2017年招標(biāo)師考試項目管理知識點集錦

　　招標(biāo)專業(yè)人員職業(yè)資格分為招標(biāo)師和高級招標(biāo)師，小編下面為大家整理關(guān)于招標(biāo)師考試的知識點，歡迎閱讀參考：

　　招標(biāo)師考試項目管理知識點：規(guī)范市場交易活動的通用法律

　　主要有《合同法》、《民法通則》和《擔(dān)保法》等法規(guī)，用以規(guī)范合同簽訂等民事法律行為。

　　1)《合同法》。全國人大制定頒布的規(guī)范市場交易的基本法律，主要是調(diào)整市場活動主體之間平等的交易關(guān)系及行為，規(guī)范合同的訂立、合同的效力及合同的履行、變更、解除、保全、違約責(zé)任等問題。按照《合同法》有關(guān)要約與承諾的理論，招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書屬一種要約邀請，投標(biāo)人的投標(biāo)則是要約，招標(biāo)人定標(biāo)后發(fā)出中標(biāo)通知書則屬于承諾，因此，招標(biāo)人與中標(biāo)人要通過簽訂合同實現(xiàn)交易，必須遵守《合同法》的基本原則及有關(guān)具體規(guī)定。

　　2)《民法通則》。全國人大制定頒布的民事基本法律，主要規(guī)范民事法律關(guān)系及行為。由于招標(biāo)采購屬于平等的'民事主體之間經(jīng)濟活動，須遵守《民法通則》的基本原則。特別是“公開、公平、公正”的三公原則和“誠實信用”原則，在招標(biāo)投標(biāo)活動中具有極為重要的意義。

　　3)《擔(dān)保法》。全國人大常委會制定頒布的規(guī)范債權(quán)擔(dān)保的民事法律，主要規(guī)定了各類經(jīng)濟活動設(shè)定擔(dān)保的基本原則、擔(dān)保方式、實現(xiàn)擔(dān)保等內(nèi)容。為保障招標(biāo)投標(biāo)各方的合法權(quán)益，招標(biāo)人可依法要求投標(biāo)人提交投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保。工程建設(shè)項目招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保，應(yīng)當(dāng)同時依法向中標(biāo)人提供工程款或貨物款支付擔(dān)保。這些活動都必須遵守《擔(dān)保法》規(guī)定的基本原則和實現(xiàn)擔(dān)保的具體規(guī)定。

　　招標(biāo)師考試項目管理知識點：排列圖

　　排列圖亦稱帕累托圖、主次因素分析圖，是一種利用統(tǒng)計的方法對影響質(zhì)量的因素發(fā)生頻率進(jìn)行排序，以尋找影響質(zhì)量的主要因素的方法。排列圖中左側(cè)的縱坐標(biāo)是頻數(shù)或件數(shù)，右側(cè)的縱坐標(biāo)是累計頻率，橫坐標(biāo)代表因素，通常按頻數(shù)大小順序在橫坐標(biāo)上自左而右依次繪出，再根據(jù)右側(cè)的縱坐標(biāo)，畫出累計頻率曲線。累計頻率曲線也稱帕累托曲線。

　　在排列圖中，通常將曲線的'累計頻率分為三級，與之相對應(yīng)的因素分為A.B.C三類：

　　A類因素：對應(yīng)于頻率O～80%，是影響質(zhì)量的主要因素。

　　B類因素：對應(yīng)于頻率80%～90%，是影響質(zhì)量的次要因素。

　　C類因素：對應(yīng)于頻率90%～l00%，是影響質(zhì)量的一般因素。

　　運用排列圖，便于找出主次矛盾，有利于針對性地采取對策。

　　招標(biāo)師考試項目管理知識點：項目利益相關(guān)方的分類

　　1)按照影響項目的方式，項目利益相關(guān)方分為：

　�、僭瓷�項目利益相關(guān)方。是指那些最終會受到項目影響的人或組織。包括受益于項目的人或組織，或者是受到項目的負(fù)面影響的人或組織。源生項目利益相關(guān)方與項目之間的紐帶，既可以源于項目管理的內(nèi)容本身，也可能源于法律或組織的社會義務(wù)。

　�、谘苌�項目利益相關(guān)方。項目中間人。對于較大的項目而言，包括：工會、銀行、財政部門、當(dāng)?shù)卣�府、商業(yè)服務(wù)提供商等。

　　2)根據(jù)與項目組織的關(guān)系，項目利益相關(guān)方可分為：

　　內(nèi)部項目利益相關(guān)方：業(yè)主、咨詢、設(shè)計、施工外部項目利益相關(guān)方：只是溝通 不涉及控制

　　招標(biāo)師考試項目管理知識點：關(guān)鍵的項目利益相關(guān)方

　　項目的發(fā)起人或投資人，有權(quán)決定項目是否啟動并持續(xù)進(jìn)行，所以既是項目的主要決策方，也是項目總體目標(biāo)的制定者。發(fā)起人在項目的全過程中，應(yīng)與項目各利益相關(guān)方就項目的進(jìn)展保持必要溝通，要確保其高層管理者支持項目經(jīng)理及其管理團隊的主要決定和工作方向，防止因本組織目標(biāo)發(fā)生變化產(chǎn)生與項目目標(biāo)的沖突，還要檢查和督促項目經(jīng)理實現(xiàn)項目目標(biāo)的情況，并幫助其解決自身無法克服的困難。

　　業(yè)主是項目投資主體，是決定項目是否進(jìn)行的主要決策方，是項目總體目標(biāo)的制定者和項目實施全過程的主持者，與項目之間利害關(guān)系的緊密程度要高于其他利益相關(guān)方。

　　業(yè)主之外的參與單位(如勘察、設(shè)計、監(jiān)理等)承包商、供應(yīng)商等項目利益相關(guān)方對其實施的.建設(shè)項目相關(guān)部分或相關(guān)階段的特定工作產(chǎn)生重要影響，其工作效率和成果質(zhì)量直接影響整個工程建設(shè)項目的管理成效，因此也是關(guān)鍵的項目利益相關(guān)方。

　　一個項目的成功與否，取決于這些關(guān)鍵的項目利益相關(guān)方各方的總體項目管理成效。

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