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如何建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系
企業(yè)安全生產(chǎn)體系的建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，面臨著不小的困難和挑戰(zhàn)。小編下面為你整理了關(guān)于建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的文章，希望對你有所幫助。
1、制定管理手冊
沒有規(guī)矩、不成方圓，很多企業(yè)在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中，由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、任務(wù)重，涉及的人員也比較多，導(dǎo)致很多制度建設(shè)跟不上，有的工作沒人做，有的工作沒有明確責(zé)任，缺乏全過程、全方位的管理。有的生產(chǎn)項目人員都是臨時從各個部門抽調(diào)過來，任務(wù)完成后再回到各自崗位，這種臨時性的工作和人員安排造成很多安全生產(chǎn)難以管理。為了解決這一問題，為推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的順利實施，需要企業(yè)制定嚴(yán)格規(guī)范的管理手冊，通過建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，推進(jìn)項目進(jìn)行，管理手冊是將安全管理加以提升、規(guī)范的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)企業(yè)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的重要綱領(lǐng)性文件，通過管理手冊對項目目標(biāo)進(jìn)行分解，將推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的目的、意義、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)術(shù)語、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目管理方針、具體實施內(nèi)容、應(yīng)急救援、作業(yè)規(guī)范、規(guī)范文件等內(nèi)容納入。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊適用于公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動、所有進(jìn)入工作場所的人員的活動、工作場所的設(shè)施，將管理手冊印制并發(fā)放到企業(yè)員工手中，方便各部門、項目組成員溝通。
2、設(shè)定目標(biāo)管理
企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度，將考核對象具體化，項目內(nèi)容細(xì)分化，將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)表分發(fā)至相關(guān)部門，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)表在項目小組定期會議上也可以作為考核的依據(jù)�？己朔绞綖樵露瓤己耍c標(biāo)準(zhǔn)工資掛鉤。各分廠、部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的要求，分別擬定出本部門分解考核的細(xì)則，交給項目小組備案。由項目小組制定出各分廠、部門的評分表。為全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)可以建立激勵制度。根據(jù)轄區(qū)主管部門文件精神，利用獎勵金建立激勵制度，推進(jìn)項目進(jìn)展。如在當(dāng)年實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，經(jīng)有關(guān)部門驗收通過，轄區(qū)主管部門可按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎勵�？鄢椖客度虢�(jīng)費(fèi)后，企業(yè)可利用剩余的獎勵金制定獎勵辦法，按照各成員及部門貢獻(xiàn)進(jìn)行劃分。除設(shè)置集體獎外，還可以設(shè)置部門突出貢獻(xiàn)獎和個人突出貢獻(xiàn)獎，以激勵項目組成員和部門。
3、確立項目管理團(tuán)隊
由于企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，而僅靠安全生產(chǎn)部門及安全生產(chǎn)管理人員來推動項目幵展的，往往造成行政管理和企業(yè)實施脫節(jié)，執(zhí)行起來有一定的困難。為確保項目順利實施，落實責(zé)任，保障每一個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)建立專門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推進(jìn)項目。為保證責(zé)任落實，全員參與，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員將包含企業(yè)所有的部門代表，不單單只是生產(chǎn)部門和安全管理部門。各職能部門各司其職，負(fù)責(zé)涉及部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召幵安全專題會議，小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)會議的召集，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程遇到的問題。
4、監(jiān)督管理
企業(yè)安全生產(chǎn)管理不僅是企業(yè)本身的事情，也是當(dāng)?shù)卣?zé)無旁貸的責(zé)任。對于政府部門而言，要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢的科學(xué)研判，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，理清工作思路，完善工作機(jī)制，著力解決安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，在思想上做到警鐘長鳴。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)檢查，把最容易出事的環(huán)節(jié)、最容易發(fā)生事故的部位、最容易忽略的地方作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對重大危險源點(diǎn)的監(jiān)測監(jiān)控，落實人員和措施，加大監(jiān)督檢查力度。堅持一般檢查與重點(diǎn)檢查、綜合檢查與專業(yè)檢查、明查與暗訪相結(jié)合，嚴(yán)格安全監(jiān)管，嚴(yán)格安全執(zhí)法，把處罰關(guān)口前移，對重大隱患盯住不放，加強(qiáng)督查，尤其加強(qiáng)煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、易燃易爆物品及公眾聚集場所消防安全等專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和安全生產(chǎn)典型違法行為，依法嚴(yán)肅查處。對不遵守國家法令、嚴(yán)重違法、屢屢發(fā)生事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位，實行嚴(yán)厲的責(zé)任追究，嚴(yán)罰嚴(yán)處。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)強(qiáng)制性培訓(xùn)制度，加大對經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、班組長、新職工的培訓(xùn)力度。鼓勵企業(yè)把安全生產(chǎn)管理提升到安全文化的層次，營造“人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛生命”的濃厚輿論氛圍。按照安全生產(chǎn)裝備最急、安監(jiān)隊伍最盼、安全監(jiān)管最實用原則，加大安全監(jiān)管裝備的資金投入，切實防范事故的發(fā)，努力控制事故總量。
拓展：企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范制度參考
1、作業(yè)人員是否受過安全培訓(xùn)，對本崗位的潛在性危險了解的程序怎樣；
2、工人對使用安全設(shè)備、個人防護(hù)用具等是否熟練；
3、作業(yè)人員對緊急事故的處理方法是否受過培訓(xùn)；
4、作業(yè)人員是否精神飽滿、士氣高昂；
5、是否有違反勞動紀(jì)律的行為，如在作業(yè)時嬉笑、打鬧等；
6、作業(yè)人員是否在不安全處逗留；
7、作業(yè)人員是否會為了維護(hù)或取物方便等原因，將安全防護(hù)裝置部分拆除或整體拆除；
8、是否出現(xiàn)超速作業(yè)、超速行車、超速傳遞的現(xiàn)象；
9、作業(yè)人員是否使用了不安全的工具；
10、是否有不佩戴或不正確佩戴勞動防護(hù)用品的現(xiàn)象。
11、各種氣體管線有哪些潛在危險性；
12、液封中的液面是否保持得適當(dāng)；
13、如果外部發(fā)生火災(zāi)會使設(shè)備內(nèi)部處于何種危險狀態(tài)；
14、如果發(fā)生火災(zāi)、爆炸，有無抑制火勢蔓延和減少損失的必要設(shè)施；
15、使用玻璃等易碎材料制造的設(shè)備是否采用了強(qiáng)度大的韌性材料，未用這種材料時應(yīng)采取何種防護(hù)措施，否則會出現(xiàn)何種危險；
16、是否在特別必要的情況下才裝設(shè)視鏡玻璃，在受壓或有毒的反應(yīng)容器中是否裝設(shè)耐壓的特殊玻璃；
17、緊急用閥或緊急開關(guān)是否易于接近操作；
18、重要的裝置和受壓容器最后的檢查期限是否超過日期；
19、是否實現(xiàn)了有組織地通風(fēng)換氣，如何進(jìn)行評價；
20、是否考慮了防靜電措施；
21、對有爆炸敏感性的生產(chǎn)設(shè)備是否進(jìn)行了隔離，是否安設(shè)了屏蔽物和防護(hù)墻；
22、為了緩和爆炸對建筑物的影響，采取了什幺樣的措施，壓力容器是否符合國家有關(guān)規(guī)定并進(jìn)行了登記；
23、對壓力容器是否進(jìn)行了外部檢查、無損探傷和耐壓試驗；
24、壓力容器是否具備檔案，檢查過沒有；
25、重要設(shè)備是否制定了安全檢查表；
26、設(shè)備的可靠性、可維修性如何；
27、設(shè)備本身的安全裝置如何。
28、對原料、材料、燃料的理化性質(zhì)（融點(diǎn)、沸點(diǎn)、蒸氣壓、閃點(diǎn)、燃點(diǎn)、危險性等級等）了解如何，受到?jīng)_擊或發(fā)生異常反應(yīng)時會發(fā)生什幺樣的后果；
29、工藝中所用原材料分解時產(chǎn)生的熱量是否經(jīng)過詳細(xì)核算；
30、對可燃物的防范有何措施；
31、有無粉塵爆炸的潛在性危險；
32、對材料的毒性是否了解，允許濃度如何；
33、容納化學(xué)分解物質(zhì)的設(shè)備是否適用，有何安全措施；
32、為防止腐蝕及反應(yīng)生成危險物質(zhì)，應(yīng)采取何種措施；
33、原料、材料、燃料的成分是否經(jīng)常變更，混入雜質(zhì)會造成何種不安全影響，流程的變化對安全造成何種影響；
34、是否根據(jù)原料、材料、燃料的特性進(jìn)行合理的管理；
35、一種或一種以上的原料為何補(bǔ)充不上，有什幺潛在性的危險，原料的補(bǔ)充是否能得到及時保證；
36、使用惰性氣體進(jìn)行清掃、封閉時會引起何種危險，氣源供應(yīng)是否有保證；
37、原料在儲藏中的穩(wěn)定性如何，是否會發(fā)生自燃、自聚和分解等反應(yīng)；
38、對包裝和原料、材料、燃料的標(biāo)志有何要求（如受壓容器的檢驗標(biāo)志、危險物品標(biāo)志等）；
39、對所用原料使用何種消防裝置及滅火器材；
40、發(fā)生火災(zāi)時有何種緊急措施。
41、對發(fā)生火災(zāi)爆炸危險的反應(yīng)操作，采取了何種隔離措施；
42、工藝中的各種參數(shù)是否接近了危險界限；
43、操作中會發(fā)生何種不希望的工藝流向或工藝條件以及污染；
44、裝置內(nèi)部會生成何種可燃或可爆性混合物；
45、對接近閃點(diǎn)的操作，采取何種防范措施；
46、對反應(yīng)或中間產(chǎn)品，在流程中采取了何種安全制度，如果一部分成分不足或者混合比例不同，會產(chǎn)生什幺樣的結(jié)果；
47、正常狀態(tài)或異常狀態(tài)都有什幺樣的反應(yīng)速度，如何預(yù)防異常壓力、異常反應(yīng)、混入雜質(zhì)、流動阻塞、跑冒滴漏，發(fā)生了這些情況后，如何采取緊急措施；
48、發(fā)生異常狀況時，是否有將反應(yīng)物質(zhì)迅速排放的措施；
49、有何防止急劇反應(yīng)和制止急劇反應(yīng)的措施；
50、泵、攪拌器等機(jī)械裝置發(fā)生故障時會產(chǎn)生什幺樣的危險；
51、設(shè)備在逐漸或急速堵塞的情況下，生產(chǎn)會出現(xiàn)什幺樣的危險狀態(tài)。
52、車間中有毒氣體濃度是否經(jīng)常檢測，是否超過最大允許濃度，車間中是否備有緊急沐浴、沖眼等衛(wèi)生設(shè)施；
53、各種管線（蒸氣、水、空氣、電線）及其支架等，是否妨礙工作地點(diǎn)的通路；
54、有害氣體、蒸氣、粉塵和熱氣的通風(fēng)換氣情況是否良好；
55、原材料的臨時堆放場所及成品和半成品的堆放是否超過規(guī)定的要求；
56、車間信道是否暢通，逃生信道是否通向安全地點(diǎn)；
57、對有火災(zāi)爆炸危險的工作是否采取隔離措施，隔離墻是否加強(qiáng)墻壁，窗戶是否做得最小，玻璃是否采用不碎玻璃或內(nèi)嵌鐵絲網(wǎng)，屋頂必要地點(diǎn)是否準(zhǔn)備了爆炸壓力排放口；
58、進(jìn)行設(shè)備維修時，是否準(zhǔn)備了必要的地面和工作空間；
59、在容器內(nèi)部進(jìn)行清掃和檢修時，遇到危險情況，檢修人員是否能從出入口逃出；
60、熱輻射表面是否進(jìn)行了防護(hù)；
61、傳動裝置是否裝設(shè)有安全防護(hù)罩或其它防護(hù)措施；
62、信道和工作地點(diǎn)、頭頂與天花板是否留有適當(dāng)?shù)目臻g；
63、用人力操作的閥門、開關(guān)或手柄，在操縱機(jī)器時是否安全；
64、電動升降機(jī)是否有安全鉤和行程限制器，電梯是否裝有內(nèi)部連鎖；
65、是否采用了機(jī)械代替人力搬運(yùn)；
66、危險性的工作場所是否保證至少有兩個出口；
67、對噪聲大的操作是否來取防止噪聲措施；
68、為切斷電源是否裝安裝電源切斷開關(guān)。
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