目進展中的相關工作。由此拉開了XX年的工作序幕。
一年里,我在公司各級領導和部門的積極支持和配合下,在公司同事的關心和大力幫助下,在自己的全心全力、加班加點的努力下,完成了公司交辦的各項工作任務,具體主要有如下幾個方面。
一、項目招投標
在到達工地后,以最快的時間熟悉了現(xiàn)場,配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作,對其中的問題進行了修定,為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合項目部完成了閥門招標方案、設備安裝招標方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關材料表、技術規(guī)格書、低壓開關柜招標方案、電氣電纜招標方案、防爆電器及橋架招標方案、儀表招標方案、dcs招標方案和電氣儀表安裝調試招標方案等多項招標方案。
二、項目安裝調試
1、在進入工地初期,設備圖紙不符、建筑圖紙與設備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒有從事過這類項目,對工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本著一條信念:辦法總比困難多,一個問題一個問題的克服,不斷的改進,完善,終于問題都成了過去!在圖紙未到達工地時,就在前期對所有的.電氣設備、儀表點數(shù)進行統(tǒng)計,編寫規(guī)格書,材料表,圖紙到達后進行審圖,對圖紙中存在的問題一一與項目組、電氣總工程師和設計院的工程師們進行探討、修訂,不輕易放過一個細節(jié),保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實際情況和生產要求。
2、招標過程中積極與各投標單位確認疑問,保證招標內容清楚,做到公平投標,同時對后期中標單位供應的產品嚴把質量關,確保工程質量達到標準要求。
3、安裝過程中嚴格要求施工單位按照規(guī)范要求施工,達到相關國家標準和行業(yè)標準,對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位溝通,合理改進,達到生產要求和設計要求。
4、目前電氣儀表安裝工作已基本結束,高、低壓供電系統(tǒng)已全部通過送電調試。電氣電纜和儀表電纜的輔設已基本結束,生產裝置內大部份電器設備單機調試完成。癸二胺生產裝置和尼龍生產裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,dcs系統(tǒng)因控制室尚未達到安裝調試條件暫未完成。
三、專業(yè)技術、工作能力
通過一年的工作學習,充分的總結了以前的專業(yè)知識,同時學到了很多新知識,對電氣專業(yè)方面進一步加深,對相關技術規(guī)范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個項目上也得到充分的發(fā)揮,從編寫規(guī)格書、招標文件、考察應標單位和產品驗收以及最后的安裝調試,把以往的技術在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進一步提高,尤其是電氣專業(yè),通過這個項目自己畫了很多專業(yè)性的圖紙,也掌握了一些專業(yè)軟件的使用方法。
四、思想方面
通過這一年的努力和學習,充分的信識了自己的能力,樹立了強有力的自信心,這是以前沒有的,XX這一目標實現(xiàn)。為人處事還是有些不足,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓,以后還要改啊。
五、工作中的不足
1、專業(yè)技術方面技術還是不足,雖然很努力,但在編寫相關資料,審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的專業(yè)技術知識還有很大差距,也是今年工作難度大的原因之一。
2、安裝工作經(jīng)驗欠缺,工作中有時為了搶自己負責項目的工期而忽略了工程的整體進度,造成工作中出現(xiàn)不少反工現(xiàn)場,以后要以大局著想,給公司總體進度造成影響。
3、管理能力還要進一步學習,人不可能總在一個位置,要不斷的前進,所以更要努力學習,自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。
六、XX計劃和目標
1、在新的一年里,要進一步完善和學習專業(yè)技術知識,因為不學習就會落后的,科技是在不斷發(fā)展的。
2、完成dcs調試等工作,進一步完善相關電氣設備,保證生產聯(lián)機調試和生產的正常運行。
3、積極配合各相關部門和同事把工作做得更好,發(fā)揮自己的經(jīng)驗和技術特長,把技術努力傳下去。
好了,今年的總結就先寫到這吧,回首二零一一,感覺還是很充實的,學到了很多技術知識,也總結了很多自己的經(jīng)驗。把過去裝進背包,努力去實現(xiàn)明天的理想,把計劃落到實處。加油,向前進。
項目工作計劃 篇4
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下:
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來,我局根據(jù)縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)XX縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務,積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬元。
二、推進工作的'主要措施
一是高度重視。今年以來,我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,并結合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后,我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業(yè)出實招,辦實事,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中,要求各相關科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標準、高效率、高質量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務要求。具體工作中,要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕?瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃,協(xié)調幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查,督促勘查工程按進度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調好廠地關系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù),按時上報項目工程、投資進展情況等。
四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達后,將其列入《年度工作目標任務一覽表》,與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核,對工作任務完成較好的單位,在年終考核時予以表彰獎勵,對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理,
三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限,我局招商引資項目以礦產品勘查、開發(fā)利用為主,近年來,由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務,待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。
項目工作計劃 篇5
一、 電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)
電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進與后續(xù)運營的關鍵,需要專人構建。
1、項目負責人:整體運營。
2、網(wǎng)站架構管理:網(wǎng)站的整體構架與內容優(yōu)化。
3、美工:網(wǎng)站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
4、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。
5、網(wǎng)絡推廣員:通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
6、網(wǎng)絡營銷員:通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務產品。
7、網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站各個欄目的信息。
8、服務器維護人員:服務器的安全、網(wǎng)站相關功能提供。
結合公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,整體崗位進度在4月中旬到位。
二、 電子商務項目定位(第二步)
根據(jù)公司兩個系列產品的特性與電子商務項目長遠發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產品的電子商務,需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。 電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的'商標,會給企業(yè)帶來無形的資產價值!
此域名結合市調,聯(lián)動公司全體進行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站,根據(jù)市場情況進行再優(yōu)化,基本定義為產品宣傳網(wǎng)站。
三、 電子商務平臺的規(guī)劃設計(第三步)
1、常規(guī)網(wǎng)頁產品設計項(注冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等)
2、商品搜索引擎。 通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息, 方便用戶購物。
3、 購物車。 購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目與價格等功能, 用戶通過購物車, 還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。
4、客戶服務中心。 為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務, 包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關心的信息。
5、訪問計數(shù)器。 訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度, 把握消費者對商場、商品及服 務的需求, 其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營與營銷策略的重要參考依據(jù)。
6、訂單查詢。 用戶可根據(jù)訂單號與相應信息進入訂單狀態(tài)界面, 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨與發(fā)貨日期等信息。
7、BBS。 運用留言薄方式, 記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后, 對網(wǎng)站內容、提供的服務、產品搜索 、產品對比、 購物車 、客服中心 、產品反饋 、配送站、 查詢中心、 收銀中心、 熱搜電子商務網(wǎng)站規(guī)劃計劃報告等的意見。 通過留言薄, 一方面可以了解客戶需求, 改進服務, 豐富商品種類; 另一方面通過答復, 讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網(wǎng)站的信任度。
8、電子郵件。 在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱, 使客戶在訪問每一頁面時, 將遇到的問題及意見與建議以E2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時改進服務、處理問題。
9、電子郵件列表。 每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時, 通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。
10、網(wǎng)絡支付。 由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網(wǎng)上實時支付還未完全實現(xiàn), 因此, 商場在支付方面應提供多種支付方式, 例如信用卡支付。
以上單項目版面設計,會結合市調以及B2C或O2O的類型進行窗口設計,整體版面會進行兩個系列產品的綜合考慮。
四、 電子商務平臺軟硬件(第四步)
通常一個網(wǎng)站的運行好壞,硬件很重要,硬件是網(wǎng)站運行的基本保障;
1、電子商務硬件一般分兩大部分:網(wǎng)絡設備、服務器;
網(wǎng)絡設備:路由器、交換機、防火墻
服務器:根據(jù)公司的發(fā)展可視情況而定,可自建、托管、租用。
2、電子商務軟件一般三大部分:
A、操作軟件系統(tǒng)(UINX、LINUX、Netware)
B、web服務器軟件
C、數(shù)據(jù)庫軟件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)
以上設備軟件的選擇,根據(jù)項目的定位以及公司自有的資源相結合,再進行最終確定。
五、 電子商務項目的流程培訓(第五步)
電商平臺搭建后,協(xié)調公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員,進行多部門的電商運作流程對接培訓,以保障電商從電商平臺產品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產品庫存管理協(xié)調——財務結算——產品送貨——客戶售后服務,整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔,確保流程順暢,確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
六、 電子商務的推廣運營(第六步)
1、統(tǒng)一公司全體的QQ以及公眾QQ群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口,進行自媒體宣傳推廣營銷。
2、統(tǒng)一公司兩個系列產品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。
4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣,提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上,通過便民服務與商品活動來吸引客戶關注公司電商與手機客戶端,增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量與會員注冊,從而增加電子商務的附加值,試點成功后再進行其他區(qū)的復制。
項目工作計劃 篇6
項目的特殊性決定了項目中必然包含種種相互關聯(lián)的任務和不可預知的風險,所以項目的首要任務就是“計劃,計劃,計劃”。
項目計劃確定項目的范圍和實施路徑,其輸出結果是項目計劃書,項目計劃書包含項目WBS、項目的進度計劃、任務分配表、項目里程碑的標識、風險標識以及范圍變更管理流程。
一、制定項目計劃的步驟
1、明確目標。
必須符合SMART原則,即目標必須明確、可行、具體和可以度量。
2、制定項目工作范圍。
對照目標,將需要完成的工作進行分析和梳理,列出一份完成目標所需要進行的所有活動一覽表,這就構成了項目的工作范圍。
有兩種辦法:
◇對于較小的項目,利用“頭腦風暴”。
◇對于稍大一些的項目,更好的方法是使用WBS來生成一份全面的清單。
。、在項目組內分配任務職責。
責任矩陣(ResponsibilityMatrix)是完成這一任務的最好選擇。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃項目間活動的關聯(lián)。
該步驟確定各項目活動所需要的時間、人力、物力,明確各項活動之間的先后邏輯關系,通常通過網(wǎng)絡圖工具來完成。
完成以上4個步驟后,項目經(jīng)理還可以為項目計劃添加一些支持性文檔以及備注等信息,所有這些信息將使得項目計劃成為項目的信息中心。
二、制定項目計劃的原則
。、不應過分拘泥于細節(jié),此階段的主要目的是制定出一份能夠獲得干系人批準、總體結構準確且具有指導意義的項目計劃書。計劃的完善是一項貫穿于整個項目生命周期的持續(xù)改進過程。
。、短期計劃和長期計劃相結合,短期計劃需要做出周密的規(guī)劃,長期計劃只需要給出指導性規(guī)劃即可。
。场㈨椖坑媱澋拇_定可以采用目標管理法,強調上下交互來制定項目的目標和任務,首先由項目經(jīng)理根據(jù)項目的章程把項目的整體計劃制定出來,然后由項目成員根據(jù)項目的整體計劃來指導個人任務的制定,通過協(xié)商式、小規(guī)模的群體討論來確定個人的任務。這種參與能夠增加團隊成員的責任感,有利于項目工作的開展。
不可忽視的重要信息:
1、組織架構圖、各部門的職能、各關鍵部門的經(jīng)理和部分成員。項目經(jīng)理可以通過翻閱流程文件了解各個部門之間的業(yè)務依賴關系和配合方式。
2、歷時經(jīng)驗。
。场⒅萍s因素(包括成本制約,人力資源制約)。
。础㈨椖繉嵤┲械募僭O信息。
項目干系人的要求在項目初期階段往往是模糊的,不同的干系人之間對項目的期望往往不盡相同甚至是相互矛盾的。作為項目經(jīng)理在制定項目計劃的時候要充分認識到這一點,從一開始就要清晰地定義項目,并注意平衡不同的項目關鍵干系人之間的需求。制定的項目計劃書一定要得到項目關鍵干系人的正式書面批準。
三、項目計劃的工具--工作分解結構(WBS)
WBS將項目的“交付物”自頂向下逐層分解到易于管理的若干元素,以此結構化地組織和定義了項目的工作范圍。
工作細目(WORKITEM),工作包(WORKPACKAGE)
WBS的制定沒有固定的方法,但一般可以參考以下原則:
◇確保能把完成每個底層工作包的職責明確地賦予一個成員、一組成員或者一個組織單元,同時考慮盡量使一個工作細目容易讓具有相同技能的一類人承擔。
◇根據(jù)80小時的原則,工作包的時間跨度不要超過2周時間,否則會給項目控制帶來一些困難;同時控制的粒度不能太細,否則往往會影響項目成員的積極性。
◇可以將項目生命周期的各個階段做為第一層,將每個階段的交付物做為第二層。如果有的交付物組成復雜,則將交付物的組成元素放在第三曾。
◇分解時要考慮項目管理本身也是工作范圍的一部分,可以單獨做為一個細目。◇對一些各個階段中都存在的共性工作可以提取出來,例如人員培訓作為獨立的細目◇確保能夠進行進度和成本估算。
四、項目計劃的工具--責任矩陣表
責任矩陣是以表格形式表示完成工作分解結構中工作細目的個人責任方法。
從就餐座位看團隊建設:
公司為員工提供兩頓正餐,但并沒有硬性規(guī)定每位員工的就餐座位,由大家自由搭配。有意思的是,時間長了,每個人的座位就在無形中固定了下來,于是出現(xiàn)了以下幾種情況:當出現(xiàn)同一個部門人員同桌時,是溝通和協(xié)調的最好時機,平時工作上無法處理的事情,可能在飯桌上就可輕易解決。有的時候,非正式溝通比正式溝通能更快達成共識;平時一些小矛盾,也可以借助飯桌上的輕松氣氛一一化解。但有一個缺陷就是始終拘束在一個小圈子內,無法與其它部門同事進行有效溝通,信息無法互通有無。
當出現(xiàn)多部門人員同桌時,有兩種情況,一種是兩個部門人員同桌時,另一種是三個或三個以上部門人員同桌時。
兩個部門人員同桌時,如果是平時在工作上就已經(jīng)達成了良好合作伙伴關系的,這個時候是進一步增進感情的良機;如果是平時工作上有矛盾的,或者是態(tài)度觀點一直無法達成共識的,一種可能是利用工作之外的進餐時間好好改善,促進雙方的關系往好的方面發(fā)展;另一種可能就是繼續(xù)將矛盾激化,即使在飯桌上也寸步不讓。不過相信這種情況并比較少,畢竟坐在一張桌子上,還是能夠保持最起碼的禮貌的.。但無法是哪種可能,這一桌的圈子已經(jīng)擴大了一倍,了解到的信息也多了一倍。
出現(xiàn)三個或三個以上部門人員同桌這種情況時,一般每個部門人數(shù)都不多,甚至只有一個。這樣,相當于每個人都是“孤膽英雄”,雖然部門最多,卻有可能得到的信息是最少的,或者是最片面的;蛟S每一個人都只是悶頭吃飯,或許說些場面上的話互相應酬一下,如果就一個話題談論起來,恐怕各人有各人的理,攪了吃飯的興致。
在一個團隊中,如果所有的團隊成員的思維模式都是一樣的,那么他們一定能夠很平穩(wěn)、標準地完成任務;如果團隊成員有多個思維模式,但每一個模式都與其它的模式有或多或少的沖突,如果最終不能達成共識的話,這個團隊在無形中已經(jīng)解散了,根本無法完成任務;如果團隊成員有多個思維模式,但是最終他們能夠意識到團隊的最終目的,那么他們會將不同的思維模式按照需要進行合理整合,用一種打破傳統(tǒng)的方法完成任務。相比之下,哪個更好呢?
我還注意到另外一個現(xiàn)象,當有新人加入時,他可能會不小心坐錯了他人的座位,這時可能有人會提醒他。
如果提醒的那個人是那個座位原來的主人,那么可以說明,原主人是一個循規(guī)蹈矩的人,一個很認真的人。這種人可以做一些原則性很強的工作,比如掌管公司各類機密文件的機要人員;如果是財務人員的話,公司不用擔心賬目會出問題;但是這類人不適合需要團隊合作的工作,因為他不具備包容心。
如果是另一個人提醒那位新人坐錯了座位。那么可以這樣說,現(xiàn)在這個團隊已經(jīng)有了很強的凝聚力,每一個團隊成員在他人眼里,都是獨一無二,不可替代的。
但在提醒之后,也會出現(xiàn)兩種情況,一種是提醒新人坐錯了座位,然后大家擠出一個座位讓這位新人坐進來,使其成為其中的一員?梢钥闯觯@是一個活力十足的團隊,他們懂得補充新鮮血液,懂得包容,并且熱情;另一種情況是提醒之后并不替新人做安排,完全將新人拒之千里。這是一個保守的團隊,不愿意因為外來的因素打破原有的狀態(tài),雖然他們也會意識到接受一個新人可能會讓整個團隊更臻完善,但是他們更害怕承擔風險。在工作上,這會是一個四平八穩(wěn)的團隊,但有可能不具備創(chuàng)新精神。
新人被拒絕之后,大家也大多各就各位了,他可能會再選擇一張人數(shù)較少的桌子詢問是否可以加入,如果不幸再一次被提示有人,或者干脆被拒絕,而此時他又發(fā)現(xiàn)一張空桌子時,那么他一定不會再繼續(xù)詢問,而是選擇一個人就餐。
此后不斷有新人加入這張新桌子,漸漸地就又形成了一個新的團隊,這個新團隊的成員由于都曾經(jīng)受到冷落,所以團隊內部有更強的凝聚力,但是也有可能他們會成為一個孤立的團隊,如何讓團隊更強,是他們迫切需要解決的問題。
他們也許會采取與其它團隊合作的方式,與其它團隊組成伙伴關系,但他們有很大可能不會與曾經(jīng)拒絕過他們的團隊合作,而選擇他們不曾打過交道的團隊。這樣無形中就會孤立了曾經(jīng)拒絕過這個新團隊成員的那些團隊。僅僅就進餐而言,并無大礙,如果放在工作中,就值得思考了。
而對于這個新團隊來說,目前最重要的不是孤立其它團隊,而是如何讓自己變得強大,所以更要注重團隊內部的建設,提高團隊中各個成員的戰(zhàn)斗力和合作精神。
團隊是組織內一個較為簡單的群體,只有優(yōu)秀的團隊才能組成優(yōu)秀的組織,所以,團隊的產生和發(fā)展都是我們需要關注的問題,認真分析每一個團隊是促進團隊發(fā)展的首要條件。
項目工作計劃 篇7
一、建立健全工程項目管理制度,積極探索工程管理新思路。
建立項目全過程管理制度和業(yè)主代表負責制,即從項目立項—前期準備—項目施工—竣工結算—檔案入庫的全過程管理和業(yè)主代表全跟蹤負責。同時,在主管部門和集團工程管理部要求基礎上,創(chuàng)新工程管理新模式,引入信息化、智能化的管理模式。
二、建立一套長效、閉環(huán)的安全生產管理制度。
按月度、季度、年度對各項目、各部門、各子公司進行考核,邀請消防、燃氣、電力等部門參加的'安全聯(lián)合大檢查。通過各類檢查發(fā)現(xiàn)隱患,制定整改方案進行整改,事后重新排查,做到閉環(huán)式安全管理。堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),不斷推進安全生產質態(tài)提升,為實現(xiàn)快速發(fā)展打下堅實的安全生產基礎。
三、繼續(xù)加強維修管理,建立48小時響應的維修機制。
嚴格執(zhí)行《維修維護管理辦法(初稿)》,建立48小時響應的維修機制,即48小時內完成受理和進場施工,計劃使年度維修完成率達到80%,合格率達到100%。
四、建立建全招采管理制度,形成規(guī)范、完整的招采程序。
根據(jù)國家相關規(guī)定和集團相關文件要求,繼續(xù)建立建全招采管理制度,并根據(jù)資產公司實際需求和項目實際情況,形成規(guī)范、完整、多方位的招采制度,完善招采程序。
五、建立工程資料管理合同管理的新“賬本”。
首先,繼續(xù)對目前工程管理部的工程臺賬、合同臺賬、安全臺賬、維修管理等資料進行統(tǒng)一歸檔管理。然后,對現(xiàn)有臺賬和增加臺賬進行精細化管理,使資產內容更加詳實更加具體;最后借助公司智能化信息化平臺,逐步對管理臺賬電子化,提升管理工作效率。
項目工作計劃 篇8
在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。為了更好的開展20xx年的工作,下面我將20xx年的工作計劃展開如下:
一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平
在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
二、嚴格質量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質工程
“質量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。在施工中,要自始至終把質量放在首位,堅持用質量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有:
1、落實質保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質,使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅持設專人把關,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為省優(yōu)標準,使產品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
三、合理安排工序,加快施工速度
1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
四、嚴細成本管理,提高工程效益
效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的`選擇,責任心強,具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復研究效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。加強施工過程的結算工作,項目部設定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現(xiàn)了結算過程的全程跟蹤。
項目工作計劃 篇9
最近我們面臨著一個新的項目,可是就我們現(xiàn)有的經(jīng)驗來看,完成起來還是不太容易,所以我們得多做些分析,同時還得參考一下這方面的資料。雖說大體上跟我們之前做的有所類似,可是畢竟還是一個新的模式,為了把它給做得更符合要求,需要把相關條件給進行調整。負責的'人員體系也要依據(jù)需求給做妥善的安排。此外我們需要有一份周詳?shù)挠媱潱瑏硎崂砗么隧椆ぷ鞯拿}絡,為滿足這個需要,現(xiàn)已經(jīng)初步擬好了項目工作計劃,以此作執(zhí)行的指導。
1、人員配備
介于這次是嘗試新的業(yè)務方向,為確保能夠順利的推進工作,要把優(yōu)勢力量給幾種利用起來。挑選一些能力好又具有思維靈活性的成員來參與,并由具有一定經(jīng)驗的人員作為此項目開展的顧問,能夠在進展受阻的時候給出一點有效的建議。再就是在管理方面由業(yè)績突出的骨干來負責,既要注重效率又得落實好規(guī)范,不讓小失誤破壞整盤規(guī)劃。
2、實施方案
先要去定好整體的流程,然后再將其分為幾個階段,確定好每個環(huán)節(jié)的崗位人員,還要給他們劃定責任范圍,接下來就是要落實生產工具以及指標。此外還要根據(jù)具體的操作流程,來制定規(guī)范標準,以及具有約束和提高效率雙重作用的制度。另外還要擬定協(xié)調方案,增加各個環(huán)節(jié)的默契,使整個流程推進更為順暢。
3、嚴格考核
在規(guī)劃預期里我們不僅著眼于最后的成果,還要側重于對我們項目人員能力的錘煉,能夠通過完成這樣一個流程,從中得到一些能力的提升,獲得更為有價值的認識?己瞬粌H能監(jiān)督過程里存在的漏洞,還可以體現(xiàn)出實際進度,關鍵是可以發(fā)現(xiàn)不足和缺陷,對以后的改進有參考作用。
項目工作計劃 篇10
為抓好團支部工作的開展,調動廣大青年團員在生產經(jīng)營工作中的積極性,發(fā)揮青年團員在工作中的作用,按公司團委的統(tǒng)一部署和工作要求,特指定本單位團支部工作安排如下:
指導思想:認真貫徹落實公司團委團建工作要求,緊緊融入生產經(jīng)營中心工作,積極開展團的活動,掌握思想動態(tài),以開展“五小”活動為載體,以本崗位工作為主陣地,全力打造品牌團支部,為黨建工作助力,為全面實現(xiàn)公司生產經(jīng)營目標,發(fā)揮突擊隊作用。
一、工作目標:
創(chuàng)公司、局級優(yōu)秀團支部
二、工作安排:
1、建立健全團支部組織,抓好團支部的基礎建設工作,做好團支部團員統(tǒng)計和上報工作。
2、深入實施“助力工程”,在實現(xiàn)團建工作的同時服務黨建工作,把團員塑造成黨忠實可靠的后備軍,做到團建為黨建助力。把團組織打造成團員青年之家,把團的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中。
3、按照公司團委要求,認真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動。
4、為公司慶“三十五”周年獻禮,積極組織參加公司團委、黨委組織的以展現(xiàn)團員青年風貌、進取精神、運動活力的活動。
5、繼續(xù)做好團費收繳工作。
6、隨時掌握青年團員的思想動態(tài),加強對青年團員的思想教育工作。組織不定期的團員談心活動,隨時掌握團員青年的生活狀況和思想動態(tài),把團員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來,統(tǒng)一到每個人發(fā)展上來,調動青年們的主觀能動性。
7、加強對青年團員的`組織培養(yǎng),推選優(yōu)秀青年加入黨組織。以團員推優(yōu)為基礎,提高優(yōu)秀團員入黨的積極性和比例。
8、打造品牌團支部、品牌團員,抓好典型的培養(yǎng)選樹。
9、靈活開展各種有效的活動,為青年團員提供展示才華的機會和平臺,組織開展拜師學技、技術練兵、知識競賽、科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關等活動,發(fā)揮團員青年的聰明才智。
10、根據(jù)本單位生產經(jīng)營和管理工作實際,針對工作的難點、重點和焦點成立青年突擊隊,發(fā)揮青年突擊隊在生產經(jīng)營和管理中的作用。
11、注重團員青年的個人婚戀的問題。開展好“鵲橋工程”,穩(wěn)定職工隊伍,以人為本,全心關注。
項目工作計劃 篇11
一、總體要求
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求,圍繞區(qū)委以建設世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線三帶五園區(qū)”建設,奮力打造高端低碳、集約高效的產業(yè)強區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點,進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢,全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設,有力維護社會秩序,有效激活社會活力,努力形成全區(qū)人民守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
(二)目標任務
總體目標是用4年左右的時間,在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構建在黨的領導下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會依法自我調節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制,大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制,保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制,建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制,保障群眾合法的利益訴求,促進各類矛盾妥善化解。
(三)基本原則
1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎。
2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關、法律服務組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設機制,完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的.社會管理和法制建設新格局。
3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設,深入實施依法治區(qū)方略,建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū),增強全社會法律意識,逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系,促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內,通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。
二、項目點位及建設時限
(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20xx年。
(二)軍屯鎮(zhèn)4A級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20xx年至20xx年。
(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。
(五)馬家鎮(zhèn)八大農莊。建設時限為20xx年至20xx年。
(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農業(yè)產業(yè)園。建設時限為20xx年至20xx年。
(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。
三、工作要求
(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領導小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領導小組由局領導擔任組長、副組長,各司法所、機關各科室為成員部門。領導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人,結合實際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調項目建設工作。
(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設,強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結構,形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍,探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接,鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制,保護和調動好法律服務隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調解工作崗位,完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制,進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。
(三)健全多元化投入機制,強化社會建設經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度,力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領域,鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。
項目工作計劃 篇12
一、經(jīng)濟責任審計
xx年確定7名經(jīng)濟責任審計對象:鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣糧食局、總工會、工商聯(lián)、地震局、檔案局等5家單位主要負責同志,12月底前完成。
二、預算執(zhí)行審計
(一)縣財政本級預算執(zhí)行審計
以促進各項積極財政政策措施的有效落實,加強財政管理、 完善預算制度、規(guī)范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構建財政審計大格局為目標,對縣財政局xx年度預算執(zhí)行情況進行審計。著力揭示預算編制依據(jù) 是否充分,項目是否具體,分配是否合理,政策性資金的投放、安排、配套和預算執(zhí)行是否到位,調整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題,進一步提高財政管理的科 學化和精細化水平。4月底前完成。
(二)稅收征管情況和預算執(zhí)行審計
以促進地稅進一步規(guī)范預算管理、降低行政開支、強化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標,一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度,促進應 收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),分析稅收政策的執(zhí)行效果,促進完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預算執(zhí)行、財務管理等方面存在的問題,促進其嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),健全內部控制制度。4月底前完成。
(三)重點部門預算執(zhí)行情況審計
圍繞全縣中心工作,以促進部門提高依法理財能力、推動部門預算公開透明、提高財政資金使用效益為目標,安排對預算資金量大,關系國計民生的縣交通局、縣機關事務管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、 縣住建局等6個重點部門xx年度預算執(zhí)行情況進行審計。通過審計,重點關注部門預算執(zhí)行的真實性、合法性和效益性,以項目預算及立項資料為依據(jù),從立 項安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié),審查預算資金的實際執(zhí)行結果,追蹤使用效益,查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴重損失浪費等問題,進一步規(guī) 范部門預算管理,提高財政支出績效水平。4月底前完成。
三、政府重點投資項目審計
對11個政府重點投資項目進行審計,通過對建設資金真實性、合法性、效益性的審計監(jiān)督,保障建設資金合理、合法和有效使用。以促進政府投資項目規(guī)范 運作、提高財政資金使用效益為目標,加強對重大工程建設項目的審計,揭示和查處工程建設領域重大違法違規(guī)問題,推進深化投資體制改革。
(一)建設項目竣工決算審計
為全面落實市人民政府令中“政府投資建設項目竣工決算必須經(jīng)過審計機關審計”的規(guī)定,對園一期一標段工程、建設中路改造工程、廣場工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學工程、宋道口鎮(zhèn)初級中學工程等8個項目進行竣工決算審計。12月底前完成。
(二)重點建設項目跟蹤審計
按照《縣財政性投資建設項目跟蹤審計實施辦法》要求,對新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個項目進行跟蹤審計。
四、專項資金審計
按照省市統(tǒng)一部署,為全面摸清我縣專項資金收支余規(guī)模和結構,揭示專項資金在籌集、管理、分配、使用,政策執(zhí)行,機制運行中存在的'突出問題,分析可持續(xù)性,從體制、機制、制度層面分析存在問題的原因,提出針對性建議,推動完善制度體系,促進實行全民共享改革成果,維護社會穩(wěn)定。
(一)對全縣xx年度水利基本建設資金籌集、使用、管理情況進行審計
按照省、市文件精神,為促進我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展,規(guī)范水利資金的管理和使用,對我縣農田水利基本建設資金籌集、使用管理情況進行專項審計調查。通 過審計調查,了解和掌握全縣基本建設資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析產生問 題的原因,提出合理意見和建議,使其發(fā)揮應有的效益。8月底前完成。
(二)對7.21洪水災后恢復重建資金進行審計
按照省人民政府《“7.21”洪水災后恢復重建工作的指導意見》要求,組織“7.21”洪澇救災資金物資籌集撥付情況跟蹤審計,全面掌握救災資金物 資的總體規(guī)模、來源渠道、以及撥付使用情況,重點揭示查處擠占、挪用、滯留救災資金物資問題,促使救災資金物資及時到位,規(guī)范使用。12月底前完成。
五、企業(yè)審計
對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產負債損益情況進行審計,重點關注企業(yè)財務收支的真實性和合法性,關注企業(yè)國有資產安全完整和保值增值,揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風險,促進企業(yè)規(guī)范管理,提高效益。
項目工作計劃 篇13
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的.待遇。
能夠完成的利潤指標,xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字復印xxx萬元,網(wǎng)校xxx萬元,計算機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡工程部分xxx萬元;新業(yè)務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立企業(yè)形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立企業(yè)在社會上的形象。
對那些不遵守企業(yè)規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞企業(yè)形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把企業(yè)的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創(chuàng)造學習的機會
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把xxx企業(yè)建成平谷地x計算機的權威機構。
項目工作計劃 篇14
一、工作目標
在20xx年啟動實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目的基礎上,20xx年在全縣加快推進國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施,明確政府責任,推進基本公共衛(wèi)生服務向基層延伸、向農村覆蓋。至20xx年,國家基本公共衛(wèi)生服務項目得到普及,城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務差距明顯縮小。
二、基本原則
1、政府主導,充分體現(xiàn)公益性和公平性,按項目方式免費向城鄉(xiāng)居民提供基本公共衛(wèi)生服務。
2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展,努力縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域和人群之間的服務差距,推進基本公共衛(wèi)生服務均等化,實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)與社會經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。
3、突出重點、分步實施,著眼解決當前迫切需要解決的公共衛(wèi)生問題,有針對性地實施基本公共衛(wèi)生服務,努力實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務均等化。
4、資源整合和開發(fā)相結合,合理整合城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有基層衛(wèi)生資源作用,以有限的資源爭取最大的健康效益和健康公平。
5、注重質量,提高效率,強化監(jiān)管,保障城鄉(xiāng)居民充分享有基本公共衛(wèi)生服務,不斷提高人民群眾健康水平。
三、主要任務
現(xiàn)階段,我縣按全省統(tǒng)一部署實施9項基本公共衛(wèi)生服務項目,即建立居民健康檔案,健康教育,預防接種,傳染病防治,高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理,兒童保健,孕產婦保健,老年人保健。20xx年xx縣各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施國家基本公共衛(wèi)生服務目標任務見附表。
1、建立居民健康檔案
以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的'基礎上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等。健康檔案要及時更新,并逐步實行計算機管理。20xx年,居民建檔率城市70%,農村50%(省級目標為城市50%,農村30%),65歲以上老年人建檔率城市80%,農村70%(省級目標為城市60%,農村50%)。
2、健康教育
針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內容,開展健康知識講座等健康教育活動。
每年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育材料,城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)不少于20種,農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室不少于12種;播放健康教育音像材料不少于6種,組織面向公眾的健康教育咨詢活動不少于6次,舉辦健康教育講座不少于12次。
20xx年,《中國公民健康素養(yǎng)66條》宣傳普及率城市90%,農村70%(省級目標為城市80%,農村60%);居民健康相關知識知曉率城市80%,農村70%(省級目標為城市70%,農村60%)。
3、預防接種
為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應,并協(xié)助調查處理。
6歲以下兒童建卡率達98%;20xx年,一類疫苗各單苗基礎免疫接種率均達95%以上(省級目標為90%以上),加強免疫單苗接種率達95%以上(省級目標為85%以上),乙肝疫苗及時接種率90%以上,含麻疹成份疫苗及時接種率90%以上。
4、傳染病防治
及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與傳染病現(xiàn)場疫點處理;開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。20xx年,傳染病疫情報告率與及時率xx0%。
5、兒童保健
為0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內至少4次,第2年和第3年每年至少2次。主要內容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。20xx年,兒童系統(tǒng)保健管理率城市90%,農村80%(省級目標為城市85%,農村70%)。
項目工作計劃 篇15
我鄉(xiāng)總人口數(shù)為13250人,35歲及以上人口為7986人,占全鄉(xiāng)總人口數(shù)的60.27%,其中高血壓患者應有2625例,占全鄉(xiāng)總人口數(shù)的萬分之兩千。因此,慢性病的防治尤為重要。因為慢性病防治工作開展的比較晚,各種業(yè)務資料不夠健全,所以在過去的一年里,我院規(guī)范管理高血壓患者只有266例,較去年相比,今年應對去年的患者和新增病例進行規(guī)范管理,做到每季度進行隨訪,及時了解病人的病情變化、服藥情況及監(jiān)測血壓。結合我鄉(xiāng)實際情況,以確保人民群眾的健康為目的,現(xiàn)擬定我院20xx年高血壓患者管理工作計劃如下:
一、工作目標:
建立健全符合我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的全鄉(xiāng)慢性病管理系統(tǒng),按照實施基本公共衛(wèi)生服務,對高血壓病患者的管理項目,建立我鄉(xiāng)居民的慢性病及相關因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓病等慢性病。
二、高血壓患者的'管理:
根據(jù)《高血壓患者管理服務規(guī)范》對轄區(qū)35歲及以上高血壓者進行管理。
1、高血壓患者篩查途徑為:對我鄉(xiāng)35歲以上居民首診測血壓;居民診療過程中測血壓,健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與鄉(xiāng)村醫(yī)生或醫(yī)院聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。
2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等。按相關信息與活動記錄在健康檔案中進行登記。實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理,加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對高血壓患者登記的規(guī)范化管理,實現(xiàn)工作流程制度化,登記資料規(guī)范化。達到全國高血壓登記規(guī)范要求。在區(qū)疾控中心的指導下承擔基本公共衛(wèi)生服務項目機構對轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質量進行評估。上報到期疾病預防控制中心,在對高血壓患者實施健康管理過程中要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。
3、高血壓患者的管理。對確診的高血壓患者,每年要提供至少4次面對面隨訪。每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估。開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進行一次健康體檢,可與隨訪相結合,內容包括:血壓、體重、隨機血糖測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。B超,認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
以上是我院20xx年高血壓管理的工作的初步計劃,根據(jù)工作所需,在以后的工作中不斷完善改進。
項目工作計劃 篇16
一、主要思路和目標
主要思路:以發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產立區(qū),工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設,加大招商引資和利用外資力度,優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業(yè)基礎,大力培育規(guī)模企業(yè),促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標:在項目建設的數(shù)量和質量上有所突破,年內500萬元以上項目超過20個,其中,xx萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區(qū)基礎設施建設,保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度,確保續(xù)建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產率達到50以上,投資完成率達到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:
1、加強組織領導,理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的重要性,繼續(xù)完善項目調度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設工作調度會,并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室,規(guī)范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū),推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃,并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇,加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新,加大園區(qū)基礎設施建設力度,盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題,讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。
3、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設,打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的.優(yōu)惠政策,配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產業(yè)結構調整步伐,力爭在年內全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入,認真調研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優(yōu)勢,尋找符合我區(qū)實際的項目,打造新的招商平臺。
項目工作計劃 篇17
孕婦葉酸攝入不足,將提高胎兒罹患神經(jīng)管缺陷等疾病的風險,使原本歡天喜地迎接新生命到來的家庭,蒙上一層陰影。xx年我院根據(jù)《自治區(qū)增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目管理方案》精神,在縣衛(wèi)生局及縣婦幼保健站的領導下在我鎮(zhèn)實施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目,通過院領導的支持和各村村醫(yī)齊心協(xié)助共同努力下,認真扎實的執(zhí)行了"增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷"項目工作。為進一步加強我鎮(zhèn)出生缺陷干預體系和服務能力建設,達到降低出生缺陷,提高我鎮(zhèn)出生人口健康素質的目的,現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際情況,特制定xx年增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目工作計劃,具體工作安排如下:
一、進一步提高院領導對葉酸項目工作的重視。
在村級例會上主管婦幼的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長應參加例會,對村級婦幼專干再次進行強調做好健康教育宣傳,做好葉酸基線調查。希望在項目實施過程中領導給予有力支持,同時對各村項目負責人進行督導及檢查。
二、本年度要進一步加強個村級項目人員的培訓工作,提高他們的業(yè)務知識水平。
以集中培訓的方式進行,主要內容要包括:增補葉酸的目的及意義、職責、項目實施及經(jīng)費管理、項目監(jiān)督及協(xié)調等。出生缺陷基本知識及防治,出生缺陷診斷、健康教育及葉酸的防治作用等。
三、加強衛(wèi)生院項目負責人責任心。
每月要及時向村醫(yī)處搜集準確數(shù)據(jù),并進行追蹤隨訪。做好衛(wèi)生院發(fā)放葉酸及隨訪工作,并向縣項目辦上報相關數(shù)據(jù)及總結等。
四、做好葉酸發(fā)放及隨訪工作。
衛(wèi)生院及各村項目負責人要嚴格按照葉酸項目實施方案要求及葉酸發(fā)放流程,做好葉酸工作。由村醫(yī)每月定期收集待孕婦女信息,信息收集要全面準確,及時上報衛(wèi)生院負責人,按程序發(fā)放,同時做好健康教育宣傳工作,并簽訂知情同意書。一般待孕人群由村醫(yī)發(fā)放,每次只能領取一個月的劑量。高危待孕人群由村醫(yī)上報衛(wèi)生院專干,由衛(wèi)生院發(fā)放。同時要對服藥人群每月進行跟蹤隨訪,督促婦女按時服用,提高葉酸服用依從率。對于計劃生育發(fā)放葉酸人員也應該進行登記,并做好隨訪。要求葉酸服用率達到90%,葉酸服用依從率達到70%,要求育齡婦女預防出生缺陷相關知識知曉率達90%。
五、做好增補葉酸相關健康教育宣傳工作。
衛(wèi)生院項目負責人及村醫(yī)要利用趕集日、體檢接種日、入戶等形式進行健康教育宣傳。主要內容要包含:葉酸缺乏所引起的疾病、危害;葉酸的作用;服用時間、方法、劑量;葉酸增補依從性等。要通過健康教育宣傳提高我鎮(zhèn)廣大群眾對出生缺陷危害及防治措施的認識,尤其是待孕婦女對出生缺陷的危害、發(fā)病原因、防治措施、增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷等知識的認識;促進待孕婦女孕前及孕早期自覺采取增補葉酸強化制劑的行動。每月服用葉酸的新增人數(shù)一定要比新出生的.人數(shù)多,這樣長期下去就能反映出每位產婦曾經(jīng)都服用過葉酸。
六、本年度,我們要嚴格按照葉酸項目實施方案要求,認真做好葉酸項目工作的每一個環(huán)節(jié)。
力爭使我鎮(zhèn)的葉酸服用人數(shù)及依從人數(shù)都能達到項目指標要求,真正達到降低出生缺陷,提高出生人口健康素質的目的。
目前我鎮(zhèn)已利用民政辦理結婚登記手續(xù)、計生辦理生育服務證、衛(wèi)生開展婦女保健知識活動等途徑,采取廣播、電視、黑板報、宣傳單、面對面宣傳等形式,廣泛宣傳增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷的重要性和必要性,提高目標人群相關知識知曉率,提高群眾積極參與的自覺意識。
項目工作計劃 篇18
xx年春學期,是我校深入推進“新教育實驗”的第二學期,為了扎實推進新教育兒童課程,確保真做新教育、做真新教育,在總結第一學期實驗經(jīng)驗的基礎上,特制定本期晨誦、午讀、暮省工作計劃。
一、指導思想
“晨誦、午讀、暮省”是新教育實驗倡導的一種回歸樸素的生活方式,也是新教育實驗所倡導的“過一種幸福完整的教育生活”的完整體現(xiàn)。新的學期,要在師生的共同努力下,通過每周的晨誦常態(tài)課、晨誦展示課、晨誦課大賽等讓師生體會到晨誦課的無窮魅力,喜愛晨誦;通過師生的共讀、自讀、讀書匯報課、讀書筆記展示等讓讀書成為習慣;通過暮省活動,培養(yǎng)孩子常思考、會寫作的習慣和能力;真正讓新教育兒童生活方式深入到師生的內心世界,把新教育理想變?yōu)楝F(xiàn)實。
二、學期目標
1、讓晨誦、午讀、暮省成為教育教學中不可分割的一部分,讓老師、孩子在每天的晨誦、午讀中收獲、成長,愛上誦讀,愛上經(jīng)典。
2、有計劃地開展晨誦、午讀活動,使學生真正在每天的經(jīng)典閱讀中陶醉、成長,真正增加積累,豐富情感。
3、營造良好的閱讀氛圍,激發(fā)強烈的閱讀興趣,養(yǎng)成良好的閱讀習慣,掌握科學的閱讀方法,感受廣泛閱讀的幸福。
4、遨游書海,與大師對話,為精神潤澤;呼吸書香,與經(jīng)典為友,為理想奠基;攀登書山,與真理為伴,為人生增彩。
5、通過寫暮省日記等整理知識,記錄成長。
三、具體安排
、宄空b安排
1、每周二、四的早晨課前20分鐘為晨誦課;周三早上為晨誦展示課。
2、晨誦課上,語文教師必須要有晨誦教案,課前要通過小黑板將晨誦內容抄寫好,也可將內容打印分發(fā)給學生;每周三的晨誦展示課則要盡可能借助多媒體課件,全體語文老師要悉數(shù)參與研討學習。
3、學生要有晨誦記錄本,各班級的記錄本式樣要統(tǒng)一、美觀,記錄要整潔,老師要定期檢查;一、二年級的記錄本可采用粘貼的方式,晨誦內容可由老師打印分發(fā)給學生,學生再將內容粘貼在記錄本上。
4、學校將按計劃開展晨誦記錄本展示評比活動,評選晨誦課優(yōu)秀班級。
5、學校將通過晨誦課大賽,評選晨誦課優(yōu)秀老師,引導晨誦課的教學。
6、語文老師要在抓好晨誦課的同時,繼續(xù)抓好中華經(jīng)典古詩文誦讀活動,堅持語文課前三分鐘進行誦讀,并加強誦讀指導,讀出韻味、讀出情感、讀出興趣。
㈡午讀安排
1、每周二、四的中午為午讀課,午讀課上,語文老師必須深入班級輔導,學生在此時間必須看課外書籍(一、二年級可自由安排)。
2、語文老師要著力創(chuàng)造共讀條件,精心選擇共讀書目,努力實現(xiàn)師生共讀。暫時不能共讀的班級,要引導學生從圖書室借閱書籍,也可代為學生借閱書籍,實現(xiàn)自讀。
3、語文教師要在每周四、五自行安排一節(jié)讀書匯報課,報項目負責人登記備案,以后每周的固定時間都必須上讀好匯報課,課前要進行精心準備,并指導學生做好匯報準備。學校將按計劃開展“讀書匯報課”大賽,引導各班開好課程。
4、3——6年級學生要有統(tǒng)一的讀書摘抄或筆記本,進行精彩段落、詞語摘抄、寫讀后感或讀書收獲等,并進行美化,養(yǎng)成邊閱讀邊積累的好習慣。語文老師要定期檢查,并在班級開展評比表彰活動。
5、各班每月可進行一次讀書小報展示活動。學校將適時開展讀書筆記展示評比活動,學期末將進行讀書采蜜集存檔、評比和展覽,評選書香班級。
㈢暮省安排
1、3——6年級學生必須要有暮省日記,每周至少3篇,高年級可適當增加,日記本式樣必須統(tǒng)一。
2、語文老師要指導學生寫好暮省日記,對學生暮省日記進行批閱,并定期對日記進行檢查評比。
3、學生還可以編制手抄報、繪畫等形式暮省,教師要及時指導。
4、學期結束,語文老師必須上交本班的暮省日記本。
5、學校將適時開展暮省日記評比展示活動。
四、工作實施
、宄闪⒔M織
負責人:朱姝
成員:何濤、汪宏莉、池國鳳、宋婷婷、何瓊光、劉娟、朱云、周明翠、楊學勤、汪苗苗
㈡負責人的工作:
1、及時同參與實驗的教師就相關的資料、問題和工作開展情況等進行溝通與交流,負責全校的晨誦、午讀、暮省工作的計劃制定、組織實施和業(yè)務指導。
2、積極在自己班級內進行晨誦課、讀書匯報課的觀摩活動,給各實驗班老師起到示范帶頭作用。
3、及時將各班的優(yōu)秀晨誦故事、讀書筆記、暮省日記、活動圖片等搜集整理,裝訂存檔。
4、在“相約星期三”活動中,組織開展有關晨誦課的交流活動。在周四、周五各級組織開展讀書匯報課的交流研討活動。
5、有計劃的組織實驗老師本學期內至少做一節(jié)晨誦及讀書匯報公開課,做課老師及時上交學校規(guī)定的公開課相關材料。
6、及時督促各實驗老師收集、整理晨誦、午讀、暮省的相關資料活動。
、绺鲗嶒灷蠋煹墓ぷ鳎
1、根據(jù)晨誦要求在班級中開展晨誦活動,晨誦時,教師要與學生一起朗誦、一起感受,讓教師、學生、詩歌三者交織在一起。教師在晨誦時不能把自己當作一個知識的傳授者,而要和學生、詩歌融為一體。
2、每個學生要有專門的晨誦記錄本、午讀摘抄本和暮省日記本,將每次晨誦的詩精彩的.詞句、語段、自己的所思所想收集、整理在這個本子上。教師要定期翻看并將優(yōu)秀晨誦作業(yè)、摘抄筆記、暮省日記通過文字或照片發(fā)布在實驗專帖中。
3、積極參與同年級實驗老師以及其他年級老師的晨誦、讀書匯報公開課,并主動參與交流討論。
4、在年級或全校至少上一節(jié)晨誦公開課和一節(jié)讀書匯報展示課,可自主報名,也可由負責人統(tǒng)籌安排。
5、晨誦課當天如有特殊的事情,可以結合實際選擇晨誦的詩歌,如:班上有孩子過生日時,可精心選擇生日詩,并把它作為一份珍貴的禮物送給孩子。
6、一個學期,每個實驗教師至少上交兩份精彩的晨誦案例。
7、將晨誦、讀書、暮省優(yōu)秀的資料存檔,參與全校評比和展覽。積極參與評選書香班級、讀書小博士等評選。收集整理一學期的實驗資料,總結一學期晨誦、午讀課程及暮省的實驗情況。
五、主要措施
1、制定晨誦課程、午讀、暮省工作制度,保證項目正常開展。
2、加強培訓,讓實驗教師理解新教育兒童課程的意義,明確課程開發(fā)的途徑,會自制課程所需要的課件,自主搜集課程資源。
3、加強投入,把晨誦、午讀課等列為正常的教學課時,參與績效工資的分配。
4、及時督促各實驗老師收集、整理晨誦、午讀、暮省的相關資料。
5、學期結束對工作扎實有效、成績突出的班級和老師進行獎勵,并優(yōu)先參與評優(yōu)評先。
項目工作計劃 篇19
根據(jù)市扶貧和移民工作局《關于對20xx年市級整村推進扶貧新村實施方案的批復》文件精神及你鎮(zhèn)上報的.扶貧新村實施方案,現(xiàn)下達你鎮(zhèn)20xx年市級整村推進扶貧新村項目資金計劃,并批復如下:
一、突出建設重點
按照實施方案,結合扶貧新村實際,突出重點,把有限資金用好、用實,任何單位和個人不得擅自調整實施方案,如確需調整的必須按程序報批。
二、落實扶貧“首扶制度”
堅持貧困優(yōu)先的原則,全面貫徹落實扶貧“首扶制度”切實做到“應扶盡扶”。在資金安排上重點向貧困對象傾斜,對貧困戶首扶補助不低于5000元,切實幫助貧困對象改善生產生活條件,實現(xiàn)脫貧目標。
三、強化扶貧資金管理
切實加強資金管理,確保?顚S,定期不定期開展檢查、跟蹤和監(jiān)督,提高項目質量和資金使用效益。
四、堅持項目資金公告公示制度
項目實施單位要在項目實施地醒目位置將公示事項、項目資金安排、規(guī)定及要求等情況進行事前、事后張榜公示公告,接受群眾和社會的監(jiān)督。
五、按時完成項目實施和資金報賬
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照實施方案盡快組織項目實施,并于20xx年6月底前,完成扶貧資金項目實施和自查,并及時報賬。
項目工作計劃 篇20
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率,致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,高血壓的防治顯得尤為重要,我們將對本年的高血壓防治特制定以下計劃:
一、主要目標
1、建立健全符合我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的.慢性病管理系統(tǒng),通過實施基本公共衛(wèi)生服務高血壓管理項目,對城鄉(xiāng)居民的高血壓及相關危險因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓等疾病。
2、對明確診斷的高血壓主要慢性疾病城市建檔率達100%以上,農村達100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病健康體檢率達到100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病農村管理率達到100%以上,城市管理率達到100%以上。
二、主要任務
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根據(jù)《高血壓患者管理服務規(guī)范》對轄區(qū)內35歲及以上高血壓患者進行規(guī)范管理。
1、高血壓患者篩查途徑為:對35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。
2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等,將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記,實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對高血壓患者登記的規(guī)范化管理,實現(xiàn)工作流程制度化,登記資料規(guī)范化,達到全國高血壓登記規(guī)范要求。在我縣疾病預防控制中心的指導下承擔基本公共衛(wèi)生服務項目機構對轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質量進行評估,上報到縣疾病預防控制中心。在對高血壓患者實施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。
3、高血壓患者管理。對確診的高血壓患者,我院每年要提供至少4次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估,開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
4、高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查,可與隨訪相結合,內容包括血壓、體重、隨機血糖(指血)測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。還可以增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功能、胸部X片、B超、認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
項目工作計劃 篇21
新的學期開始了,為了搞好六小本學期遠程教育點的各項工作,為學校的教育教學工作服好務,為本校師生對教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)提供的多媒體資源信息的查詢,創(chuàng)造便利條件,加強全體教師與外界教師的教育、教學信息的交流,帶動周邊社區(qū)群眾對教育和其它實用信息的了解,提高群眾的整體素質,現(xiàn)將本學期的工作計劃如下。
一、組織機構:
領導小組組長:
副組長:
成員:
領導小組職責:負責項目的日常管理和項目的正常運行,對項目的執(zhí)行情況進行檢查、評估和指導交流,組織社區(qū)群眾觀摩學習,負責項目設備的交接、驗收、配發(fā)、安裝、調試,對相關的數(shù)據(jù)建立檔案。
二、加強校本培訓:
1、繼續(xù)加強本校教師對教育信息網(wǎng)絡資源應用能力的培養(yǎng)和提高,充分利用好這些寶貴資源。讓每一位教師對所要應用的網(wǎng)絡資源信息能熟練的接收、下載,并且將下載信息應用到自己的課件制作和課堂教學中去,讓學生得到最新的知識,得到最新最好的教育和熏陶。
2、對鄰近的社區(qū)群眾進行教育信息化開放活動,讓社區(qū)群眾更多的了解遠程教育資源,為社區(qū)群眾的學習和生活提供更多更好的服務。
三、做好遠程教育點節(jié)目的的各項工作。
1、利用所有可能利用的時間,特別是在教研活動中,積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和實時課堂。
2、按時下載遠程資源節(jié)目,及時整理,分門別類保存,并及時編輯目錄,向師生通知遠程教育網(wǎng)中的優(yōu)秀節(jié)目的播出時間,以便師生能及時的.收看并查詢已有節(jié)目,讓資源及時的應用于教育教學中去,為老師服好務,為學生服好務。
3、引導和提醒教師利用遠程教育網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的豐富資源,下載積累各種資料,提高資源的利用率。
4、本學期要繼續(xù)組織教師進行課件的制作、交流,并進行評比活動,促進教師加強遠程教育信息在教學中的應用,使老師對遠程資源和互聯(lián)網(wǎng)資源的應用經(jīng);、習慣化、主動化。
5、有計劃的組織學生觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡知識學習的興趣,增加學生獲取知識的渠道,為提高課堂教學的質量,加一把力。
充分調動教師利用項目資源的積極性,有效地為教學服務,本學期學校要求全體教師經(jīng)常性收看遠程教育項目的教育資源,教研組要有目的的組織收看“示范課”、“同步課堂”“學科資源”等節(jié)目,每位教師收看“示范課”不少于10課時,下載10篇優(yōu)秀論文、10篇優(yōu)秀教案、積極瀏覽教育資源網(wǎng)站,做2課時的課件,上好兩節(jié)多媒體課,撰寫遠程資源使用計劃,學期末要有使用總結。學科教師要使遠程教育項目的教育資源進入學生課堂,充分利用好遠程資源。
四、做好節(jié)目接收:
每周一和周二下載完畢所有的資源,周二下午快速整理,并及時打印出目錄,最好能于周二課外活動或次日早晨發(fā)放到各教研組、各辦公室。
五、為師生和社區(qū)群眾做好服務工作:
1、學校將大力為教師利用網(wǎng)絡資源創(chuàng)造便利條件,盡可能多的添置相應的硬件設備和應用軟件。
2、學校繼續(xù)不定時地對社區(qū)群眾進行網(wǎng)絡知識的培訓,將更多的新知識和新觀念傳播到群眾中去。
3、繼續(xù)建設和完善遠程教育點的各種檔案,及時準確地作好各種應用記錄。
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