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供應鏈創(chuàng)新對中國經濟與社會發(fā)展功能

時間:2023-06-15 14:10:31 賽賽 供應鏈 我要投稿
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供應鏈創(chuàng)新對中國經濟與社會發(fā)展功能

  在中國的經濟運行中,中小企業(yè)舉足輕重,但中小企業(yè)融資難、融資成本高一直是一大難題,銀行要面對成千上萬中小企業(yè),感到風險大、難運作、效率低,而供應鏈金融的發(fā)展為解決這一難題開辟了新的路徑,受到銀行與廣大中小企業(yè)的歡迎,也為供應鏈本身的發(fā)展提供了強有力的金融支撐。下面是小編為大家分享整理的供應鏈創(chuàng)新對中國經濟與社會發(fā)展功能,歡迎大家閱讀瀏覽。

  第一,提高國家綜合競爭力。

  供應鏈能力是恒量一個國家綜合競爭力的重要標志。2012年2月,美國總統簽發(fā)了《全球供應鏈安全國家戰(zhàn)略》。指出“我們謀求加強全球供應鏈,以維護美國人民的福祉和利益,保障我國的經濟繁榮”。美國把“全球供應鏈,”列為“安全國家戰(zhàn)略”,“安全”與“效率”是這一戰(zhàn)略的兩條主線,達到美國永遠第一。研究歷史上世界三次經濟危機與三次產業(yè)革命,美國就憑其對“帝國木桶理論”中工業(yè)、科技、金融、軍事、文化五大板塊實施超強的全球供應鏈整合,使美國始終走在世界的前列,美國始終把整合全球資源作為國家核心競爭力。除美國外,德國、英國、法國、日本等國家,都有自己的全球供應鏈戰(zhàn)略。他們認為,任何國家都不可能單打獨斗,要在全球范圍內去發(fā)展產業(yè)鏈、供應鏈與價值鏈,以取得大國間的平衡與優(yōu)勢。中國必須有自己的全球供應鏈戰(zhàn)略,通過10年努力,使全球供應鏈績效指數排名從2016年的27位進入前10位。

  第二,推動產業(yè)優(yōu)化與產品結構調整。

  經濟的全球化,社會分工的進一展細化,信息網絡技術的發(fā)展,使當代不存在一個企業(yè)與另一個企業(yè)的競爭,存在的是供應鏈與供應鏈之間的競爭,所有企業(yè)都在供應鏈之中,企業(yè)在供應鏈中優(yōu)勝劣汰,這是一種強大的市場力量。如果某個產業(yè)供應鏈難于運作,表明這個產業(yè)在市場中將被弱化或淘汰,表明這個產業(yè)的生命周期即將結束。如果某個企業(yè)進不到供應鏈中,這個企業(yè)將被市場所淘汰,僵尸企業(yè)不復存在。供應鏈是用市場力量去優(yōu)化產業(yè)結構與產品結構的重要手段。當然,一個產業(yè)的興衰與一個企業(yè)的成敗,是由多種因素促成的,是一個復雜的過程,但供應鏈是重要一環(huán)。供應鏈提倡跨界整合、優(yōu)化、融后、創(chuàng)新,必然產生新的產業(yè)、新的產品與新的服務、新的商業(yè)運作模式。

  第三,是降本增效的根本途徑。

  降本增效是供給側結構性改革要達到的目標之一,而實施供應鏈管理,是降本增效的根本出路。根據歐美研究,物流業(yè)與其它產業(yè)的融合分為三個階段,產生不同的降本增效。一個企業(yè)如果只是簡單的以第三方替代自營物流,借助第三方的規(guī)模效應和營運特點可節(jié)約成本5%;如果利用第三方的網絡優(yōu)勢進行資源整合,部分改進原有物流流程,可節(jié)約成本5%~10%;如果通過第三方物流根據需要對物流流程進行重組,使第三方物流延伸至整個供應鏈,可取得10%~20%的成本節(jié)約。物流業(yè)與其它產業(yè)的融合度、跨界整合度、生產與要素的協同度,是供應鏈運作成功的重要衡量要素。

  在中國的經濟運行中,中小企業(yè)舉足輕重,但中小企業(yè)融資難、融資成本高一直是一大難題,銀行要面對成千上萬中小企業(yè),感到風險大、難運作、效率低,而供應鏈金融的發(fā)展為解決這一難題開辟了新的路徑,受到銀行與廣大中小企業(yè)的歡迎,也為供應鏈本身的發(fā)展提供了強有力的金融支撐。

  第四,有利于推進從粗放經營到集約經營的轉變。

  供應鏈主打的不是外延擴張,加大硬件投資力度,而是追求內涵提升,通過優(yōu)化整合,使各種存量資源得到有效利用。通過流程再造,素質提升,實現降本增效。通過跨界融合,優(yōu)勢互補,打造命運共同體,合作共贏。供應鏈從本質上講是一種軟實力。但軟實力必須以硬實力為基礎,軟實力本身也要有充足的投入,中國在四個現代化建設中,在工業(yè)化中后期,要把軟實力建設放到重要戰(zhàn)略地位。通過實施供應鏈管理,到2025年,使中國物流總成本與GDP的比率從目前的16%降低至10%左右,企業(yè)的物流費用率從目前的8.3%降低至5%左右。這意味著經濟增長質量提高的一大跨越。

  第五,是深化供給側結構性改革的重要一環(huán)。

  中國在國民經濟的運行中,在產業(yè)與城鄉(xiāng)的發(fā)展中,在企業(yè)的經營中,管理的粗放與商業(yè)運作模式的落后是一塊短板,使中國一直擺脫不了高成本的束縛,而供應鏈管理作為一種先進的經濟與社會發(fā)展戰(zhàn)略、模式創(chuàng)新與先進技術,是深化供給側結構性改革的重要內容,要從戰(zhàn)略(國家、產業(yè)、城市、企業(yè))、模式、技術三個維度作出總體規(guī)劃與部署,分階段實施,各部門、各省市通力合作,持之以恒,必能取得實效。

  供應鏈創(chuàng)新對中國經濟的作用

  通過供應鏈創(chuàng)新推進國內大循環(huán)

  首先要通過供應鏈創(chuàng)新推進產業(yè)大循環(huán)。我認為國內大循環(huán)最根本、最重要的就是產業(yè)循環(huán)!按笱h(huán)”更宏觀的角度可以說是經濟循環(huán),但經濟循環(huán)是基于產業(yè)循環(huán)提出的,是針對全球產業(yè)鏈受到逆全球化影響的背景下提出的產業(yè)循環(huán)。所以供應鏈創(chuàng)新首先是要在逆全球化的過程中促進我國的產業(yè)形成國內大循環(huán)。

  從我國目前的產業(yè)循環(huán)背景看,形成國內大循環(huán)是有充分條件的,至少有兩個條件比任何一個國家都充分:中國的產業(yè)體系是全球最完整的;中國有14億人,且越來越富有,即有14億人的大市場。但也有不足之處,就是供應鏈組織能力相對較低。與歐美的全球供應鏈相比差異很大。

  目前,我國的產業(yè)鏈體系并未完全建立起來。比如鋼鐵產業(yè),生產還是生產、流通還是流通,消費還是消費,生產組織模式還是傳統的模塊化組織方式,效率低,成本高,價值創(chuàng)造能力不如人家。在全球化過程中,因為有全球市場需求來支撐產業(yè)發(fā)展,可能就忽略了在整個產業(yè)組織上的效率低下,但放在未來就不行了。一定要通過供應鏈的組織方式打破產業(yè)內的模塊邊界,由傳統模塊化生產組織方式轉為流程化、鏈式生產方式,就能形成較為高效、柔性、敏捷的生產組織流程,提高效率,降低成本,提升產業(yè)價值形成能力。這是形成國內大循環(huán)需要特別注重的事。

  其次要通過供應鏈創(chuàng)新,在企業(yè)之間,產業(yè)之間形成利益共享,風險共擔的運營機制。利益共享、風險共擔是供應鏈最重要的特點。在全球背景下,我們講“共贏”比較多,在利益分配上能形成一定默契,企業(yè)也形成了利益共享機制。但一個很大的問題是不能風險共擔。在形成利益共享機制的同時,并沒有形成風險共擔的機制,而是風險轉移機制。這樣不是供應鏈,更不能形成產業(yè)鏈。在“大循環(huán)”中需要共同承擔未來方方面面的風險,而不是上游轉給下游,下游又轉給上游。比如說100塊錢的風險恐怕會讓供應鏈上的某個企業(yè)垮掉、斷鏈,但如果供應鏈平臺上的10家企業(yè)每家都去分擔10塊錢的風險,就能共同抗住風險,贏得更大的發(fā)展空間。風險共擔,這是我們通過供應鏈創(chuàng)新形成產業(yè)鏈的過程中要做的第二件事。

  第三要通過供應鏈創(chuàng)新推進我國新發(fā)展格局的空間布局。我認為國內大循環(huán)要把握“大”這個字,并要通過供應鏈創(chuàng)新推動國內產業(yè)空間新布局。未來的循環(huán),不僅僅是在長三角、珠三角、環(huán)渤海區(qū)域循環(huán),而是在全國960萬平方公里之內的大循環(huán)。所以供應鏈在推動產業(yè)鏈形成的過程中,有空間格局的調整及布局,其中一個重點就是西部經濟建設。企業(yè)家要思考自己的企業(yè)在未來國內大循環(huán)中生產經營的空間布局,重點之一是在西部。5月17日,《中共中央 國務院關于新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導意見》發(fā)布,有新的含義需要把握。文件明確提出要在西部形成產業(yè)集群,讓產業(yè)、投資、人才落地西部。所以要以全國視野理解“大循環(huán)”,建立新格局。西部開發(fā)是未來產業(yè)格局的重點地區(qū),鋼鐵產業(yè)供應鏈也要適應空間格局變化,在這點上鋼鐵產業(yè)已走在前列。

  第四是要通過供應鏈創(chuàng)新確保產業(yè)鏈的安全和穩(wěn)定。在逆全球化中,最大的痛點是產業(yè)鏈的安全、穩(wěn)定受到巨大沖擊,不過所有產業(yè)鏈都斷裂不大可能。比如鋼鐵產業(yè),一是國外一些發(fā)達國家存量已到天花板,達到飽和狀況。在逆全球化中不大可能會再回歸鋼鐵產業(yè);二是鋼鐵技術含量相對較高;三是鋼鐵產業(yè)本身對從業(yè)人員技術素質要求高,不是每人都能做鋼鐵。在這樣的狀態(tài)下,我們的鋼鐵產業(yè)鏈還是基于全球產業(yè)鏈趨勢來完善自身的發(fā)展。但一定要通過供應鏈創(chuàng)新保障產業(yè)鏈保證安全。從另一個角度,在逆全球化過程中有些產業(yè)或領域會受到巨大沖擊,比如能源產業(yè)鏈、糧食供應鏈、通信技術供應鏈以及生命科學供應鏈,這些產業(yè)在形成國內循環(huán)過程中更要通過供應鏈創(chuàng)新保障安全和暢通。

  供應鏈創(chuàng)新形成國際國內“雙循環(huán)”

  我認為當前的逆全球化、本土化、區(qū)域化是對過去“全球化”的否定,是對未來全球化重構的開始。

  “全球化”在19世紀后經歷了兩個時期,一是以英國主導的第一輪全球化,一個很重要的表現是殖民地化,隨著“二戰(zhàn)”結束,殖民地化也隨之瓦解,第一輪全球化也就此終結。這同時也算逆全球化過程。二戰(zhàn)后,以美國為主導的第二輪全球化是資本的全球化。目前,以美元為主體的資本全球化也正在瓦解。

  未來形成的全球化應是我國所倡導的人類命運共同體,是一種多元化主導的全球化,是大多數國家共商、共建、共享的全球化過程。這在疫情中逆全球化趨勢明顯,同時新的全球化進程也非常明顯。比如疫情期間供應鏈的支撐體系——物流體系就出現了非常大的變化,總體是陸上物流保持了快速增長,優(yōu)勢逐漸顯現:比如我國鐵路貨運量上半年同比增長3.6%;中歐班列1-6月開行5122列,同比增長36%,7、8月份與去年同期相比更是增長60%多。是逆勢而上;公路運輸1-7月份已恢復正增長。但海運還處于負增長的水平?梢,陸上供應鏈的優(yōu)勢逐漸顯現,而基于海運的供應鏈優(yōu)勢在逐漸衰退。其實海權路權之爭幾百年間都在博弈。海權國家的目標在于把歐亞割裂,而陸權國家的終極目標是把歐亞大陸聯通起來。疫情期間,陸上物流逆勢而上,海上物流優(yōu)勢衰退,說明陸權優(yōu)勢正在顯現。我國向西開放的力度也在進一步加大。供應鏈也出現了由東向西發(fā)展變化。供應鏈創(chuàng)新推進對外開放格局的完善與轉變。通過西部經濟發(fā)展為支點向西開放,供應鏈創(chuàng)新要適應這種開放格局,推動國際國內雙循環(huán)相互促進。因此供應鏈從總體方向來看,也要向西推進,在全球化重構的格局轉變中先行發(fā)揮重要作用,這樣就能形成國際國內雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。供應鏈創(chuàng)新是雙循環(huán)的支點,大家一定要把握尤其是我們的鋼鐵產業(yè)。要在產業(yè)雙循環(huán)與全球化重構中善于逆勢而上。企業(yè)也好,產業(yè)也好,在順境中順勢而為能夠做大做優(yōu),而只有在逆境中逆勢而上才能實現做強。

  供應鏈創(chuàng)新的發(fā)展展望

  1、以消費者為中心,供應鏈服務化特性增強

  近年來,新零售概念、新技術等的發(fā)展使得供應鏈向著以消費者為中心方向發(fā)展。未來消費者將成為供應鏈“話語主導者”。消費者對購買商品的售前和售后服務要求越來越高,越來越注重個性化、定制化。

  消費者需求的變化,重塑了品牌商與消費者的鏈接,驅動整個供應鏈向消費者驅動轉型,企業(yè)內部供應鏈進行自我迭代,供應鏈的專業(yè)化、服務化能力增強。

  從傳統供應鏈到智慧供應鏈,不再是某一個環(huán)節(jié)或實現單一功能,而是從多功能服務到場景化服務,滿足不斷變化的客戶消費需求。

  企業(yè)的研發(fā)、生產、營銷、物流等活動都將以客戶數據作為驅動力和決策依據,企業(yè)對全價值鏈進行數字化的改造,包括對大數據、新技術、新平臺、新金融和新制造等的全面升級,重塑供應鏈各環(huán)節(jié)。在未來的市場競爭中,具備供應鏈創(chuàng)新能力企業(yè)將占領先機。

  2、人工智能發(fā)展為供應鏈,打開新的大門

  近年來,人工智能領域的投資增長迅猛。機器人和無人駕駛汽車、計算機視覺、虛擬助手、機器學習等是熱門領域。目前,人工智能在大部分行業(yè)中的應用仍處于早期試驗階段,未來發(fā)展前景廣闊。

  人工智能在整個供應鏈領域的每個環(huán)節(jié)都將發(fā)揮著非常關鍵的作用。例如,利用機器學習,通過分析生產交貨時間的歷史變化,更好地預測交貨日期和物流提供商的表現。

  借助人工智能,實現自動化作業(yè),為供應商提供更好的決策,為消費者提供更專業(yè)的服務。

  人工智能賦能零售行業(yè),智能零售以大數據和智能技術驅動市場零售新業(yè)態(tài),優(yōu)化從生產、流通到銷售的全產業(yè)鏈資源配置與效率。

  根據羅蘭貝格預測,到2030年,人工智能技術將為中國零售行業(yè)帶來約4200億元人民幣的降本與增益價值。

  從目前看,全球智能零售行業(yè)參與者主要是電商行業(yè)巨頭與創(chuàng)業(yè)公司為主。各大巨頭紛紛發(fā)力,亞馬遜的Amazon Go、阿里巴巴的淘咖啡、京東X無人超市等。

  智能零售供應鏈場景方面:美國的UPS在佛羅里達州測試了無人機送貨;沃爾瑪的“自提塔”正在全美大范圍鋪設;美團點評推出無人配送開放平臺;京東正在打造的以無人配送站、無人倉“亞洲一號”以及大型貨運無人機“京鴻”等為一體的全生態(tài)智能零售物流體系。未來人工智能對于供應鏈的影響將不容忽視。

  3、科技賦能供應鏈,立足當下觸碰未來

  區(qū)塊鏈、3D打印、無人駕駛等技術的成熟,將為供應鏈帶來巨大的影響和變革。運用新技術,推進供應鏈領域標準化進程;物聯網技術附能硬件,逐步實現真正的萬物互聯。未來的10-15年,區(qū)塊鏈的力量將突顯,將信息價值化,從而推動基于價值和信用的交換更加高效、快捷、公平。

  利用技術為供應鏈賦能,例如實現供應鏈可視化發(fā)展,包括銷售、市場、采購等業(yè)務,對消費者需求、網上庫存、物流信息等信息進行可視化展示,進行更高效地管理。

  4、社交媒體的作用依然強勁

  社交媒體對供應鏈的影響將繼續(xù)深化。

  社交媒體數據無處不在。例如流行的小紅書、微博、抖音等,網絡平臺的達人們定期討論的產品和服務需求,對消費者的導向作用不容忽視。影響相關制造商的生產計劃,制造商將接收、處理和根據大眾通過社交媒體向他們提供的數據采取供應鏈規(guī)劃。

  互聯網的發(fā)展,媒體日益活躍,線上線下整合加強,供應鏈仍需不斷進行優(yōu)化。

  5、供應鏈全球化程度加深

  全球首個以進口為主題的國際級博覽會實現578.3億美元意向成交額;天貓雙11全球購物節(jié)又以2135億元人民幣的單日成交額創(chuàng)下全球電商記錄。

  “中國消費”下的全球進口和跨境電商成為拉動全球經貿平衡發(fā)展、互利共生的新便車。

  以全球化的視野,將供應鏈系統延伸至整個世界范圍。一帶一路戰(zhàn)略地穩(wěn)步推進,跨境電商也在快速發(fā)展。

  中國人口紅利優(yōu)勢變弱,企業(yè)將生產外包到勞動力成本低的國家,生產趨向于本地化,國際產能轉移,供應鏈呈現全球化趨勢。

  6、智慧供應鏈變革趨勢明顯

  新經濟背景下,新零售商業(yè)模式崛起,在其快速發(fā)展的驅動下,傳統供應鏈領域亟需新的變革。例如新零售對配送行業(yè)的革新需求,高頻次、高效率的訂單需求大大增多。

  面對新的發(fā)展模式,柔性,敏捷,智慧會成為未來供應鏈非常重要的特征,打造大數據支撐、網絡化共享、智能化協作的智慧供應鏈體系成為未來供應鏈的發(fā)展趨勢。

  消費者需求變化迅速,產品生命周期越來越短,要快速出貨供貨以捕捉市場需求;訂單處理必須在幾分鐘內,這些變化都需要供應鏈創(chuàng)新變革。

  數據挖掘與機器算法將會普遍用于供應鏈管理,讓品牌商的實時供應鏈與市場的實際需求完美的連接起來,實現網絡化共享,供應鏈各個環(huán)節(jié)的智能化協作,使整個供應鏈更具靈活性和敏捷性。

  7、供應鏈向著網狀協同的價值網絡發(fā)展

  當產品的需求是確定的,信息是少量的、結構性的時候,供應鏈是鏈式結構。而未來,當消費者海量個性化需求出現,數據也是海量、非結構化的時候,鏈性的供應結構是很難滿足市場需求的。

  因此,未來供應鏈發(fā)展是向著網狀的供應結構發(fā)展,網狀結構具有彈性,且相對于單一鏈式結構反映速度更快,每一個網絡節(jié)點都可以單獨或聯合供給。

  隨著分銷渠道整合,供應鏈企業(yè)由單一線性結構,轉向動態(tài)網狀拓撲結構,由單一的“串聯”轉向“并聯”,同時隨著“一帶一路”等國家戰(zhàn)略的推進,供應鏈行業(yè)將逐步建立互聯互通的全球供應鏈體系。

  互聯網、物聯網、大數據、云計算等技術推動供應鏈發(fā)展,未來供應鏈將呈現以資源共享、互融互通的信息平臺為載體,與商業(yè)銀行、信托、擔保等金融實體為依托,采用智慧化的物流技術手段,共同構建動態(tài)高效、共生共享、多方互贏的供應鏈生態(tài)圈態(tài)勢。

  8、供應鏈綠色化發(fā)展

  隨著消費升級、環(huán)保理念的傳播,我國消費群體在追求產品服務質量的同時,也開始注重產品、消費行為以及消費方式的環(huán)保性,越來越關注綠色化,消費者與企業(yè)進行良性互動,注重構建綠色供應鏈體系,即產品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中,對環(huán)境的影響(負作用)最小,資源效率最高。

  供應鏈整體綠色化水平對于物流綠色化發(fā)展起著至關重要的作用。物流環(huán)節(jié)如何實現環(huán)保和綠色化不單單是做到技術的升級,更是要在新時代,全面加強規(guī)模效應的形成。

  9、數字化轉型升級加速

  以消費者需求驅動,技術賦能數字化供應鏈轉型。大數據成為新的行業(yè)價值點。

  未來,企業(yè)對于供應鏈節(jié)點數據分析會越來越重視,深入挖掘數據背后的巨大價值,便于用于供應鏈管理以及及時應對消費者需求。未來的供應鏈是數據驅動的供應鏈。

  在數據驅動下,優(yōu)化倉儲點及物流路線布局提升效率。

  基于大數據提升供應鏈預測能力,提高數據收集能力和數據質量,結合算法優(yōu)化手段提升需求預測準確度。

  數字化將為企業(yè)帶來業(yè)務增長,提升產品及客戶體驗,助力實現流程自動化。

  10、供應鏈風險管控力度加大

  供應鏈系統是一個復雜的系統,供應鏈風險來源于各種不確定的因素。例如對于跨境電商,企業(yè)提高供應鏈安全對于保證貨物能順利跨界運輸非常重要。

  越來越多的企業(yè)認識到供應鏈的重要性,供應鏈風險管控力度加強。包括建立并完善供應鏈的標準,提升商業(yè)信息分析與共享的能力;提升整條供應鏈的可見度;建立綜合的追蹤及監(jiān)控系統;根源預防;過程檢查與控制;建立強健的供應鏈安全管理隊伍等。

  英國著名的供應鏈專家馬丁·克里斯多夫曾說,21世紀的競爭不是企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。近年來,供應鏈逐步受到了國家政府層面的支持,也在企業(yè)得到重視。

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