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喬布斯創(chuàng)業(yè)成功的七條秘訣
當(dāng)史蒂夫喬布斯于2011年去世時，有位作家總結(jié)出了喬布斯成功的法則，這些法則到今天為止，都在影響著蘋果公司，可適用于任何創(chuàng)業(yè)公司。以下是小編搜集整理的喬布斯創(chuàng)業(yè)成功的秘訣，歡飲閱讀！
喬布斯創(chuàng)業(yè)成功的七條秘訣 1
規(guī)律一：做你喜歡做的事。
喬布斯曾經(jīng)對一群員工說：“人有激情就能讓世界變得更美好�！眴滩妓惯@輩子一直在遵循自己的心，他說正是靠這股激情實現(xiàn)了所有的這些變化。除非你心懷推動社會前進的熱情，否則很難接受新的、創(chuàng)造性的和與眾不同的理念。
規(guī)律二：要有改變世界的理想。
激情仿佛是火箭的燃料，而理想則指引它直抵終點。當(dāng)喬布斯與史蒂夫。沃茲尼亞克（Steve Wozniak）在1976年共同創(chuàng)辦蘋果公司時，喬布斯的理想就是讓每個人都有一臺電腦在手。1979年，當(dāng)加州帕洛阿爾托的施樂公司（Xerox）研究室向喬布斯展示一套原始、粗糙的用戶圖形界面時，他立即認識到這項技術(shù)將讓電腦融入到人們的日常生活中。該技術(shù)最終催生出麥金托什電腦（Macintosh），從而改變了人機交流的方方面面。施樂公司的科學(xué)家之所以未認識到其潛力，是因為他們的目光局限在制造新型復(fù)印機上。也許兩個人看到的事物是一樣的，但不同的“目光”會產(chǎn)生不同的想法。
規(guī)律三：多動腦筋。
喬布斯說過：“創(chuàng)造性是橋梁，是紐帶�！彼^橋梁和紐帶便是要從其他行業(yè)尋找靈感。喬布斯曾經(jīng)從電話簿、坐禪、對印度的訪問、梅西百貨出售的.食品處理機或四季酒店那得到靈感，次數(shù)之多，數(shù)不勝數(shù)。他并不是在“竊取”創(chuàng)意，至多算是利用了其他行業(yè)的創(chuàng)意來激發(fā)自己的創(chuàng)造性。
規(guī)律四：賣的不是產(chǎn)品，是夢想。
在喬布斯看來，購買蘋果產(chǎn)品的人并非“顧客”。他們是心懷希望、夢想和野心的人。他打造的產(chǎn)品是為了幫助人們?nèi)崿F(xiàn)各自的夢想。他曾說過，“有些人覺得買Mac電腦的人瘋了，但透過這股瘋勁我們能發(fā)現(xiàn)天才”。你如何看待自己的顧客？幫助他們激發(fā)自己內(nèi)在的天賦，你將贏得他們的心。
規(guī)律五：對一千件事情說不。
喬布斯曾說，“我對做過的事情感到自豪，但我對決定不做的事情同樣感到自豪�！币恢币詠�，喬布斯都專注于打造設(shè)計簡潔的產(chǎn)品。而這種“專一”已經(jīng)延伸到產(chǎn)品之外。從iPod的設(shè)計到iPad的設(shè)計，從蘋果產(chǎn)品的包裝到網(wǎng)站的功能，在蘋果的世界中，創(chuàng)新意味著消除多余的元素，進而凸顯必要的元素。
規(guī)律六：提供超酷的體驗。
蘋果商店已成為全世界最好的零售店，它通過任何公司都能采用的簡單創(chuàng)新，在商店與顧客之間創(chuàng)造了更深、更感性化的聯(lián)系。例如蘋果商店內(nèi)沒有收銀員。這里有專家、有顧問，甚至有天才，但就是沒有收銀員。原因何在？因為蘋果做生意不是為賣而賣，而是為了豐富顧客的生活。這兩者之間相差甚遠。
規(guī)律七：要懂得說故事。
喬布斯是全世界最懂得說故事的企業(yè)家，他將產(chǎn)品發(fā)布會變成了一種藝術(shù)。如果不懂得如何吊人胃口，即便你有全世界最棒的創(chuàng)意，那也是白搭。
簡而言之，創(chuàng)新就是能產(chǎn)生正面效應(yīng)的新的做事方式。任何組織的任何人，無論其頭銜和職位如何，都能進行創(chuàng)新。通過在商業(yè)上不斷思索求變，讓創(chuàng)新成為你大腦基因中的一份子。
喬布斯創(chuàng)業(yè)成功的七條秘訣 2
一、特立獨行
喬布斯生性叛逆，從小到大都是常人眼中特立獨行的“另類人物”，他離經(jīng)叛道，不守常規(guī)，總是和周圍的人與事“格格不入”。在走上創(chuàng)業(yè)之路后，喬布斯依然保持著我行我素的風(fēng)格，當(dāng)那些對手們忙著創(chuàng)立各種標(biāo)準時，他卻只醉心于研究他真正感興趣的“小東西”，堅持和粗俗文化乃至標(biāo)準化作斗爭，將與眾不同當(dāng)作一種本能。
二、洞察敏銳
特殊的人生際遇和成長經(jīng)歷，磨練了喬布斯超出眾人的敏銳洞察力，無論是對行業(yè)、對市場，還是對員工、對客戶，他都能敏銳感知需求，把握趨勢。最為關(guān)鍵的是，喬布斯對人性有著極為深刻的的洞察，能挖掘出人們的深層次需求，并據(jù)此設(shè)計出具有一流用戶體驗的產(chǎn)品。
三、激情和感染力
喬布斯的激情似乎是天生的，當(dāng)然，更可能是源于他那強烈的使命感。喬布斯從小就立下了改變世界的志向，并始終將“讓世界變得更加美好”作為自己的商業(yè)信條。喬布斯不僅自己始終充滿激情，而且他的激情還能感染包括員工、顧客在內(nèi)的其他人，能將個人使命轉(zhuǎn)化為大家的共同使命，這無疑是一種十分恐怖的能力。
四、美學(xué)情結(jié)
喬布斯的美學(xué)情結(jié)是出了名的，他不斷強調(diào)蘋果的產(chǎn)品必須“高貴而尖端”。在喬布斯看來，一切東西都可以是美的，偉大的產(chǎn)品更加是美學(xué)的勝利，而最高級的生意就是個把最具美學(xué)感的產(chǎn)品賣出去。
五、精英主義
喬布斯有一句口頭禪，叫“人，要么是天才，要么是笨蛋”，這句話多少顯得有些極端主義，但也充分體現(xiàn)出喬布斯是一個真正的精英主義推崇者。在喬布斯看來，與其和平庸的人合作，還不如不合作，那只會降低自己的品質(zhì)，而在選人用人方面，他也是如此，寧缺毋濫！喬布斯有一項引以為傲的才能，就是總能辨識出誰是真正聰明的人，并與其交往。喬布斯說，在他所參與的工作中，沒有一項主要工作可以由單獨的一個人來完成，為了做好事情，必須找到真正的精英。
六、全面控制
眾所眾知，喬布斯是一位極其強勢的企業(yè)家，“獨裁”是他身上最出名的標(biāo)簽之一。喬布斯的控制欲十分強烈，不僅一手控制著蘋果的產(chǎn)品設(shè)計、市場運作等核心環(huán)節(jié)，還憑借自身權(quán)威，全面地把握著蘋果公司內(nèi)部的運營和管理。不妨仔細品味喬布斯的'這句名言：“制造好產(chǎn)品不能靠民主，得靠有能力的暴君。”
七、堅持變革
在外界很多人的心目中，喬布斯是一個驕傲自大的偏執(zhí)狂，認為他固執(zhí)、霸道、獨裁。的確，喬布斯始終是按自己的意愿行事，始終相信自己的判斷，始終忠于自己的夢想。不過，喬布斯的這種始終是擇善而行的堅持，絕不是盲目的堅持，而就是在這種堅持中，他領(lǐng)導(dǎo)蘋果不斷在變革中成長，使其本人在張揚個性之外也有著更家成熟的領(lǐng)導(dǎo)魅力。
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