企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬目標

　　“什么是沙盤 訓(xùn)練 ?”這是眾多初次參加沙盤訓(xùn)練學(xué)員的第一個困惑。許多學(xué)員是帶著這個問題走進教室的。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)�來一些相關(guān)的資料來幫助大家，希望對您有幫助!

　　沙盤模擬訓(xùn)練 的概念最初應(yīng)當是來自“作戰(zhàn)指揮”。在敵我雙方開始戰(zhàn)役之前，許多高級指揮員模擬 戰(zhàn)場的地形、地貌，制作一個與之完全一樣的沙盤模型 。指揮員們在這個模型上進行戰(zhàn)略部署，包括兵力的部署、火力部署、防御部署和進攻部署等。

　　軍事沙盤的優(yōu)點是：直觀、形象、一目了然，易于對整體進行把控。

　　商場如戰(zhàn)場，一個企業(yè) 的經(jīng)營管理要比作戰(zhàn)指揮復(fù)雜得多。如果只是在憑借想象去描繪企業(yè)應(yīng)當如何去管理，這無疑是“空穴來風(fēng)”。如果僅僅是在每一門課程中展現(xiàn)企業(yè)的一個局部現(xiàn)狀，也會讓學(xué)員“只見樹木，不見森林”。

　　把一個企業(yè)各個部門的運作，提煉成一個實物模擬，讓學(xué)員在這個模型上進行實際演練，無疑可以避免前面的缺憾。這就是企業(yè)經(jīng)營模擬 沙盤的由來。

　　“財務(wù)”部分模擬的是企業(yè)的“資金流過程”，包括銀行貸款管理(長期貸款、短期貸款、高額利息的貸款)、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理以及成本費用形成過程，成本費用包括管理費用(行政費用)、銷售費用(廣告費用)、制造費用(生產(chǎn)線準護費用、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)費用、廠房租金和設(shè)備折舊)、財務(wù)費用(銀行利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)費用)和所得稅費用等。

　　“規(guī)劃”部分模擬的是企業(yè)“長遠規(guī)劃流程”，包括市場開拓、iso品牌認證、新產(chǎn)品研發(fā)等。

　　所謂企業(yè)經(jīng)營管理“沙盤模擬訓(xùn)練 ”，就是讓學(xué)員在這個沙盤模型上面，通過自己動手、實際進行推演，連續(xù)完成5-6年的企業(yè)經(jīng)營操作;不斷地認識到經(jīng)營過程中的“錯誤”，在老師每年總結(jié)點評的基礎(chǔ)上，一步步從對企業(yè)的“感性認識”，加深到對企業(yè)整體運作的“理性認識”層次。在訓(xùn)練的過程中，理解企業(yè)經(jīng)營的真諦。這種沙盤模擬 訓(xùn)練的優(yōu)點是：簡練、生動、直觀、全面，易于從全局理解企業(yè)的運作精髓。

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