員工激勵(lì)政策制定的五大關(guān)鍵

　　員工激勵(lì)管理是一個(gè)常常讓管理者感到棘手的問題，但是又關(guān)乎組織的發(fā)展。那么員工激勵(lì)政策制定的關(guān)鍵是什么呢？快來看看吧。

　　員工激勵(lì)要關(guān)注以下要點(diǎn)：

　　第一，簡單地以經(jīng)濟(jì)利益為激勵(lì)驅(qū)動(dòng)力，忽略了員工的個(gè)人價(jià)值追求與歸屬需要。這就要管理者注重人際關(guān)系，注重打造企業(yè)文化與組織凝聚力，從人文關(guān)懷與價(jià)值關(guān)懷多方面考慮。

　　第二，靈活激勵(lì)不等于隨意。激勵(lì)方式不能用拍腦袋來決定，讓員工感到靈活激勵(lì)，而不等同于可以隨便隨意做出激勵(lì)方案選擇。

　　第三，優(yōu)秀機(jī)制也很重要。德魯克說，優(yōu)秀的機(jī)制比所有制更重要，就是說建立人力資源激勵(lì)管理制度，從工作分析與崗位職能職責(zé)分析入手，避免隨意與盲目，為考核提供客觀公正的依據(jù)，建立相應(yīng)的管理制度。

　　第四，關(guān)心員工訴求與發(fā)展。了解每個(gè)員工真正的訴求，還有發(fā)展空間成長空間的追求，提高員工對(duì)組織的歸屬感，盡可能滿足每個(gè)員工真正的訴求。

　　第五，持續(xù)與創(chuàng)新。事情是固定的而人是活的，任何制度都是要隨著組織發(fā)展而持續(xù)并有所創(chuàng)新。激勵(lì)管理要看長遠(yuǎn)，持續(xù)性十分重要。

【員工激勵(lì)政策制定的五大關(guān)鍵】相關(guān)文章：

員工激勵(lì)-五大法則09-22

員工激勵(lì)五大方法09-01

酒店如何激勵(lì)員工-酒店激勵(lì)員工的五大原則06-28

激勵(lì)員工士氣之五大誘惑兵法10-24

留學(xué)英國政策錄取關(guān)鍵點(diǎn)10-03

雅思閱讀考試高分的五大關(guān)鍵08-10

攻克新托福寫作五大關(guān)鍵08-07

如何激勵(lì)員工-激勵(lì)員工的25個(gè)技巧10-03

員工激勵(lì)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制09-18

什么是員工激勵(lì)？06-09