- 相關(guān)推薦
工程質(zhì)量管理的重要性文章
引導(dǎo)語：工程質(zhì)量管理是建筑企業(yè)的核心,是工程建設(shè)的重中之重, 百年大計、質(zhì)量第一 這可不是一句空話、套話�？v觀這些年的建筑事故,不難看出,以前的名勝古跡,雖然飽經(jīng)風(fēng)霜,歷盡千年,萬年,至今還是依然巍然挺立。下面是yjbys小編為大家整理的關(guān)于工程質(zhì)量管理的重要性。希望對大家有所幫助。
1工程項目施工質(zhì)量管理的特點
作為一項系統(tǒng)工程，工程項目質(zhì)量管理包含可行性研究、勘察設(shè)計、施工、竣工驗收等多個階段。工程項目施工管理是工程項目實體形成的過程，對工程質(zhì)量起到?jīng)Q定作用�；诖耍诠こ添椖咳^程質(zhì)量管理中工程項目施工質(zhì)量管理占有重要地位。項目施工質(zhì)量管理是指對所有施工過程選用的各項保證工程質(zhì)量的管理措施。工程項目施工具有較為廣泛的涉及范圍，其影響因素較多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)等都會對工程項目施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。為此應(yīng)充分了解工程質(zhì)量特點，如下：適用性：也可稱為功能，是工程符合使用目的的所有性能。耐久性：也可稱為壽命，是指規(guī)定條件下，工程符合規(guī)定功能需求的使用年限。換言之，工程完工后的有效使用年限。安全性：在使用過程中工程竣工后對結(jié)構(gòu)安全的保障程度及確保人身、環(huán)境免受危害的程度。可靠性：規(guī)定時間、條件下，完成規(guī)定功能的能力。經(jīng)濟(jì)性：由規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工到整個使用年限內(nèi)工程所需成本、消耗的費用工程項目施工質(zhì)量管理的重要性工程項目施工質(zhì)量管理的重要性。美觀性：工程項目外觀造型與裝飾藝術(shù)。環(huán)境間的協(xié)調(diào)性：工程和附近生態(tài)環(huán)境間的協(xié)調(diào)性、工程和所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境間的協(xié)調(diào)性或與附近已建工程間的協(xié)調(diào)性，該特點應(yīng)與可持續(xù)發(fā)展觀相符。
2工程項目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容
2.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理
施工前，應(yīng)對工程建設(shè)附近地質(zhì)、地形、溫度、氣候、水文等情況進(jìn)行詳細(xì)勘察，并調(diào)查現(xiàn)場交通情況、原材料與機械質(zhì)量等。并在此前提下，進(jìn)行相關(guān)試驗，對新工藝關(guān)鍵進(jìn)行預(yù)先掌握，以此達(dá)到施工技術(shù)水平有效提高的目的。根據(jù)預(yù)算由計算項目部材料部門采購原材料或半成品，并提出材料方面的各項計劃。按照施工預(yù)算工料研究，并結(jié)合施工進(jìn)度、材料儲備定額、消耗定額等，進(jìn)行材料需用量計劃的編制。審核通過后，應(yīng)及時組織材料進(jìn)場，遵循工程施工特點、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度計劃等進(jìn)行設(shè)備、機具的合理配置。
2.2施工階段質(zhì)量管理
2.2.1明確質(zhì)量責(zé)任工程項目對相關(guān)職能部門生產(chǎn)制造過程質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限加以明確，并對現(xiàn)場及各類人員質(zhì)量責(zé)任、權(quán)限進(jìn)行明確，同時對有關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)處理方式、程序進(jìn)行準(zhǔn)確確定。2.2.2加強崗前崗位培訓(xùn)。多種質(zhì)量意識教育活動的開展，有計劃、有組織地進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以此達(dá)到施工人員專業(yè)技能與質(zhì)量控制能力提升的目的。2.2.3設(shè)備保障體系完善。設(shè)備維修保養(yǎng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備與產(chǎn)品質(zhì)量要求相符。2.2.4做好質(zhì)檢工作：(1)嚴(yán)把“三關(guān)”，即材料關(guān)、工藝關(guān)及成品關(guān);(2)做到“四不”，即材料不合格不能選取、工序不合格不能轉(zhuǎn)序、構(gòu)件不合格不能驗收、建筑產(chǎn)品不合格不能交付利用。2.2.5質(zhì)量信息管理控制。通過質(zhì)量信息管理，可實時統(tǒng)計、分析工程質(zhì)量狀況，是質(zhì)量動態(tài)掌握的重要手段。通過現(xiàn)場質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)、流程的建立，要求遵循規(guī)定施工人員做好原始記錄，及時匯總分析與反饋處理。同時通過控制圖表的選取，進(jìn)行質(zhì)量信息處理，以此提高工序質(zhì)量控制水平。2.2.6做好工序質(zhì)量控制點。工程質(zhì)量控制點是指質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)與主導(dǎo)因素為產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的控制重點。工序質(zhì)量控制點設(shè)置應(yīng)對質(zhì)量特性值、工序因素等進(jìn)行充分考慮工程項目施工質(zhì)量管理的重要性質(zhì)量管理。同時，事先評估、鑒定質(zhì)量控制點選取的機具，做好點檢、維護(hù)保養(yǎng)工作。
2.3竣工驗收階段質(zhì)量管理
完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制為驗收階段質(zhì)量管理，其內(nèi)容包含：工程完工后，通過相關(guān)人員現(xiàn)場檢驗評定工程，人員包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目技術(shù)、質(zhì)量等專業(yè)人員。在質(zhì)量監(jiān)督部門接收評定結(jié)果后，需對質(zhì)量等級進(jìn)行核定。如出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，應(yīng)做好分析工作，及時選取行之有效的措施進(jìn)行處理。隨后根據(jù)合同規(guī)定，項目部專業(yè)技術(shù)人員需進(jìn)行工程竣工文件的編制，并做好工程移交準(zhǔn)備工作。最后做好防護(hù)工作。
【工程質(zhì)量管理的重要性文章】相關(guān)文章：
工程質(zhì)量管理的重要性10-26
工程質(zhì)量管理重要性08-17
工程項目施工質(zhì)量管理的重要性06-14
車間質(zhì)量管理文章08-31
淺論質(zhì)量管理的重要性09-30
工廠質(zhì)量管理的重要性05-12
施工質(zhì)量管理的重要性06-10
文章標(biāo)題在SEO中的重要性07-28