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2016年招標(biāo)師考試考點之招標(biāo)采購合同
下面是YJBYS小編為參加2016年招標(biāo)師考試的考生準(zhǔn)備的招標(biāo)師考試法律法規(guī)考點之招標(biāo)采購合同，幫助考生積累考點知識，預(yù)祝考生備考成功。
招標(biāo)采購合同的概念和特點
(1)招標(biāo)采購合同的概念
招標(biāo)采購合同是招標(biāo)人依法通過招標(biāo)采購方式采購工程、貨物或服務(wù)，并與中標(biāo)人簽訂的明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議
(2)招標(biāo)采購合同的基本法律特點
�、僬袠�(biāo)采購合同是一種民事法律行為。
�、谡袠�(biāo)采購合同是合同當(dāng)事人意思表示一致的協(xié)議。
�、壅袠�(biāo)采購合同以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的。
招標(biāo)采購合同的分類
在招標(biāo)采購中，按照采購的標(biāo)的物劃分，招標(biāo)采購合同一般分為：
(1)工程采購合同
(2)貨物采購合同
(3)服務(wù)采購合同
招標(biāo)采購合同管理階段和主要內(nèi)容
(1)合同規(guī)劃階段
�、俪醪胶贤�(guī)劃。
②招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解。
�、蹣�(gòu)建招標(biāo)采購合同體系
�、苡媱澟c配置招標(biāo)采購合同要素。
�、菰O(shè)置合同管理機構(gòu)和配備合同管理專業(yè)人員。
�、抻行гO(shè)計合同管理程序，主要工作內(nèi)容包括設(shè)計招標(biāo)采購合同的投資控制、時間控制、質(zhì)量控制、變更管理、支付與結(jié)算、竣工驗收、合同索賠和爭議處理等重要管理程序。
(2)招標(biāo)采購階段
合同管理并不是在合同簽訂之后才開始的，招標(biāo)過程中形成的大部分文件，在合同簽訂后都將成為對雙方當(dāng)事人有約束力的合同文件的組成文件。該階段合同管理的主要內(nèi)容有：
�、倬幹瀑Y格預(yù)審文件(采用資格預(yù)審時)，對潛在投標(biāo)人進行資格預(yù)審。
②編制招標(biāo)文件，依法組織招標(biāo)。
�、郾匾獣r組織現(xiàn)場踏勘;潛在投標(biāo)人編制投標(biāo)方案和投標(biāo)文件。
④做好開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作。
�、葑龊煤贤治龊蛯彶楣ぷ�。
�、藿M織合同談判和簽訂，落實履約擔(dān)保。
⑦合同備案等。
(3)合同履行階段
合同履行階段是合同管理的重點階段，包括履行過程和履行后的合同管理工作，主要內(nèi)容有：
�、俸贤芾碡�(zé)任體系及其分解。
②合同工作分析和合同交底。
�、酆贤杀究刂�、進度控制、質(zhì)量控制及安全、健康、環(huán)境管理等。
④合同變更管理。
�、莺贤髻r管理。
�、藓贤瑺幾h管理。
�、吆贤瘴�、審計等。
招標(biāo)采購合同管理方法的種類
(1)合同規(guī)劃
(2)合同分析
(3)合同控制
(4)合同信息化管理
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