大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文
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大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文一
項(xiàng)目性質(zhì)：豬場(chǎng)新建(合資)，畜禽服務(wù)中間一個(gè)(自有)，預(yù)投資豬人工授精站
項(xiàng)目所在：邵店鄉(xiāng)高李村
技能賣力人：高立偉
項(xiàng)目總投資：現(xiàn)已投資25萬(wàn)元
第一節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)背景
根據(jù)縣社團(tuán)部，縣團(tuán)委對(duì)大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)的鼓動(dòng)勉勵(lì)精神和自身前提，根據(jù)黨的十x大會(huì)議的精神，大力成長(zhǎng)扶持畜牧業(yè)建立豬場(chǎng)和服務(wù)中間，對(duì)促推我村肉豬出產(chǎn)顯得尤為重要
第二節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)須要性評(píng)價(jià)
我村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，有剩余勞動(dòng)力較多時(shí)下，越來(lái)越多的屯子有剩余勞動(dòng)力已成為影響經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的一個(gè)突出問(wèn)題怎樣破解這一瓶頸，增長(zhǎng)農(nóng)平易近收入?是時(shí)下迫切需要解決的社會(huì)問(wèn)題
我村人平易近有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習(xí)氣，養(yǎng)豬積極性高但因?yàn)槠贩N掉隊(duì)、出產(chǎn)原始、出欄率低，并且防疫工作不到位，造成生豬大批量滅亡，給養(yǎng)豬專業(yè)戶以極重繁重的經(jīng)濟(jì)損失，大大的減低了農(nóng)平易近的養(yǎng)豬積極性較小的出產(chǎn)規(guī)模并無(wú)為豢養(yǎng)戶帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，是以，讓農(nóng)平易近真正做到養(yǎng)豬增收，解決屯子有剩余勞動(dòng)力問(wèn)題，是今朝我村生豬產(chǎn)業(yè)的緊迫課題，而建立豬場(chǎng)和服務(wù)中間，顯的有為重要
第三節(jié)，端午中秋年節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技能可行性闡發(fā)
養(yǎng)豬業(yè)歷來(lái)是屯子經(jīng)濟(jì)的首要支撐和農(nóng)平易近家子收入的首要來(lái)歷，在屯子經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整和屯子產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整中，將大力成長(zhǎng)養(yǎng)豬業(yè)作為首選項(xiàng)目，與農(nóng)平易近長(zhǎng)期形成的根深蒂固的傳統(tǒng)指望自然契合，定將得到廣大農(nóng)平易近人民的熱烈歡迎和積極配合，收到事半功倍的成效
于是我積極的與鄭州牧專、河南農(nóng)大等黌舍的專業(yè)人士傳授接洽、開展校村合作、積極開展養(yǎng)殖知識(shí)講座，對(duì)養(yǎng)殖職員舉行專業(yè)培養(yǎng)訓(xùn)練，提高她們對(duì)養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力
增強(qiáng)與河南商都集團(tuán)、唐人神集團(tuán)、河南碧云天集團(tuán)等知名企業(yè)的合作，實(shí)施原料廠家直銷，減低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)
第四節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)物的市場(chǎng)查詢拜訪闡發(fā)
2005年以來(lái)，疑難豬病層出不窮，給廣大的養(yǎng)殖戶帶來(lái)了滅頂之災(zāi)，而2006的市場(chǎng)疲肉頭高熱病的發(fā)作，更使我村的養(yǎng)豬業(yè)達(dá)到了低谷，廣大養(yǎng)殖戶談豬色變，無(wú)不傷心欲絕而這所有的一切無(wú)不跟養(yǎng)殖觀念、養(yǎng)殖規(guī)模、科學(xué)防疫相關(guān)，在時(shí)下養(yǎng)豬大好的行情下，廣大養(yǎng)殖戶伎癢，然又怕重蹈覆轍
在此時(shí)建立一個(gè)豬場(chǎng)和服務(wù)中間，不單給養(yǎng)殖戶供給優(yōu)質(zhì)母豬，還給她們供給人工授精、科學(xué)防疫、疾病診斷、家畜養(yǎng)料豢養(yǎng)等方面的服務(wù)，讓她們沒有后顧之憂，定會(huì)使我村生豬豢養(yǎng)走向良性的、可持續(xù)成長(zhǎng)的道路
第五節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
一、規(guī)模
豢養(yǎng)二元母豬20頭，肥豬100頭，面向社會(huì)供給豬人工授精服務(wù)和免費(fèi)技能服務(wù)
二、詳細(xì)設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容
一、根據(jù)豬場(chǎng)出產(chǎn)規(guī)模，第一期合資建豬舍一棟，占地1.0畝，現(xiàn)已投資20萬(wàn)元預(yù)計(jì)2010年投資第二期，預(yù)計(jì)投資50萬(wàn)元
2、"三農(nóng)"服務(wù)部投資8萬(wàn)元，含化驗(yàn)，家畜養(yǎng)料，獸藥，技能服務(wù)等
三、2009年底人工受精正式投產(chǎn)，預(yù)計(jì)投資5萬(wàn)元
第六節(jié)，項(xiàng)目投資效益闡發(fā)
一、經(jīng)濟(jì)效益闡發(fā)
一、產(chǎn)物銷售收入
每一頭能繁母豬年產(chǎn)2窩，每一窩均等產(chǎn)仔成活10頭，年產(chǎn)仔豬400頭，其中按10%仔母豬計(jì)較，育成率按90%計(jì)較，按賣300頭，一千克10元，每一頭100千克，一頭可賣1000元，一年30萬(wàn)元，每一年可向社會(huì)供給2萬(wàn)頭份，每一頭份獲利5元，銷售收入10萬(wàn);年出產(chǎn)總值為30萬(wàn)加10元等于40萬(wàn)元
二、社會(huì)、出產(chǎn)效益闡發(fā)
項(xiàng)目建成后，加快我村生豬成長(zhǎng)步伐，為增長(zhǎng)農(nóng)平易近養(yǎng)豬收入奠基了基礎(chǔ)，每一年可為莊家供給出廠價(jià)家畜養(yǎng)料120噸，每一噸節(jié)流800元，可節(jié)流近10萬(wàn)元每一年可向社會(huì)供給2萬(wàn)頭份，每一份節(jié)流30元，可節(jié)流60萬(wàn)元加之技能服務(wù)，動(dòng)員社會(huì)效益非常大，加快相近農(nóng)平易近成長(zhǎng)步伐，社會(huì)孝敬較大可解決農(nóng)平易近工2人
第八節(jié)，資金來(lái)歷
豬場(chǎng)與村平易近合資，個(gè)人投資5萬(wàn)元"三農(nóng)"服務(wù)中間一個(gè)(自有)，現(xiàn)投資6萬(wàn)元，需建畜禽疾病化驗(yàn)室一個(gè)，迫切需要資金2萬(wàn)元.為加快畜禽改良，需建畜禽人工授精站，迫切需要資金5萬(wàn)元共需資金7萬(wàn)元.
為了我村畜禽養(yǎng)殖業(yè)成長(zhǎng)的更快、更好、更強(qiáng)，但愿帶領(lǐng)予以此金支持
第九節(jié)論斷
綜上所述，該項(xiàng)目禁受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，在解決我村生豬種源的同時(shí)，能帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收入，以維持自身的良性循環(huán)成長(zhǎng)，在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資更首要的是能為社會(huì)和市場(chǎng)供給必需的生豬，向養(yǎng)殖戶供給免費(fèi)的技能服務(wù)，動(dòng)員一方農(nóng)平易近致富，加快我村生豬成長(zhǎng)步伐，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生活習(xí)性效益較好
大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文二
一、項(xiàng)目名稱：茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、項(xiàng)目地點(diǎn)：XX村XX—大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地
三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背景：
1、為了主動(dòng)響應(yīng)中央和太湖縣委組織部鼓勵(lì)、支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的號(hào)召，使大學(xué)生村官扎根基層、增強(qiáng)自身使命感，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村官的社會(huì)價(jià)值。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，劉畈鄉(xiāng)樂(lè)盛村以大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民主動(dòng)創(chuàng)業(yè)增收，建立茶葉種植基地，帶動(dòng)更多的群眾共同致富，同時(shí)開辟就業(yè)的道路，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。
2、我村土壤肥沃，適宜茶葉生長(zhǎng)，全村合計(jì)種植茶葉面積達(dá)1080畝，是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產(chǎn)地，樂(lè)盛茶葉也具有一定的知名度。然而，由于我村茶葉大多比較分散，缺乏統(tǒng)一化、范圍化的經(jīng)營(yíng)與管理，帶動(dòng)和輻射能力不強(qiáng)，賣出的價(jià)格低廉，導(dǎo)致茶葉產(chǎn)品銷售不暢、效益低，直接影響了我村茶葉在市場(chǎng)上的'占有率和茶葉產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。為引領(lǐng)全村茶葉產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效化方向發(fā)展，提升樂(lè)盛茶葉的知名度，打響XX茶葉的品牌，特申請(qǐng)XX村大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地，著力發(fā)展我村茶葉產(chǎn)業(yè)。
四、項(xiàng)目范圍：
1、改造樂(lè)盛老茶園100畝;
2、新建茶葉種植基地100畝，培育期為3年;
3、技術(shù)設(shè)備：現(xiàn)有殺青機(jī)、理?xiàng)l機(jī)、烘干機(jī)、提香機(jī)等茶葉機(jī)械14部，生產(chǎn)樂(lè)盛茗茶、綠茶、禪茶三條生產(chǎn)加工線。準(zhǔn)備繼續(xù)新加茗茶烘干機(jī)、傳送帶、揉捻機(jī)等設(shè)備。
五、資金規(guī)劃：
資金來(lái)源：
1、自籌資金。合伙人按照份額出資,享有自己的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù)。
2、申請(qǐng)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金。
3、其他組織投資等。
資金投入：
1、茶園改造100畝，每畝2000元，共計(jì)20萬(wàn)元;
2、新建茶園土地租金每年約5.2萬(wàn)元;
3、前期土地整合、翻墾20萬(wàn)元;
4、買進(jìn)茶苗600元每畝，共計(jì)6萬(wàn)元;
5、人工養(yǎng)護(hù)和肥料每年5萬(wàn)元;
6、產(chǎn)品宣傳與推廣5000元;
7、準(zhǔn)備流動(dòng)資金30萬(wàn)元;
8、共計(jì)86.7萬(wàn)元。
六、效益分析
第一，經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后，培育期內(nèi)投資回報(bào)較小，培育期過(guò)后預(yù)計(jì)成年茶樹每畝年純收入在3000元左右，創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動(dòng)我村農(nóng)民脫貧致富，通過(guò)茶廠與附近茶農(nóng)的購(gòu)買關(guān)系，為廣大茶農(nóng)建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入渠道;增加就業(yè)崗位，本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可向本村提供近50多個(gè)工作崗位，處理了我村部分剩余勞力的就業(yè)問(wèn)題，減輕政府的負(fù)擔(dān)。
第二，社會(huì)效益。增強(qiáng)基層發(fā)展信心，我村大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)是黨中央、縣黨委、政府富民工作的深入推進(jìn)，也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添了新的變化。我村經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱，缺乏能“帶頭富、帶領(lǐng)富”的“雙強(qiáng)型”帶頭人，群眾對(duì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法、缺乏信心。大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)富民的實(shí)踐，能讓知識(shí)和能力在農(nóng)村舞臺(tái)上體現(xiàn)出了價(jià)值，“信心比黃金更貴重”釋放出來(lái)的基層干群對(duì)加快發(fā)展的信心是當(dāng)前最突出的社會(huì)效益，大大增強(qiáng)了基層干部群眾加快實(shí)現(xiàn)全面建成小康的信心和勇氣。
第三，個(gè)人效益。能增強(qiáng)大學(xué)生村官富民強(qiáng)村、加快發(fā)展的責(zé)任認(rèn)識(shí)、示范認(rèn)識(shí)、爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)和奉獻(xiàn)認(rèn)識(shí)，在創(chuàng)業(yè)富民的實(shí)踐中磨練意志、增長(zhǎng)本領(lǐng)。
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