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下崗該如何創(chuàng)業(yè):30下崗40創(chuàng)業(yè)50知謀略

時(shí)間:2024-08-26 18:01:53 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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下崗該如何創(chuàng)業(yè):30下崗40創(chuàng)業(yè)50知謀略

  近年來(lái),下崗職工創(chuàng)業(yè)成為政府和社會(huì)關(guān)注的重要課題,翻看各大媒體,說(shuō)的都是喜,就像中國(guó)戲曲里的“大團(tuán)圓”。下崗工人的創(chuàng)業(yè)路程真的只需要付出汗水就可以收獲成功嗎?

  三十不立:經(jīng)營(yíng)差關(guān)門(mén)大吉

  張哥是個(gè)開(kāi)朗樂(lè)觀的人,對(duì)自己下崗的事直言不諱,好像那是發(fā)生在別人身上的故事。張哥的小面館就開(kāi)在廠子附近,自從2000年廠子效益不好,張哥被精簡(jiǎn)下崗后,他的小面館就開(kāi)張了,店面不大,顧客不少,效益不好。

  說(shuō)起當(dāng)年下崗,張哥說(shuō)他有一段時(shí)間特別不習(xí)慣,感覺(jué)自己已經(jīng)提前退休了!爱(dāng)時(shí)為什么想到要開(kāi)個(gè)面館?”“以前上班的時(shí)候,一下夜班就特想找個(gè)地兒吃點(diǎn)兒夜宵。想著投入不大,也就開(kāi)了,沒(méi)想這一失業(yè)反倒成就了以前的夢(mèng)想!”

  說(shuō)到開(kāi)店的資金,可是讓張哥自豪了半天,張哥說(shuō)他在1998年曾賣(mài)過(guò)皮衣,當(dāng)時(shí)皮衣在太原特別暢銷(xiāo),張哥的一個(gè)哥們就是靠賣(mài)皮衣發(fā)家致富的,也就是這個(gè)哥們給張哥指了條“明路”,讓張哥一下子就進(jìn)了兩三萬(wàn)元錢(qián)的皮衣,朋友的皮衣很快就銷(xiāo)售一空,可自己的皮衣還在家里堆著,張哥想在社區(qū)里擺攤賣(mài)貨,可社區(qū)的辦公室卻又明文規(guī)定“不允許游商小販在社區(qū)內(nèi)亂擺攤點(diǎn)”。不讓我擺攤,還不讓我晾衣服嗎?張哥把家里三四十件衣服全都拿出來(lái),在社區(qū)里大曬特曬,光曬不賣(mài),搞得社區(qū)的監(jiān)管老大爺一個(gè)勁的緊張。張哥的“皮衣廣告”打響了,人們都跑到家里來(lái)買(mǎi)皮衣,張哥狠賺了一把。這筆錢(qián)也就成為了張哥小面館的啟動(dòng)資金。

  可在經(jīng)營(yíng)小面館的過(guò)程中,張哥的小聰明也就派不上用場(chǎng)了。張哥說(shuō)他在經(jīng)營(yíng)上犯了兩個(gè)致命的錯(cuò)誤,首先是選址上,當(dāng)時(shí)只是盲目地想開(kāi)個(gè)店,沒(méi)有考慮周邊的消費(fèi)情況,開(kāi)在廠門(mén)口,自然招待的盡是廠里的工人,廠子效益不好,工人哪有錢(qián)下館子;其次是顧客,張哥在廠里人緣不錯(cuò),開(kāi)了面館后,更是顧客盈門(mén),可一看來(lái)客都認(rèn)識(shí),哪好意思要錢(qián),生意就是這樣在紅紅火火中衰退下去……

  已經(jīng)三十多歲的張哥對(duì)記者說(shuō),由于面館一直是收支持平,沒(méi)有再做下去的意義,他準(zhǔn)備過(guò)了今年就“關(guān)門(mén)大吉”。最后,張哥對(duì)記者說(shuō),古人常說(shuō):三十而立。他現(xiàn)在的狀態(tài)也能用4個(gè)字概括:三十不立。

  四十困惑:欠思量事倍功半

  40歲下崗,聽(tīng)起來(lái)都覺(jué)得殘酷,尤其是對(duì)于一個(gè)男人,作為家里的經(jīng)濟(jì)支柱,“下崗”無(wú)異于是晴天霹靂。起碼對(duì)老于來(lái)說(shuō)是這樣的。

  老于以前在廠里的工作很穩(wěn)定,突然一下子從一種安逸的狀態(tài)轉(zhuǎn)入到了社會(huì)激流之中,下崗初期的老于還真是不適應(yīng)。2000年下崗后,老于在家里只呆了一個(gè)禮拜!跋聧徚,能有什么辦法?只能是趕緊找個(gè)干的,要不一家老小怎么辦!”可40歲的老于沒(méi)多少人想用,一來(lái)是年紀(jì)大了,觀念跟不上;二來(lái)是社會(huì)上的就業(yè)情況本來(lái)就不太樂(lè)觀,找一個(gè)合適的職業(yè)更是難上加難。老于看找工作不容易,還不如自己干。聽(tīng)似盲目,老于卻是下了一番苦心。在投資項(xiàng)目前,老于先做了市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)自己想投資的這個(gè)服裝品牌在太原還沒(méi)有總代理,有很大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力,項(xiàng)目合適后,老于又分析了自己的情況,自己以前在廠里干的主要是管理,在經(jīng)營(yíng)的管理上應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題。

  籌集好資金后,老于的服裝店在太原一家大型超市附近開(kāi)張了。

  可讓老于沒(méi)想到的是,店是開(kāi)了,可客人卻很少,干了幾個(gè)月都是不賠不賺,為此,他只好將服裝店關(guān)閉。老于為此困惑了很久,到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題呢?“我自己考慮過(guò),不論是店內(nèi)的裝潢布置,還是客戶(hù)服務(wù),我能想到的細(xì)節(jié)都想到了,我覺(jué)得我哪個(gè)環(huán)節(jié)都做得很到位?晌覜](méi)想到自己每天起早貪黑的就得了這么個(gè)結(jié)果!焙髞(lái),業(yè)內(nèi)人士指點(diǎn)老于說(shuō),老于的失誤是在選址上。老于將服裝店選在規(guī)模比較大的超市附近,是一種典型的“傍大款”以求快捷成功的做法。在創(chuàng)業(yè)初期采取“傍大款”的方式是提倡的,但這“大款”的選擇也有學(xué)問(wèn)。對(duì)于老于來(lái)說(shuō),選擇品牌服裝集聚地如服裝城就比選擇超市這種“大款”要更易拉動(dòng)服裝店的人氣。超市的顧客更多是前來(lái)購(gòu)買(mǎi)生活用品,真正消費(fèi)品牌服裝的人群很少,所以,對(duì)服裝店的拉動(dòng)效應(yīng)就不明顯。

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