房地產(chǎn)畢業(yè)論文
畢業(yè)論文按一課程計(jì),是普通中等專業(yè)學(xué)校、高等專科學(xué)校、本科院校、高等教育自學(xué)考試本科及研究生學(xué)歷專業(yè)教育學(xué)業(yè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),為對(duì)本專業(yè)學(xué)生集中進(jìn)行科學(xué)研究訓(xùn)練而要求學(xué)生在畢業(yè)前總結(jié)性獨(dú)立作業(yè)、撰寫的論文。從文體而言,它也是對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)問題或理論問題進(jìn)行 科學(xué)研究探索的具有一定意義的論文。一般安排在修業(yè)的最后一學(xué)年(學(xué)期)進(jìn)行。
房地產(chǎn)畢業(yè)論文1
摘要:科技進(jìn)步為人類帶來巨大物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)也帶來了生存危機(jī),隨著消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生活的追求,人們對(duì)健康安全和綠色的生存環(huán)境產(chǎn)生了渴望。在生態(tài)文明時(shí)代,企業(yè)欲謀求生存發(fā)展之道,應(yīng)樹立以環(huán)境保護(hù)為導(dǎo)向的綠色環(huán)保營(yíng)銷觀念。房地產(chǎn)綠色環(huán)保營(yíng)銷在房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)用和實(shí)踐體現(xiàn)出了多個(gè)策略的組合,若要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展權(quán),需要走綠色環(huán)保營(yíng)銷之路。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè); 綠色營(yíng)銷; 營(yíng)銷策略
中圖分類號(hào):F29335 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-723X(20xx)10-0091-03
一、 房地產(chǎn)綠色環(huán)保營(yíng)銷的內(nèi)涵
房地產(chǎn)綠色環(huán)保營(yíng)銷是指房地產(chǎn)企業(yè)為達(dá)到追求環(huán)境與自身共存的目的,把“綠色生態(tài)”的理念引入到房地產(chǎn)一系列營(yíng)銷活動(dòng)中,使得房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施有了指導(dǎo)方向,其內(nèi)涵就是在房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)踐中充分運(yùn)用綠色環(huán)保營(yíng)銷的理念。[1]房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷具有三大特征:第一,房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷策略生態(tài)化、綠色化。第二,營(yíng)銷關(guān)系擴(kuò)大。之前,傳統(tǒng)營(yíng)銷活動(dòng)更多體現(xiàn)了企業(yè)與消費(fèi)者的直線關(guān)聯(lián),然而房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷理念擴(kuò)大了這種營(yíng)銷關(guān)聯(lián),使得社會(huì)、企業(yè)和消費(fèi)者三者的利益得以合理調(diào)節(jié),產(chǎn)生均衡效益。第三,綠色營(yíng)銷理念更多強(qiáng)調(diào)的是房地產(chǎn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以及環(huán)保義務(wù)。這一綠色理念不僅提升了房地產(chǎn)企業(yè)的自身形象,還樹立了房地產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保觀念,也逐步增強(qiáng)了房地產(chǎn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。[2]
二、房地產(chǎn)企業(yè)綠色環(huán)保營(yíng)銷分析
雖然從地圖上來看我國(guó)地大物博,但土地資源卻十分稀缺,尤其是耕地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,13億人口的可用資源相當(dāng)有限。土地資源關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,珍惜和合理利用每一寸土地是當(dāng)今我國(guó)國(guó)情的需要。據(jù)資源顯示,近十年來我國(guó)有超700萬畝耕地轉(zhuǎn)化為建設(shè)用地,農(nóng)民無奈,只得去砍伐森林,造成嚴(yán)重的水土流失。據(jù)統(tǒng)計(jì),需治理的水土流失面積約為356萬平方公里,包括水力侵蝕的165萬平方公里以及風(fēng)力侵蝕的191萬平方公里。另外,我國(guó)年均表土流失量在50億噸以上,位于世界前列。
21世紀(jì)被世界各國(guó)定義為綠色環(huán)保世紀(jì),大部分項(xiàng)目都圍繞一個(gè)共同的主題——“綠色環(huán)!眮斫ㄔO(shè)。比如聞名世界的北京奧運(yùn)會(huì)各場(chǎng)館建設(shè)以及上海世博園區(qū)的各國(guó)場(chǎng)館的施工,這些都讓中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)得以快速提升,也正式邁入了綠色環(huán)保的隊(duì)伍。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目積極響應(yīng)中央的號(hào)召加入綠色環(huán)保隊(duì)列,在設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)過程中把項(xiàng)目的環(huán)保認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),著手建立 “房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷”[3]。如:萬科地產(chǎn)就成為了我國(guó)房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷的先行者之一,該企業(yè)完成的項(xiàng)目“朗潤(rùn)園”是它們的第一個(gè)綠色建筑,不僅滿足了房地產(chǎn)的許多需求,還做到了節(jié)能率為50%。雖然綠色營(yíng)銷的成績(jī)可觀,但并非所有的房地產(chǎn)商都愿意采取綠色營(yíng)銷的手段,究其原因主要有以下幾方面。
(一)綠色低碳建筑會(huì)使企業(yè)的成本有所提高
房地產(chǎn)企業(yè)為了在建設(shè)、銷售過程中少污染、不污染,會(huì)選擇加大對(duì)綠色營(yíng)銷產(chǎn)品的研發(fā)資金投入,比如用高價(jià)格引入污染治理的技術(shù)等。資金的投入無疑會(huì)增加項(xiàng)目成本,這部分費(fèi)用不是轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上,就是由房地產(chǎn)企業(yè)自身承擔(dān),這多出的成本費(fèi)用無論由誰承擔(dān)都是房地產(chǎn)企業(yè)不想看到的。
(二)消費(fèi)者并未對(duì)綠色營(yíng)銷提出過高需求
隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快,城鎮(zhèn)人口數(shù)量增多,對(duì)住房的需求日益加大。住戶往往在選擇住房時(shí)最看重的幾個(gè)因素主要集中在生活是否便利、是否離工作單位較近、交通是否便利、周圍是否有好的教育機(jī)構(gòu)等。除了吃喝住行外,人們對(duì) “綠色環(huán)保房地產(chǎn)”的問題似乎不太關(guān)注,僅有20%的人會(huì)選擇綠色環(huán)保房地產(chǎn),這說明人們?cè)谟^念意識(shí)上還未更新?lián)Q代,大家關(guān)注的依然是生活、工作的瑣事,對(duì)于生活品質(zhì)的提升還需要一段時(shí)間去更新理念。也有人認(rèn)為,只有富裕階層、經(jīng)濟(jì)條件較好的人才會(huì)對(duì)住房提出安靜、舒適、無污染的需求,而那些處于城市絕大多數(shù)比例的普通收入、工薪階層人群只需要解決溫飽問題。由此可見,雖然市場(chǎng)有對(duì)綠色環(huán)保住宅的需求,但是比例并不高。
(三)房地產(chǎn)綠色環(huán)保技術(shù)水平欠缺
綠色環(huán)保房地產(chǎn)在具備舒適、貼心的基本要求上,更看重的是高技術(shù)、高服務(wù)的推進(jìn)。但在技術(shù)上,現(xiàn)有的水平非常有限,一些研究成果還無法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),房地產(chǎn)企業(yè)只能使用一些綠色環(huán)保營(yíng)銷的基礎(chǔ)技術(shù)和手段,并借此來進(jìn)行炒作,消費(fèi)者往往在購(gòu)買了高價(jià)商品房后才發(fā)現(xiàn)問題所在,從而導(dǎo)致矛盾凸現(xiàn)[4]。
三、在房地產(chǎn)企業(yè)中推進(jìn)綠色環(huán)保
營(yíng)銷理念的方法探析 (一)打造綠色環(huán)保型住宅
綠色環(huán)保型住宅可謂現(xiàn)今的全新型住宅模式,它能滿足可持續(xù)性發(fā)展生存以及購(gòu)房者的需求,是以人與自然和諧發(fā)展的原則來設(shè)計(jì)的,充分、高效、合理地利用了資源!毒G色生態(tài)住宅小區(qū)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》是由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的專家評(píng)審提出的,這其中特別強(qiáng)調(diào)了:“以推進(jìn)住宅生態(tài)環(huán)境建設(shè)及提高住宅產(chǎn)業(yè)化水平為總體目標(biāo),以住宅小區(qū)為載體,全面提高住宅小區(qū)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益的統(tǒng)一!边@一觀點(diǎn)凸顯了“綠色環(huán)保住宅”的指導(dǎo)原則,即以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分體現(xiàn)它的全方位性和立體性,在開發(fā)過程中嚴(yán)格遵循4R原則(Reduce、Reuse、Recycle、Replace),以此來尋求人、自然和建筑之間的和諧、統(tǒng)一。
綠色住宅的開發(fā)包括四個(gè)方面:開發(fā)綠色資源、開發(fā)綠色生態(tài)、開發(fā)綠色建材以及實(shí)施綠色服務(wù),如開發(fā)風(fēng)能、水能和太陽能就是一種無公害的新型替代能源。舉個(gè)例子,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)的北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館之一水立方,在各個(gè)方面都為綠色住宅樹立了方向和典范,無論是其設(shè)計(jì)、建造、建材的使用,還是采光、噪音處理、節(jié)能等方面都堪稱世界一流,它真正貫徹和體現(xiàn)了“綠色奧運(yùn)”這一理念。
(二)推行綠色物業(yè)
綠色物業(yè)具有較高的科技含量,其開發(fā)建設(shè)伴隨著現(xiàn)代科技的應(yīng)用,包含了能源的節(jié)約利用、建筑物抗災(zāi)能力的有效提升、降低污染等多個(gè)指標(biāo)。物業(yè)要有特色才能具有和其他物業(yè)抗衡的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)能助推特色物業(yè)的發(fā)展。“硬件”和“軟件”相配合才是成功的綠色物業(yè)設(shè)計(jì)的根本,一是要因地制宜,以人工環(huán)境和自然環(huán)境相融合的方式發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)。二是要配套豐富的軟件環(huán)境,F(xiàn)今,房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗因素之一就是物業(yè)管理。綠色物業(yè)強(qiáng)調(diào)的是以人為本,它重視人與自然的和諧生存,實(shí)現(xiàn)生態(tài)的平衡,利用現(xiàn)代高科技手段來打造健康居住環(huán)境,以此來滿足人們對(duì)物質(zhì)文明與精神文明的追求,獲得高效、舒適、低污染的居住環(huán)境。 (三)實(shí)施綠色定價(jià)
綠色定價(jià)是房地產(chǎn)企業(yè)綠色營(yíng)銷模式中的一個(gè)重要因素,它是一種與綠色產(chǎn)品相適應(yīng)的定價(jià)方式。綠色住宅的開發(fā)在成本上比傳統(tǒng)住宅有所增加,主要包括了使用綠色建材和綠色施工技術(shù)而增加的成本、為環(huán)境保護(hù)而在施工中增加的成本以及綠色環(huán)保住宅在運(yùn)營(yíng)、維護(hù)中所增加的成本。綠色住宅的定價(jià)方法可使用在綠色住宅的成本基礎(chǔ)上加上一定利潤(rùn)的成本加成定價(jià)法,也可使用在對(duì)比綠色住宅與相鄰住宅的差異化后帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法。許多消費(fèi)者表示能夠接受較高價(jià)格的綠色住宅,因?yàn)榇_實(shí)真切感受到了綠色利益。因此,企業(yè)在制定價(jià)格時(shí)除了要充分考慮消費(fèi)者的支付能力外,還要竭盡全力進(jìn)行宣傳,把綠色住宅的特點(diǎn)推廣出去,使消費(fèi)者愿意為高價(jià)格的綠色住宅買單。企業(yè)還可以另謀策略,比如以適當(dāng)讓利的方式來增加銷售量,形成一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益,以此來獲取更大的利潤(rùn)。
(四)發(fā)展綠色品牌
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,房地產(chǎn)企業(yè)要想爭(zhēng)得自己的一席之地就必須樹立綠色品牌的觀念,制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略。品牌是企業(yè)和產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的一種形象代表,它包括企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌。為了不讓競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品發(fā)生混淆,可充分發(fā)揮品牌的功能,把不同企業(yè)之間的同類產(chǎn)品區(qū)別開來。房地產(chǎn)品牌的建設(shè)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程,企業(yè)必須得加大努力,提升自身水平。我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)社會(huì)中不難看出,一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌很容易在人們心底扎根,當(dāng)人們一看到這個(gè)品牌就能很快地聯(lián)想到一個(gè)詞或一句話,而且多數(shù)為大眾所喜愛的正面詞句。據(jù)心理學(xué)家推測(cè),人們喜歡把某個(gè)品牌與美好的事物聯(lián)想到一起,比如:鳥語花香、優(yōu)美的環(huán)境等。因此,房地產(chǎn)企業(yè)的品牌或產(chǎn)品品牌應(yīng)該從這些符合綠色環(huán)境的標(biāo)志上多下功夫。綜上所述,房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展綠色品牌的意義主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
第一,房地產(chǎn)企業(yè)綠色品牌的作用
綠色品牌的建設(shè)容易得到社會(huì)的公認(rèn)和消費(fèi)者的支持,以此來拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,這有利于塑造企業(yè)形象,也有利于挖掘企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力。同時(shí),綠色品牌產(chǎn)品也能使得綠色原材料供應(yīng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力在同行業(yè)間有所提升,占據(jù)一席之地。
第二,對(duì)購(gòu)房者而言的綠色品牌住宅作用
現(xiàn)階段,人們生活水平日趨提升,在追求物質(zhì)生活的同時(shí),人們更加注重精神生活,F(xiàn)今,都市生活的節(jié)奏在加快,許多上班族承受著巨大的精神壓力,這些人愿意花錢去享受有品質(zhì)的生活,環(huán)境優(yōu)美的綠色住宅就是他們的首選,希望借此來釋放壓力。
第三,綠色生態(tài)的綠色品牌住宅
生態(tài)環(huán)境為人們?cè)絹碓疥P(guān)注,保護(hù)好生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)我們的家園。開發(fā)綠色品牌住宅,關(guān)注生態(tài)環(huán)境,更有利于人們的生活、社會(huì)的進(jìn)步。
(五)促進(jìn)綠色廣告
房地產(chǎn)的特性之一是具有地理位置的固定性,所以,大部分樓盤都是以預(yù)售的形式進(jìn)行銷售的,這就需要促銷手段。綠色廣告是促銷手段的一種,它包含了開發(fā)小區(qū)的基本情況、生態(tài)綠色率、樓盤打造的特色及品牌形象等內(nèi)容,是房地產(chǎn)開發(fā)商以促進(jìn)銷售為目的、加大企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而設(shè)計(jì)的一種促銷方式。綠色廣告的設(shè)計(jì)最重要的是要吸引消費(fèi)者的注意力,通常表現(xiàn)在以采光通風(fēng)為主題,以不含有害、有毒及腐蝕性、揮發(fā)性物質(zhì),對(duì)人體沒有危害的綠色建材為主題,以舒適高品質(zhì)生活為主題等。可以從綠色公益出發(fā),打造有關(guān)綠色公益的平面和立體廣告,以此提升企業(yè)形象,還可博得消費(fèi)者的信任。
在綠色住宅銷售中,綠色廣告促銷占據(jù)了舉足輕重的地位。綠色廣告的設(shè)計(jì)需要房地產(chǎn)企業(yè)時(shí)刻關(guān)注營(yíng)銷前沿的動(dòng)態(tài),抓住市場(chǎng)機(jī)遇。特別是在媒體選擇上要特別注重“綠色”效應(yīng),要選擇消費(fèi)者最易接觸的媒體。綠色促銷廣告在設(shè)計(jì)上應(yīng)有新穎的感覺,在內(nèi)容上要凸顯綠色住宅給人們帶來的高品質(zhì)生活,要樹立房地產(chǎn)企業(yè)的綠色形象,展現(xiàn)出房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)生態(tài)環(huán)境做出的貢獻(xiàn)。
如今,人們的觀點(diǎn)在發(fā)生改變,對(duì)貼近自然、呼吸自然的需求日益高漲,對(duì)于住宅的功能不再局限于遮風(fēng)擋雨。普及和實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的消費(fèi)理念需要一個(gè)過程,房地產(chǎn)企業(yè)要想繼續(xù)生存,擁有可持續(xù)發(fā)展權(quán),就只能認(rèn)準(zhǔn)綠色營(yíng)銷之路。
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房地產(chǎn)畢業(yè)論文2
一、正確理解泡沫經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)泡沫的涵義
要弄清房地產(chǎn)業(yè)與泡沫經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,首先要搞清泡沫經(jīng)濟(jì)的涵義。
什么叫泡沫經(jīng)濟(jì)?《辭!(1999年版)中有一個(gè)較為準(zhǔn)確的解釋。該書寫道:“泡沫經(jīng)濟(jì):虛擬資本過度增長(zhǎng)與相關(guān)交易持續(xù)膨脹日益脫離實(shí)物資本的增長(zhǎng)和實(shí)業(yè)部門的成長(zhǎng),金融證券、地產(chǎn)價(jià)格飛漲,投機(jī)交易極為活躍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。泡沫經(jīng)濟(jì)寓于金融投機(jī),造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的虛假繁榮,最后必定泡沫破滅,導(dǎo)致社會(huì)震蕩,甚至經(jīng)濟(jì)崩潰!
從這個(gè)定義中,我們可以得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:
(1)泡沫經(jīng)濟(jì)主要是指虛擬資本過度增長(zhǎng)而言的。所謂虛擬資本,是指以有價(jià)證券的形式存在,并能給持有者帶來一定收入的資本,如企業(yè)股票或國(guó)家發(fā)行的債券等。虛擬資本有相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)泡沫,虛擬資本的過度增長(zhǎng)和相關(guān)交易持續(xù)膨脹,與實(shí)際資本脫離越來越遠(yuǎn),形成泡沫經(jīng)濟(jì),最終股票價(jià)格暴跌,導(dǎo)致泡沫破滅,造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)震蕩。
(2)地價(jià)飛漲,也是泡沫經(jīng)濟(jì)的一種表現(xiàn)。如果地價(jià)飛漲,脫離土地實(shí)際價(jià)值越來越遠(yuǎn),便會(huì)形成泡沫經(jīng)濟(jì),一旦泡沫破滅,地價(jià)暴跌,給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來巨大危害。
(3)泡沫經(jīng)濟(jì)寓于金融投機(jī)。正常情況下,資金的運(yùn)動(dòng)應(yīng)當(dāng)反映實(shí)體資本和實(shí)業(yè)部門的運(yùn)動(dòng)狀況。只要金融存在,金融投機(jī)就必然存在。但如果金融投機(jī)交易過度膨脹,同實(shí)體資本和實(shí)業(yè)部門的成長(zhǎng)脫離越來越遠(yuǎn),便會(huì)造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的虛假繁榮,形成泡沫經(jīng)濟(jì)。
(4)泡沫經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)泡沫既有區(qū)別,又有一定聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)泡沫是市場(chǎng)中普遍存在的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。所謂經(jīng)濟(jì)泡沫是指經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)過程中出現(xiàn)的一些非實(shí)體經(jīng)濟(jì)因素,如金融證券、債券、地價(jià)和金融投機(jī)交易等,只要控制在適度的范圍中,對(duì)活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有利。只有當(dāng)經(jīng)濟(jì)泡沫過多,過度膨脹,嚴(yán)重脫離實(shí)體資本和實(shí)業(yè)發(fā)展需要的時(shí)候,才會(huì)演變成虛假繁榮的泡沫經(jīng)濟(jì)?梢姡菽(jīng)濟(jì)是個(gè)貶義詞,而經(jīng)濟(jì)泡沫則是個(gè)中性范疇。所以,不能把經(jīng)濟(jì)泡沫與泡沫經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單地劃等號(hào),既要承認(rèn)經(jīng)濟(jì)泡沫存在的客觀必然性,又要防止經(jīng)濟(jì)泡沫過度膨脹演變成泡沫經(jīng)濟(jì)。
二、經(jīng)濟(jì)泡沫的利與弊
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,經(jīng)濟(jì)泡沫之所以會(huì)長(zhǎng)期存在,是有它的客觀原因的,主要是由其作用的二重性所決定的。
一方面,經(jīng)濟(jì)泡沫的存在有利于資本集中,促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),活躍市場(chǎng),繁榮經(jīng)濟(jì)。
另一方面,也應(yīng)清醒地看到,經(jīng)濟(jì)泡沫中的不實(shí)因素和投機(jī)因素,又存在著消極成分。
三、房地產(chǎn)業(yè)與泡沫經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
在搞清了泡沫經(jīng)濟(jì)的涵義以及泡沫的利與弊之后,我們可以回過頭來研究房地產(chǎn)業(yè)與泡沫經(jīng)濟(jì)的關(guān)系這個(gè)主題了。研究的結(jié)果是:
1、房地產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和實(shí)業(yè)部門,其本身決不是泡沫經(jīng)濟(jì)。
首先從房地產(chǎn)的屬性來看,房地產(chǎn)是不動(dòng)產(chǎn),房地產(chǎn)商品兼有生活資料和生產(chǎn)資料雙重屬性,是以實(shí)物形態(tài)存在的實(shí)實(shí)在在的實(shí)體產(chǎn)品,同金融證券(包括股票、債券)僅僅是收益權(quán)利證書相比,根本不同,它本身并不是泡沫經(jīng)濟(jì)。
其次,房地產(chǎn)業(yè)部門是實(shí)業(yè)部門。它同金融證券等虛擬資本也是根本不同的,談不上泡沫經(jīng)濟(jì)。
再次,房地產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中屬于先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),處于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,起到十分重要的作用。在發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)生產(chǎn)總值中,房地產(chǎn)增加值一般要占到10%左右。房地產(chǎn)業(yè)以其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、帶動(dòng)系數(shù)大的特點(diǎn),成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)。事實(shí)已經(jīng)證明,現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達(dá),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志之一,并不像有些人所說的那樣所謂虛假繁榮的“泡沫經(jīng)濟(jì)的第二次高潮”。
2、房地產(chǎn)業(yè)也含有某些經(jīng)濟(jì)泡沫成分,如果任其膨脹,也存在著發(fā)展成為泡沫經(jīng)濟(jì)的危險(xiǎn)性。
應(yīng)當(dāng)承認(rèn),房地產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)過程中,確實(shí)存在著一些經(jīng)濟(jì)泡沫,主要表現(xiàn)在:
(1)地產(chǎn)價(jià)格泡沫。如前所述,土地價(jià)格由于其稀缺性和市場(chǎng)需求無限性的拉動(dòng)作用,及其土地市場(chǎng)投機(jī)炒作,會(huì)出現(xiàn)虛漲,這種虛漲的部分就屬于經(jīng)濟(jì)泡沫。如果土地價(jià)格成倍、甚至幾十倍地飛漲,就會(huì)發(fā)展成泡沫經(jīng)濟(jì)。如日本的地產(chǎn)價(jià)格暴漲就是鮮明的例證。日本六大城市的地價(jià)指數(shù),在上世紀(jì)80年代的10年間上漲了5倍,地價(jià)市值總額高達(dá)4000萬億日元,相當(dāng)于美國(guó)地價(jià)總值的4倍,土地單價(jià)為美國(guó)的100倍。1991年以后地價(jià)暴跌,泡沫破滅,至今經(jīng)濟(jì)尚未恢復(fù)過來。地價(jià)虛漲是不能持久的,在一定階段便會(huì)破滅。
房地產(chǎn)畢業(yè)論文3
項(xiàng)目造價(jià)控制的實(shí)質(zhì),就是要借助科學(xué)的管理方式將項(xiàng)目造價(jià)定位在可以控制的范圍之內(nèi),對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程的成本進(jìn)行最高效的管理。其主要集中在兩個(gè)階段:
①設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的工程方案;
、谠趯(shí)際施工過程當(dāng)中強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理力度,避免出現(xiàn)重復(fù)和浪費(fèi)。
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的阻礙因素分析
1.1各個(gè)部門之間的交流存在局限
在當(dāng)前的房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,都存在著一個(gè)共同的問題,那就是各個(gè)部門之間的交流是非常不順暢的,工作欠缺協(xié)調(diào)性,這就導(dǎo)致房地產(chǎn)建設(shè)的工程造價(jià)被拉高了很多。一般情況下,房地產(chǎn)開發(fā)商都會(huì)將工作重心集中在項(xiàng)目施工上面,而忽視其他過程。項(xiàng)目工程的初始階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。俗語有云:好的開始便是成功的一半,但是,房地產(chǎn)開發(fā)商并沒有重視到這一開始,很少對(duì)其投入足夠的時(shí)間和精力,而且,各個(gè)部門之間是存在著很多的障礙的,很難實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,這就給工程造價(jià)造成了非常巨大的壓力。
1.2開發(fā)商存在缺陷和問題
在建設(shè)過程當(dāng)中,開發(fā)商會(huì)逐漸呈現(xiàn)出各種各樣的問題和缺陷,其必須要通過科學(xué)有效的方法來進(jìn)行完善和優(yōu)化。舉例說明:開發(fā)商并不注重監(jiān)管建筑材料,也不會(huì)嚴(yán)把供貨渠道關(guān)卡,致使在其過程當(dāng)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程材料不合格甚至不達(dá)標(biāo)的負(fù)面結(jié)果。此外,在施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)問題,開放商本應(yīng)還是第一個(gè)沖上前來想解決辦法,尋求解決渠道的重要角色,但是開放商此時(shí)往往表現(xiàn)出一種非常漠視的態(tài)度,最終導(dǎo)致的結(jié)果便是對(duì)原材料的質(zhì)量和價(jià)格沒有清楚的掌握,對(duì)于供貨渠道更是模棱兩可。
1.3開發(fā)商控制管理力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
開發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期的控制和管理非常不嚴(yán)格,這就在很大程度上提高了發(fā)生三超現(xiàn)象的概率。這是目前我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商存在的一個(gè)非常大的問題,房地產(chǎn)開發(fā)商幾乎將全部的時(shí)間和精力都集中放在了施工管理工作當(dāng)中,并沒有重視到前期的設(shè)計(jì)與研究,這就使得在現(xiàn)階段的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目當(dāng)中出現(xiàn)了非常普遍的三超現(xiàn)象。
1.4在施工中對(duì)成本管理重視力度不夠
在施工過程中,開發(fā)商經(jīng)常忽視成本管理,對(duì)成本的控制不夠嚴(yán)格也不夠全面,這是非常不科學(xué)的。開發(fā)商經(jīng)常因?yàn)楦鞣N各樣的問題而忘記對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)督與管理,這就導(dǎo)致開放商很難在應(yīng)對(duì)突發(fā)問題時(shí)立即找到一個(gè)最科學(xué)有效的解決辦法和措施,也很難找到一種好的渠道來規(guī)避問題的出現(xiàn)。項(xiàng)目施工本身就需要一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過程,長(zhǎng)時(shí)間的忽視必然會(huì)導(dǎo)致最后竣工核算階段出現(xiàn)超出工期預(yù)算的結(jié)果。此外,還有很多的開發(fā)商,為了爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)完成好工程項(xiàng)目,愿意投入更多的成本來換取項(xiàng)目工期的縮短,技術(shù)人員和工程管理階層并沒有一個(gè)成熟有效的溝通渠道,來進(jìn)行積極有效的溝通。
2、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理的有效措施
2.1加大對(duì)合同修改的關(guān)注力度
在實(shí)際的施工過程當(dāng)中,開發(fā)商必須要高度重視起合同的修改問題,房地產(chǎn)項(xiàng)目的合同修改和其他行業(yè)的合同修改是不盡相同的,其項(xiàng)目合同的更改絕不是簡(jiǎn)單的內(nèi)容層面的更改,其中需要牽涉到非常多環(huán)節(jié)的內(nèi)容,都需要隨之重新進(jìn)行調(diào)整。建設(shè)內(nèi)容重新調(diào)整必然伴隨著的事工程成本的提高,甚至還會(huì)牽扯到一系列的經(jīng)濟(jì)賠償問題,因此,作為房地產(chǎn)開發(fā)商,一定要注重建設(shè)項(xiàng)目合同的簽訂,一定要竭盡全力去降低合同的更改發(fā)生率。
2.2加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)管力度
開發(fā)商必須要隨時(shí)隨地加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工的監(jiān)督與管理力度,要派出專業(yè)人士到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行探查與巡視,一定要做到全程嚴(yán)格且有效的監(jiān)管,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管。在此需要注意的一點(diǎn)是,開發(fā)商的巡視并不是表面功夫,專業(yè)人員必須要深入到建設(shè)過程當(dāng)中,對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題進(jìn)行仔細(xì)的排查,對(duì)于任何能夠引起工程造價(jià)的變更問題都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核與把控。
2.3建立科學(xué)有效的監(jiān)督與管理機(jī)制
開發(fā)商必須要客觀認(rèn)識(shí)到當(dāng)前項(xiàng)目工程施工的實(shí)際形勢(shì),要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力放到項(xiàng)目的監(jiān)督與管理工作上面,必須要建立起一套科學(xué)、高效的監(jiān)管機(jī)制,要嚴(yán)格按照規(guī)章流程以及明確的制度來完成施工內(nèi)容,要從施工的第一步就要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,確保施工當(dāng)中的全部工序都能夠按照科學(xué)化和有序化的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。(1)積極引進(jìn)和應(yīng)用最先進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)。開發(fā)商要積極尋求最新的項(xiàng)目建設(shè)技術(shù),從技術(shù)層面來提高施工效率,盡可能的縮減工程時(shí)間可以有效的降低工程成本,這些必須要提高工程施工技術(shù)來完成。(2)完善簽證管理。通常情況下,必須要先辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,經(jīng)過層層審查之后,才可以進(jìn)行施工。如果發(fā)生了現(xiàn)場(chǎng)簽證行為,開發(fā)商就必須要提前做好成本核算工作,經(jīng)過核算,證明合理之后才能夠繼續(xù)下一步的工作內(nèi)容。(3)工程人員要深入現(xiàn)場(chǎng)。在項(xiàng)目工程實(shí)施過程當(dāng)中,工程人員必須要深入到施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行深入的調(diào)查和監(jiān)管,要對(duì)各項(xiàng)簽證材料的真實(shí)性進(jìn)行審查與評(píng)估,要仔細(xì)分析與探討施工方案的科學(xué)性與可行性。
3、結(jié)束語
綜上所述,要想實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)商經(jīng)濟(jì)利益的最大化,就必須要隊(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面的控制,房地產(chǎn)開發(fā)商必須要從自身做起,從自己身上發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,依靠自己的力量去尋找到最有效的解決方式和途徑,確保房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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房地產(chǎn)營(yíng)銷策略畢業(yè)論文提綱
轉(zhuǎn)眼間充滿意義的大學(xué)生活就即將結(jié)束,大學(xué)生們畢業(yè)前都要通過最后的畢業(yè)論文,畢業(yè)論文是一種有計(jì)劃的檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果的形式,來參考自己需要的畢業(yè)論文吧!下面是小編收集整理的房地產(chǎn)營(yíng)銷策略畢業(yè)論文提綱,歡迎閱讀與收藏。
房地產(chǎn)營(yíng)銷策略畢業(yè)論文提綱 篇1
論文題目:
新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷策略創(chuàng)新
目錄
引言
1.我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的'發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
1.1房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控
1.3人口因素影響房地產(chǎn)業(yè)
1.4房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.房地產(chǎn)營(yíng)銷中現(xiàn)存的主要問題
2.1營(yíng)銷手段具有局限性
2.2功利營(yíng)銷盛行
2.3營(yíng)銷手段乏味,缺少創(chuàng)新因素
3.房地產(chǎn)營(yíng)銷的策略創(chuàng)新
3.1提高質(zhì)量
3.2提高物管服務(wù)
3.3豐富營(yíng)銷文化
4.總結(jié)
房地產(chǎn)營(yíng)銷策略畢業(yè)論文提綱 篇2
論文題目:
大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)營(yíng)銷中的應(yīng)用
目錄
1.大數(shù)據(jù)時(shí)代的含義
2.大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷管理中應(yīng)用的地位及前景
3.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下房地產(chǎn)營(yíng)銷的機(jī)遇
3.1為客戶提供更準(zhǔn)確的營(yíng)銷方式
3.2強(qiáng)化產(chǎn)品交叉營(yíng)銷
3.3建立良好的客戶關(guān)系
4.結(jié)語
房地產(chǎn)營(yíng)銷策略畢業(yè)論文提綱 篇3
論文題目:
房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
目錄
1.引言
2.房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念
2.1房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷是房地產(chǎn)生存的基礎(chǔ)
2.2房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展
3.我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷的現(xiàn)狀
芻議房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題與優(yōu)化措施畢業(yè)論文
近年來,我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)獲得了很大的發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步作出了突出的貢獻(xiàn),但是總體來說房地產(chǎn)的發(fā)展水平還有待提高。房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平和質(zhì)量較低,難以充分發(fā)揮人力資源的作用,對(duì)房地產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了不利的影響。因此,需要順應(yīng)時(shí)代的要求,關(guān)注人的發(fā)展,對(duì)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,為房地產(chǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的特點(diǎn)
(一)會(huì)計(jì)管理工作周期長(zhǎng)
鑒于房地產(chǎn)行業(yè)具有資金量大和周轉(zhuǎn)率低的特點(diǎn),加長(zhǎng)了會(huì)計(jì)管理工作的周期和時(shí)間跨度,加大了會(huì)計(jì)管理工作的難度。另外,受到金融政策調(diào)整的影響,企業(yè)融資難度加大,阻礙了企業(yè)的資金總量的增長(zhǎng),加上房地產(chǎn)具有銷售周期長(zhǎng)的特點(diǎn),更加加劇了會(huì)計(jì)管理工作的周期。
(二)資金風(fēng)險(xiǎn)大
房地產(chǎn)的發(fā)展是國(guó)家政策、市場(chǎng)因素和市民觀念多種因素共同作用的結(jié)果,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)設(shè)置了諸多的限制,這就資金的管理提出了更高的要求。鑒于房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理面臨著資金風(fēng)險(xiǎn)大的難題,要求會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)管理,提高會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。
(三)會(huì)計(jì)管理范圍廣
會(huì)計(jì)管理是房地產(chǎn)企業(yè)管理的重要組成部分,涉及多個(gè)領(lǐng)域,決定了會(huì)計(jì)管理的復(fù)雜性,特別是與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系密切。加上大量的資金流動(dòng),使得房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理的難度加大。
二、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的問題分析
近年來房地產(chǎn)業(yè)獲得了很大的發(fā)展,但是在發(fā)展的過程中也暴露出諸多問題,這些問題成為房地產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸,制約了房地產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
畢業(yè)論文提綱:房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷
【內(nèi)容摘要】2007年末以來,面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的有效需求被大大抑制,市場(chǎng)觀望氣氛濃重,樓市成交價(jià)跌量少。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下難以突圍,房地產(chǎn)市場(chǎng)必然要依靠謀求營(yíng)銷創(chuàng)新來取得突破。本文從房地產(chǎn)市場(chǎng)全程策劃、產(chǎn)品定位、客戶定位、策劃方案、包裝方案、銷售戰(zhàn)術(shù)等方面簡(jiǎn)要分析如何進(jìn)行創(chuàng)新,以及創(chuàng)新需要面臨和解決的'問題,供以參考。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)營(yíng)銷 創(chuàng)新營(yíng)銷 策劃 定位產(chǎn)品 客戶
【目錄】
一、房地產(chǎn)營(yíng)銷發(fā)展歷程簡(jiǎn)要回顧........................................................ 1
二、當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨市場(chǎng)新形勢(shì)的挑戰(zhàn)................................................ 2
三、傳統(tǒng)營(yíng)銷策劃模式已難以適應(yīng)新的市場(chǎng)狀況............................................ 3
四、新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何做到“創(chuàng)新營(yíng)銷”................................................ 5
1、將房地產(chǎn)全程策劃作為創(chuàng)新營(yíng)銷的基礎(chǔ)................................................. 5
房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,土地資源的稀缺性日益明顯。對(duì)于從事房地產(chǎn)買賣的企業(yè)而言,房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變化多端,市場(chǎng)行情復(fù)雜。如何在新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下謀生存,已經(jīng)成為相關(guān)企業(yè)不得不考慮的問題。營(yíng)銷方式作為開拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的利器,應(yīng)當(dāng)擺脫陳舊的管理理念,制定順應(yīng)時(shí)代的新政策。下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;房地產(chǎn);市場(chǎng)營(yíng)銷;
房地產(chǎn)與普通的商品不同,房地產(chǎn)具有升值的潛能,因而購(gòu)買房產(chǎn)如同于投資。房地產(chǎn)由于開發(fā)條件的限制以及土地資源的緊缺,銷售價(jià)格變得越來越高。而昂貴的價(jià)格卻讓人望而卻步。面對(duì)新時(shí)期國(guó)家出臺(tái)的一系列房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),房地產(chǎn)的銷售需要考慮如何在一片迷途中找到方向,如何制定有效的、有針對(duì)性的產(chǎn)品營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)盈利的擴(kuò)大,企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
一、房地產(chǎn)在新時(shí)期中市場(chǎng)營(yíng)銷管理的重要性
城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),土地資源的限制。導(dǎo)致了全國(guó)各地的房?jī)r(jià)不斷上漲,同時(shí)國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的控制,保證房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)秩序,出臺(tái)了各種宏觀調(diào)控政策,讓整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的營(yíng)銷形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻。對(duì)于從事房地產(chǎn)銷售的企業(yè)而言,這無疑是新時(shí)代下的巨大挑戰(zhàn)。一旦在營(yíng)銷管理上走錯(cuò)道路,將會(huì)造成無法挽回的嚴(yán)重后果,因此可以說市場(chǎng)營(yíng)銷管理策略的制定與企業(yè)的生死存亡息息相關(guān)。在這個(gè)過程中,企業(yè)要如何進(jìn)行新時(shí)期戰(zhàn)略的制定,是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。