- 工廠進(jìn)料檢驗控制程序 推薦度：
- 相關(guān)推薦
制程檢驗控制程序范本2017
一般企業(yè)進(jìn)行體系認(rèn)證，先組織內(nèi)審員對自己的企業(yè)進(jìn)行審核，以確定體系運(yùn)行是否有效，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，再由認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對企業(yè)進(jìn)行審核，從而獲得認(rèn)證資格。 小編下面為大家整理關(guān)于制程檢驗控制程序的范本，歡迎閱讀參考：
一、目的:
及時檢驗發(fā)現(xiàn)制程中品質(zhì)問題及存在的品質(zhì)隱患，并提出改善加以預(yù)防,以確保生產(chǎn)制程順暢，產(chǎn)品符合客戶標(biāo)準(zhǔn)之要求。
二、范圍:
本公司各段制程之產(chǎn)品檢驗均屬之。
三、權(quán)責(zé):
3.1.作業(yè)員:完成制程中之自檢作業(yè)。作業(yè)要領(lǐng): 目視、手感、檢具、實配檢測。
3.2.品保員:完成生產(chǎn)制程中的首件確認(rèn)及制程巡回檢驗并記錄，發(fā)現(xiàn)異常時及時上報并協(xié)助解決。
3.3.品質(zhì)工程師:負(fù)責(zé)制定制程中之檢驗規(guī)范, 核查輔導(dǎo)品保之工作,分析制程中的異常問題
并要求相關(guān)部門進(jìn)行改善，處理現(xiàn)場突發(fā)的品質(zhì)異常問題并上報上級主管。
3.4.品管課長:督導(dǎo)品質(zhì)工程師、品管組長、品保員完成各自相關(guān)的工作;及時糾正工作中的錯誤作業(yè);處理上報的品質(zhì)異常問題。
3.5.品保部主任:處理品保、品管組長上報的品質(zhì)異常問題。
四、作業(yè)內(nèi)容
4.1.首件檢驗和記錄
4.1.1.首檢確認(rèn)時:a.批量生產(chǎn)時;b.模具、夾具、機(jī)臺故障修復(fù)時。
4.1.2.生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)員開機(jī)生產(chǎn)時，應(yīng)首先依作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)自主檢驗產(chǎn)品質(zhì)量是否異常，無異常主動將首件品交品保員確認(rèn)。
4.1.3.品保員應(yīng)根據(jù)<<檢驗標(biāo)準(zhǔn)(SIP)>>對制程中的各類產(chǎn)品進(jìn)行首件檢驗確認(rèn)，首件檢驗合格方可準(zhǔn)予生產(chǎn)。
4.1.4.首件檢驗內(nèi)容依照 <<檢驗標(biāo)準(zhǔn)(SIP)>>所確定之內(nèi)容執(zhí)行，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)正常，同時品保員應(yīng)將檢驗結(jié)果記錄于"首件檢驗記錄表"上。
4.2.制程檢驗和記錄
4.2.1.制程中作業(yè)員依作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)確定自主檢驗項目,按時完成自主檢驗，確保制程品質(zhì)正常，無不良品流入后工序。
4.2.2.生產(chǎn)制程中,品保員根據(jù)《檢驗標(biāo)準(zhǔn)(SIP)》內(nèi)容要求,對制程中的產(chǎn)品及時予以檢驗(當(dāng)SIP未能及時下發(fā)時,品保員可依據(jù)經(jīng)工程或客戶簽核之其它標(biāo)準(zhǔn),如工程圖面或樣品對照、治具實配等進(jìn)行檢驗, SIP下發(fā)后, 此標(biāo)準(zhǔn)自行作廢),同時指導(dǎo)作業(yè)員作好自檢工作。
4.2.3.品保員發(fā)現(xiàn)制程中品質(zhì)有異常時，應(yīng)及時通知生產(chǎn)現(xiàn)埸主管或本部門主管,對異 常問題確認(rèn)后并要求改善。若品保員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合"檢驗標(biāo)準(zhǔn)"情形，而對加工及性能沒有影響時, 應(yīng)經(jīng)品保組長以上主管確認(rèn)后方可作合格品放行(具體判定參見《檢驗之判定說明》)。
4.2.4.制程檢驗抽檢時，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良率超出3%時，應(yīng)責(zé)令現(xiàn)場暫停生產(chǎn)，開出品質(zhì)異常通知單尋找原因并改善，改善確認(rèn)OK方可繼續(xù)生產(chǎn);前次檢驗與本次檢驗之間所生產(chǎn)的產(chǎn)品均隔離標(biāo)示，交由制造單位全檢挑選不良品, 將檢出之不良品作不合格品處理。
4.2.5.包裝線作業(yè)員制程中發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)異常時，應(yīng)將異�，F(xiàn)象告知品保員或生產(chǎn)主管，再由品保作合格與否判定，不合格則要作返箱全檢處理(不良品超出3%時需開品質(zhì)異常通知單告相關(guān)單位及本部門主管)。
4.2.6.轉(zhuǎn)軸線品保員除了對制程進(jìn)行首件確認(rèn)、抽樣檢驗之外, 在重要工位(扭力測試)嚴(yán)格要求測試人員將扭力控制在標(biāo)準(zhǔn)上線內(nèi)，以防止扭力下滑。
4.3.產(chǎn)品各個制程中的制程稽核
4.3.1.品保員應(yīng)對制程中操作人員操作方法進(jìn)行監(jiān)督, 對于不符合作業(yè)指導(dǎo)書的人員，責(zé)令其改善。
4.3.2.品保員在檢驗產(chǎn)品的同時對生產(chǎn)所用的機(jī)臺應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督, 機(jī)器出現(xiàn)不良現(xiàn)象時，應(yīng)及時通知生產(chǎn)線主管，停止機(jī)臺進(jìn)行維修。
4.3.3.品保員應(yīng)對制程中的物料進(jìn)行稽核。如使用上線的物料是否有合格標(biāo)示，防止流入質(zhì)量狀況不清之物料，造成產(chǎn)線用錯料現(xiàn)象(沖壓課板材，加工組鉚釘，轉(zhuǎn)軸課墊片類)。對制程中成品及半成品進(jìn)行稽核，產(chǎn)品擺放是否正確合理，標(biāo)示是否清楚，轉(zhuǎn)序單位是否正確，產(chǎn)品是否擺放在指定區(qū)域內(nèi)。
4.3.4.品保員對包裝線制程進(jìn)行稽核時, 應(yīng)注意操作者是否有少裝、多裝、混裝現(xiàn)象，同時應(yīng)經(jīng)常抽查包裝箱內(nèi)產(chǎn)品與標(biāo)識的料號、數(shù)量是否相符。
4.4.產(chǎn)品的功能測試
4.4.1.品保員對自制加工產(chǎn)品的檢驗，除了依照檢驗標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定之內(nèi)容檢驗外，必要時應(yīng)將半成品裝配為成品,測試其性能,以防止檢驗中疏漏而造成其它問題，當(dāng)對產(chǎn)品缺乏必要之測試手段時，可委托組裝線品保協(xié)助測量。
4.5.制程檢驗合格可后方流入下工序。
4.6.不合格品之處理具體參見《不合格品管制程序》。
4.7品質(zhì)工程師查核工作
4.7.1.品質(zhì)工程師對裝配線每日之在制產(chǎn)品,應(yīng)對照圖紙和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面查核并記錄。
4.7.2.品質(zhì)工程師在查核工作中發(fā)現(xiàn)的差異應(yīng)如實記錄并說明處理結(jié)果,保證在制產(chǎn)品尺寸,規(guī)格正確無誤, 預(yù)防問題發(fā)生。
五、記錄
首件檢驗記錄表
制程品質(zhì)統(tǒng)計日報表
【制程檢驗控制程序】相關(guān)文章：
工廠進(jìn)料檢驗控制程序范本02-17
采購管理控制程序07-12
設(shè)計開發(fā)控制程序范本10-10
生產(chǎn)管理控制程序范本10-20
2017測量設(shè)備控制程序范本05-31
供應(yīng)商管理控制程序范本05-26