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危機(jī)時(shí)期如何做好品牌管理

時(shí)間:2024-05-14 22:44:29 品牌管理 我要投稿
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危機(jī)時(shí)期如何做好品牌管理

  企業(yè)在生存發(fā)展過程中難免遇到危機(jī)時(shí)期,那么危機(jī)時(shí)期如何做好品牌管理?我在這里總結(jié)了三個(gè)重點(diǎn):品牌定位不能改變;價(jià)格戰(zhàn)碰不得;渠道深入——望能給廣大管理者以借鑒。下面是yjbys小編為大家?guī)淼奈C(jī)時(shí)期如何做好品牌管理的知識(shí),歡迎閱讀。

  一、品牌定位不能改變

  對(duì)于一個(gè)公司來講,品牌定位是最為核心的,千萬(wàn)不能受外界環(huán)境的影響而輕易做出改變。很多企業(yè)在非常時(shí)期做出了關(guān)于定位的致命調(diào)整。福特公司的蒙迪歐致勝本是一款技術(shù)含量高定位中高端的轎車,最近頻繁降價(jià)來應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),16萬(wàn)不到的價(jià)格降低了很多人對(duì)其品牌定位的認(rèn)知,讓消費(fèi)者喪失了對(duì)福特本身的興趣,畢竟,信任是消費(fèi)者愿意購(gòu)買某個(gè)品牌產(chǎn)品的重要前提。相比同級(jí)別的車我看蒙迪歐是很難再進(jìn)入前五名了。

  二、價(jià)格戰(zhàn)碰不得

  很多商家為了拉動(dòng)消費(fèi),讓自己的商品顯得更好賣,會(huì)選擇降價(jià)銷售或進(jìn)行更大的讓利活動(dòng)。本質(zhì)上看,這是很愚蠢的行為。經(jīng)濟(jì)危機(jī)又不是一輩子的,畢竟只是一個(gè)周期而已,可能這兩年的確會(huì)給企業(yè)銷售業(yè)績(jī)上帶來影響,但這不是世界末日,只是你的日子不好過。要知道,其他企業(yè)和你一樣不好過,這不是某一個(gè)企業(yè)的問題。還有,降價(jià)降低了品牌的認(rèn)知后,再想通過漲價(jià)恢復(fù)原來的價(jià)格,消費(fèi)者是不會(huì)買賬地。

  三、渠道深入

  渠道對(duì)于品牌的戰(zhàn)略作用是非常明顯的,甚至可以這樣理解:沒有渠道就沒有品牌,渠道始終是品牌得以接觸消費(fèi)者的關(guān)鍵。綜合的來看渠道,主要指產(chǎn)品的銷售途徑、覆蓋率、分配、地點(diǎn)、庫(kù)存和交通運(yùn)輸?shù)确矫。其中,供?yīng)商是這個(gè)環(huán)節(jié)最重要的體現(xiàn)者之一。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,企業(yè)可以在這非常時(shí)期重新考慮和評(píng)估自己的供應(yīng)商、合作伙伴和分銷商,整理自己的渠道管理,為經(jīng)濟(jì)晴天時(shí)更好的合作打好基礎(chǔ)。


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