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客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程指揮部科研項(xiàng)目管理辦法
引導(dǎo)語(yǔ)：為加強(qiáng)我公司科研項(xiàng)目的全過(guò)程管理，提高科研經(jīng)費(fèi)的投資效益，調(diào)動(dòng)科研人員的積極性，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理辦法。
第一章 總則
第一條 為規(guī)范中國(guó)中鐵哈大客專(zhuān)TJ-1標(biāo)工程科研項(xiàng)目管理工作，根據(jù)鐵道部《科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理辦法》，結(jié)合哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程建設(shè)特點(diǎn)，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于由指揮部組織實(shí)施的有關(guān)哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)科研項(xiàng)目的管理工作。
第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第三條 指揮部成立科技領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總工兼任，副組長(zhǎng)由工程部長(zhǎng)兼任，成員由指揮部各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位技術(shù)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮部工程科研項(xiàng)目立項(xiàng)審查。
第四條 工程部是科技工作的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目計(jì)劃的編制、課題立項(xiàng)、合同簽訂和管理及科技成果鑒定等工作。
第五條 指揮部相關(guān)人員參與技術(shù)編制、立項(xiàng)評(píng)議、評(píng)標(biāo)、課題驗(yàn)收和鑒定等工作。
第三章 內(nèi)容、程序、時(shí)間
第六條 課題立項(xiàng)程序和方法：
1.每年年初，指揮部提出當(dāng)年重點(diǎn)研究課題，上報(bào)哈大客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)有限公司并上報(bào)中國(guó)中鐵工程管理部備案。經(jīng)哈大公司核準(zhǔn)并納入當(dāng)年度科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃的課題，按照鐵道部科技項(xiàng)目管理;
2.科研計(jì)劃課題實(shí)行合同管理。納入當(dāng)年指揮部科技開(kāi)發(fā)計(jì)劃的課題，按照有關(guān)規(guī)定簽署課題合同。
3.兩個(gè)以上單位聯(lián)合承擔(dān)課題時(shí)，由第一承擔(dān)單位與指揮部簽訂合同，并對(duì)合同的履行承擔(dān)主體責(zé)任。第一承擔(dān)單位應(yīng)按分工與其他承擔(dān)單位簽訂分項(xiàng)合同或協(xié)議，并報(bào)指揮部核備。
第七條 課題承擔(dān)單位必須具備必要的課題研究條件，有健全的科研管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度以及相關(guān)的獨(dú)立管理機(jī)構(gòu)。
第八條 課題承擔(dān)單位必須在課題合同中明確指定所承擔(dān)課題的課題負(fù)責(zé)人，成立課題組，其人數(shù)及主要成員應(yīng)滿(mǎn)足課題研究開(kāi)發(fā)工作的需要，并報(bào)指揮部確認(rèn)。
第九條 課題承擔(dān)單位應(yīng)按合同的規(guī)定，認(rèn)真組織研究開(kāi)發(fā)工作，并在每年1月15日以前，向指揮部報(bào)送課題年度執(zhí)行情況表，對(duì)上年課題的執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施進(jìn)行說(shuō)明。對(duì)未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送課題執(zhí)行情況表的，指揮部可暫緩或停止撥款。
第十條 科研課題實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。課題承擔(dān)單位對(duì)課題執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)路線(xiàn)或主要研究?jī)?nèi)容調(diào)整、課題組主要研究人員變動(dòng)以及其他可能影響課題順利完成的重大事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)，報(bào)指揮部審批。如需變更課題合同，合同一方需向另一方提出，經(jīng)雙方同意，簽字并蓋章后生效。
第四章 審批、存檔、考核
第十一條 指揮部按照哈大公司要求承擔(dān)部立項(xiàng)的課題，在完成全部科研工作后，應(yīng)及時(shí)向哈大公司提報(bào)結(jié)題申請(qǐng)、研究報(bào)告以及其他相關(guān)文件。由鐵道部科技司確定對(duì)課題組織評(píng)審、驗(yàn)收或鑒定的工作方式。
第十二條 指揮部結(jié)合工程特點(diǎn)而自主立項(xiàng)的科研課題，在課題完成后由立項(xiàng)單位組織評(píng)審驗(yàn)收。對(duì)需要進(jìn)行科技成果鑒定的，由哈大公司組織鑒定。屬于重大項(xiàng)目的，報(bào)請(qǐng)部組織鑒定。
第十三條 應(yīng)用于哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)的科研成果鑒定所需的用戶(hù)應(yīng)用證明和效益證明，應(yīng)由哈大公司審核出具。
第十四條 哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)課題研究成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由鐵道部、哈大公司和成果完成單位共享。成果完成單位如許可他人實(shí)施或轉(zhuǎn)讓課題成果，須事先報(bào)鐵道部科技司審批。
第十五條 課題承擔(dān)單位在哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)課題的研發(fā)過(guò)程中應(yīng)注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù);對(duì)可以形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果，應(yīng)及時(shí)采取措施保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán);對(duì)擬申請(qǐng)專(zhuān)利的課題成果，承擔(dān)單位應(yīng)在辦理專(zhuān)利申請(qǐng)手續(xù)并獲得專(zhuān)利受理后，再發(fā)表論文或申請(qǐng)科技成果鑒定。
第十六條 課題承擔(dān)單位在完成哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)課題全部研究開(kāi)發(fā)工作后，應(yīng)對(duì)課題的研究報(bào)告、技術(shù)資料按檔案管理的有關(guān)規(guī)定分類(lèi)存檔、妥善保管;
對(duì)產(chǎn)生的科技成果及時(shí)辦理成果登記;對(duì)產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)須按國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)規(guī)定辦理。
第十七條 課題承擔(dān)單位應(yīng)采取有效措施，積極促進(jìn)哈大鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)課題研究成果的轉(zhuǎn)化。
第十八條 指揮部定期對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行督促檢查。
第十九條 課題承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)課題組的課題任務(wù)完成情況及課題經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并積極開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作。嚴(yán)肅課題財(cái)務(wù)管理，做到帳目清楚、內(nèi)容真實(shí)、核算準(zhǔn)確、監(jiān)督得力，確保資金的合理使用。
第二十條 課題經(jīng)費(fèi)必須由課題承擔(dān)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)歸口管理，按照預(yù)算和項(xiàng)目進(jìn)展情況適當(dāng)撥款;嚴(yán)禁在財(cái)務(wù)部門(mén)以外另設(shè)帳戶(hù);嚴(yán)禁將課題經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移到合同規(guī)定以外的其他非歸口管理部門(mén)(單位);不得以提取管理費(fèi)的方式將科研課題轉(zhuǎn)包給其他單位;課題經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)接受審計(jì)部門(mén)的審計(jì)。
第二十一條 課題實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)弄虛作假、截留、挪用課題經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，按有關(guān)規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
第五章 附則
第二十四條 未盡事宜，按哈大公司有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十五條 本辦法由指揮部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)怨贾掌饒?zhí)行。
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