地質(zhì)勘探機臺生產(chǎn)管理建議

　　地勘鉆探機臺是一項艱苦、復雜的工作。管理的好壞、制定的措施是否得當將直接影響單位的經(jīng)濟效率。那么如何加強地質(zhì)勘探機臺生產(chǎn)管理，我們一起來學習學習!

　　1.明確崗位分工，各負其責

　　所謂崗位分工就是指合理的組織勞動者在勞動過程中的分工與協(xié)作，正確處理勞動者之間以及勞動者與勞動工具、勞動對象之間的關系。鉆探機臺要根據(jù)其施工特點和需要將不同素質(zhì)的人分配到適當?shù)膷徫�，對于調(diào)動勞動者的積極性，挖掘勞動潛力，促進生產(chǎn)率的提高有著十分重要意義。

　　機臺崗位分工一般應按照所用鉆機、動力機的類型而定，根據(jù)實際工作情況和現(xiàn)在的經(jīng)濟需要一般實行每班四人，在機長的統(tǒng)一領導下，實施三班制，每班每人一崗，即：班長管理崗、綜合記錄崗、材料機械崗、泥漿工具崗，這樣就做到了人人有專責，事事有人管，有利于明確職責，相互協(xié)作，達到提高勞動生產(chǎn)率目的。

　　2.建立健全合理的崗位責任制

　　機臺崗位責任制是鉆探生產(chǎn)的最基本制度，針對每個崗位上所應承擔的任務、責任及相應權利建立責任制，目的是保證各方面人員按照自己的職責，有秩序地相互協(xié)調(diào)完成所規(guī)定的工作任務，防止無人負責給生產(chǎn)造成損失，或因職責不明確而互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。

　　此外，首先要制定機務會議，由機長召集班長等人員參加，每旬一次，或應急臨時召開。主要總結生產(chǎn)、質(zhì)量、安全情況，大家提出問題，討論解決。并布置下一旬生產(chǎn)任務，制定保證完成任務的主要措施，協(xié)調(diào)個班的生產(chǎn)。

　　其次要制定班務會議及班前班后會制度，使班與班之間工作銜接有序，保持鉆進的連續(xù)性，不至于脫節(jié)。每周召開一次班務會，總結本班一周來的生產(chǎn)、生活中等所存在的問題，針對問題提出解決方案，以保證順利完成生產(chǎn)任務。

　　3.生產(chǎn)期間實施定額管理

　　定額是在一定的生產(chǎn)技術和組織條件下，根據(jù)完成的工作量、質(zhì)量等方面，對于人力、物力、財力的利用和消耗方面制定出一種應遵循或達到的標準。機臺生產(chǎn)活動，很多都是通過數(shù)量表現(xiàn)出來的。因此，為了提高機臺的管理水平，合理組織勞動、挖掘潛力，提高勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟效益，切實達到按勞分配的原則，充分調(diào)動職工的積極性，對機臺實行定額管理是十分必要的。一個機臺應配備多少人、多少設備、每天進尺多少、消耗多少材料等都應該規(guī)定數(shù)量標準，以督促生產(chǎn)人員努力超額完成任務。

　　根據(jù)實際情況在生產(chǎn)工作中應分別制定出勞動定額、人員定額、設備配備定額、費用定額、流動資金定額等以適應生產(chǎn)需要。

　　4.建立機臺經(jīng)濟責任制

　　經(jīng)濟責任制是以提高經(jīng)濟效益為目的，以責、權、利相結合的一種生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。

　　4.1經(jīng)濟責任制主要內(nèi)容包括

　　(1)應負的經(jīng)濟責任，即承擔的工作任務，包括要完成的各項指標、期限等。

　　(2)應有的經(jīng)濟權利，其權利是根據(jù)責任確定出來的。

　　(3)應該得到的利益，即完成任務后的經(jīng)濟利益所得。

　　(4)完成任務后的考核辦法。

　　(5)利益分配辦法。

　　(6)其他。

　　4.2機臺經(jīng)濟責任制的主要形式

　　(1)對機臺實行定任務，定費用，按所完成的工作量進行核算，實施超產(chǎn)獎、結余獎或單位進尺工資包干及指標計分計獎責任制。

　　(2)工作任務、費用全額承包。承包內(nèi)容有：1)鉆探工作量及完成日期;2)質(zhì)量指標要求;3)安全生產(chǎn)要求;4)工資總額;5)每米工程價格;6)開動鉆機數(shù)量及型號;7)其他設備型號及數(shù)量;8)編制定員及各類人員配備;9)其他。

　　承包方法可以采取委托承包和招標承包。以往多采用委托承包，隨著經(jīng)濟改革的發(fā)展，工程承包引入競爭機制，鉆探工程也開始采用招標承包，機臺承包招標主要是針對機長所組織的全機人員。這樣利于競爭，相對節(jié)約成本，提高效益。

　　承包合同的主要內(nèi)容有：(1)單位向承包機臺制定的條件，既對承包者所應承擔的責任，主要是指任務、指標、工期、質(zhì)量、價格、安全等內(nèi)容;(2)單位對機臺承諾的條件，即單位對發(fā)包的條件應承擔的責任;(3)利益分配和獎罰條款;(4)雙方協(xié)商認可的其他事項等。

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