關(guān)于畢業(yè)調(diào)查報告優(yōu)秀篇錦集
我們眼下的社會，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編幫大家整理的關(guān)于畢業(yè)調(diào)查報告優(yōu)秀篇錦集，希望對大家有所幫助。
一、調(diào)查的時間、地點及目的
調(diào)查的時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日
調(diào)查的地點：重慶市九龍坡區(qū)百可科技(集團)有限公司
調(diào)查的目的：做為一名大學生，我當過班長，進過社團，社會實踐也參加過不少，在成長的道路中這些可以給我不少的經(jīng)驗。但是實習對我來說更是一次考驗，在考驗中摸索，在摸索中學習，在學習中成長，這是一次必要的人生經(jīng)歷。離開學校出來實習，我選擇了一個接觸面比較廣的職位——項目專員，這個職位接觸面比較廣，實踐能力強。從這個崗位實習可以達到以下幾個目的：
(一)接觸社會、了解企業(yè)
從出生到上大學，我們沒少接觸社會，但是以一個打工者的身份接觸社會學到的會更多。這個職位能讓我更廣泛的直接接觸社會、企業(yè)，了解社會需要;加深對企業(yè)的認識，了解公司部門的構(gòu)成和職能，整個工作流程;增強對社會的適應性，將自己融合到社會、企業(yè)中去，縮短我從一名大學生到一名工作人員之間的思想距離。為以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)鍛煉我的動手能力，思考能力，積累經(jīng)驗
在工作中要遇到問題，在解決的過程中培養(yǎng)自己的思考能力;在工作中，做很多不同的事情鍛煉自己的動手能力，辦事能力。增強工作中的溝通和適應能力，增強做人的才干，積累經(jīng)驗.。
(三)鍛煉我的心理承受能力
雖然我對工資待遇和“打雜兒”的身份抱有消極情緒，但是從長遠的利益來看，實習更能便于找準自己的職業(yè)定位，讓自己的求職簡歷變得充實生動。并且培養(yǎng)了吃苦耐勞精神，鍛煉了承受挫折的心理素質(zhì)，利于良好職業(yè)道德的養(yǎng)成，也是為畢業(yè)后的正式就業(yè)鋪路。
二、公司的概況與崗位分析
(一)公司概況
重慶市百可科技(集團)有限公司是在整合原有20余年歷史的安華集團基礎(chǔ)上，于重組再造的綜合性企業(yè)，注冊資金萬元。公司以事業(yè)投資為主，業(yè)務(wù)范圍涉及軟件開發(fā)、輕紡加工、地產(chǎn)開發(fā)、酒店經(jīng)營、汽車銷售、汽車維修、物業(yè)管理、咨詢服務(wù)等領(lǐng)域。公司還以市場為主導、企業(yè)為主體，先后在九龍坡區(qū)陶家鎮(zhèn)投資4億元，建成占地面積為765畝的九龍坡區(qū)百億級城鄉(xiāng)統(tǒng)籌標桿園區(qū)——陶家都市工業(yè)園區(qū)，以自身為典范，將“科技引領(lǐng)，創(chuàng)新為先”的理念傳遞給了數(shù)百家企業(yè)，引導更多的企業(yè)重視科技創(chuàng)新，加大科研投入，形成企業(yè)核心競爭力。公司現(xiàn)有員工385人，大專以上學歷職工205人。
公司歷年來以誠信守法經(jīng)營為本，實行自主經(jīng)營、自負盈虧，建立了明確的組織章程、技術(shù)管理和財務(wù)管理制度。在科技投入的驅(qū)動下，公司經(jīng)濟效益持續(xù)良好，公司總資產(chǎn)超過3.5億元，銷售收入達14182萬元，實現(xiàn)利潤2348萬元。公司的發(fā)展收到了國家、重慶市、九龍坡區(qū)各級領(lǐng)導的重視，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、重慶市、九龍坡區(qū)領(lǐng)導先后前往企業(yè)指導工作。公司也先后獲得“重慶市優(yōu)秀民營企業(yè)”、“城鄉(xiāng)就業(yè)工作企業(yè)”、“重慶市信息化建設(shè)示范企業(yè)”等多項殊榮。
(二)調(diào)查公司企發(fā)中心的專員工作流程
企業(yè)發(fā)展中心是公司的重要職能部門，負責企業(yè)政策咨詢服務(wù)，企業(yè)管理咨詢，融資擔保服務(wù)，創(chuàng)新平臺建設(shè)等相關(guān)工作，旨在協(xié)政扶企謀發(fā)展，聯(lián)企輔政促和諧。很高興，還沒畢業(yè)就可以到公司的管理層工作，做為一個什么都還不懂，思想也不成熟的學生，我做什么都非常小心。我知道慢慢學習，積累經(jīng)驗就能變得強大。下面介紹一下我的具體工作：
1.政策咨詢
(1)每天及時從各大政府、新聞網(wǎng)站收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟、政策法規(guī)信息，
(2)對內(nèi)深入分析研究其對公司的影響，建議應該采取的對策和措施，研究項目申報方向，
(3)對外根據(jù)客戶條件和需求進行項目咨詢、策劃、包裝、申報、驗收指導
(4)準備和報送項目申報材料，
(5)跟進項目落實和資金到位，組織完成項目驗收結(jié)題。
2.管理咨詢
(1)每天及時收集先進管理方式、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商信息
(2)為公司領(lǐng)導決策提供參考意見
三、公司目前存在的問題
企業(yè)發(fā)展到一定的程度，各種章程、規(guī)章制度、組織機構(gòu)看似日趨健全，但軀體變得龐大、體制變得復雜、部門變得眾多，出現(xiàn)了很多問題，總結(jié)起來，我認為有以下幾個方面：
(一)公司對高新科技技術(shù)提高不在意
目前行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)引進全自動生產(chǎn)設(shè)備，我公司生產(chǎn)設(shè)備沿用老一套生產(chǎn)設(shè)備，有些還是半人工操作，不舍得花高價錢引進先進全自動生產(chǎn)設(shè)備，導致產(chǎn)品科技含量下降，產(chǎn)品附加值低。
(二) 領(lǐng)導對人才的流失不作為
公司雖然經(jīng)常對外開展招聘，也注重培養(yǎng)人才。但是后期管理漏洞，薪金不吸引，開出條件不夠高，有些主要人員認為“干得越多，問題越多，犯的錯就越多，還得不到領(lǐng)導的賞識”,其他公司挖人等方面因素導致職員往往學到了技術(shù)跳槽到了其他公司，人才的流失十分明顯。而領(lǐng)導層的人往往不注意，任意讓人才流失，覺得走了可以再找。
(三)公司對資金的管理只注重開源不注重節(jié)流
公司有一個能干的資金管理公司，對內(nèi)可以提供強大的融資服務(wù)，對外可以提供擔保服務(wù)。但是會拿錢不會用錢，管理層每天大吃大喝，職員常常吃不到自己滿意的菜;領(lǐng)導經(jīng)常開公司車出去游玩，購物回來報賬導致管理費用往往居高不下。
(四)公司的管理模式錯綜復雜
公司的管理層錯綜復雜，往往走一個流程需要很多個部門審批之后才能完成。而管理人員不是經(jīng)常都在公司，導致事情因為一個簡單的流程沒走完而辦不成。
四、關(guān)于對公司管理工作的建議
我在單位工作了三個月了，對公司也有一定深刻地認識，我認為制約公司發(fā)展的主要因素有以下幾點：一是技術(shù)、二是人才、三是資金、四是模式。
(一)要注重科技創(chuàng)新，提高企業(yè)盈利能力
1.當代市場競爭激烈，企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，一是要發(fā)掘市場，二是要降低成本
2.從發(fā)掘市場來說，發(fā)掘消費者需求，同過科技創(chuàng)新，打造滿足消費者需求的產(chǎn)品，占領(lǐng)市場;
3.從降低成本來說，通過科技創(chuàng)新，改進工藝等，降低企業(yè)的制造成本。
4.科技創(chuàng)新涉及到一個企業(yè)、甚至一個國家的發(fā)展能力。對企業(yè)來說，在稅收等方面可以享受企業(yè)對科技創(chuàng)新的優(yōu)惠政策。
5.充分利用科技創(chuàng)新的企業(yè)，能夠調(diào)動廣大知識性員工的積極性，有利于企業(yè)文化建設(shè)，且可以提高企業(yè)的社會形象。
(二)要立足長遠，系統(tǒng)規(guī)劃,內(nèi)外兼修，注重平衡
1. “十年樹木，百年樹人”，人才隊伍建設(shè)并不是一日之功，而是一項長期的系統(tǒng)性工作，一方面需要強有力的制度保證，另一方面也需要投入大量的時間和資源。
2.要做好長期的人才發(fā)展工作，必須在針對性規(guī)劃的基礎(chǔ)上將機制建設(shè)放在首要位置。
3.如果說校園招聘為企業(yè)提供了大量的儲備人才，那么在面對現(xiàn)實的業(yè)務(wù)需求時，我們也必須進行一定量的社會招聘，特別是處于高速發(fā)展期的企業(yè)更是如此，外部成熟人才的進入可以起到很好的“鯰魚效應”，帶來很多新的思想，為企業(yè)注入活力，避免很多企業(yè)存在的人才同質(zhì)化現(xiàn)象。
4.據(jù)企業(yè)自身特點，建立較為完善的.專業(yè)和管理培訓課程體系，并進行科學的培訓需求診斷、培訓過程管理和培訓效果評估工作，實現(xiàn)從粗放式培訓運作向集約式培訓管理的根本模式轉(zhuǎn)變。
(三)企業(yè)生財有道，還需理財有方，用財?shù)卯敗?/p>
1.為了適合市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的需要，應該進一步加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全,降低企業(yè)的成本。
2.企業(yè)的資金管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，要各部門配合才
行.---由花錢部門和賺錢部門分別做資金支出和收入的初步預算，財務(wù)部綜合整理出財務(wù)的資金預算計劃，并嚴格按計劃控制資金流量及成本計劃的支出，做到事先預算，事中控制，事后核算，考核評估，分析，總結(jié)。
(四)企業(yè)要想站穩(wěn)腳步就必須扎扎實實地從管理上下功夫
1.為了調(diào)動員工的積極性，要不斷的進行思索;由于人們需要公平，
需要自己的勞動成果被人們所承認，所以應該制定一系列的獎罰制度、按勞分配、計件制度、計時制度等;為了增強人們的凝聚力，創(chuàng)造力，要給他們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，多開一些例會，加強彼此溝通。
2.選取優(yōu)秀人才，建立全新的財務(wù)制度，簡化組織機構(gòu)，使自己的
企業(yè)達到少而精，富于競爭力，當要與別人競爭時，必須增強自己的實力，此時就必須采用量、本、利的方法，減少成本，提高銷售，同時，要密切注意對方的行動，善于捕捉對方的失誤，只有在競爭中不斷地思索，時刻保持競爭的心態(tài)，才能戰(zhàn)勝對方。
3.在學習別人企業(yè)和技術(shù)的發(fā)展過程中，不能墨守成規(guī)、一成不變。
要根據(jù)時代的變遷，環(huán)境的改變，對象的改變，隨時調(diào)整自己的部署，這樣使自己始終如一，保持領(lǐng)先優(yōu)勢，在企業(yè)的決策過程中，要將“戰(zhàn)略”這一詞深深印入腦海中，使管理者從全局、從長遠的角度分析思索問題。
五、 心得及體會
畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。
我現(xiàn)在上班近三個月了，在這短短幾個月時間中，曾有幾次想過干完這個月不干了。也許我是剛開始工作，有時受不了經(jīng)理給的“氣”，自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是這樣的，在別人手底下工作不都是這樣么?
剛開始就應該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗，現(xiàn)在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會干不好的。
我現(xiàn)在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關(guān)鍵是學習對人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺�，F(xiàn)在才明白，在校做一名學生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。
所以，現(xiàn)在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業(yè)會有很大的幫助。
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