2017年管理咨詢師考試模擬練習及答案
1：企業(yè)現(xiàn)在和將來應從事什么樣的事業(yè)活動，以及應成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型是：( )。
A.企業(yè)哲學
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)形象
D.企業(yè)社會責任
答案：B
解析：企業(yè)宗旨的含義。
2：指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎上向新的市場推出新的產(chǎn)品時做出的局部調(diào)整是：( )。
A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：B
解析：有限的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
3：指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：( )。
A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：C
解析：徹底的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
4：股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責任公司，可以不設監(jiān)事會，僅設( )名監(jiān)事。
A.2-3名
B.1-2名
C.3-4名
D.1-3名
答案：B
解析：我國公司法規(guī)定，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責任公司，可以不設監(jiān)事會，僅設1-2名監(jiān)事;其他有限責任公司和股份有限公司均應設立監(jiān)事會。監(jiān)事會由監(jiān)事組成，并設監(jiān)事會主席一人。
5：領導者管轄幾個直接被領導者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄( )人，基層( )。
A.5-9人，9-15人
B.5-9人，8-15人
C.4-8人，9-15人
D.4-8人，8-15人
答案：D
解析：領導者管轄幾個直接被領導者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄4-8人，基層8-15人。
6：( )是人力資源管理活動的基礎。
A.崗位設置
B.職務分析
C.人員招聘
D.員工調(diào)配
答案：B
7：人力資源規(guī)劃一般指( )內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標，計劃指( )內(nèi)的需求目標。
A.2—5年、一年
B.3—5年、一年
C.4—5年、一年
D.3—5年、兩年
答案：B
解析：人力資源規(guī)劃一般指3—5年內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標，計劃指一年內(nèi)的需求目標。
8：下列關于人力資源規(guī)劃咨詢流程排列順序正確的是：( )。
A.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
B.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控C.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評估-
D.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
答案：D
9：下列關于職務分析咨詢流程排列順序正確的是：( )。
A.準備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段
B.調(diào)查階段-準備階段-分析階段-完成階段
C.準備階段-分析階段-調(diào)查階段-完成階段
D.分析階段-準備階段-調(diào)查階段-完成階段
答案：A
解析：準備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段是正確的職務分析咨詢流程排列順序。
10：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：( )。
A.知識—技能-自我概念-特質(zhì)-動機
B.技能-知識—自我概念-特質(zhì)-動機
C.知識—自我概念-技能-特質(zhì)-動機
D.知識—特質(zhì)-技能-自我概念-動機
答案：A
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