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淺談2017公共營養(yǎng)師的創(chuàng)業(yè)途徑
(一)從零開始，自我積累式創(chuàng)業(yè)
在中國，許多創(chuàng)業(yè)者都出身貧寒，并沒有太多資金投入，而是憑著一股韌勁、一股吃苦耐勞的精神，歷經(jīng)磨難，百折不撓，經(jīng)過曲曲折折的路才獲得創(chuàng)業(yè)的成功。如現(xiàn)有億元資產(chǎn)的中國飾品業(yè)的“大姐大”周曉光，是17歲時懷揣母親借來的幾十元本錢，上東北挑著貨郎擔賣繡花樣開始創(chuàng)業(yè)的;溫州的億萬富翁正泰集團董事長南存輝1978年開始創(chuàng)業(yè)時是個走街串巷為人補鞋的少年;杭州娃哈哈集團董事長宗慶后，1987年，47歲時，還拉著三輪車在杭州街頭推銷冰棍。大學里學市場營銷的羅福歡，畢業(yè)后干的卻是擦鞋的工作，6年前他從擺地攤起步，如今自己的星級擦鞋店已開到了成都高檔小區(qū)。一對四川農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)生情侶龍波、王旭選擇了回家鄉(xiāng)農(nóng)村科學養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)……
只要有堅韌不拔的毅力，只要善于總結、善于學習、善于不斷完善提高自己，多數(shù)人都可以取得創(chuàng)業(yè)的成功。
(二)投資新建型創(chuàng)業(yè)
這是一種靠自有資金或以資產(chǎn)抵押貸款投入的創(chuàng)業(yè)途徑，也是廣為采用的創(chuàng)業(yè)途徑。
選擇這種創(chuàng)業(yè)途徑，關鍵是要規(guī)避或減少投資風險、為此，必須注意做到：一是選好項目，要選擇那些需求量大，有市場前景的項目;二是要進行好市場調查;三是要進行好項目可行性論證;四是要做好投資效益分析和投資概算;五是要量力而行。為了避免選項和投資失誤，市場調查和項目可行性論證最好找資信度高的專業(yè)機構或單位來做，以保證其科學性和客觀性。
(三)技術投入型創(chuàng)業(yè)
這種創(chuàng)業(yè)途徑，多是科技人員、大學教師以自己擁有的發(fā)明、專利產(chǎn)品、知識產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)為依托創(chuàng)業(yè)。由于創(chuàng)業(yè)者多是科學技術人員，缺少經(jīng)營管理經(jīng)驗，因此，培養(yǎng)綜合性人才進行經(jīng)營管理就顯得非常必要。
(四)合伙創(chuàng)業(yè)
既可以是幾個志同道合的人共同出資創(chuàng)業(yè)，也可以是志趣相投的出資人和有管理經(jīng)驗、知識體系的人共同創(chuàng)業(yè)，也可以是有資金的人與有技術、有發(fā)明的人合伙創(chuàng)業(yè)。這種創(chuàng)業(yè)除了搞好市場調查和項目可行性論證外，很重要的一條是要處理好合伙人之間責、權、利特別是利益關系。
投資加盟是資金與品牌的聯(lián)姻，一方出品牌使用權、經(jīng)營管理模式、質量標準、服務標準、價格標準和人員培訓;另一方出資金，人員和設備，并有償使用對方的晶牌和服務。對于投資加盟的創(chuàng)業(yè)者來說，采用特許授權者良好的品牌形象和成功的經(jīng)營經(jīng)驗;不但降低了經(jīng)營風險和投資風險，還可以從授權者那里得到經(jīng)營、管理、培訓、法律、財務、原料配給、廣告宣傳等全方位的支持。
(五)自雇型創(chuàng)業(yè)
所謂自雇型就業(yè)，即“自己雇自己”的就業(yè)。與以往對下崗職工的培訓只局限于“技能培訓”這一簡單層面上不同，自雇型就業(yè)培訓著眼于喚醒失業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)失業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力，繼而通過全程跟蹤、扶持，讓失業(yè)者走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。
公共營養(yǎng)師的創(chuàng)業(yè)不外乎這幾種方式，有時是這幾種方式的結合，要求我們根據(jù)自身特點和追求目標選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)方式。只有努力了，才會有成功的機會。
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