CMA認(rèn)證：每個(gè)人都可以是CFO

　　財(cái)務(wù)人的最高境界大概就是成為掌握公司經(jīng)濟(jì)命脈的CFO了，但CFO可不是那么容易當(dāng)?shù)�，需要高超的�?cái)務(wù)管理藝術(shù)和戰(zhàn)略眼光，為公司未來的發(fā)展出謀劃策。如果要從財(cái)務(wù)菜鳥做到CFO，這其間需要哪些“裝備”呢?小編就來分析分析。

　　有一次與一位同事閑聊起來，他將他一個(gè)做市場的想法給我闡述了一下，我覺得這個(gè)想法很好，就建議他將這個(gè)想法做一個(gè)“財(cái)務(wù)預(yù)算”遞交給管理層去審批，但是他說：我跟財(cái)務(wù)提過這件事，但他們告訴我，公司的財(cái)務(wù)預(yù)算已經(jīng)鎖死了，今年不會(huì)再有錢做其他事情了，所以我就打消了這個(gè)想法。

　　接下來我與他說的話也希望其他CFO都能聽到，我是這樣說的：只要你有一個(gè)好的想法，錢是永遠(yuǎn)會(huì)有的，管理層整天做的就是權(quán)衡輕重，如果你的建議比其他的都好，我們可以決定將預(yù)算從別的項(xiàng)目移到你這里來，這個(gè)我們是可以做到的，或者我們可以去別的地方找錢，這種事情你讓我們做。這個(gè)不是你的決定，也不是財(cái)務(wù)的決定，你的工作就是將你不錯(cuò)的想法遞交給管理層。上面這種情況每天都會(huì)出現(xiàn)，很多很好的創(chuàng)新想法都是這樣給淹沒了。但是除了有這個(gè)態(tài)度外，CMA提醒你還是需要有配套的溝通技巧來將你的想法與管理層溝通，“財(cái)務(wù)預(yù)算”就是你需要的溝通語言。

　　CFO一定需要懂得做“財(cái)務(wù)預(yù)算”才能確保自己的想法有機(jī)會(huì)見到“太陽”，而做財(cái)務(wù)預(yù)算不是很多人想象那樣需要很多財(cái)務(wù)知識(shí)，它更需要靠譜的業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯。如果你是CFO，財(cái)務(wù)預(yù)算的思路對(duì)你是更重要了，預(yù)算是通過數(shù)據(jù)來檢查你的戰(zhàn)略、計(jì)劃與執(zhí)行是否有很好的整合，會(huì)有機(jī)會(huì)落地。另外，財(cái)務(wù)預(yù)算還是建立企業(yè)授權(quán)的主要基礎(chǔ)。每個(gè)主管部門都要學(xué)會(huì)做財(cái)務(wù)預(yù)算還要遵守財(cái)務(wù)預(yù)算去執(zhí)行，有了這個(gè)價(jià)值觀與機(jī)制，授權(quán)才能有機(jī)會(huì)在企業(yè)生根。最后，很多人誤會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)人員應(yīng)該做的事，這個(gè)是一個(gè)誤區(qū)，財(cái)務(wù)人員是應(yīng)該在一個(gè)協(xié)助的角色，當(dāng)業(yè)務(wù)人員需要財(cái)務(wù)知識(shí)的幫助時(shí)候，他們就協(xié)助，但最終做財(cái)務(wù)預(yù)算的責(zé)任是業(yè)務(wù)人員的。

　　無論你是CFO，還是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的理解與掌握是是一個(gè)必備的能力。我們要知道“財(cái)務(wù)預(yù)算”需要表達(dá)的什么，下面這三點(diǎn)是最基本在財(cái)務(wù)預(yù)算里面需要表達(dá)的：

　　1、做預(yù)算要說明投資的回報(bào)來自哪里，投資多少，回報(bào)多少，回報(bào)的能持續(xù)多久。這個(gè)就是你展現(xiàn)自己戰(zhàn)略思維的一個(gè)好機(jī)會(huì)。

　　2、做預(yù)算需要的數(shù)據(jù)一定不齊備，那個(gè)時(shí)候你就要做假設(shè)，這些假設(shè)就是你的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)時(shí)候你需要示范你做這些假設(shè)的邏輯是否靠譜，你管理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)是否達(dá)標(biāo)。

　　3、預(yù)算的數(shù)據(jù)還會(huì)成為執(zhí)行監(jiān)控用的標(biāo)準(zhǔn)，選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)作為監(jiān)控的指標(biāo)，證明你對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)也是到位的。

　　因此，財(cái)務(wù)人士想要成就自己精彩的財(cái)務(wù)人生，考取CMA無疑是最佳選擇。擁有CMA認(rèn)證不僅在薪資上比非持有者高28%，CMA是CFO們的小蘋果。目前，國資委已不斷下發(fā)文件號(hào)召央企、國企等大中型企業(yè)學(xué)習(xí)CMA，國內(nèi)報(bào)考CMA認(rèn)證者不斷穩(wěn)定迅速上揚(yáng)，不少企業(yè)如中國電信、南車等還成立了管理會(huì)計(jì)部門，CMA已成為中國財(cái)務(wù)領(lǐng)域的最牛國際財(cái)經(jīng)黃金認(rèn)證。

　　據(jù)介紹，世界上各行各業(yè)的企業(yè)和組織信賴持有CMA認(rèn)證的財(cái)務(wù)專業(yè)人士，不僅僅因?yàn)樗麄儞碛胸?cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和管理方面的專業(yè)水準(zhǔn)，更是因?yàn)樗麄儞碛性谌�球�?jīng)濟(jì)加劇變化的環(huán)境下，支持戰(zhàn)略決策從而提高企業(yè)整體績效的專業(yè)技能。原因就在于CMA認(rèn)證適用于各行各業(yè)，支持著那些從企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)企業(yè)整體、業(yè)績的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)專業(yè)人士。該認(rèn)證的目的在于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)廣度和深度，使其能預(yù)測未來商業(yè)需求，支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策分析，有效地實(shí)行成本控制，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績提升，是CEO的幕后軍師。據(jù)最新的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在接受調(diào)查的全球1400位CFO中，85%的CFO認(rèn)為CMA對(duì)提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平、熟練程度，有超前和決定性的作用。

　　CFO價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵是要在戰(zhàn)略里起主導(dǎo)作用。因此一個(gè)優(yōu)秀CFO的標(biāo)準(zhǔn)是：獨(dú)立的判斷，超強(qiáng)的商業(yè)意識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)的透徹了解，在資本市場游刃有余的運(yùn)作以及戰(zhàn)略性的眼光。然而，想要成為CFO并非一朝一夕之功。目前國內(nèi)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師在人才培養(yǎng)上側(cè)重于審計(jì)，離CFO的要求相差甚遠(yuǎn)，但近幾年國內(nèi)走俏的美國管理會(huì)計(jì)師(CMA)卻頗受歡迎，大部分CFO都持有CMA認(rèn)證。CMA一共有2門課，考試涉及會(huì)計(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)、金融等多方面的內(nèi)容，目的在于擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員的知識(shí)廣度，培養(yǎng)期預(yù)測商業(yè)需求及制定策略決策的能力。只要按照老師的步驟學(xué)習(xí)，一年左右的時(shí)間就能拿證，相對(duì)來說，時(shí)間成本被大大縮減了。此外CMA考試內(nèi)容定期優(yōu)化，其課程設(shè)置緊貼當(dāng)今CFO群體最為關(guān)注的內(nèi)容，以便能夠及時(shí)滿足財(cái)務(wù)人士的職業(yè)變化和職業(yè)需求，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。CMA覆蓋的知識(shí)面可足夠提供一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)所需要的能量，甚至有可能幫助他成為企業(yè)的最高管理者。因此放眼全球，美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)旗下的CMA認(rèn)證成為財(cái)務(wù)人士發(fā)展為CFO的不二之選。

　　CMA知識(shí)體系能使您擁有CFO職位所具備的全部知識(shí)及技能，故而CMA是CFO們的小蘋果，今天種下一顆種子，明天長出了豐碩果實(shí)，讓自己職業(yè)生涯更有意義!

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