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專訪朱嘯虎：未來十年將有一個大風口
朱嘯虎說，我們目前投的比較多的是85-93年出生的創(chuàng)始人，他們正是當打之年。在年輕人身上押注，年輕是優(yōu)勢，年輕有拼勁。遇到問題很正常，關鍵是有格局、有執(zhí)行力，才能在競爭中跑出來。
朱嘯虎，金沙江創(chuàng)投董事總經理。滴滴出行、餓了么、映客、ofo、狼人殺……他是近年來興起的眾多獨角獸背后的男人。
入行10年，這些明星項目給朱嘯虎和金沙江創(chuàng)投帶來的，除了令人滿意的超額回報，還有接踵而至的各種熱點和話題。屹立風口的朱嘯虎，近期接受了鴕鳥創(chuàng)投媒體的采訪。
殺紅眼了的單車大戰(zhàn)?
采訪前一天，ofo的競爭對手摩拜剛剛獲得6億美元融資?共享單車的競爭會走向怎樣?兩家有合并的可能嗎?
朱嘯虎：目前看不會合并。主要是因為現在市場上面的錢太多了。巨量的資本會彌補掉運營上的低效。總體來說，資本都是很聰明的錢，如果發(fā)現資本效率下降了，策略一定會有所調整。
鴕鳥創(chuàng)投媒體：ofo體量現在市場占有是第一?
朱嘯虎：是的，現在下樓去大街上數一數就知道，很多人都在騎ofo。
鴕鳥創(chuàng)投媒體：共享電單車怎么看?
朱嘯虎：不看好，第一，速度快，不安全;第二，成本高，財務模型不佳。去年暑假在瑞士體驗過共享電單車，他們的電池也是每天交回酒店、第二天再裝上去的。試想在中國，電池被偷的風險可能更甚。
看100-200個項目才會投資一個項目
他被媒體稱為獨角獸捕手。每次出手都快、準、狠。2012年，朱嘯虎投資餓了么，那是朱嘯虎的第一個被熟知的獨角獸項目，從此，便一發(fā)不可收拾，投中了滴滴、映客、ofo、狼人殺等一眾獨角獸項目。
金沙江是如何尋找做投資決策的?對此，朱嘯虎表示金沙江創(chuàng)投并沒有嚴格意義上的投委會，幾個合伙人合作多年、配合默契，決策周期非�？臁＝鹕辰瓌�(chuàng)投基金規(guī)模有十幾億美金，投早期項目，并不急于退出。
采訪當天是周六，朱嘯虎說今天安排了五個項目約聊，對于投資人這個職業(yè)，朱嘯虎出言謙遜：“創(chuàng)業(yè)者比較辛苦，壓力比較大，做投資人比較輕松，就是和人聊聊天�！�
而在看似輕松的聊天背后，朱嘯虎說平均看100-200個項目才會投一個項目。金沙江創(chuàng)投每年只投資10多個項目，標準之高不言而喻。
做投資，一定要知道年輕人喜歡什么，在玩什么
朱嘯虎一直強調，作為投資人，一定要保持好奇心。他自己也的確是這么做的。在繁忙的工作之余，他竟對新興的“抖音”、“狼人殺”等在年輕人中風靡的短視頻、社交游戲頗有心得，更不要說在他朋友圈里三不五時就要出現的《王者榮耀》。
朱嘯虎說做投資一定要知道年輕人喜歡什么、在玩什么，為什么喜歡、為什么好玩。在王者榮耀玩到榮耀王者后，朱嘯虎更是寫了一篇刷屏的《王者榮耀與創(chuàng)業(yè)》，不僅圈內人奉若投資寶典，在年輕的創(chuàng)業(yè)者中也贏得了“你懂我”的好評。朱嘯虎更是在朋友圈中笑稱“對于90后的創(chuàng)業(yè)者來說，你王者什么段位比投過什么公司更有說服力”。
共享充電寶是人造的風口?
他投資了餓了么、映客、ofo、小電。從O2O，到直播，到所謂共享經濟，他幾乎沒有落下任何一個風口。
共享單車的廝殺還在繼續(xù)，共享充電寶又是一片火熱。
風口是怎么形成的?有懷疑論者說是投資人熱捧，創(chuàng)業(yè)者的激進，加上媒體的煽風點火。很多時候，風起來了，雞都飛起來了，最后風停了，地上一地的雞毛。
對此，朱嘯虎表示：誰都沒有“造風口”的能力，還是要符合市場的規(guī)律。
“跟風創(chuàng)業(yè)，這再正常不過了，中國互聯網在反復重復這種事情。從千團大戰(zhàn)，到百播大戰(zhàn)，到百車大戰(zhàn)，到現在的百電大戰(zhàn)，現在的狼人殺也是，任何一個風口起來，都是一窩蜂的跳進去，大部分人成為炮灰，后面都沒起來，只有前一兩名有機會殺出重圍。”朱嘯虎告訴鴕鳥創(chuàng)投媒體。
鴕鳥創(chuàng)投媒體：怎么看待共享充電寶現在市場上面還比較少?
朱嘯虎：現在還比較早，再等幾個月看看。
鴕鳥創(chuàng)投媒體：怎么看王思聰懟陳歐?不看好共享充電寶。
朱嘯虎：之前很多人還不看好單車，共享單車出來后，很多自行車店都關門了。共享充電寶也會一樣。對于早期風險投資來說，別人沒看懂的，才是機會。
鴕鳥創(chuàng)投媒體：怎么看待無線充電?
朱嘯虎：還在話題階段吧，普適性和實用度還不大。
鴕鳥創(chuàng)投媒體：怎么看待未來可能會出現充電五分鐘的技術?
朱嘯虎：違背物理常識。而且快充對手機有損傷，也存在安全隱患。
鴕鳥創(chuàng)投媒體：共享充電寶除了租賃和廣告，還有其他商業(yè)模式嗎?
朱嘯虎：拭目以待吧，肯定還有其他的想象空間。
鴕鳥創(chuàng)投媒體：怎么看共享雨傘，共享籃球?
朱嘯虎：不太看好，太依賴某類場景。
在年輕人身上押注，今年項目比去年多
鴕鳥創(chuàng)投媒體：現在這些獨角獸互聯網公司，有沒有成長過快的風險，像滴滴之前面臨政策方面的規(guī)范，ofo創(chuàng)始人偏年輕，您會不會有擔心?
朱嘯虎：我們目前投的比較多的是85-93年出生的創(chuàng)始人，他們正是當打之年。在年輕人身上押注，年輕是優(yōu)勢，年輕有拼勁。遇到問題很正常，關鍵是有格局、有執(zhí)行力，才能在競爭中跑出來。
鴕鳥創(chuàng)投媒體：餓了么什么時候會上市?和美團的大戰(zhàn)什么時候會結束?
朱嘯虎：這個不好說，但是最終還是要回歸商業(yè)規(guī)律，張旭豪是85年的。中國互聯網，我們永遠相信年輕人。
鴕鳥創(chuàng)投媒體：怎么評價張旭豪?
朱嘯虎：張旭豪不算典型的上海人，具有北方人的彪悍氣息，他適合創(chuàng)業(yè)。他的性格、能力也和他的賽道非常匹配。
中國互聯網世界領先，人工智能是下一個十年的大機會
鴕鳥創(chuàng)投媒體：怎么看待中國的企業(yè)出海競爭?
朱嘯虎：中國互聯網的競爭非常激烈，能在中國取得領先地位的產品，用戶體驗、運營等各方面一定是非常完善的。比如，微信的用戶體驗就超過了。
鴕鳥創(chuàng)投媒體：怎么看快手這樣的項目?
朱嘯虎：快手現在非常棒。從早期項目來說，快手非常特殊，在它身上同時發(fā)生了換項目方向和換CEO兩個非常大的調整。當時我們看的時候做的還不是現在的事情，原來的方向我們不看好，所以我們當時沒有投。
朱嘯虎此前曾經表示，移動互聯網雖然過了紅利期，但還是每年會出現四五個基于模式創(chuàng)新的新的機會。像今年上半年的狼人殺、共享充電寶等。感覺今年的項目比去年多。關于人工智能領域，朱嘯虎認為這是未來十年的大風口。任何互聯網公司，如果沒有人工智能的布局，都將是很危險的。
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