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總經理工作報告

時間:2022-12-11 23:00:20 工作報告 我要投稿

總經理工作報告

尊敬的董事長:
    尊敬的各位來賓、各位同仁、各位員工:
    大家好!
    今天我滿懷感激與喜悅之情,站在這里代表沈陽置業(yè)有限公司總結已經過去的一年多的工作。
    首先,感謝公司的股東。是公司股東的高瞻遠矚,以戰(zhàn)略投資的眼光投資1億7千萬元成立了這個具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗墓荆浅8屑す蓶|一年多來給予了我們以充分的信任、理解和全力的支持。
    在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬,是大家共同的辛勤努力,創(chuàng)造了“河畔新城”這一沈陽房地產界新品牌,樹立了沈陽房地產界一面大旗。面對未來,我為公司擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工更加充滿信心。
    同時也要感謝政府、社會各界朋友對我們的大力支持。需要提及的是營銷合作伙伴廣州凌峻房地產咨詢有限公司;項目總設計師,沈陽華新國際工程設計顧問有限公司總建筑師馬濤先生;“”色彩主設計師,中國美術學院副院長宋健明教授;“”園林景觀主設計師,清華大學章俊華教授。正是我們的這些真誠合作者認真負責的工作態(tài)度與敬業(yè)品行,為項目的順利發(fā)展奠定了牢固的基礎,使我們的產品性能別具一格、脫穎而出。
    下面我代表沈陽華新聯美置業(yè)有限公司做過去一年多來的工作報告。
    中國教育資源網點處于方案設計階段。
    3、景觀設計已經開始。
    4、色彩設計處于方案設計階段。
    營銷進展情況:
    1、完成對沈陽市競爭對手的全面調查,形成市場調查分析報告;
2、組織開展二期建議征集及意向登記活動;
    3、制訂二期銷售人員的管理方案;
    4、二期營銷策略基本形成。
    七、有待進一步加強的工作
    1、服務觀念、服務意識需進一步強化
    員工還沒有從思想上樹立起“客戶至上”的服務觀念,主動服務意識不強,使得我們在服務工作中較為被動。
    2、干部、員工專業(yè)化水平有待進一步提高
    我們的干部、員工具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,但部分干部缺乏管理經驗,專業(yè)水平不高,工作計劃性不強。河畔新城作為大型的房地產綜合開發(fā)項目,開發(fā)過程復雜,開發(fā)標準較高。尤其二期工程開工后,在建工程將達到30萬平方米,對我們的干部、員工提出更高的要求。
    3、售后服務工作要加強管理
    在今后的售后服務工作中,公司將圍繞“合同簽署”、“工程變更”和“客戶投訴”三大售后服務工作重點,規(guī)范售后服務管理制度、工作程序和工作方法,牢固樹立起“客戶至上”的服務觀念,使服務意識深入到每位員工的思想意識中,并體現在實際工作中。
    中國教育資源網工程
    電力管網管道工程2004年6月中旬完成;
    弱電綜合管網工程2004年7月中旬完成;
    污水、熱力、給水、雨水、煤氣等管道工程7月中旬完成。
    3、電力設備安裝及供電
    今年6月上旬完成俱樂部內中心開閉站和變電所供電設備安裝,6月中旬正式送電;7月底完成園區(qū)內供電設備安裝和電力電纜敷設,8月中旬接通戶內用電。
    4、景觀、綠化及道路工程
    今年8月底完成基本綠化和主要景觀建設,9月底基本完成道路建設,保證園區(qū)內及園區(qū)與市政道路的良好銜接與暢通。11月底完成大樹栽植和景觀細雕等完善工作。
    二期建設工程:
    1、樣板間
    4月中旬完成土建工程,5月底完成精裝修工程,確保6月中旬對市場開放。
    2、建筑工程

總經理工作報告

  今年3月中旬完成建筑放線工作,開始土建施工,7月中旬完成多層主體工程,10月底完成小高層主體工程,至年底多層部分土建工程全部完成,達到精裝修條件。
    3、學校、公建工程
    今年3月中旬開始施工,6月中旬完成主體工程,7月底完成內、外粉飾施工,8月份交給政府進行內部裝修。
    四、營銷工作的計劃安排
    實現銷售回款4.37億元人民幣。預計在2004年6月開放二期樣板房,2004年5月份認購,7月份開始簽約。
    第三部分企業(yè)總體目標以及企業(yè)對員工的要求
    一、總體目標
    1、牢固樹立起河畔新城的品牌
    沈陽房地產市場高速發(fā)展的同時,也使得消費者日趨成熟和理性。房地產品牌作為信譽的標簽、身份識別和情感歸屬,已經成為消費者購房時考慮的重要因素。
    目前,渾南、和平和沈河區(qū)整個房地產競爭尚處于初級階段,低價、惡意甚至誹謗等不良現象司空見慣,未來幾年市場發(fā)育成熟,品牌競爭將是市場競爭的最高形式。從現在開始,我們全體干部與員工要有清醒的認識:愚者想今天的錢,智者想明天的錢。我們要為未來做好充分準備。
    品牌是什么?品牌是一種標志,是在客戶心中建立的長期的信賴,品牌是對客戶的忠誠,是客戶在長期消費過程中體驗到的企業(yè)責任感。創(chuàng)立品牌不是百米賽跑,更多的表現為馬拉松,表現為一點一滴的內功。我們必須要接受客戶漫長甚至是殘酷的反復檢驗,我們要不斷地吸收、充實、改進、完善、提高。我們要做的是不斷打動客戶的心靈,推動客戶生活質量的提升。競爭對手可以模仿我們的戶型,可以模仿我們的理念,我們必須創(chuàng)造別人無法模仿的品牌,只有這樣,才能立足于不敗之地。
    2、對股東有良好的、長期的回報
    企業(yè)創(chuàng)造價值并使之最大化地回報給股東是天經地義的,也是我們經營管理者的責任與義務。股東投資辦企業(yè)的目的也是希望能夠帶來長期與穩(wěn)定的回報,我們必須小心翼翼地經營這個企業(yè),預測與抵御各種風險,不辜負股東對我們這個團隊的信任、理解與支持,實現公司持續(xù)、健康、良性的發(fā)展,對股東有良好的長期的回報。
    3、建立起良好的社會形象,成為沈城房地產界的一面旗幟
    信守對社會和客戶的承諾。做企業(yè)如同做人,講品質,講信譽。河畔新城在客戶心中建立了很高的期待,有的客戶甚至把一生的夢想和財富寄托在我們身上,我們必須承擔起這份責任,做的要比說的好,甚至比客戶想象的要好。要堅持兩條腿走路的方針,一是狠抓工程質量管理。質量是百分之百的指標,百分之一的缺陷也是對消費者的不負責任,最終可能葬送自己。二是牢固地建立“客戶是上帝”的服務觀念和服務意識。東北和沈陽是老工業(yè)基地,長期受計劃經濟體制的影響,大工業(yè)生產的傳統意識根深蒂固,國家計劃、統購統銷帶來的劣性影響了幾代人,服務意識與觀念淡保在我們今天銷售態(tài)勢良好的狀況下,在建立品牌過程中,我們必須清醒地認識到,未來的競爭就是質量和服務的競爭。質量與服務必須深深地刻在每位員工的心中,我們一定要常抓不懈。
    雖然,這個企業(yè)組建僅僅一年多,但是我們主要干部和骨干員工都擁有本地區(qū)的開發(fā)經驗和全國視野,我們有信心、有條件、有能力在一期成功的基礎上,使“河畔新城”成為沈陽乃至東北房地產界的一面旗幟,在市場中領跑。
    4、規(guī)范管理,運作有序
    隨著企業(yè)地發(fā)展,我們要進一步完善各項規(guī)章制度和企業(yè)業(yè)務流程,注意監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況,建立部門間、部門內的溝通機制,提高團隊間的協作能力。
    5、員工能隨企業(yè)的成長而成長
    河畔新城作為一個超大型樓盤,給我們的員工提供了一個彌足珍貴的鍛煉學習的機會,一個展示自己才能的舞臺。公司確信發(fā)展的企業(yè)會不斷地給員工帶來發(fā)展的空間,有才能的員工必然隨著企業(yè)的成長而成長。
    二、產品售后服務及品牌建設是今后工作的重點
    一期取得的營銷佳績,主要依賴強勢的品牌附加值、優(yōu)越的產品力與先進的營銷手法,而在競爭對手紛紛改良與克隆我們的產品,模仿與抄襲河畔新城的營銷手法的態(tài)勢下,河畔新城產品的個性化的優(yōu)勢不復存在。
    面對競爭對手的亦步亦趨,要跳出同質化競爭、價格競爭,實現二期的持續(xù)熱銷,必須在其他競爭對手無法復制的方面下功夫,即狠抓售后服務,加強品牌建設,這是今年公司工作的重點。
    著力作好以下幾方面工作:
    1、堅持以“國際化生活”為核心價值的品牌形象推廣;
    2、通過產品持續(xù)的領先和創(chuàng)新,鞏固市場領導者地位;
    3、打造可靠的工程質量,提升品牌美譽度和忠誠度;
    4、依靠精致細致的物業(yè)管理服務,將“客戶是上帝”的開發(fā)理念堅持到底;
    5、通過高質量的售前、售中、售后服務,為客戶提供愉悅的品牌體驗;
    6、加大力度宣傳“守誠信、重承諾”的企業(yè)品牌形象。
    三、對員工的要求
    1、對企業(yè)要忠誠,熱愛企業(yè),關心和維護公司的利益不受侵害。房地產行業(yè)投入大,每位干部手中都握有一定地權利,支配著公司的資產。希望每位干部、員工都要慎用手中的權利,替公司負起責任。我們也要進一步加強防范,堅決杜絕社會上不正之風、不良習氣侵害公司健康的肌體。
    2、有事業(yè)心、進取心和責任感,要勇于挑戰(zhàn),保持積極進取的心態(tài)。保持積極進取心態(tài)對企業(yè)和個人是非常重要的內在因素,可以化不利為有利,化危機為商機。從繁雜的事務中看到希望與曙光。面對困難有二種態(tài)度:一種是積極的克服困難,跨越障礙,堅韌不拔,不達勝利不罷休;一種是唉聲嘆氣,怨天尤人,束手無策。我們每位干部要注意平時培養(yǎng)進取心,有預見性、有工作能力和方法、有信心,獨立解決問題,在困難中不動遙競爭既是殘酷的,也是快樂的。通過市場的競爭我們能夠更加成熟,增長才干,創(chuàng)造財富,體驗人生的美好。
    3、工作要有計劃性,每個階段有每個階段的重點,根據各階段的不同側重點,制定每個階段的工作計劃,督促自己不斷完成設定的目標,對自己的工作做到心中有數,按部就班,腳踏實地,跟上公司整體的發(fā)展步伐。
    4、自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度,廉潔自律。只有每位員工在平時工作中自覺的按照公司制度辦事,才能形成一只規(guī)范、高效的隊伍,面對任何競爭、任何挑戰(zhàn),也能從容不迫,取得勝利;
    5、不斷學習,不斷提高自己的專業(yè)技術水平和專業(yè)化能力,在各自的領域成為獨當一面的專家。不斷積累自己、完善自己,以適應公司不斷發(fā)展的需求,在工作中體驗自身的價值。
    6、有真誠為客戶服務的觀念,牢固樹立“客戶至上”的服務意識。將服務真正融會在日常的工作中,真心的為客戶服務,在實際行動中樹立河畔新城品牌。
    過去一年,我們走過了從艱辛起步到初創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,當我們站在一個新的起點,面對明天更嚴峻的挑戰(zhàn)。我們依靠什么?我們領先一步的產品,一流的工程質量,先進的營銷理念,良好的客服意識和優(yōu)秀的干部、員工隊伍。

  也許擺在我們面前的是一條并不平坦的路,但我們堅信這條道路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望。
    我們深信,在董事會的正確領導下,只要我們全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取,團結協作,就能跨越前進道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
    謝謝大家!

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