班組長培訓定義

　　車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質量。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。

　　培訓重點：

　　班組長培訓的重點，主要在于是提升班組長管理能力與班組長崗位勝任力素質提升，主要培訓的內容方向有十項重點：

　　1.班組長勝任素質能力提升;

　　2.班組建設的能力提升;

　　3.學習型班組建設能力;

　　4.文化型班組建設能力;

　　5.現(xiàn)代企業(yè)班組建設與班組長勝任素質能力提升;

　　6.班組長領導力的培養(yǎng)學習;

　　7.班組長的表達、溝通、心態(tài)、精神、素質、現(xiàn)場、生產(chǎn)、質量、安全、管理的培訓;

　　8.班組長執(zhí)行力的培訓;

　　9.標桿班組長的培訓;

　　10.班組長案例與經(jīng)驗的管理培訓

　　培訓對象：

　　班組長、部門主管、科室負責人、班組建設負責人、企業(yè)文化負責人及中層主管、網(wǎng)點經(jīng)理、門店經(jīng)理、大堂經(jīng)理

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