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2017年過(guò)半，創(chuàng)投圈里經(jīng)歷了哪些風(fēng)口、機(jī)會(huì)和泡沫
千萬(wàn)不要以為融資勝利就是創(chuàng)業(yè)成功，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看最終的創(chuàng)業(yè)成功基本都是因?yàn)閯?chuàng)始人的眼光。
“聽(tīng)說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)更火了，我家門(mén)口都有共享充電寶了!”
“那可不是，我家門(mén)口都有共享籃球了!”
“那你最近還直播嗎，賺的怎樣了?”
“直播個(gè)屁呀，經(jīng)紀(jì)公司欠我的錢(qián)還沒(méi)清呢，我現(xiàn)在做短視頻!”
“那是，我也不做vr了，我在做人工智能!”
這樣的對(duì)話，也許就在你的家門(mén)口、某個(gè)星巴克的角落，但是你已經(jīng)見(jiàn)怪不怪，這語(yǔ)氣在過(guò)去三年里再熟悉不過(guò)。
整個(gè)上半年，速生速死，我們的商業(yè)科技創(chuàng)投圈，在不時(shí)出現(xiàn)的細(xì)小“風(fēng)口”和迅速證偽的破滅中交替渡過(guò)。
在過(guò)去一年的資本寒冬中，泡沫崩裂，公司倒閉，大多數(shù)“炮灰”們學(xué)會(huì)了冷靜和聰明，不會(huì)腦子一熱就跟。
但是他們也漸漸迷茫�；仡欉@半年，有哪些明顯的趨勢(shì)呢?
一、雙創(chuàng)熱可能回歸。
還記得中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街曾經(jīng)的門(mén)庭若市嗎，還記得資本寒冬里后來(lái)的冷清嗎?
但是現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)的熱潮可能回歸。
前兩年，人們對(duì)創(chuàng)業(yè)最主要的嘲笑點(diǎn)是：創(chuàng)業(yè)五年，不如買(mǎi)一套房。
而今，伴隨著一二線房市明確的凍結(jié)鎖死，創(chuàng)業(yè)可能成為階層逆襲的唯一手段。
于是圈子里開(kāi)始傳聞，搶項(xiàng)目的投資人變多了，很多資金到了要出手、能出手的時(shí)候，融資難度大大降低了。個(gè)人猜測(cè)，這或許也是因?yàn)椋哼^(guò)去兩
年里，大量失敗的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型為投資人，大量迷茫的投資人開(kāi)始轉(zhuǎn)型成為FA，大量沒(méi)法進(jìn)入樓市、股市的資金開(kāi)始進(jìn)入創(chuàng)投圈。
簡(jiǎn)言之，不是好項(xiàng)目變多了，而是人傻錢(qián)多變多了。所以有一點(diǎn)“風(fēng)口”苗頭的地方都可能被哄抬。
但這個(gè)熱潮只是“可能”回歸，伴隨著美元全面加息，更多的不確定開(kāi)始出現(xiàn)。所以如果沒(méi)熱，你也別怪我說(shuō)話放屁。
二、娛樂(lè)在抬頭
“口紅效應(yīng)”告訴我們，當(dāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始下行的時(shí)候，口紅就開(kāi)始暢銷(xiāo)。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的調(diào)查，2017年，唇妝果然成為彩妝線上市場(chǎng)的亮點(diǎn)。
是的，當(dāng)中產(chǎn)階級(jí)陷入巨大的前景不明、階層屏障和焦慮感中，娛樂(lè)和消費(fèi)開(kāi)始重要起來(lái)。
另一方面，最近幾年互聯(lián)網(wǎng)紅利主要集中在工具和平臺(tái)領(lǐng)域，打的是”效率提升”，是幫助我們省時(shí)間。
現(xiàn)在我們各方面的效率已經(jīng)前所未有地提升，甚至有一些領(lǐng)域“效率過(guò)剩”了。
于是城市人面臨的問(wèn)題，不再是稀缺和低效，而是效率提升過(guò)后的快節(jié)奏、浮躁和焦慮并行的生活狀態(tài)。工具的升級(jí)，使現(xiàn)代人特別是城市人越來(lái)越不需要熟人關(guān)系的協(xié)作，孤獨(dú)感正在前所未有地加強(qiáng)。
此種背景下，消滅無(wú)聊緩解焦慮殺時(shí)間的”娛樂(lè)”會(huì)是一個(gè)重點(diǎn)，“省時(shí)間”省出來(lái)的碎片化時(shí)間，終歸會(huì)浪費(fèi)在美好而快樂(lè)的事情上。讓多巴胺、心流和內(nèi)啡肽來(lái)得更猛烈一些吧。
娛樂(lè)開(kāi)始貫穿社交、內(nèi)容、電商等各條賽道中。與實(shí)用工具型產(chǎn)品不同，娛樂(lè)難談“剛需”，但是往往“流行”。它的特點(diǎn)是具有明顯的潮流性和周期性。一開(kāi)始是單機(jī)手游，比如憤怒的小鳥(niǎo)，植物大戰(zhàn)僵尸。然后是陌生社交，一時(shí)間人人都在“約”。接著是內(nèi)容平臺(tái)的崛起，比如愛(ài)奇藝、今日頭條、喜馬拉雅。
到了去年，人人都在直播了。
到了17年，一個(gè)明顯會(huì)破滅的泡沫就是直播(秀場(chǎng))，因?yàn)閲^美女加打賞這種娛樂(lè)方式不再流行了，屌絲和土豪都覺(jué)得沒(méi)啥意思了。
17年的娛樂(lè)熱點(diǎn)是“游戲+社交”，代表案例有王者榮耀、狼人殺、派派。事實(shí)上16年的球球大作戰(zhàn)、貪吃蛇、陰陽(yáng)師，已經(jīng)展現(xiàn)了這樣一種端倪。
游戲社交的特點(diǎn)是：
1、以群體性的社交溝通作為游戲的重要組成、手段和形式。游戲就是社交，社交就是游戲。
2、利用碎片化場(chǎng)景，就像撲克牌、立刻就可以玩。
3、玩法上的通用性，男女老幼皆宜。
4、快速的游戲變現(xiàn)機(jī)制。
這一波熱潮中會(huì)不斷涌現(xiàn)出新的玩法，更加好玩，更加接近真實(shí)社交。
那么未來(lái)就有兩種可能，一種像三國(guó)殺、流行了兩年就沒(méi)人玩了，一種是撲克牌模式，會(huì)一直有很多人玩，成為未來(lái)人們破冰的標(biāo)配。
如果是后者，最終的玩法可能能支撐起一個(gè)新的陌陌，并且引發(fā)可怕的跟隨。
三、新實(shí)體閃擊線下
由于目前的創(chuàng)投圈創(chuàng)新乏力，加上阿里騰訊令人絕望的壟斷能力。人們紛紛認(rèn)為傳統(tǒng)的“線上紅利”已經(jīng)不再具備，新的機(jī)會(huì)在線下。
但是，經(jīng)歷了o2o和團(tuán)購(gòu)的慘敗，創(chuàng)業(yè)公司越來(lái)越不傾向于通過(guò)平臺(tái)對(duì)接已有資源，而是自主創(chuàng)造新商業(yè)實(shí)體和模式。
他們?cè)絹?lái)越不愿意b2b2c，而是不帶那些傳統(tǒng)商戶(hù)玩了，直接2c。
如何直接2c呢，關(guān)鍵在于做出完全不同的“新實(shí)體”。你是ktv，那我簡(jiǎn)化一些，簡(jiǎn)化到只有一個(gè)電話亭那么大，讓一個(gè)人在里面唱，依托移動(dòng)支付
實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，人工成本大大降低，這就是迷你k。
這一波的代表是名為共享經(jīng)濟(jì)的無(wú)人分時(shí)租賃，特點(diǎn)是：
1、高頻剛需規(guī)模快速部署。
2、弱線下依賴(lài)，單車(chē)、充電機(jī)柜這些，不需要搞定小b，直接鋪就行。
3、小額支付快速回本，租賃押金等現(xiàn)金玩法。
4、無(wú)人值守、網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化，成本看起來(lái)可以壓得很低。
只不過(guò)，由于資本市場(chǎng)一哄而上的尿性和一些國(guó)人堪憂的素質(zhì)，共享經(jīng)濟(jì)盡管理想上的財(cái)務(wù)模型很漂亮，但飽和競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始后，實(shí)際日常補(bǔ)貼運(yùn)維成本其實(shí)很高。你看共享充電寶、共享雨傘、迷你k，背后的思路是一致的，我的每一個(gè)標(biāo)的物都是一個(gè)“無(wú)人租賃加儲(chǔ)蓄銀行”，放在那里自動(dòng)增值，然后引誘資本瘋狂追逐。
共享單車(chē)的發(fā)展基本延續(xù)了我年初的預(yù)測(cè)，最終只會(huì)有2-3個(gè)大家伙勝出，而其他的小玩家連賣(mài)給大家伙的資格都沒(méi)有。這一點(diǎn)，應(yīng)該會(huì)在其它類(lèi)似領(lǐng)域復(fù)制。如果你不是被騰訊或朱嘯虎們選中的那個(gè)人，建議盡量遠(yuǎn)離。
四、中產(chǎn)焦慮是著眼點(diǎn)
可憐的中產(chǎn)階級(jí)，因?yàn)楦卟怀傻筒痪偷慕箲]，正在成為被收割的豬。
向上的階層通道不順暢，“城堡的大門(mén)”仿佛關(guān)閉了?
向下感覺(jué)隨時(shí)可能滑落，變得和底層屌絲沒(méi)什么區(qū)別。
那么接下來(lái)會(huì)有兩個(gè)方向：一個(gè)是賣(mài)階層門(mén)檻、強(qiáng)化階層固化，常常是一些價(jià)格高、毛利率高的類(lèi)奢侈品，還有一些“生活方式的標(biāo)簽”：有沒(méi)有喝過(guò)喜茶?現(xiàn)在又有了喪茶
哦!另一個(gè)是弱化階層門(mén)檻、讓更多的人特別是三四線城市和小鎮(zhèn)青年以低價(jià)格獲得”上流階層的服務(wù)”。買(mǎi)不了lv，就買(mǎi)輕奢吧，沒(méi)法買(mǎi)到最潮的，就“快時(shí)尚”吧。
不過(guò)也有不好的消息，有沒(méi)有注意到：聚焦中產(chǎn)人群的垂直電商平臺(tái)們，他們最近的“聲量”在減少，大平臺(tái)的聲勢(shì)越來(lái)越大，是什么原因?
五、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不穩(wěn)定性因素增加
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該是app、公眾號(hào)之后最適合大多數(shù)人的方向，畢竟門(mén)檻相對(duì)較低(做得好很難)，17年各個(gè)平臺(tái)對(duì)好內(nèi)容的爭(zhēng)奪和饋贈(zèng)增多。
但是需要注意，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
1、微信和蘋(píng)果圍繞“贊賞”問(wèn)題激戰(zhàn)，結(jié)果是付費(fèi)閱讀遲遲無(wú)法退出。未來(lái)很可能ios上的內(nèi)容付費(fèi)，都免不了被蘋(píng)果37分成。
2、近期由于政策方面的原因，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)大大增加，這就不多說(shuō)了。
這就導(dǎo)致內(nèi)容創(chuàng)業(yè)會(huì)出現(xiàn)一些新的趨勢(shì)：
1、后來(lái)者越來(lái)越愿意選擇跨平臺(tái)戰(zhàn)略，并把重點(diǎn)投向微信公眾號(hào)之外的平臺(tái)，這既是分散風(fēng)險(xiǎn)，也是因?yàn)楣娞?hào)紅利確實(shí)消失。
2、知識(shí)付費(fèi)作為一種已經(jīng)證明的、相對(duì)穩(wěn)妥的模式，穩(wěn)步發(fā)展，但不會(huì)太快爆發(fā)。別看各個(gè)平臺(tái)卯足了勁，實(shí)際上模式成熟還有相當(dāng)一段路。
3、微博微信之外，新的粉絲維護(hù)和流量觸達(dá)手段會(huì)興起，比如小密圈、飯團(tuán)。
六、短視頻出現(xiàn)泡沫。
與其說(shuō)，短視頻是未來(lái)，不如說(shuō)“視頻的短化碎片化”是趨勢(shì)。短視頻領(lǐng)域我們可以看到：
1、pgc模式已經(jīng)成熟，制作精良、創(chuàng)意突出的短視頻確實(shí)成為爆款圖文之后最好的流量吸取手段。但是風(fēng)險(xiǎn)在于，玩家已經(jīng)太多，各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)“頭部”，變成“新頭部”的難度大大增加。
2、ugc領(lǐng)域，陌陌、快手、火山抖音、微博大打出手。然而快手這樣的成功，在于社區(qū)氛圍的長(zhǎng)線建設(shè)而不是短期催熟。他建立了一種能讓普通草根憑內(nèi)容紅起來(lái)的機(jī)制和氛圍，就算你火山可以挖走mc天佑，我的社區(qū)氛圍還可以產(chǎn)生n個(gè)。
3、想做mcn的越來(lái)越多，甚至超過(guò)了內(nèi)容生產(chǎn)者。這就好像小程序還沒(méi)一個(gè)成功，想做小程序分發(fā)、外包、培訓(xùn)的倒是出來(lái)好幾個(gè)。這就叫金子還不知道有沒(méi)有，賣(mài)水賣(mài)工具的先起來(lái)了，大家都在想著取巧、做容易的事情，中國(guó)人酷愛(ài)投機(jī)的本性可見(jiàn)一斑。
七、人工智能短期被高估
毋庸置疑，人工智能會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方向，是未來(lái)。
但是今天的“哄抬”似乎有些過(guò)度，很多投資人和創(chuàng)業(yè)者“言必稱(chēng)人工智能”，這個(gè)時(shí)機(jī)是不是早了?
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目做多了，都想著人工智能有“技術(shù)壁壘”，可是真正有用的技術(shù)壁壘哪里是一般公司可以取得的。
智能硬件肯定是未來(lái)，但是14年就熱炒，結(jié)果死得爽吧?
vrar肯定是未來(lái)，但是去年就熱炒，結(jié)果怎么樣?
從智能機(jī)的發(fā)展歷程可以看出，這類(lèi)基于基礎(chǔ)科學(xué)和底層技術(shù)創(chuàng)新突破的案例：
1、常見(jiàn)于富于創(chuàng)新文化的西方社會(huì)。
2、常由底蘊(yùn)深厚的科技公司完成，而且其中多半是大公司。
3、一家公司成功推出“標(biāo)準(zhǔn)化”的新產(chǎn)品后，多數(shù)會(huì)開(kāi)源，最終對(duì)其他炮灰產(chǎn)生毀滅性地打擊，真是一將功成萬(wàn)骨枯。一個(gè)蘋(píng)果、一個(gè)安卓，前面的黑莓、諾基亞、palm都沒(méi)戲了。
從這個(gè)角度說(shuō)，雖然沒(méi)有足夠證據(jù)，但我認(rèn)為今天人工智能領(lǐng)域的泡沫著實(shí)不小，真家伙肯定有，但瞎掰的絕對(duì)多得多，最后可能是絕大多數(shù)死掉、贏的賣(mài)給大公司。
八、營(yíng)銷(xiāo)方式的變革
我有一個(gè)朋友，號(hào)稱(chēng)身家?guī)變|，沒(méi)事開(kāi)著法拉利到處泡妞。
他是做渠道流量的，簡(jiǎn)言之就是幫那些創(chuàng)業(yè)公司刷數(shù)據(jù)的。
他最?lèi)?ài)說(shuō)的是，因?yàn)橛泻芏嗤顿Y人傻呀，他們的錢(qián)通過(guò)不靠譜的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最后全轉(zhuǎn)移到了我這里。我不需要融資，他們的資都在我這里。
沒(méi)辦法，創(chuàng)業(yè)公司要刷假數(shù)據(jù)，投資人也需要假數(shù)據(jù)來(lái)騙接盤(pán)俠，而刷數(shù)據(jù)的成了大贏家。整個(gè)雙創(chuàng)的盛世，有一部分是假數(shù)據(jù)撐起來(lái)的。
但是，伴隨著ios11的推出，這類(lèi)公司可能不再具備紅利，簡(jiǎn)單粗暴地刷數(shù)據(jù)會(huì)行不通了。
這時(shí)候，事件營(yíng)銷(xiāo)、病毒營(yíng)銷(xiāo)會(huì)前所未有地重要，增長(zhǎng)黑客會(huì)前所未有地重要。
通過(guò)制造一個(gè)傳播性、話題性極強(qiáng)的事件，引發(fā)病毒傳播，會(huì)是未來(lái)產(chǎn)品放出“聲量”主要的形式。
傳播為王，人性為后，數(shù)據(jù)為尊，一個(gè)新的創(chuàng)意時(shí)代正在到來(lái)。
九、新媒體開(kāi)放之路減緩
大的范圍內(nèi)，報(bào)刊雜志已經(jīng)紛紛倒下，接下來(lái)是電視臺(tái)，再往下紙質(zhì)圖書(shū)出版的未來(lái)都會(huì)堪憂。
因?yàn)槿藗儷@取信息的方式渠道正在不可逆轉(zhuǎn)地改變。
舊有的體制，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體幾乎毫無(wú)還手之力，就像電信面對(duì)微信一樣孱弱。
但是，新媒體也意味著更大的信息管控難度和風(fēng)險(xiǎn)，所以短期內(nèi)會(huì)有反復(fù)，對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)這個(gè)車(chē)得開(kāi)慢點(diǎn)，開(kāi)到體制已經(jīng)可以成熟駕馭。
所以最近坊間傳聞，政府開(kāi)始給衰落的傳統(tǒng)媒體輸血，充實(shí)輿論陣地。而同時(shí)，針對(duì)部分新媒體的管制封殺不會(huì)停，會(huì)更嚴(yán)厲。
我們做創(chuàng)業(yè)的一定要有一個(gè)覺(jué)悟：雖說(shuō)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，市場(chǎng)潛移默化的力量是無(wú)窮的。但市場(chǎng)不等于資本，在國(guó)家的力量面前，資本的力量沒(méi)那么牛逼。
所以一定不要有僥幸心理，耍小聰明、以為國(guó)家暫時(shí)沒(méi)有管制，就沒(méi)什么，就可以去鉆漏洞，管制會(huì)有滯后性，但一定會(huì)到來(lái)，而且一來(lái)就不容抗辯。更何況這兩年，國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新事物的反應(yīng)在加快。
國(guó)家如果動(dòng)手，p2p死了，直播也會(huì)很快，大v和自媒體也別太有存在感。像金融、媒體這類(lèi)有可能觸動(dòng)國(guó)家核心利益的東西，確實(shí)你得悠著點(diǎn)，不要作，否則要死肯定分分鐘。
這年頭，活著不好嗎?
以上，就是針對(duì)上半年，我能看到的大概趨勢(shì)，都是些眉目，畢竟數(shù)據(jù)有限、信息有限，能力更是有限。
但我覺(jué)得，這些東西應(yīng)該是比某些投資人(劃重點(diǎn)，只是某些)講的實(shí)在一些。
畢竟，中國(guó)的很多風(fēng)口從來(lái)都活在投資人口中和媒體公關(guān)中，并不需要特別符合事實(shí)數(shù)據(jù)和邏輯常識(shí)。
而對(duì)于看到資本回暖就興奮不已想創(chuàng)業(yè)的人，我想提醒一句：你真的想清楚你要做什么了，還是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)?
我要告訴你一個(gè)驚人的事實(shí)，那就是大多數(shù)人哪怕做到了高管，骨子里其實(shí)也就是個(gè)執(zhí)行者、是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，創(chuàng)業(yè)其實(shí)和你沒(méi)啥關(guān)系。
雖說(shuō)創(chuàng)業(yè)就是找人找錢(qián)找方向，短期看找錢(qián)最難，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，找方向是關(guān)鍵，真正有洞悉眼光的人是極少數(shù)。
千萬(wàn)不要以為融資勝利就是創(chuàng)業(yè)成功，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看最終的創(chuàng)業(yè)成功基本都是因?yàn)閯?chuàng)始人的眼光。
而那些沒(méi)眼光2vc的就算背景再光鮮、再會(huì)融資，后面也不可避免會(huì)走到坑里。一旦失敗，不論早期融資多么順風(fēng)順?biāo)�，投資人翻臉拋棄你的速度都會(huì)超過(guò)想象。
他們只把你當(dāng)做正常概率，你卻很可能得背上百萬(wàn)千萬(wàn)上億的巨債，想清楚了嗎?
一定要有腦子，不趨短利近利，不被表面現(xiàn)象所迷惑，不盲從于臺(tái)面上的“主流”觀點(diǎn)，不要蠢和懶。
以上的話雖糙，但都是真心話。有時(shí)候，我對(duì)蠢和懶的人有些缺乏容忍，但這是不對(duì)的，因?yàn)樗麄冎辽俪３Ｊ巧屏嫉摹?/p>
這個(gè)時(shí)代都不容易，我們善良就好。
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