最新供應(yīng)鏈采購(gòu)角度分析

　　在供應(yīng)鏈管理模式下，采購(gòu)工作必須做到準(zhǔn)時(shí)制，既供應(yīng)商要按照買(mǎi)方所需物料的時(shí)間與數(shù)量進(jìn)行供貨。下面是小編為大家分享最新供應(yīng)鏈采購(gòu)角度分析，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　什么是供應(yīng)鏈采購(gòu)?

　　供應(yīng)鏈采購(gòu)是指供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的采購(gòu)。供應(yīng)鏈內(nèi)部的需求企業(yè)向供應(yīng)商企業(yè)采購(gòu)訂貨，供應(yīng)商企業(yè)將貨物供應(yīng)給需求企業(yè)。

　　與傳統(tǒng)的采購(gòu)相比，物資供需關(guān)系沒(méi)變，采購(gòu)的概念沒(méi)變，但由于供應(yīng)鏈各企業(yè)間是一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，所以采購(gòu)的觀念和采購(gòu)的操作都發(fā)生了很大的變化。主要表現(xiàn)在：供應(yīng)鏈采購(gòu)是基于需求的采購(gòu)，是供應(yīng)鏈主動(dòng)性采購(gòu)是合作型采購(gòu)中，是處于一種友好合作的環(huán)境中;而傳統(tǒng)采購(gòu)是一種利益互斥、對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　優(yōu)點(diǎn)：供應(yīng)鏈企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了信息連通、信息共享;由供應(yīng)商管理用戶(hù)的庫(kù)存，使用戶(hù)達(dá)到零庫(kù)存;是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)送貨，而且是連續(xù)小批量多頻次的送貨;在供應(yīng)鏈采購(gòu)中，由于供應(yīng)商的責(zé)任與利潤(rùn)相連，所以主動(dòng)自我約束，其產(chǎn)品可以免檢，大大節(jié)約了費(fèi)用、降低了成本，保證了質(zhì)量。

　　供應(yīng)鏈采購(gòu)的特點(diǎn)

　　在供應(yīng)鏈管理模式下，采購(gòu)工作必須做到準(zhǔn)時(shí)制，既供應(yīng)商要按照買(mǎi)方所需物料的時(shí)間與數(shù)量進(jìn)行供貨。從而在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)，以適當(dāng)?shù)臄?shù)量和質(zhì)量提供買(mǎi)方所需的物料。其中，對(duì)供應(yīng)商的選擇和質(zhì)量控制是關(guān)鍵。采購(gòu)方式是定單驅(qū)動(dòng)，用戶(hù)需求定單驅(qū)動(dòng)制造定單，制造定單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)定單，采購(gòu)定單再驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商。這就使供產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)程一體化，采購(gòu)管理由被動(dòng)(庫(kù)存驅(qū)動(dòng))變?yōu)橹鲃?dòng)(定單驅(qū)動(dòng))，真正做到了對(duì)用戶(hù)需求的準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)。從而使采購(gòu)、庫(kù)存成本得到大幅度的降低，提高了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的速度。

　　(一)從采購(gòu)性質(zhì)看

　　1. 供應(yīng)鏈采購(gòu)是一種基于需求的采購(gòu)

　　2. 供應(yīng)鏈采購(gòu)是一種供應(yīng)商主動(dòng)型采購(gòu)

　　3. 供應(yīng)鏈采購(gòu)是一種合作型采購(gòu)

　　(二) 從采購(gòu)環(huán)境看

　　供應(yīng)鏈采購(gòu)是一種友好合作的環(huán)境，而傳統(tǒng)采購(gòu)是一種利益互斥、對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　(三)從信息情況看

　　供應(yīng)鏈采購(gòu)一個(gè)重要的特點(diǎn)就是供應(yīng)鏈企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了信息連通、信息共享。

　　(四)從庫(kù)存情況看

　　第一，用戶(hù)零庫(kù)存，可以大大節(jié)省費(fèi)用、降低成本、專(zhuān)心致志地搞好工作，發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以提高效率。

　　第二，供應(yīng)商掌握庫(kù)存自主權(quán)，可以根據(jù)需求變動(dòng)情況，適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃，既避免盲目生產(chǎn)造成的浪費(fèi)，也可以避免庫(kù)存積壓、庫(kù)存過(guò)高所造成的浪費(fèi)以及風(fēng)險(xiǎn)。

　　(五)從送貨情況看

　　供應(yīng)鏈采購(gòu)是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)送貨，而且是連續(xù)小批量多頻次地送貨。

　　(六)從雙方關(guān)系看

　　供應(yīng)鏈采購(gòu)活動(dòng)中，買(mǎi)方企業(yè)和賣(mài)方企業(yè)是一種友好合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，互相協(xié)調(diào)、互相配合、互相支持，所以有利于各個(gè)方面工作的順利開(kāi)展，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　(七)從貨檢情況看

　　傳統(tǒng)采購(gòu)由于是一種對(duì)抗關(guān)系，所以貨物會(huì)常常以次充好、低價(jià)高買(mǎi)、甚至偽劣假冒、缺斤少量，所以買(mǎi)方進(jìn)行貨檢的力度大，工作量大，成本高。而供應(yīng)鏈采購(gòu)，由于供應(yīng)商自己責(zé)任與利潤(rùn)相連，所以自我約束、保證質(zhì)量，所以可以免檢。這樣大大節(jié)約了費(fèi)用、降低了成本、保證了質(zhì)量。

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