項目公司工程部經(jīng)理崗位工作職責說明書

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編整理的項目公司工程部經(jīng)理崗位工作職責說明書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　崗位基本信息

　　崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部崗位職等

　　直接上級項目公司經(jīng)理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員

　　崗位概要：負責公司指定項目現(xiàn)場工程施工管理監(jiān)督

　　職責描述

　　重點工作

　　1.計劃管理：根據(jù)項目公司擬訂的開發(fā)項目的具體實施方案，組織擬訂開發(fā)項目的具體建設(shè)實施方案和資金需求計劃，提出工程施工管理人員需求計劃；審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設(shè)備與材料進場計劃，審核監(jiān)理計劃等；負責本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討；

　　2.組織領(lǐng)導：根據(jù)職能分工和部門工作計劃，明確下屬崗位職責和任務要求，并組織、指導下屬開展工作；及時處理工作中出現(xiàn)的問題，確保本部門各項工作目標的實現(xiàn)；根據(jù)公司考核管理制度，負責做好對下屬績效考核管理工作；

　　3.溝通協(xié)調(diào)：建立與施工單位、監(jiān)理單位的良好合作關(guān)系，及時處理工程施工過程中與施工單位、監(jiān)理單位之間問題；

　　4.進度控制：根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目具體實施方案，根據(jù)施工進度計劃，掌握施工進度的節(jié)點，對進度延后環(huán)節(jié)，采取措施，及時解決施工進度問題；

　　5.質(zhì)量控制：根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求，嚴格把關(guān)；按設(shè)計要求，規(guī)范要求進行檢查、審核；針對施工過程中的質(zhì)量問題上，及時采取措施，解決問題；重大質(zhì)量問題按程序及時匯報，并提出解決方案的建議；

　　6.成本控制：根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度，對照合同，做好合同實施監(jiān)管，配合做好預決算工作；

　　7.工程支持：在項目開工前，參與由集團技術(shù)中心組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作；根據(jù)工程管理制度，及時提出和辦理工程變更；審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況，協(xié)助推行安全施工責任制；及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件；協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題；組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收，配合做好工程竣工驗收工作，歸檔整理竣工驗收后的相關(guān)技術(shù)資料并移交技術(shù)中心；

　　一般工作

　　1.營銷配合：協(xié)助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務工作；協(xié)助做好物管招標和前期介入工作；

　　2.檔案管理：根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范，組織做好項目實施過程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管工作；

　　3.其他事項：及時完成上級交給的其它臨時性任務；

　　主要責任

　　1.保證工程項目施工進度如期達成；

　　2.保證工程質(zhì)量符合標準；

　　3.保證工程建設(shè)控制在預算范圍之內(nèi)；

　　4.保證工程安全施工，無重大安全事故；

　　5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息；

　　6.保證本部門制定的各項計劃和預算的規(guī)范性、可操作性；

　　7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規(guī)現(xiàn)象；

　　8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題；

　　崗位權(quán)力

　　1.根據(jù)部門的工作需要，提出本部門崗位設(shè)置、人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預算的權(quán)力；

　　2.根據(jù)項目具體實施計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范，要求各協(xié)作部門提供相關(guān)人員和及時配合的權(quán)力，對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權(quán)力；

　　3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度，推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力；并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的建議權(quán)；

　　4.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力，對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力；

　　5.根據(jù)人力資源管理制度，對本部門進行考核和提出獎懲的建議權(quán)；

　　6.根據(jù)公司財務管理制度，按規(guī)定使用和審核預算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力；

　　7.在項目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開展工作的權(quán)力；

　　8.按公司制度享有的其他權(quán)力；

　　任職資格

　　資歷：房地產(chǎn)、建筑、項目管理類相關(guān)專業(yè)，大專及以上學歷，具有五年以上房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗；

　　能力：較強的團隊管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力；

　　品質(zhì)：工作敬業(yè)、廉潔、責任心強，具有保密意識；

　　知識結(jié)構(gòu)：具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經(jīng)驗；

　　關(guān)鍵指標：工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

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