工商管理企業(yè)論文
論文提綱是作者構思謀篇的具體體現(xiàn)。便于作者有條理地安排材料、展開論證。有了一個好的提綱，就能綱舉目張，提綱挈領，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結構完整統(tǒng)一；就能分清層次，明確重點，周密地謀篇布局，使總論點和分論點有機地統(tǒng)一起來；也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料，決定取舍，最大限度地發(fā)揮資料的作用。
工商管理企業(yè)論文1
關鍵詞：企業(yè)信用管理；工商管理；存在問題；解決措施
市場經(jīng)濟下企業(yè)的競爭主要是以信用的競爭為主，只有企業(yè)的工作人員加強對誠信問題的重視，才能夠降低企業(yè)經(jīng)營的風險。可見，誠信的主要支撐力就是信用。現(xiàn)如今，我國的各大企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中，更要將誠信放置到首位。這是不斷優(yōu)化社會資源配置，提升自身綜合競爭力的主要途徑。另外，工商管理工作應該采用相對科學高效的管理手段，不斷對社會資源進行優(yōu)化，誠信管理的高效性也是促進信用管理體系建立的重要因素。
1、工商管理機構在企業(yè)信用監(jiān)督方面的作用
“經(jīng)濟戶口”工作的開展，方便了工商管理部門對企業(yè)信譽狀況進行監(jiān)督，對于工商部門這是實現(xiàn)自己的職能的一種重要手段，通常來說經(jīng)濟戶口是工商部門對市場主體進行日常監(jiān)督的憑據(jù)以及資料進行收集整理再科學劃分的資料檔案，這是我國工商部門對市場主體信息管理的載體。經(jīng)濟戶口的實質是由工商部門掌握各個企業(yè)信息的資料，經(jīng)濟戶口當中記錄著工商部門對企業(yè)進行各種經(jīng)濟活動的管理記錄與在監(jiān)管過程發(fā)放的各種各樣文件，這當中包含了企業(yè)在注冊申請時上交的注冊材料、審核材料、年度報表、違規(guī)違章記錄、商標注冊信息以及信用評選資料等等。戶口經(jīng)濟是隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，而進行企業(yè)信息的完善了，這方便了工商管理部門對企業(yè)的有效監(jiān)管，這在工商管理之中，極具權威性，并且具有高度精準性，工商管理部門可以經(jīng)由經(jīng)濟戶口，進行企業(yè)信息的全面掌握，從而有效控制企業(yè)的失信行為。
2、企業(yè)信用管理體系建設中的問題
�。�1）缺少法律的約束力。從企業(yè)信用管理體系的建設中可以看出，信用管理的內(nèi)容包含很多方面，但是每一項工作都應該做到有法可以，這樣才能夠促進企業(yè)和社會的全面進步。但是從現(xiàn)如今我國企業(yè)的發(fā)展中可以看出，工商管理的應用還處于不完善的階段，很多不足依舊存在，要想建立相對比較完善的信用體系明顯缺少法律的規(guī)定和約束。
（2）企業(yè)管理部門之間的溝通程度不夠。從這一點上看，幾乎是很多企業(yè)所面臨的共同問題，在進行信用體系管理的過程中，由于受到部門之間溝通障礙的影響，使得信息無法得到直接的交流。長此以往，工商管理工作的協(xié)調(diào)程度就會明顯降低，甚至出現(xiàn)嚴重的矛盾性。
（3）管理體系不明確。從企業(yè)信用管理體系建立之初，評價機制以及管理機制就不夠完善，信用管理模式的建立只是流于形式，在實際的實施中并沒有起到應用的作用。因此，工商管理工作的實踐性明顯不夠，而且參考標準也缺少統(tǒng)一性。
（4）信息化程度明顯不夠�，F(xiàn)如今，信息社會的發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)的信息管理工作都會實現(xiàn)信息化。但是我國的一些企業(yè)在信用管理體制建立的過程中，信息化程度明顯不夠，因此難度較大。要想實現(xiàn)全面的信息化還需要一定時間。
3、工商管理工作在企業(yè)信用管理體系構建中發(fā)揮的作用
工商管理部門在工作的過程中主要是對企業(yè)的信用程度進行前面詳細地評價，然后根據(jù)企業(yè)的特點來開設各種不同類型的管理工作。在管理的過程中，對于信用程度較高的企業(yè)應該給予相應的獎勵，同時還需要對失信的企業(yè)進行懲罰。在實現(xiàn)的過程中，主要通過整體互動的模式來進行，對企業(yè)部門的職能進行整合，將企業(yè)的經(jīng)營情況進行全程監(jiān)管，提升執(zhí)法力度。在企業(yè)信用管理體系建立的過程中主要可以從以下幾個方面來進行：
�。�1）相關的工商監(jiān)管工作已經(jīng)制定，在實施的過程中工商管理部門應該將法律放置到首位，做到有法可依。用法律的手段來對企業(yè)的信用管理體系的構建進行全面的監(jiān)督和管理。
�。�2）工商管理工作的行為主體是工商總局，隨著時代的發(fā)展，信息化和網(wǎng)絡化已經(jīng)成為一種普遍的工作發(fā)展趨勢。一般來說，對于企業(yè)信用體系的分類上看，可以按照字母順序來進行劃分，從信譽度較強的企業(yè)一直到信譽度較差的企業(yè)。對于一些信譽度達不到標準的企業(yè)來說，工商管理部門應該果斷地撤銷營業(yè)執(zhí)照，強制信譽低的企業(yè)市場。
�。�3）強化制度建設，做到有章可循。工商管理部門在監(jiān)督的過程中應該以科學的制度為標準。盡量爭取地方政府的幫助，然后對企業(yè)信用體系建設的相關程序進行監(jiān)督和管理。包括信用評價以及披露等。比如我國有些地區(qū)的工商分局就會積極主動地與當?shù)卣M行交流和協(xié)商，爭取在自身信用管理體系構建的工作上取得政府和相關部門的支持，同時成立政府分管領導掛帥，集合其他的部門相關領導，分配好每一個部門和單位的具體工作責任，對信息內(nèi)容、申報途徑等進行詳細闡述，爭取從制度的方面加強，強化制度管制的約束力，使其在構建發(fā)展信用管理目標上發(fā)揮重要作用。
（4）制定統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)規(guī)劃標準
企業(yè)必須在征集信息和數(shù)據(jù)等方面的工作上具備指導權，堅守效能、統(tǒng)一的規(guī)劃發(fā)展原則，同時充分發(fā)揮企業(yè)信用管理中經(jīng)濟戶口等基礎作用，使得企業(yè)在信息建設中具備發(fā)展先機。企業(yè)對于信息資料的收集是為了在運營中充分運用，因此要加強三方面的工作效能：
首先是要提高企業(yè)經(jīng)營管理方面的信用意識，其次是強化企業(yè)在行政監(jiān)管工作上的工作效能，最后是要通過社會服務來達到社會上對信用的需求。工商部門則需要對其信用的評價體系進行合理化的完善和升級，積極開展信用的評價活動，對企業(yè)自身經(jīng)營上的信用等級加以了解，同時充分利用社會的監(jiān)督作用，公示企業(yè)的信用和原則，對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以鼓勵，對不良信用者予以打擊，使行政監(jiān)管的能力得到鞏固。
此外，還要不斷開拓企業(yè)在數(shù)據(jù)資料方面的查詢能力，以社會服務的參照系數(shù)為準，在監(jiān)督環(huán)境下誠信經(jīng)營。可以說工商的信用管理所掌握和控制的信息資料越多，那么對管理過程的開展就越有效。
4、結束語
在市場經(jīng)濟發(fā)揮重要作用的社會背景下，企業(yè)的信用管理發(fā)揮了重要的作用，因此，企業(yè)管理人員必須充分認識有關工商企業(yè)管理的要求，按照自身的實際情況不斷建立健全適合自身發(fā)展的信用管理制度，在建立過程中不斷吸取經(jīng)驗和教訓，加以完善，使信用體系發(fā)揮最大的功效，對社會、對企業(yè)、對經(jīng)濟的發(fā)展都發(fā)揮著巨大的作用。
工商管理企業(yè)論文2
摘 要：工商管理對我國企業(yè)管理基礎的奠定有著重要意義，所以其與我國企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系，加強工商管理培訓能夠有效地提高企業(yè)的管理水平。而從企業(yè)的角度來講，其最重視的就是自身的持續(xù)發(fā)展，所以對于能夠影響企業(yè)發(fā)展的因素都必須提高重視，因此，為了全面提升企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應對加強工商管理培訓能夠提高企業(yè)管理水平進行了具體的分析，論述了其中存在的問題，并提出具體的有效解決策略，以便工商管理培訓能夠充分發(fā)揮作用，為我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的管理基礎。
關鍵詞：工程管理培訓；企業(yè)管理；管理水平
隨著企業(yè)發(fā)展水平的提升，其自身的各項能力也會有所提高，所以工商管理管理水平也應與企業(yè)的發(fā)展水平共同提升，這樣才能保障企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性。但當前工商管理存在問題，嚴重地影響了企業(yè)的發(fā)展水平，所以，應對當前工商管理的現(xiàn)狀進行總結和分析，找到通過加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的有效策略，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
一、現(xiàn)階段，工商管理培訓上存在的問題
首先，企業(yè)工商管理培訓在師資上存在過于薄弱的問題，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)逐漸認識到工商管理培訓對促進企業(yè)發(fā)展的重要性，但很多企業(yè)在建立之初，都過于重視資金的積累和企業(yè)的快速成長，對于工商管理培訓并沒有足夠的重視和正確的認識，所以造成企業(yè)的管理基礎薄弱，無法滿足企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需求[1]。而在企業(yè)已發(fā)展到成熟階段再進行工商管理人才引進和工商管理培訓，也無法解決其在師資上出現(xiàn)的薄弱問題。甚至有些企業(yè)并沒有建立工商管理培訓隊伍，導致開展工商管理培訓時頻繁發(fā)生問題。
其次，企業(yè)管理對于工程管理培訓沒有足夠的重視，企業(yè)在發(fā)展中，會通過管理來強化和保障企業(yè)的發(fā)展，但由于有些企業(yè)的建立時間較短，在短時間內(nèi)對于企業(yè)工商管理并沒有準確的認識，所以導致企業(yè)管理嚴重忽視了工商管理培訓。而且從本質上來講，我國官方對工商管理的重視程度也不高，導致企很多管理層人員也認為工商管理可以作為一項可有可無的工作，對企業(yè)發(fā)展不會產(chǎn)生較大的影響。
最后，企業(yè)并未建立科學的管理結構，缺乏培訓考核。通過實踐調(diào)查了解到，我國很多企業(yè)在過去的發(fā)展中，沿用的仍然是傳統(tǒng)的。陳舊的工商管理培訓方式和考核方法，并未隨著社會的進步和企業(yè)發(fā)展變革做出相應的改變，再加上我國企業(yè)管理人員對工商管理培訓的重視度和認識不夠，往往達不到預期的培訓效果[2]。另外，有些企業(yè)在培訓過程中會進行培訓師平清，但這些培訓師采用的培訓方法和考核方法也是傳統(tǒng)的方法，這就導致培訓過程中工作人員無法與培訓師展開有效的溝通，很多工作人員甚至對工商管理培訓產(chǎn)生了嫌煩的情緒，導致培訓質量和效果受到嚴重影響。
二、加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的策略
�。ㄒ唬┘訌姽ど坦芾砼嘤枎熧Y隊伍建設
工商管理培訓師的專業(yè)素質水平是保障工商管理培訓質量和效果的關鍵，所以企業(yè)必須加強工商管理培訓師資隊伍建設，選擇優(yōu)秀的培訓人員。另外，企業(yè)在選擇培訓師進行工商管理培訓時也要結合企業(yè)自身的發(fā)展目標和實際情況，企業(yè)先要制定此次培訓想要實現(xiàn)的目標，然后向培訓師闡明企業(yè)的實際發(fā)展情況，再結合整個行業(yè)的特點對培訓師進行嚴格篩選，從而保障培訓的有效性。此外，在培訓過程中要對培訓師的綜合素質進行考察，保障培訓師能夠向企業(yè)工作人員傳遞積極性的培訓內(nèi)容和正確的工作態(tài)度。
�。ǘ┨岣咂髽I(yè)對工商管理培訓的重視
工商管理部門的相關工作人員要對明確自身對促進企業(yè)發(fā)展的重要性，并結合不同時期的企業(yè)發(fā)展情況進行工商管理總結，并形成報告向管理層人員進行匯報，讓企業(yè)內(nèi)部能夠形成對工商管理培訓的正確認識，從而提高對工商管理的重視。并且，企業(yè)要做好內(nèi)部宣傳工作，向工作人員普及工商管理的重要性，轉變員工的理念，讓工作人員能夠自覺地加入到工商管理培訓中，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的管理基礎，進而促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
�。ㄈ┙⒔∪芾斫Y構，采用科學的考核方法
通過工商管理提高企業(yè)的管理水平必須保障在企業(yè)科學的管理結構基礎上才能實現(xiàn)，這就要求企業(yè)對自身的實際情況必須有一個明確的認知，對當前的組織結構和管理結構進行重新審視，及時調(diào)整其中存在的不合理之處，在此基礎上展開有針對性的工商管理培訓活動才能保障促進企業(yè)管理水平的提升。另外，在培訓結束后，在培訓人員的指導下，企業(yè)必須對培訓結果進行考核，了解工作人員對此次培訓內(nèi)容的掌握情況，如果存在漏洞和掌握不足的情況，企業(yè)要及時進行強化，保障每位工作人員都能全面的理解和掌握培訓的工商管理知識[3]。除此之外，員工要轉變自身的工作個態(tài)度和工作理念，對企業(yè)提出的要求必須嚴格進行遵守，而且能夠有效地將工商管理知識落實到實際工作中，從而促進公司整體管理水平的提升。
需要注意的是，企業(yè)在進行工商管理培訓時，必須有針對性的結合企業(yè)實際情況展開，培訓的內(nèi)容也要著重針對企業(yè)工商管理上存在的問題，這樣才能保障工商管理發(fā)揮出實際價值。
結束語：
綜上所述，工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平有著重要的作用，但在我現(xiàn)階段的工商管理培訓中仍然存在問題，影響了工商管理培訓作用的發(fā)揮，為此，工商管理應當前的實際現(xiàn)狀出發(fā)，盡快解決其中存在的問題，幫助企業(yè)構建良好的、科學的管理制度，奠定堅實的管理基礎，從而為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
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工商管理企業(yè)論文3
摘要：從理論上來說，企業(yè)文化又可稱之為組織文化。它是企業(yè)全體員工在一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步積累并最終建立起來的一種為企業(yè)員工共同接受的價值觀、行為準則以及心態(tài)信念的總稱。這也就是說，企業(yè)員工是企業(yè)文化的構成主體，企業(yè)文化的形成來源于企業(yè)員工，作用于企業(yè)員工，承載于企業(yè)員工。
關鍵詞：和諧、勞資關系、企業(yè)文化建設
企業(yè)文化的構建需要將以人為本作為最基本也是最核心的建設原則。這也就意味著高質量企業(yè)文化的建設需要充分尊重企業(yè)員工的主觀能動性，力求企業(yè)員工之間勞資關系的和諧發(fā)展。那么，何謂勞資關系呢?筆者認為勞資關系從本質上來說正是勞動方與資產(chǎn)方在企業(yè)運作經(jīng)營過程中各項權利與義務關系的表述及說明。我們必須明確一點：企業(yè)文化的建設需要首要解決企業(yè)內(nèi)部的勞資關系，以和諧的勞資關系來拉動企業(yè)文化建設的進程。
一、基于和諧勞資關系的企業(yè)文化建設的必要性分析
我們需要清醒的認識到一個方面的問題：勞資關系與企業(yè)文化之間存在一種相輔相成，相互促進、相互推動的內(nèi)在關系。首先，勞資關系對整個企業(yè)文化在建設過程中的人際關系基礎做出了基本說明，企業(yè)文化在形成、發(fā)展以及調(diào)節(jié)過程中推動者企業(yè)人際關系發(fā)生相應的轉變，而勞資關系無疑是對這種人際關系的最佳表現(xiàn)。在社會主義建設發(fā)展的新時期，企業(yè)所倡導的“團結合作”、“互幫互助”等生產(chǎn)經(jīng)營理念從某種意義上來說正是企業(yè)員工經(jīng)濟利益的表征。和諧的勞資關系使企業(yè)員工在經(jīng)濟利益上處于一個相對平衡與穩(wěn)定的關系平臺當中，由此才能真正意義上的實現(xiàn)團結協(xié)作;其次，企業(yè)文化從本質上來說可以歸集為企業(yè)勞資關系不斷提升與發(fā)展的一種表現(xiàn)形式。當今社會時一個知識經(jīng)濟競爭劇烈的信息型社會，企業(yè)要想在異常劇烈的市場競爭中謀求發(fā)展與進步，僅僅依賴于企業(yè)既有的物質資本是遠遠不夠的，企業(yè)員工積極進取、頑強拼搏的工作態(tài)度與精神是企業(yè)文化的關鍵組成部分，它在企業(yè)創(chuàng)造性競爭能力的獲取中發(fā)揮了不可忽視的重要作用。員工社會身份與地位的提升使得企業(yè)員工所自有的勞資關系發(fā)生相應的轉變，而這種轉變最終會促使企業(yè)文化的又一次飛躍。勞資關系與企業(yè)文化建設之間的聯(lián)系是非常密切的。筆者現(xiàn)從社會和諧、員工自身發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展三個方面對基于和諧勞資關系進行企業(yè)文化建設的必要性問題加以說明[1]。
(一)基于社會和諧的需要
當前的中國正處在社會主義市場經(jīng)濟體制的健全發(fā)展階段，市場經(jīng)濟體制的方方面面還不夠成熟。勞資矛盾在整個經(jīng)濟社會中的問題日益凸顯。筆者翻閱相關統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，各種類型的勞資糾紛與勞動爭議案件在各城市地區(qū)屢屢發(fā)生，并且呈現(xiàn)出逐年上升的發(fā)展趨勢，尤以沿海經(jīng)濟開發(fā)城市地區(qū)突出，已成為和諧社會建設中不可忽視的關鍵問題。筆者認為：和諧的勞資關系是有助于和諧社會的構建的，這也正是新時期企業(yè)所必須承擔的基本義務與責任。作為企業(yè)來說，和諧勞資關系的構建不能僅僅局限在文件、條款上，它更應該上升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的高度，加大對于和諧勞資關系的構建成本投入。我們需要明確一點：和諧勞資關系的構建并非一蹴而就的，它更是一次長期且復雜的系統(tǒng)工程[2]。只有將和諧的勞資關系融入企業(yè)價值觀念與行為意識的內(nèi)部，企業(yè)文化的建設才會加快腳步。這也就意味著只有在和諧勞資關系的基礎上進行企業(yè)文化的構建工作，企業(yè)文化才能夠實現(xiàn)真正意義上的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展，和諧社會的構建與維護才有跡可循。
(二)基于企業(yè)員工自身的發(fā)展需要
在社會主義市場經(jīng)濟體制社會當中，經(jīng)濟效益是衡量一個企業(yè)經(jīng)營管理水平的最關鍵也是最核心指標。企業(yè)在劇烈市場競爭中需要將獲取經(jīng)濟效益最為一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的最根本目的。一個企業(yè)一旦失去了獲利的能力，也就意味著失去了競爭與存在的價值。我們在弘揚以人為本發(fā)展建設理念的過程中需要充分把握一點：企業(yè)員工工作水平與技能水平的提升是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益唯一途徑。這一點在西方發(fā)達國家得到了充分的正視，他們認為：高質量的企業(yè)組織需要將職工視作企業(yè)建設發(fā)展的第一要素，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要為企業(yè)員工爭取優(yōu)良的工作環(huán)境，配備合理的工作報酬，正確看待并鼓勵企業(yè)員工的創(chuàng)新性與創(chuàng)造能力。
筆者認為職工在這種和諧勞資關系的作用之下能夠得到人格與工作上的認同及肯定，進而更全方面、徹底在工作崗位上奉獻自身的工作能力。假如企業(yè)的全體員工都能夠抱有這樣一種積極的工作心態(tài)，企業(yè)的文化建設又何愁沒有出路，企業(yè)經(jīng)濟效益獲取也更非難事。正因如此，和諧勞資關系視角下企業(yè)文化的構建與發(fā)展成為了企業(yè)員工自身能力的一種提升途徑，這也可謂是企業(yè)與員工的雙贏[3]。
(三)基于企業(yè)自身的發(fā)展需要
相關學者經(jīng)研究將整個經(jīng)濟市場的企業(yè)劃分為三大類型，同樣是以經(jīng)濟效益的獲取以及企業(yè)的發(fā)展進步與目的，三流企業(yè)依托于生產(chǎn)，二流企業(yè)依托于營銷，而一流企業(yè)依托于文化。這也意味著企業(yè)核心競爭能力的形成與企業(yè)文化的構建之間存在著密不可分的關系，而這一關系的實現(xiàn)恰好需要和諧的勞資關系為其提供可靠性保障。企業(yè)在處理全體員工勞資關系矛盾的過程中需要始終堅持一種信任、尊重的態(tài)度，不僅要以企業(yè)文化感召與手段組建一支固定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隊伍，還應當將員工個人利益的獲取與企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取相融合，以各種方式留住對企業(yè)有突出貢獻的經(jīng)驗員工，使企業(yè)能夠集中精神搞管理，搞發(fā)展，以和諧的勞資關系在企業(yè)與企業(yè)員工之間構建一種命運共同體的發(fā)展形勢，進而促使企業(yè)全體員工認識到：和諧勞資關系的構建是自身也是企業(yè)發(fā)展的必然方向與發(fā)展趨勢。
二、基于和諧勞資關系的企業(yè)文化建設基本措施分析
企業(yè)文化內(nèi)涵作為企業(yè)文化的內(nèi)在屬性與特性，可以按照所屬企業(yè)文化層次的不同劃分為三大類：第一類是代表企業(yè)表層文化的物質文化內(nèi)涵，第二類是代表企業(yè)中間層文化的制度文化內(nèi)涵，第三類則是代表企業(yè)核心層文化的精神文化內(nèi)涵。本文所研究的基于和諧勞資關系的企業(yè)文化建設，正是由企業(yè)物質文化到企業(yè)制度文化再到企業(yè)精神文化的全方位建設過程。只有做到了由物質到制度再到精神的逐級深化，企業(yè)的文化建設才能夠獲取質的飛躍，企業(yè)文化建設體系的構建也更加的順理成章。那么，如何在和諧勞資關系背景下做好企業(yè)的文化建設工作呢?筆者現(xiàn)從物質文化的建設、制度文化的建設以及精神文化的建設這三個方面談談自己的看法[4]。
(一)基于和諧勞資關系的企業(yè)物質文化的建設措施分析
一般來說，企業(yè)的物質文化包括了企業(yè)在一定生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中所累積起來的物質基礎、物質手段以及物質條件，它是一個企業(yè)獲利能力以及經(jīng)營效益的最直觀說明。從企業(yè)員工角度來說，企業(yè)的物質文化可以表現(xiàn)在員工所獲取的工資報酬、社會福利以及社會保障等方面;從企業(yè)發(fā)展角度來說，企業(yè)的物質文化又能夠表現(xiàn)在企業(yè)所既有的生產(chǎn)設備、工作環(huán)境以及技術裝置等方面。這些反應指標有著一個共同的特性———實在性，這也正是企業(yè)物質文化的最典型特征。我們往往能夠通過企業(yè)物質文化評斷一個企業(yè)的經(jīng)營管理理念、工作作風以及審美意識。它與企業(yè)勞資關系之間最大的聯(lián)系在于企業(yè)物質文化為和諧勞資關系的構建及發(fā)展提供了一個良好的平臺與保障，沒有物質文化的企業(yè)是無法構建和諧型勞資關系的。筆者認為，我們在強化企業(yè)物質文化的工作中，需要以和諧勞資關系為著眼點，在員工工資收入、社會福利待遇等方面提出明確性的硬性規(guī)定，在企業(yè)環(huán)境保護責任、社會保障義務等方面制定出相應的評斷標準，將企業(yè)物質文化建設高度的上升作為企業(yè)物質文化建設的發(fā)展目標。
(二)基于和諧勞資關系的企業(yè)制度文化的建設措施分析
我們知道，企業(yè)在一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中常常會賦予某些文件條款一定的約束性與強制性，以此作為企業(yè)員工的行為規(guī)范準則。而企業(yè)制度文化的建設目標就在于將這些行為規(guī)范準則上升到企業(yè)規(guī)章制度的建設層面，從這一方面將企業(yè)和諧勞資關系的構建納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針當中。
筆者認為，企業(yè)需要將和諧勞資關系的建設與企業(yè)的道德建設相融合，使企業(yè)所構建的制度文化能夠全方面表達企業(yè)全體員工的共同意愿與認識，進而形成和諧企業(yè)文化建設的長效發(fā)展機制[5]。
(三)基于和諧勞資關系的企業(yè)精神文化的建設措施分析
企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化建設的核心要素，是我們在構建企業(yè)和諧文化體系工作中需要著重關注的問題之一。
它是企業(yè)全體員工核心價值觀的共同體現(xiàn)，是整個企業(yè)物質文化與制度文化的出發(fā)點與歸宿。在和諧勞資關系背景下進行企業(yè)精神文化建設需要突出人的主體性，以人為本，以員工為企業(yè)建設發(fā)展的第一構成要素，使員工能夠在長期的生產(chǎn)作業(yè)過程中形成高度一致的價值觀、使命觀，最終匯集為企業(yè)寶貴的精神文化財富，強化企業(yè)的綜合競爭實力。
三、結束語
本文從基于和諧勞資關系進行企業(yè)文化建設的必要性分析以及基于和諧勞資關系進行企業(yè)文化建設的基本措施兩個方面入手，結合筆者實踐工作經(jīng)驗，圍繞和諧勞資關系與企業(yè)文化建設者兩大要素進行了較為詳細的分析與闡述，希望能夠為今后相關研究與實踐工作的開展提供一定的參考與幫助。
參考文獻
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[4]中小企業(yè)勞動關系的和諧之法 .
[5]企業(yè)文化建設的實踐與啟示
談談電商企業(yè)怎樣提高工商管理水平論文
從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。那么一般論文是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的談談電商企業(yè)怎樣提高工商管理水平論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
談談電商企業(yè)怎樣提高工商管理水平論文1
當今信息化極大的推進了企業(yè)和社會的發(fā)展，國內(nèi)電商企業(yè)的發(fā)展更是迎來了蓬勃發(fā)展的良機。但是由于目前的經(jīng)濟形勢以及信息化發(fā)展中存在的問題，使得一些電商企業(yè)在工商管理水平方面存在著問題，因此就如何提升電商企業(yè)的工商管理水平成為了目前研究的重點。
當前我國已經(jīng)成為了全球經(jīng)濟當中發(fā)展作為擁有活力的地區(qū)，特別是電商企業(yè)已經(jīng)走在了世界的前沿。因此加強電商企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)的競爭力成為了輿論關注的焦點。從最近的研究情況來看，更多的研究僅僅停留在了理論層面上，而在實效方面的影響卻有限。因此加強對電商企業(yè)工商管理的水平，應當從注重企業(yè)的管理實效出發(fā)。
一、電商企業(yè)管理中存在的問題
目前在國內(nèi)電商企業(yè)管理方面存在著一系列的問題，主要表現(xiàn)在：缺乏比較完善的監(jiān)督管理制度、績效考核制度以及獎懲制度;培訓當中往往注重形式大于內(nèi)容;制度、流程、標準執(zhí)行不到位;企業(yè)員工的參與感和認同感不強;工作目標和戰(zhàn)略目標不能夠細化;缺乏有效的溝通系統(tǒng);組織結構不夠完善等等。這一系列問題的存在，無疑都影響了當前電商企業(yè)的發(fā)展，給電商企業(yè)的工商管理帶來了一定的阻力。
談新時期企業(yè)工商管理職能論文
在個人成長的多個環(huán)節(jié)中，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編收集整理的談新時期企業(yè)工商管理職能論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要:
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，以及全球經(jīng)濟一體化進程的加快，國際化的經(jīng)濟元素及發(fā)展趨向已影響到我國越來越多的企業(yè)，工商管理的政策及其在市場發(fā)展中的地位對于企業(yè)適應經(jīng)濟發(fā)展的作用就更加突出。但是很多經(jīng)濟市場對于工商管理的應用建設并不全面，工商管理人員的相關職能、責任認識不足，不管是政府還是企業(yè)對于工商管理的服務需求已經(jīng)成為近幾年經(jīng)濟發(fā)展的重點問題。因此文章就以工商管理的職能進行分析，通過企業(yè)工商管理內(nèi)容、作用、職能、問題的闡述，從而為工商管理的職能建設提供有效的參考措施。
關鍵詞:
工商管理;經(jīng)濟發(fā)展;職能探索
引言：
工商管理指的現(xiàn)代經(jīng)濟學理論下企業(yè)現(xiàn)代化管理手段與經(jīng)營決策，工商管理作為管理學更深層次的研究方向，對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與社會經(jīng)濟趨勢有著重要的指導作用，我國在加入世界貿(mào)易組織后經(jīng)濟一體化環(huán)境下趨勢愈加明顯，工商管理在我國社會主義經(jīng)濟環(huán)境下應用作用更加明顯。相關工商管理人員要清晰了解到市場經(jīng)濟趨勢與企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，同時應用經(jīng)濟學、管理學等知識對企業(yè)管理方向進行分析，充分掌握和劃分好工商管理的具體職能，提升企業(yè)工商管理水平的同時，也是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中工商管理應用的必然要求。
工商管理對企業(yè)管理水平提高作用分析論文
在學習、工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是對某些學術問題進行研究的手段。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的工商管理對企業(yè)管理水平提高作用分析論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要：工商管理作為市場經(jīng)濟發(fā)展的直接影響因素，對市場經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展方向有著很大的影響，也可以說良好的工商管理方式是網(wǎng)絡時代市場經(jīng)濟發(fā)展的必要保障，而良好的工商管理方式依賴于實施者的優(yōu)良規(guī)劃，由此可見，對企業(yè)工商管理進行策略完善是非常重要的。而且，隨著市場競爭形式的愈演愈烈，企業(yè)面臨著各種機遇和挑戰(zhàn)，良好的管理模式是企業(yè)保持長久生命力和競爭力的重要支柱，本文對工商管理的現(xiàn)實意義進行全面分析。
關鍵詞：工商管理；企業(yè)管理；作用探討
引言：
新時期我國經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出空前繁榮的景象，社會各種生產(chǎn)生活和工作方式都發(fā)生了一定改變，在企業(yè)中工商管理的理念不斷更新、策略不斷完善，企業(yè)的創(chuàng)新力和潛在力量被不斷挖掘，人們越來越多的注意到了工商管理對企業(yè)發(fā)展的關鍵作用，但是如何在網(wǎng)絡經(jīng)濟和實體店并行的時期做好工商管理，對于企業(yè)來說仍然不是一件簡單的事情。提升企業(yè)工商管理水平最直接的方式就是進行員工培訓，人才培養(yǎng)的過程就是提升企業(yè)工商管理團隊管理能力、凝結能力和創(chuàng)新能力的過程。
一、工商管理的特點及內(nèi)容
（一）工商管理的特點工商管理的主要特點就是經(jīng)濟管理，其目的是保障市場經(jīng)濟的科學性和可持續(xù)性發(fā)展，因為市場經(jīng)濟的發(fā)展方向容易被很多因素改變，所以進行工商管理調(diào)控是保障市場經(jīng)濟向良好趨勢發(fā)展的必要舉措。隨著全球化發(fā)展趨勢的加強，我國經(jīng)濟體系必然要與國際接軌，向經(jīng)濟政治和諧友好的層面不斷發(fā)展，而這個時候工商管理的優(yōu)勢更加明顯。通過工商管理可以對我國對外出口商品進行管理，保證在對外正常輸出的時候有完善的管理體系保障，讓我國在國際市場中的經(jīng)濟交流有一個良好的環(huán)境。
工商管理對企業(yè)轉型影響作用分析論文
無論是身處學校還是步入社會，大家最不陌生的就是論文了吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。你所見過的論文是什么樣的呢？以下是小編收集整理的工商管理對企業(yè)轉型影響作用分析論文，歡迎大家分享。
摘要：
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，推動了市場經(jīng)濟建設的步伐，企業(yè)要想獲得更為健康、可持續(xù)性的發(fā)展，需要借助于市場發(fā)展形勢來設定科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化自我生產(chǎn)經(jīng)營結構，提高企業(yè)的工商管理水平。本文主要是基于工商管理對企業(yè)轉型的影響和作用展開研究，希望對企業(yè)發(fā)展提供一定的幫助。
關鍵詞：
工商管理；企業(yè)轉型；影響；作用
引言
企業(yè)在轉型與升級過程中，需要提升工商管理水平，讓工商管理的作用最理想化、最大化，這樣才能夠順利實現(xiàn)企業(yè)的升級與轉型。同時，工商管理部門需要為企業(yè)提供全面的保證措施，企業(yè)在全面掌握市場發(fā)展形勢的前提下，才能夠獲得最佳的經(jīng)濟效益。站在工商管理的角度來看，需要不斷優(yōu)化市場經(jīng)濟環(huán)境，這樣能夠防止出現(xiàn)惡意競爭的情形，讓企業(yè)在良性競爭中增強自我核心市場競爭力。
1、工商管理與企業(yè)轉型之間的聯(lián)系
企業(yè)要想獲得理想的經(jīng)濟效益，在企業(yè)轉型之后獲得更為長久的發(fā)展，需要借助于市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，不斷調(diào)整自我資源配置結構以及經(jīng)營理念，在調(diào)整資源配置結構與經(jīng)營理念的過程，就是企業(yè)開展轉型的過程，在此過程中需要工商管理部門加以支持與指導。工商管理可以稱之為工商企業(yè)管理，承擔著企業(yè)轉型管理工作，從中來分析企業(yè)具體的活動規(guī)律，比如，管理模式與管理理論基礎等，以此來分析企業(yè)適合轉型的方向，提供相應的指導。同時，工商管理能夠持續(xù)規(guī)范轉型企業(yè)的各種類型經(jīng)營行為，對于提升企業(yè)核心市場競爭力提供一定的幫助。伴隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨著較大的市場競爭壓力，在此過程中也會出現(xiàn)更多的問題，比如，企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)營效益，人為性地減少企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，這樣完全拉低了企業(yè)產(chǎn)品的質量，如果工商管理部門介入到監(jiān)督與管理工作中，能夠規(guī)范企業(yè)轉型的市場秩序，讓企業(yè)之間擁有良性競爭。工商管理部門不僅要增強自我管理意識，同時企業(yè)要也要具備良好的工商管理意識，結合我國相關的政策、法規(guī)來開展經(jīng)營活動。除此之外，工商管理部門需要設定完整的懲處體系，加大懲處的力度，盡可能規(guī)范整個市場秩序，提升自我工商管理水平。
中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展論文
無論是在學習還是在工作中，說到論文，大家肯定都不陌生吧，論文是學術界進行成果交流的工具。你知道論文怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
摘要：
中小企業(yè)工商管理主要是研究中小企業(yè)經(jīng)營的情況、經(jīng)營模式還有管理水平等內(nèi)容，是在這個基礎上開展的管理活動，其中包含了對員工的管理、目標的制定等。中小企業(yè)在我國的企業(yè)中占據(jù)了九成以上，所以是我國經(jīng)濟發(fā)展重要的力量，而企業(yè)工商管理的水平也直接關系到了企業(yè)的發(fā)展，對于我國的經(jīng)濟也產(chǎn)生了重要的影響。為此，中小企業(yè)必須優(yōu)化管理模式，提升管理的水平，只有這樣才能獲得更好的發(fā)展。
關鍵詞：
中小企業(yè)；工商管理；發(fā)展現(xiàn)狀
1、引言
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟體制的深化發(fā)展，我國提出了一系列的優(yōu)化政策，所以中小企業(yè)應該說獲得了前所未有的發(fā)展，而且在經(jīng)濟領域也創(chuàng)造出了巨大的價值，在一定程度上滿足了快速增長的人口對就業(yè)的需要。因為其呈現(xiàn)出來的各種價值，也因此得到了社會的關注。而在這個過程中，工商管理工作是非常重要的。但中小企業(yè)的工商管理工作目前還存在著一些問題，以下從它的管理現(xiàn)狀進行分析，找到進一步發(fā)展的策略。
2、中小企業(yè)工商管理中存在的問題
2.1中小企業(yè)工商管理者缺乏管理意識
中小企業(yè)管理者很多都不是科班出身，所以缺乏對工商管理的重視，在開展企業(yè)管理工作時基本采取的是粗放式的管理方式，而且管理中也并沒有掌握科學的知識體系和合理的管理方式，管理質量因此沒有得到根本性的提升。同時很多中小企業(yè)的管理者沒有認識到工商管理的重要性，很多時候單純考慮成本問題，不希望在管理上面去花費太多的精力和資金，這樣就導致了目前很多的中小企業(yè)在工商管理方面沒有形成一個完整的體系，無法有效地進行管理上面進一步的創(chuàng)新。所以目前中小企業(yè)工商管理者缺乏管理意識是我們必須要解決的問題。
市場經(jīng)濟下企業(yè)工商管理發(fā)展探析論文
在日常學習和工作中，大家一定都接觸過論文吧，論文是學術界進行成果交流的工具。怎么寫論文才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的市場經(jīng)濟下企業(yè)工商管理發(fā)展探析論文，歡迎大家分享。
摘要：
市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)面臨激烈競爭，企業(yè)管理者需要提高對工商管理工作的重視度。通過強化工商管理，有利于企業(yè)謀求新的發(fā)展道路，同時幫助傳統(tǒng)企業(yè)彌補缺陷、解決問題，實現(xiàn)推動企業(yè)長遠發(fā)展的目的。論文從企業(yè)工商管理著手，分析企業(yè)工商管理的重要性，總結企業(yè)開展工商管理過程中存在的主要問題，結合實際情況提出推進企業(yè)工商管理發(fā)展的措施，以期增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞：
市場經(jīng)濟；工商管理；問題
1、引言
近年來，我國市場經(jīng)濟環(huán)境不斷變化，內(nèi)外環(huán)境都處于運動狀態(tài)，與傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制時期存在較大差異，企業(yè)要想在市場上實現(xiàn)長遠發(fā)展，需要不斷提高自身的市場競爭力。新形勢下，傳統(tǒng)企業(yè)管理方式無法滿足實際需求，只有持續(xù)調(diào)整企業(yè)管理體制，才可以實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展。工商管理作為一種新型的企業(yè)管理模式，需要選擇合適的著手點，提高企業(yè)的管理質量與效率。因此，有必要做好研究分析工作，切實發(fā)揮工商管理的積極作用，改善傳統(tǒng)企業(yè)管理方式的不足，推動企業(yè)長遠發(fā)展。
2、市場經(jīng)濟背景下企業(yè)工商管理的重要性
市場經(jīng)濟背景下企業(yè)工商管理發(fā)揮著重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾點：首先，提高企業(yè)管理的實效性。企業(yè)管理，主要包括計劃、指揮、組織及協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)，屬于社會化大生產(chǎn)的主要組成部分。企業(yè)在運營過程中開展工商管理，可以提高決策的科學性與有效性，明確企業(yè)的發(fā)展方向，避免出現(xiàn)決策失誤而影響企業(yè)的長遠發(fā)展。其次，管理的服務對象之一就是企業(yè)，通過管理可以保證企業(yè)的正常運轉，提高企業(yè)運營的穩(wěn)定性。企業(yè)實施工商管理可以提高自身核心競爭力、強化風險應對能力、增強企業(yè)經(jīng)濟實力，提高企業(yè)市場競爭力與占有率，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。再次，企業(yè)實施工商管理，可以全面了解與掌握企業(yè)情況，還可以指導內(nèi)部管理工作的開展，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，采取有效的解決措施，切實發(fā)揮內(nèi)部管理的作用，使得企業(yè)獲得良好發(fā)展。最后，企業(yè)實施工商管理，有利于全面了解市場情況。市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)處于轉型發(fā)展的關鍵期，直接受到市場環(huán)境的影響，落實工商管理的主要內(nèi)容，有利于企業(yè)把握市場規(guī)律與動態(tài)。同時，通過加強工商管理還可以引導企業(yè)發(fā)展，對內(nèi)部管理進行優(yōu)化，提高企業(yè)管理質量與效率。
企業(yè)工商管理的不足和完善對策論文
無論是在學校還是在社會中，大家都跟論文打過交道吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。相信很多朋友都對寫論文感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的企業(yè)工商管理的不足和完善對策論文，歡迎大家分享。
企業(yè)工商管理的不足和完善對策論文 篇1
摘要：
在我國經(jīng)濟快速發(fā)展和進步的過程中，經(jīng)濟結構也與過去不同，企業(yè)工商管理的作用越來越突出。在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)需要面臨更加激烈的競爭，要想在競爭如此激烈的環(huán)境中保持領先優(yōu)勢，企業(yè)就需要重視工商管理，對工商管理模式進行不斷完善，讓企業(yè)更具競爭力。本文首先分析了工商企業(yè)管理模式的具體意義和作用，對現(xiàn)階段的不足進行了探討，并提出完善企業(yè)工商管理模式的對策，希望能為企業(yè)的健康發(fā)展，探索出一套科學合適的工商管理模式。
關鍵詞：
企業(yè)；工商管理；經(jīng)濟結構轉型；
我國經(jīng)濟結構現(xiàn)階段正處在逐漸變化和發(fā)展的過程中，多變性是其主要特點之一，進而也導致我國企業(yè)現(xiàn)階段開展經(jīng)營管理活動存在較多的風險[1]。風險雖然能為企業(yè)的發(fā)展帶來一定機遇，但是也不可忽視風險帶來的挑戰(zhàn)，同時對企業(yè)管理模式的需求也存在不同。對于現(xiàn)代企業(yè)來講，工商管理屬于新型的管理模式之一，具體是指企業(yè)在開展日常管理活動時，通過與時俱進、科學的管理方法來系統(tǒng)、全面地管理企業(yè)[2]。在企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的過程中，企業(yè)工商管理具有非常重要的作用。
1、企業(yè)工商管理模式的作用分析
1.1對員工潛質進行充分挖掘
新時代企業(yè)工商管理模式的問題與優(yōu)化策略論文
在日常學習、工作生活中，大家一定都接觸過論文吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的新時代企業(yè)工商管理模式的問題與優(yōu)化策略論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)市場競爭愈加激烈，企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新也逐漸受到各大企業(yè)的重視。企業(yè)工商管理模式作為企業(yè)市場競爭力之一，對企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用。本文就新時期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新展開研究討論。
關鍵詞：新時期；企業(yè)工商管理；模式創(chuàng)新；
引言：在新時期的背景下，企業(yè)工商管理的傳統(tǒng)模式已不適用于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)就新時期下企業(yè)工商管理模式存在的問題進行深入分析，并提出相應的提升策略。中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展給一些企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)。經(jīng)濟發(fā)展必須以結構改革為基礎，其主要目標是促進經(jīng)濟發(fā)展和使重建合理化。目前，人民生活水平的逐步提高和消費模式的變化直接影響到市場經(jīng)濟的發(fā)展。在發(fā)展經(jīng)濟結構轉型的背景下，企業(yè)實施工商管理必須努力確定基本的業(yè)務管理要求，只有合理地重建，適應才能得到改善。
一、優(yōu)化工商管理模式對企業(yè)發(fā)展的意義
（一）有利于優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理
企業(yè)管理模式在很大程度上決定了企業(yè)的運營效率和發(fā)展前景。然而，企業(yè)管理模式的設計受到了一些復雜因素的影響，使有效監(jiān)管變得困難。在這方面，企業(yè)管理模式的改進和創(chuàng)新必須得到高級培訓活動的指導和支持，以便充分適應新時期企業(yè)培訓貿(mào)易體制建設的實際需要，并為優(yōu)化企業(yè)培訓活動的質量提供有利的支持。此外，經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展也對新時期企業(yè)工作的優(yōu)化提出了更高的要求。在這種情況下，企業(yè)管理模式的真正轉變可以為優(yōu)化企業(yè)整體質量奠定更有利的基礎，使企業(yè)能夠利用企業(yè)管理模式的優(yōu)勢更好地適應企業(yè)的最佳發(fā)展需要，并為企業(yè)的全面整合提供更有利的支持企業(yè)在企業(yè)管理模式創(chuàng)新過程中，還可以利用企業(yè)管理培訓機制的運行優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)高層經(jīng)營理論的全面學習，從而對企業(yè)管理理念和管理方法作出重大改進。
企業(yè)工商管理模式在經(jīng)濟結構轉型下的建設路徑論文
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摘要：
隨著時代的發(fā)展，當前我國的市場經(jīng)濟體制不斷完善，我國的經(jīng)濟結構需要做出一定的調(diào)整，實現(xiàn)經(jīng)濟結構的全面轉型，從而創(chuàng)造更大的利益。對于企業(yè)來說，則需要進一步的改善自身的內(nèi)部結構，實現(xiàn)工商管理模式的全新建設，從而提升企業(yè)內(nèi)部對于工商管理模式的認識度，強化工作的具體效果，實現(xiàn)信息壁壘的消除，以及企業(yè)未來發(fā)展方向的制定。因此，本文將從經(jīng)濟結構轉型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的問題入手，對經(jīng)濟結構轉型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式進行研究。
關鍵詞:
經(jīng)濟結構轉型；經(jīng)濟結構；企業(yè)工商管理；
一、引言
當前，我國的經(jīng)濟結構轉型已經(jīng)逐漸開始，原本的勞動力密集型經(jīng)濟結構開始逐漸向知識密集型經(jīng)濟結構轉型。對于企業(yè)來說，如果自身仍舊依靠勞動力作為發(fā)展的核心，一定會被市場淘汰，所以，企業(yè)必須具有更強的科學技術水平，對于市場的變化要足夠的敏感，因此，在實際工作過程中，企業(yè)必須要重新建設工商管理工作模式，杜絕傳統(tǒng)模式中存在的信息壁壘等問題，從而提升工商管理工作的實際效果，用以促進企業(yè)的全面發(fā)展。
二、經(jīng)濟結構轉型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的問題所在
(一)企業(yè)的工作環(huán)境不夠優(yōu)化對工商管理工作認識不到位
企業(yè)工商管理職能發(fā)揮策略論文
從小學、初中、高中到大學乃至工作，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)工商管理職能發(fā)揮策略論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
摘要：
工商管理是企業(yè)內(nèi)部結構改革和外部發(fā)展的基本理論和基本途徑。在這種情況下，企業(yè)應首先厘清企業(yè)管理職能的不同關系，發(fā)揮企業(yè)管理職能的不同優(yōu)勢。同時，有必要找出企業(yè)工商管理職能績效存在的不足，并提出解決方案。只有這樣，企業(yè)才能以正確的目標、正確的方向、正確的發(fā)展方向來驅動。企業(yè)工商管理的重點是戰(zhàn)略目標的制定和內(nèi)部組織管理。因此，有必要對工商管理體制進行改革，制定適應戰(zhàn)略發(fā)展目標，創(chuàng)新內(nèi)部組織結構�；诖�，本文針對新形勢下的企業(yè)工商管理職能展開深入的分析和研究。
關鍵詞：
新形勢；企業(yè)工商管理；職能分析
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展速度的正�；蛧鴥�(nèi)需求的增加，企業(yè)的工商管理可以有效地調(diào)整各部門的業(yè)務活動，有效地防止或減少各種風險。因此，在新形勢下，加強企業(yè)的工商管理職能，可以促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)工商管理是將企業(yè)戰(zhàn)略目標制定、企業(yè)內(nèi)部控制建設、企業(yè)內(nèi)部組織管理和企業(yè)組織結構設置相結合的綜合管理模式。由于企業(yè)經(jīng)營管理涉及的內(nèi)容多、內(nèi)容廣、復雜性高、系統(tǒng)性強，在新的形勢下，企業(yè)經(jīng)營管理的職能是多樣化和差異化的。因此，加強對企業(yè)工商管理職能的研究具有非常重要的作用和意義。