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2017管理咨詢師《咨詢實務》測試題及答案
(1)與自有資金比率相比較，資產(chǎn)負債率評價企業(yè)償債能力的側(cè)重點在于( )。
A. 揭示債務償付安全性的物質(zhì)保障程度
B. 揭示企業(yè)的盈利能力和盈利水平
C. 揭示主權資本對償債風險的承受能力
D. 揭示負債與資本的對應關系
(2)集團管控模式按照集團對下屬企業(yè)管控的緊密程度可以分為不同類型。( )模式主要以財務指標對成員企業(yè)進行管理，總部一般無業(yè)務管理部門，集團主要通過投資結(jié)構優(yōu)化來實現(xiàn)公司價值最大化，主要手段為財務控制以及法人治理結(jié)構的安排，是一種典型的分權管控模式。
A. 財務管控型
B. 戰(zhàn)略管控型
C. 操作管控型
D. 戰(zhàn)略財務型
(3)本期利潤與期初期末平均股金的比率為( )
A. 總資金利潤率
B. 自有資金利潤率
C. 股金利潤率
D. 經(jīng)營資金營業(yè)利潤率
(4)M企業(yè)管理咨詢有限責任公司市場開發(fā)部工作人員小張，在參加中小企業(yè)管理咨詢招投標會議上，向客戶展示了項目建議書。以下是她的一些做法，其中不恰當?shù)氖? )。
A. 演示了邏輯清晰的人力資源管理咨詢項目建議書
B. 項目建議書目的介紹清楚，突出了M公司的特色
C. 演示時間沒有超過招投標會議的規(guī)定
D. 演示中向客戶散發(fā)制作精美的招投標意向表
(5)以下選項中，不屬于5W1H分析法內(nèi)容的是( )。
A. 排除、合并、調(diào)整順序、簡化
B. 在何處做和誰來做
C. 何時做或按什么次序做
D. 做什么和為什么做及用什么手段來做
(6)中小型企業(yè)宜采用的設備維修的組織形式為( )
A. 集中維修
B. 分區(qū)維修
C. 部門維修
D. 混合維修
(7)某企業(yè)流動負債小于流動資產(chǎn)，如果在期末以現(xiàn)金償付一筆短期借款，則該企業(yè)的( )。
A. 營運資金減少
B. 流動比率提高
C. 營運資金增加
D. 流動比率降低
(8)下列關于企業(yè)愿景的表述，正確的是( )。
A. 企業(yè)愿景是指企業(yè)在社會中借以存在的根據(jù)，或者說是企業(yè)在社會中所應當承擔的角色和責任
B. 企業(yè)愿景是指一個企業(yè)為其經(jīng)營活動方式所確立的核心價值觀、態(tài)度、信念和行為準則
C. 企業(yè)愿景是指企業(yè)現(xiàn)在和將來應從事什么樣的事業(yè)活動，以及應成為什么性質(zhì)的企業(yè)和組織類型
D. 企業(yè)愿景是企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標和目的，自我設定的社會責任和義務的一個高度概括
(9)確定企業(yè)的整體薪酬水平要綜合考慮勞動力的供求關系、國家有關法律、法規(guī)以及企業(yè)自身定位等多種因素。影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素不包括( )。
A. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B. 企業(yè)組織結(jié)構
C. 企業(yè)生命周期
D. 企業(yè)員工素質(zhì)
(10)在職務分析咨詢流程中，分析階段是比較重要的階段，對這個階段的任務理解比較準確的是( )。
A. 對企業(yè)的現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀進行分析，確定崗位的標準要求，在此基礎上擬定崗位的任職條件
B. 對崗位工作特征進行分析，確定崗位的目標責任和主要工作內(nèi)容，在此基礎上擬定崗位的任職條件
C. 對崗位價值進行分析，確定崗位的價值標準，在此基礎上擬定崗位的任職條件
D. 對各個崗位的工作過程、工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及在崗人員的情況進行調(diào)查，在此基礎上擬定崗位的任職條件
【參考答案】
(1) :A
本題考查資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額。
(2) :A
本題考查集團管控模式的類型。
(3) :C
(4) :D
本題考查項目建議書的常規(guī)演示需要注意的問題。演示要給客戶提問的機會，并給出相應的回答。這對于客戶有效的理解建議書起到很大幫助作用。選項D，發(fā)投標書意向表不能實現(xiàn)這個作用而且占用有效時間。
(5) :A
本題考查崗位設置現(xiàn)狀調(diào)查和分析5W1H分析法的內(nèi)容。5W1H即為：做什么(What)、為什么做(Why)、在何處做(Where)、何時做或按什么次序做(When)、誰來做(Who)、用什么手段來做(How)。
(6) :A
(7) :B
本題考查流動比率。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。
(8) :D
本題考查愿景的含義。選項A指的是企業(yè)使命，B是指企業(yè)哲學，C是指企業(yè)宗旨。
(9) :B
本題考查薪酬水平的影響因素。影響整體薪酬水平的主要因素包括企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)文化、企業(yè)薪酬政策，以及地區(qū)差異與行業(yè)特點等。企業(yè)的組織結(jié)構不屬于能夠影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素。
(10) :B
本題考查職務分析過程中分析階段的內(nèi)容。
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