醫(yī)院工作情況匯報(bào)1

　　根據(jù)xx縣新合辦轉(zhuǎn)發(fā)的沂新合辦發(fā)1號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定，我院積極對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并從基本情況、管理情況、服務(wù)情況、醫(yī)療費(fèi)用管理、信息化管理、社會(huì)滿意度評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了自評(píng)，綜合自評(píng)分為895分，可達(dá)到b級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)將醫(yī)院開(kāi)展新農(nóng)合工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

　　一、加強(qiáng)組織體系及制度建設(shè)，抓好基礎(chǔ)管理 。

　　1、建立健全管理機(jī)制。醫(yī)院成立了等級(jí)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)親自安排布署，副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)新農(nóng)合相關(guān)管理與協(xié)調(diào)工作。設(shè)置新合辦為管理職能科室，有專門的辦公場(chǎng)地和辦公設(shè)施，配備了一名管理人員和工作人員，并根據(jù)新農(nóng)合政策制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及嚴(yán)格的管理措施，為新農(nóng)合工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

　　2、積極配合主管部門工作。參加新農(nóng)合管理工作會(huì)議及培訓(xùn)；對(duì)每月出院病人補(bǔ)償資料及時(shí)收集、整理、裝訂，打印完整后上交，保持賬目日清月結(jié)；準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)部門下達(dá)的政策要求，結(jié)合實(shí)際，下發(fā)管理規(guī)定；對(duì)全院存在的共性問(wèn)題，多次在職工會(huì)上強(qiáng)調(diào)與講解；深入病房，了解、指導(dǎo)各科在運(yùn)行中遇到的難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)其存在的次均費(fèi)用超標(biāo)、目錄外用藥、收費(fèi)不合理、身份審核把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題，逐一反饋到科室及個(gè)人，做到及時(shí)檢查、監(jiān)督、整改；

　　3、落實(shí)便民利民服務(wù)措施。為患者提供導(dǎo)醫(yī)與咨詢等便民服務(wù)；在醫(yī)院門診懸掛“新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”標(biāo)牌；有農(nóng)合政策宣傳欄和新農(nóng)合報(bào)銷結(jié)算窗，公布參合患者就診流程、報(bào)銷流程、報(bào)銷比例及各種收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格；對(duì)外公布咨詢和投訴電話，認(rèn)真接待新農(nóng)合政策咨詢及意見(jiàn)投訴，及時(shí)反饋并調(diào)查處理，力求為參合患者提供方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。

　　二 、保障參合患者權(quán)益，規(guī)范就醫(yī)管理 。

　　1、 做好參合患者身份及病種核實(shí)。實(shí)行醫(yī)生為第一責(zé)任人的首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真審核參合患者的新農(nóng)合卡、新農(nóng)合證、居民身份證及病種，只有符合要求時(shí)才能填寫新農(nóng)合病人住院申請(qǐng)單；新農(nóng)合工作人員協(xié)助臨床醫(yī)師嚴(yán)把參合患者身份及病種審核關(guān)，每天到病房或現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查病人，若有疑問(wèn)，及時(shí)與醫(yī)生溝通；出現(xiàn)難以把握的情況，及時(shí)與上級(jí)部門聯(lián)系，做到每位病人必查；作好刷卡登記；對(duì)外傷及不符合病種規(guī)定而醫(yī)生申報(bào)新農(nóng)合的，院新合辦經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看多例未能批準(zhǔn)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行出入院標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行各類疾病出入院標(biāo)準(zhǔn)和病床收治標(biāo)準(zhǔn)；不推諉、拒診參合患者，特別是符合單病種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的參合患者。

　　3、充分保障參合患者知情權(quán)。為參合患者提供費(fèi)用結(jié)算清單、病情證明、出院小結(jié)、費(fèi)用發(fā)票等資料，并建立了自費(fèi)項(xiàng)目參合患者知情簽字確認(rèn)制度。

　　三、 切實(shí)規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　1、處方、病歷書(shū)寫規(guī)范：大多數(shù)醫(yī)生按規(guī)范要求書(shū)寫處方、病歷，保證清晰、 準(zhǔn)確、完整；醫(yī)院每月對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)范病歷記錄，確保治療與疾病診斷及病程記錄相符；為提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥，保障醫(yī)療安全。

　　2、診療規(guī)范：把臨床路徑作為醫(yī)院的重要工作，各類疾病的臨床路徑正在實(shí)施過(guò)程中；嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，每季度對(duì)抗菌藥物使用情況進(jìn)行通報(bào)，藥費(fèi)前三名的醫(yī)生由院領(lǐng)導(dǎo)親自談話；每月對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證了農(nóng)合病人在住院期間的合理檢查、合理治療、合理用藥。

　　四 、認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)政策．嚴(yán)格醫(yī)療費(fèi)用管理。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)外公布檢查、治療、藥品各個(gè)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)全院收費(fèi)進(jìn)行檢查，并予以通報(bào)；目前醫(yī)院各科室能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)私立項(xiàng)目或提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象。

　　2、費(fèi)用管理：新農(nóng)合每月將各科農(nóng)合患者的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)通知科主任，督促其加強(qiáng)科室管理，將平均住院日、次均住院費(fèi)用、人均住院費(fèi)用、平均住院日費(fèi)用、次均住院費(fèi)用增長(zhǎng)率等控制在合理范圍。

　　3、藥品管理：嚴(yán)格執(zhí)行山東省新農(nóng)合報(bào)銷藥品目錄及抗生素使用有關(guān)規(guī)定，無(wú)大處方、人情方；出院帶藥嚴(yán)格執(zhí)行處方規(guī)定，一般急性疾病和慢性疾病出院帶藥分別不超過(guò)3和7天的用量，品種和數(shù)量適當(dāng)。

　　五、加強(qiáng)軟件系統(tǒng)建設(shè)．完善信息化管理 。

　　有完善的醫(yī)院內(nèi)部信息管理系統(tǒng)(his)，實(shí)現(xiàn)了his與新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)的對(duì)接，即時(shí)結(jié)報(bào)；對(duì)當(dāng)月本院出院病人補(bǔ)償資料、相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào)，保證了上報(bào)資料、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實(shí)、完整；維護(hù)參合患者就醫(yī)、報(bào)銷數(shù)據(jù)信息的安全性，定期維護(hù)信息管理系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)安全備份工作。

　　通過(guò)上述行之有效的管理措施，我院新農(nóng)合工作取得了顯著的成績(jī)，XX年及XX年我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度平均在95％以上。但通過(guò)此次評(píng)審自查，對(duì)照《新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)管理等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，醫(yī)院還存在著一些不容忽視的問(wèn)題：一、是極少數(shù)醫(yī)生對(duì)新農(nóng)合政策、操作程序不熟悉、不了解。如不清楚符合條件的農(nóng)合病人審核、驗(yàn)證、補(bǔ)償時(shí)間；掛床現(xiàn)象；降低入院標(biāo)準(zhǔn)入院等。二、是極少數(shù)醫(yī)生未能按要求書(shū)寫處方、病歷。三、是各類疾病的臨床路徑實(shí)施有待進(jìn)一步完善。四、是還存在極少數(shù)不合理收費(fèi)及錯(cuò)收費(fèi)用現(xiàn)象。五、費(fèi)用控制不到位。

　　針對(duì)上述存在的問(wèn)題和現(xiàn)象，醫(yī)院高度重視，成立了督查專班，定期檢查，擬采取以下措施加以整改：一是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握新農(nóng)合政策。二是醫(yī)院各個(gè)科室切實(shí)發(fā)揮管理職能，組織召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)涉及次均費(fèi)用過(guò)高、單病種限價(jià)的科室在費(fèi)用上作出限量規(guī)定；每月對(duì)各科住院患者的費(fèi)用在全院中職工會(huì)上通報(bào)，對(duì)費(fèi)用嚴(yán)重超標(biāo)又無(wú)合理解釋的科室即個(gè)人，責(zé)令限期整改。三是對(duì)新農(nóng)合運(yùn)行中存在的違規(guī)情況及時(shí)檢查、登記、反饋、督促處理，視情形予以相應(yīng)的處罰。

　　在今后的工作中，我院將繼續(xù)加強(qiáng)新農(nóng)合工作管理，全面落實(shí)各項(xiàng)政策制度，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，為參合患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

醫(yī)院工作情況匯報(bào)2

　　一、基本情況

　　**縣人民醫(yī)院始建于一九四九年，是一所醫(yī)療、保健、康復(fù)、急救為一體的“二級(jí)甲等醫(yī)院”和“愛(ài)嬰醫(yī)院”，是衛(wèi)生部國(guó)際救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院和全縣業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心。醫(yī)院占地面積2.05萬(wàn)平方米，編制床位300張，設(shè)置臨床醫(yī)技科室24個(gè)，職能科室17個(gè)，擁有核磁共振、美國(guó)GE螺旋CT、CR、乳腺鉬鈀機(jī)、腹腔鏡、超聲刀、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、多功能麻醉機(jī)等萬(wàn)元以上設(shè)備230多臺(tái)件。

　�。ㄒ唬┤藛T編制及結(jié)構(gòu)

　　我院現(xiàn)有在職職工540人。其中衛(wèi)生技術(shù)人員484人，35歲以下人員232人，35-45歲XX0人，45-55歲44人；本科學(xué)歷XX9人，大專學(xué)歷223人，中專及以下學(xué)歷55人；正高職稱XX人，副高職稱40人，中級(jí)職稱200人，初級(jí)職稱226人，其他62人。

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況

　　20xx年總收入1.XX2億元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入XX89萬(wàn)元，醫(yī)療收入5XX6萬(wàn)元，藥品收入4176萬(wàn)元，其他收入639萬(wàn)元�？傊С�1.02億元，其中醫(yī)療支出5160萬(wàn)元。藥品支出4087萬(wàn)元。資產(chǎn)總額1.63億元，負(fù)債5655萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）業(yè)務(wù)工作情況

　　20xx年門、急診人次16.3萬(wàn)人次，人均次門急診費(fèi)用248元；住院人次1.38萬(wàn)人次，手術(shù)3000余例，人均次住院費(fèi)用3794元。病床使用率達(dá)XX3%。

　　二、我院改革的實(shí)際情況

　　根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》等文件精神，我院在非試點(diǎn)醫(yī)院的情況下，堅(jiān)持先易后難、以點(diǎn)帶面、積累經(jīng)驗(yàn)的原則，采取選擇性地開(kāi)展縣級(jí)醫(yī)院改革項(xiàng)目，積極為縣級(jí)公立醫(yī)院改革和轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件、夯實(shí)基礎(chǔ)，通過(guò)近兩年來(lái)的摸索，取得了階段性進(jìn)展。

　�。ㄒ唬┮运幤饭芾頌橥黄瓶�，加快醫(yī)藥分開(kāi)改革進(jìn)程。20xx年5月，我院藥品與國(guó)藥湖北股份有限公司達(dá)成5年托管協(xié)議，實(shí)行藥品集中配送，減少和規(guī)范了流通環(huán)節(jié)，降低了配送成本，切斷了醫(yī)藥商業(yè)賄賂的利益鏈，逐漸擺脫“以藥補(bǔ)醫(yī)”的困局，為后期醫(yī)藥分開(kāi)的平穩(wěn)過(guò)渡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）以績(jī)效考核、內(nèi)部分配為切入點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高職工積極性。醫(yī)院積極深化收入分配制度改革，建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對(duì)象滿意度為核心，以崗位職責(zé)和績(jī)效為基礎(chǔ)的考核、激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)過(guò)去在績(jī)效分配機(jī)制不完善的地方進(jìn)行改進(jìn)，建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，采取勞務(wù)補(bǔ)貼等方式，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，逐步建立起保障醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。從20xx年上半年的運(yùn)行的效果看，這種管理模式保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升，也激發(fā)了廣大職工的積極性，提高了工作效能。

　�。ㄈ�）以醫(yī)院信息化建設(shè)為支撐，深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。今年，醫(yī)院投資350萬(wàn)元，在更新和完善HIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，分步實(shí)施LIS、PACS系統(tǒng)、門診一卡通系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、電子病歷系統(tǒng)。目前，完成了項(xiàng)目軟硬件招標(biāo)、人員培訓(xùn)、硬件調(diào)試和布線工作，電子病歷試點(diǎn)也取得初步成效，醫(yī)院信息化系統(tǒng)預(yù)計(jì)將在20xx年7月份全面投入運(yùn)行。

　　（四）以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平。為實(shí)現(xiàn)縣級(jí)醫(yī)院改革中提出的“大病不出縣”的終極目標(biāo)，我院從學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、設(shè)備更新、科研等方面齊發(fā)力。在外一科、麻醉科等已有重點(diǎn)�？频膸�動(dòng)下，又將外三科、檢驗(yàn)科作為市級(jí)重點(diǎn)專科的創(chuàng)建對(duì)象，同時(shí)還加強(qiáng)了眼科中心、重癥監(jiān)護(hù)、血液透析、新生兒等臨床專業(yè)科室的建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制，積極培養(yǎng)高層次人才和基礎(chǔ)性人才，促進(jìn)學(xué)科團(tuán)隊(duì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。加快設(shè)備更新，相繼添置了核磁共振、乳腺鉬鈀機(jī)、超聲刀等設(shè)備，今年計(jì)劃上馬DR、彩超等設(shè)備，為提升醫(yī)療質(zhì)量提供強(qiáng)勁動(dòng)力。在科研方面，我院堅(jiān)持臨床與科研相結(jié)合，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)，充分發(fā)揮中西藥自制劑的特色優(yōu)勢(shì)，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

　�。ㄎ澹┮詢�(yōu)化服務(wù)流程為主線，提升醫(yī)院服務(wù)能力。

　　醫(yī)院積極開(kāi)展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”、“平安醫(yī)院”

　　創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)、監(jiān)督、保障、培訓(xùn)體系。按照醫(yī)改的總體部署，積極推進(jìn)臨床路徑、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和單病種限價(jià)服務(wù)，截止目前，已開(kāi)展25個(gè)病種的臨床路徑和護(hù)理路徑（20xx年共實(shí)施432例臨床路徑），XX余種疾病的限價(jià)服務(wù)，有效規(guī)范了醫(yī)療行為和降低了單病種費(fèi)用。嚴(yán)格控制藥占比，規(guī)定所有科室藥占比必須控制在38%以下，狠抓抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治，將我院抗菌藥物從85種降到了規(guī)定的35種，濫用抗生素現(xiàn)象得到有效遏制。積極推行預(yù)約診療、綠色通道、靜脈藥物配制、支助中心等形式的便民服務(wù)，通過(guò)縮短平均住院日，降低轉(zhuǎn)院率，積極控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，服務(wù)流程得到了明顯改善和有效優(yōu)化。

　　(六)以堅(jiān)持醫(yī)院公益性為原則，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

　　近年來(lái)，我院在人才、技術(shù)等方面對(duì)五家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了對(duì)口幫扶，周密安排部署“兩癌”篩查、貧困地區(qū)“復(fù)明工程”、全縣公共衛(wèi)生慢病師資培訓(xùn)、項(xiàng)目督導(dǎo)等工作，定期組織醫(yī)務(wù)人員到邊遠(yuǎn)山區(qū)開(kāi)展巡回醫(yī)療；認(rèn)真做好新農(nóng)合、居民醫(yī)保工作，與太湖縣簽訂了新農(nóng)合病人即時(shí)結(jié)報(bào)協(xié)議。扎實(shí)做好“三無(wú)”病人醫(yī)療救護(hù)工作，近兩年來(lái)共救護(hù)“三無(wú)”病人80余人次，涉及經(jīng)費(fèi)達(dá)40萬(wàn)余元，促進(jìn)了社會(huì)大局穩(wěn)定。

　　三、存在的問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┤瞬乓�進(jìn)與專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)方面。按照國(guó)家的醫(yī)院人員配置標(biāo)準(zhǔn)和人力支源配置管理要求，我院醫(yī)療和護(hù)理隊(duì)伍的

　　人數(shù)缺口較大，但由于我院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、醫(yī)療基礎(chǔ)薄弱，在引進(jìn)高端醫(yī)療人才方面毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。隨著人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提升和我院退休減員以及醫(yī)院整體遷建后的投入使用（屆時(shí)住院病床將增至500-700張），未來(lái)五年我院對(duì)高學(xué)歷醫(yī)護(hù)人員的需求人數(shù)將激劇增加。而目前我院現(xiàn)僅有正式編制380個(gè)，缺編160個(gè)。此種情況嚴(yán)重影響了職工的工作積極性，增加了自主招聘人才的難度，也阻滯了醫(yī)院快速發(fā)展的步伐。建議政府考慮醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和縣域?qū)嶋H情況重新核定醫(yī)院編制。

　�。ǘ�）設(shè)備購(gòu)置和更新存在的問(wèn)題。大型設(shè)備的購(gòu)置能力不足，政府對(duì)醫(yī)院購(gòu)置、更新設(shè)備投入資金不足，設(shè)備老化后，不能滿足醫(yī)院的需求。

　�。ㄈ�）服務(wù)能力建設(shè)存在的問(wèn)題。隨著人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提升，業(yè)務(wù)量急劇增加，但由于醫(yī)院人才短缺和設(shè)備的落后，服務(wù)能力嚴(yán)重不足，已不能滿足臨床就醫(yī)的需求。

　�。ㄋ模┽t(yī)院項(xiàng)目建設(shè)方面存在的問(wèn)題。新醫(yī)院整體遷建項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資3億元，而目前僅有國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目資金2XX5萬(wàn)元，缺口巨大。一旦資金鏈的中斷，將會(huì)嚴(yán)重影響新醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)度。因此建議各級(jí)政府在資金和政策上給予大力扶持，確保新醫(yī)院按期建成并投入使用。

　�。ㄎ澹┽t(yī)院在發(fā)揮公益性方面存在的問(wèn)題。醫(yī)院在社會(huì)公益事業(yè)方面，認(rèn)真積極地完成各項(xiàng)任務(wù)，特別在救治“三無(wú)”病人和處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件等方面，投入巨大，但經(jīng)費(fèi)卻無(wú)人承擔(dān)。

醫(yī)院工作情況匯報(bào)3

　　我院20xx年的艾滋病防治工作，在縣委、縣政府、縣防艾辦與縣衛(wèi)生局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在 縣疾控中心的指導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《 關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)艾滋病防治工作的通知 》的精神，以宣傳教育和行為干預(yù)為重點(diǎn)，以阻斷傳播為目的，全面落實(shí)各項(xiàng)綜合防治措施，在各部門和相關(guān)單位的共同努力下，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，取得了一定成效�，F(xiàn)將20xx年艾滋病防治工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1、我院高度重視艾滋病防治工作，將艾滋病防治工作納入工作重要議事日程。制定了艾滋病防治工作計(jì)劃，成立了由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的艾滋病防治工作小組。

　　2.我院已正式成立了艾滋病自愿咨詢檢測(cè)點(diǎn)，并按要求通過(guò)了各級(jí)評(píng)審專家組的評(píng)審認(rèn)定，使我院艾滋病檢測(cè)工作步入規(guī)范化。

　　二、加強(qiáng)宣傳教育，提高全院醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾的艾滋病預(yù)防知識(shí)的知曉率

　　為進(jìn)一步提高我院全院醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾對(duì)防治艾滋病重要性的認(rèn)識(shí)，我院積極采取多種形式加強(qiáng)對(duì)艾滋病防治知識(shí)的宣傳和教育。

　　一是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)艾滋病防治知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員在工作中的自我防護(hù)意識(shí)，同時(shí)掌握艾滋病防治宣傳教育知識(shí)，把宣傳教育工作貫穿滲透到醫(yī)療工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　二是在醫(yī)院門診大廳設(shè)立了專門的健康教育專欄，每期至少有一版關(guān)于艾滋病、性病防治知識(shí)的宣傳；在醫(yī)院不同的地方粘貼艾滋病防治知識(shí)宣傳畫(huà)；同時(shí)，在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、掛號(hào)處隨時(shí)擺防艾滋病防治知識(shí)小冊(cè)子、宣傳單等宣傳材料。

　　三是以國(guó)際禁毒日、“12.1世界艾滋病日”、獻(xiàn)血日為契機(jī)，協(xié)同縣疾控中心、婦保院等上街宣傳，通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、廣播、發(fā)放宣傳材料、提供咨詢等方式，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)和艾滋病防治知識(shí)，廣泛開(kāi)展艾滋病防治知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。一年來(lái)，我院共發(fā)放艾滋病宣傳教育資料500余份，粘貼宣傳畫(huà)30張，接受咨詢30余人次。

　　三、按要求完成了哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)檢測(cè)任務(wù)

　　我院按要求在20xx年建立并啟動(dòng)了艾滋病自愿咨詢檢測(cè)點(diǎn)，20xx年共完成HIV檢測(cè)人數(shù)12264人，其中孕產(chǎn)婦免費(fèi)篩查HIV3662人。圓滿完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的指標(biāo)任務(wù).

　　四、疫情報(bào)告、隨訪、抗病毒治療和關(guān)懷求助

　　1、20xx我院共接診了15例艾滋病病人抗病毒治療，并按要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)疫情報(bào)告。

　　2、我院對(duì)15例在本縣居住管理的艾滋病感染者和病人定期進(jìn)行了隨訪，隨訪率為100%，對(duì)其聯(lián)系進(jìn)行了免費(fèi)CD4檢測(cè)，CD4檢測(cè)率達(dá)100%，其中符合治療條件的15名病人進(jìn)行了免費(fèi)抗病毒治療。

　　3、我院對(duì)能隨訪到的艾滋病感染者和病人免費(fèi)發(fā)放宣傳材料和安全套，對(duì)其進(jìn)行心理?yè)嵛亢完P(guān)懷。

　　五、存在的問(wèn)題和下一步工作重點(diǎn)

　　1、部份群眾對(duì)防治艾滋病的意識(shí)淡薄，對(duì)艾滋病的認(rèn)識(shí)還存在思想偏見(jiàn)，自愿咨詢檢測(cè)人數(shù)較少，尚需繼續(xù)通過(guò)各種形式加大自愿咨詢檢測(cè)宣傳力度。

　　2、工作經(jīng)費(fèi)緊張，人員不足（特別是欠缺艾滋病防治工作專職人員），工作任務(wù)重，為后續(xù)開(kāi)展艾滋病防治帶來(lái)了一定的困難。

　　3、工作人員整體素質(zhì)不高，痕跡資料的管理不完善，抗病毒治療人數(shù)較少，且失訪率較高。檢測(cè)咨詢及高危行為干預(yù)技能有待進(jìn)一步提高。

　　雖然我院在艾滋病防治方面取得了一定成績(jī)，但距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求還有一定的距離，任務(wù)還十分艱巨，下一步工作重點(diǎn)：

　　1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)艾滋病防治工作小組的管理，突出工作重點(diǎn)。動(dòng)員全院醫(yī)務(wù)人員參與，把艾滋病防治工作融入醫(yī)院工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　2、 加強(qiáng)宣傳教育，提高醫(yī)務(wù)人員的自我防護(hù)意識(shí)，普及艾滋病的防治知識(shí)，提高群眾的防病意識(shí)。

　　3、 爭(zhēng)取上級(jí)部門的重視，進(jìn)一步爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)和技術(shù)上的支持，使我院艾滋病工作做到領(lǐng)導(dǎo)到位，投入到位，保障到位，措施到位。